-
當(dāng)前位置:首頁(yè) > 創(chuàng)意學(xué)院 > 景觀設(shè)計(jì) > 專題列表 > 正文
50個(gè)產(chǎn)品改良設(shè)計(jì)例子(生活中實(shí)用的產(chǎn)品設(shè)計(jì))
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于50個(gè)產(chǎn)品改良設(shè)計(jì)例子的問(wèn)題,以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理,讓我們一起來(lái)看看吧。
開(kāi)始之前先推薦一個(gè)非常厲害的Ai人工智能工具,一鍵生成原創(chuàng)文章、方案、文案、工作計(jì)劃、工作報(bào)告、論文、代碼、作文、做題和對(duì)話答疑等等
只需要輸入關(guān)鍵詞,就能返回你想要的內(nèi)容,越精準(zhǔn),寫(xiě)出的就越詳細(xì),有微信小程序端、在線網(wǎng)頁(yè)版、PC客戶端
官網(wǎng):https://ai.de1919.com。
創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè),服務(wù)客戶遍布全球各地,如需了解相關(guān)業(yè)務(wù)請(qǐng)撥打電話175-8598-2043,或添加微信:1454722008
本文目錄:
一、我是產(chǎn)品設(shè)計(jì)師,想問(wèn)下大家生活中使用某某產(chǎn)品有哪些不便,我好做改良設(shè)計(jì)。
1、馬桶(坐便器),拉屎的時(shí)候里面的水會(huì)射在屁股上,我就不信用馬桶的人都沒(méi)遭過(guò),真不曉得設(shè)計(jì)馬桶的那個(gè)人是怎么想的,這么大的一個(gè)缺陷都不知道。
2、遙控器。樓主你不覺(jué)得家里的遙控器多了之后老是找不到,或者拿錯(cuò),或者被狗咬了很煩嗎?市場(chǎng)上不是有萬(wàn)能遙控器賣嗎?那為什么不在手機(jī)里加入萬(wàn)能遙控器的模塊呢,手機(jī)里裝一個(gè)APP就可以實(shí)現(xiàn)對(duì)家里所有電器的遙控了。
這方面我關(guān)注挺多的,暫時(shí)就想到兩個(gè),期待你的產(chǎn)品革命!
二、舉例說(shuō)明全新產(chǎn)品、換代產(chǎn)品、改進(jìn)產(chǎn)品的特點(diǎn)
1、全新產(chǎn)品一般是由于科技進(jìn)步或?yàn)闈M足市場(chǎng)上出現(xiàn)的新的需求而發(fā)明的產(chǎn)品,具有明顯的新特征和新性能,甚至能改變用戶或消費(fèi)者的生產(chǎn)方式或消費(fèi)方式。但全新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)難度大,開(kāi)發(fā)時(shí)間長(zhǎng),需大量投入,成功率低。一旦成功,用戶和消費(fèi)者也還需要有一個(gè)適應(yīng)接受和普及推廣的過(guò)程。
如電子行業(yè)的SVCD與CVD之爭(zhēng),就是為了在產(chǎn)品類別上確定“全新”的產(chǎn)品概念。自己的產(chǎn)品已不是原來(lái)意義上的VCD,而是全新的產(chǎn)品。后來(lái)的DVD與EVD也有些類似。
2、換代產(chǎn)品:開(kāi)發(fā)相對(duì)容易,只需投入較少的資金,費(fèi)時(shí)不長(zhǎng),能快速取得好的收益。采用新技術(shù)、新材料,對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品進(jìn)行較大革新,能給使用者帶來(lái)新利益的新產(chǎn)品。如黑白電視機(jī)革新為彩色電視機(jī)、普通縫紉機(jī)革新為電動(dòng)縫紉機(jī)、手提式熱水瓶革新為氣壓式熱水瓶等,后者都屬換代型新產(chǎn)品。
3、改進(jìn)產(chǎn)品:改進(jìn)后的新產(chǎn)品,其結(jié)構(gòu)更加合理,功能更加齊全,品質(zhì)更加優(yōu)質(zhì),能更多地滿足消費(fèi)者不斷變化的需要。
擴(kuò)展資料
一個(gè)全新概念產(chǎn)品的推出需要有多項(xiàng)技術(shù)的支持,多項(xiàng)技術(shù)者應(yīng)圍繞一個(gè)核心概念進(jìn)行。開(kāi)發(fā)一個(gè)全新概念產(chǎn)品關(guān)鍵是把握消費(fèi)者的需求,概念點(diǎn)確定以后,如何組合其它功能,或者說(shuō)把此概念附加在何種產(chǎn)品上,此時(shí)應(yīng)該堅(jiān)持一個(gè)核心概念原則,圍繞產(chǎn)品的目標(biāo)消費(fèi)者的需求來(lái)組合。
比如開(kāi)發(fā)一種安全型汽車,那么這種車的各種部件都要圍繞安全去做,不僅要有安全的氣囊、也要有安全的剎車等等;如果開(kāi)發(fā)的是一種適合家用的舒適的車,那么就要圍繞“舒適”去做。
如果開(kāi)發(fā)的是一種靜音型的洗衣機(jī),僅僅采用了靜音的電機(jī)是不夠的,電機(jī)的噪音降下來(lái)了而其他部件的噪音仍然很大,難以成為“靜音”產(chǎn)品,所以要讓其所有的部件噪音都降下來(lái)。
參考資料來(lái)源:百度百科-全新產(chǎn)品
參考資料來(lái)源:百度百科-改進(jìn)型新產(chǎn)品
參考資料來(lái)源:百度百科-換代型新產(chǎn)品
三、怎樣改進(jìn)產(chǎn)品?
產(chǎn)品是換取貨幣的籌碼,只有能滿足市場(chǎng)需求的產(chǎn)品,消費(fèi)者才能主動(dòng)掏腰包,經(jīng)營(yíng)者才能獲得盈利。經(jīng)營(yíng)者自我開(kāi)發(fā)出一流產(chǎn)品,這不失為上策,但投入成本高,而且風(fēng)險(xiǎn)大。而不斷改進(jìn)原有產(chǎn)品,加以創(chuàng)新,使之更完善、更能滿足消費(fèi)者需求,這樣則投入少,見(jiàn)效快,收益高。
日本丸萬(wàn)工業(yè)公司董事長(zhǎng)片山豐,1968年到美國(guó)考察時(shí)發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)上有一種RONSON牌汽體打火機(jī),這種打火機(jī)在當(dāng)時(shí)是一種極新的產(chǎn)品。片山豐覺(jué)得這種新型打火機(jī)有發(fā)展前途,必然會(huì)代替汽油打火機(jī)的。于是他買了幾打樣品,迅速趕回日本研究改進(jìn)這種新產(chǎn)品。他與技術(shù)人員一道研究后,把RONSON牌汽體打火機(jī)的體積大、造型不考究和成本高的弱點(diǎn)進(jìn)行了徹底改進(jìn),制造出輕巧價(jià)廉的“丸萬(wàn)”汽體打火機(jī),并當(dāng)即進(jìn)行專利注冊(cè)?!巴枞f(wàn)”打火機(jī)一面市,訂單如雪片般飛來(lái),兩三年功夫,“丸萬(wàn)”打火機(jī)就成為世界銷量第一的牌子,片山豐也迅速成為大富豪了。
——引自延邊人民出版社《感悟財(cái)富》
四、【產(chǎn)品分析方法】如何對(duì)一款產(chǎn)品提出改進(jìn)點(diǎn)?
產(chǎn)品改進(jìn)點(diǎn)的提出是面試和工作中經(jīng)常遇到的問(wèn)題。
如何提改進(jìn)點(diǎn)?
一、能力鍛煉
1.首先在于平時(shí)的積累,平時(shí)使用各種APP時(shí),注意其產(chǎn)品體驗(yàn)、產(chǎn)品定位、產(chǎn)品可優(yōu)化點(diǎn);
2.其次在于對(duì)用戶核心需求、需求解決形式的精準(zhǔn)把握。
3.對(duì)某一類垂直行業(yè)有著深入的了解和思考。
二、行動(dòng)建議:
1.在電商、社交、O2O等領(lǐng)域各找一款代表性的軟件進(jìn)行體驗(yàn)。
2.分析競(jìng)品。
3.分析該行業(yè)內(nèi)的垂直應(yīng)用的主打細(xì)分需求(各個(gè)應(yīng)用的主打用戶需求分析)。
4.探求、了解行業(yè)里未滿足的需求,找到軟件發(fā)展的潛在點(diǎn)、產(chǎn)品體驗(yàn)不足的地方等。
三、提出改進(jìn)點(diǎn)時(shí)要思考
給一個(gè)產(chǎn)品提建議之前需要思考如下幾點(diǎn):
1)產(chǎn)品定位是什么?
2)目標(biāo)用戶是哪些,核心用戶人群是誰(shuí),有怎樣的特征?
3)主要想解決的需求是什么?從多個(gè)維度填充需求,探討需求排序和需求的可行性。
4)產(chǎn)品的次要用戶人群可能有哪些?
四、產(chǎn)品主要優(yōu)化方向(重點(diǎn))
一個(gè)產(chǎn)品的優(yōu)化點(diǎn)主要包含哪些方面?
1)大方向性類:產(chǎn)品的定位如何?是否已經(jīng)很好地滿足了大部分用戶的需求?
①如果沒(méi)有完成主體定位的需求,那么有哪些可以做?
②如果主體需求已經(jīng)較好滿足,下一步大方向上該有哪些突破和拓展?下一批目標(biāo)人群在哪兒?目前用戶群有哪些關(guān)聯(lián)需求可以在APP中同時(shí)滿足?
2)產(chǎn)品的信息架構(gòu)是否合理?對(duì)于同類信息的歸類是否混亂?初期用戶是否能夠很好地理解軟件各個(gè)大模塊的作用和功能?
(Cynthia:比如在行、高德、騰訊地圖的歸類就很混亂,讓人摸不著頭腦,體驗(yàn)極差)
3)視覺(jué)、交互細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)上有沒(méi)有可以改進(jìn)的地方?是否遵循了視覺(jué)設(shè)計(jì)的各項(xiàng)原則、信息排布的各項(xiàng)原則、交互設(shè)計(jì)的各項(xiàng)原則?
4)列舉產(chǎn)品可以滿足的各項(xiàng)需求,去逐步完成需求滿足的實(shí)現(xiàn)路徑,進(jìn)行到每一步時(shí),要思考不同用戶可能的操作習(xí)慣、手機(jī)類型、學(xué)習(xí)成本、需求差異等,看每個(gè)步驟產(chǎn)品是否都很好地給予滿足?
5)可以滿足目標(biāo)用戶群體的哪些差異化需求和關(guān)聯(lián)需求?
本文摘自《產(chǎn)品經(jīng)理面試攻略》。
以上就是關(guān)于50個(gè)產(chǎn)品改良設(shè)計(jì)例子相關(guān)問(wèn)題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問(wèn)題,您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢,客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。
推薦閱讀:
司機(jī)的簡(jiǎn)歷怎么寫(xiě)最好(司機(jī)簡(jiǎn)歷自我評(píng)價(jià)精簡(jiǎn)50字)