濟(jì)南餐飲品牌設(shè)計(jì)logo圖片（濟(jì)南餐飲品牌設(shè)計(jì)logo圖片高清）

一、國內(nèi)知名的餐飲品牌有哪些？

1、楊國福品牌

在麻辣燙界，楊國福完全是排得上號(hào)的。如今，楊國福在國內(nèi)的門店超過5000家。作為一家大連鎖餐企，楊過福在供應(yīng)鏈上有自己的想法，相對(duì)于外采代替自己生產(chǎn)，楊國福更愿意自己建設(shè)工廠。

2、絕味鴨脖品牌

在絕味食品的第11個(gè)年頭，它有了10000家門店。其背后代表的是新餐飲背后的商業(yè)邏輯——聚焦、爆款。小餐飲產(chǎn)品相對(duì)單一，核心產(chǎn)品就是一個(gè)爆款產(chǎn)品，通過門店直營、門店加盟的方式快速擴(kuò)張，運(yùn)用強(qiáng)大的供應(yīng)鏈體系，實(shí)現(xiàn)高效的門店裂變。

3、猛男的炒飯品牌

據(jù)悉，猛男的炒飯將于4月份推出3.0產(chǎn)品，這是距半年前的2.0升級(jí)后的又一次品牌升級(jí)，此次升級(jí)將繼續(xù)帶來全新炒飯產(chǎn)品及視覺設(shè)計(jì)。

炒飯作為一個(gè)細(xì)分小品類，于最近兩年受到越來越多的行業(yè)關(guān)注，猛男的炒飯就是其中一家以炒飯出道的餐飲品牌。從默默無聞到炒飯界的領(lǐng)跑品牌，猛男的炒飯的絕招就是保持新鮮感。再好吃的炒飯吃多了也會(huì)失去趣味，面對(duì)千變?nèi)f化的餐飲市場(chǎng)，為了自己的產(chǎn)品不被市場(chǎng)所淘汰，猛男的炒飯根據(jù)市場(chǎng)需求，不斷對(duì)產(chǎn)品做出調(diào)整，從1.0到現(xiàn)今的3.0，猛男的炒飯做的就是順應(yīng)消費(fèi)需求，讓品牌保持活力。

二、奶茶logo是個(gè)小人是什么牌子

一個(gè)小人喝奶茶的標(biāo)志，應(yīng)該是喜茶品牌的標(biāo)志性招牌。喜茶在深圳華南市場(chǎng)奶茶重鎮(zhèn)獲得極高熱度后，立刻走向上海。并改英文名heytea迎合高端消費(fèi)者品味。

喜茶定位消費(fèi)人群為年輕白領(lǐng)。而同時(shí)，喜茶也做到了懂年輕人。它靈氣，百變，從包裝設(shè)計(jì)到門店設(shè)計(jì),從品牌logo到產(chǎn)品顏值，都符合年輕消費(fèi)群體文藝、清新的審美。也因此, 喜茶也一躍成為了網(wǎng)紅。

產(chǎn)品口感及優(yōu)勢(shì)

喜茶創(chuàng)始人neo說，世界上每個(gè)人對(duì)味道的理解不一樣，比如上海人愛吃甜，貴州人愛吃酸。但對(duì)口感，全人類有基本一致的認(rèn)知：比如哈根達(dá)斯冰激凌入口即溶，這是一種口感。

麥當(dāng)勞麥辣雞翅外脆里嫩，這是一種口感。相反，再上好的牛排如果煎到全熟，食客也嘗不出那是頂級(jí)美味。Neo認(rèn)為，口感應(yīng)該豐富，多層次，讓人留下記憶點(diǎn)。

喜茶之所以深受年輕人欲罷不能，最重要的是其口感。在餐飲界，一個(gè)品牌需要有本我和自我的值。而基礎(chǔ)的本我價(jià)值，包括口感。讓顧客感到好吃，感到驚喜和意外，或者通過價(jià)值和分量吸引顧客。喜茶，則擁有極致的美味，讓顧客喝出夏天戀愛感覺，吸引著他們的下一次購買。

基礎(chǔ)的自我價(jià)值，是讓顧客感知到食材。喜茶的芝芝桃桃、芝芝芒芒、多肉葡萄等飲品，清香甜蜜的汁水，當(dāng)季定制的皮薄肉嫩的水果，都是可以吃到嘴里，刺激著人們的味蕾。

三、餐飲品牌都有哪些？

餐飲品牌有：麥當(dāng)勞、海底撈、真功夫。

1、麥當(dāng)勞

麥當(dāng)勞是個(gè)大型的西式快餐品牌，品牌創(chuàng)立的時(shí)間比較長，在餐飲行業(yè)中的地位很高，先后榮獲很多著名的獎(jiǎng)項(xiàng)，是全球性的品牌。麥當(dāng)勞給顧客帶來的是各種西式套餐，有美味的漢堡、薯?xiàng)l、各種炸雞、飲品、還有各種冰淇淋，水果沙拉等食品。麥當(dāng)勞的連鎖店發(fā)展的很大，在全球范圍內(nèi)展開招商加盟，店面開在了很多城市，成為消費(fèi)者都比較認(rèn)可的品牌。

2、海底撈

海底撈以川味火鍋為自己的經(jīng)營特色，是個(gè)老字號(hào)的品牌，存在市場(chǎng)很多年，也是經(jīng)營豐富的品牌公司。海底撈以自己的火鍋美食和親切的服務(wù)而著稱，使得自己的品牌成為了行業(yè)內(nèi)很具有影響力的品牌。

海底撈采用的配方都是公司的研發(fā)團(tuán)隊(duì)自主研發(fā)，口味僅此一家，是很多火鍋店都不能模仿的，擁有自己的特色。海底撈火鍋擁有多種特色鍋底，消費(fèi)者可以根據(jù)自己的喜好選擇，海底撈給顧客帶來的火鍋涮菜也是多樣化，不重樣的，還有各種形形色色的主食，盡更大可能地滿足顧客的需求。

3、真功夫

真功夫餐飲管理有限公司，是中國快餐行業(yè)前五強(qiáng)中唯一的本土品牌，堅(jiān)持“營養(yǎng)還是蒸的好”的品牌定位，主營以蒸品為特色的中式快餐。1990年由公司創(chuàng)始人潘宇海先生在東莞長安創(chuàng)辦，歷經(jīng)初創(chuàng)期、標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作期、品牌運(yùn)作期、資本運(yùn)作期，實(shí)現(xiàn)了由個(gè)體企業(yè)向現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán)的飛躍。截止2014年3月，真功夫門店數(shù)量達(dá)570家，遍布全國40個(gè)城市。

四、為什么說喜茶Logo的設(shè)計(jì)會(huì)讓人一眼記住？

　有人猜想，喜茶的Logo是不是創(chuàng)始人的簡筆畫？其實(shí)它的含義更普世。

從古至今，無論是國內(nèi)還是國外的貨幣上，都會(huì)印有偉人的頭像，而且大多數(shù)都是側(cè)臉。

當(dāng)你“閱幣無數(shù)”后，你不一定能回憶起具體哪個(gè)貨幣印的是哪位人物，只能想起他們的共同特征：側(cè)臉、頭發(fā)、五官。　這就是喜茶Logo上人像的由來。而這個(gè)人，并沒有特定的人物象征。TA可以是一個(gè)男孩，也可以是個(gè)留著短發(fā)的女孩，不具體到哪一類人，TA提煉的是人的共性。我們希望所有人看到這個(gè)Logo的時(shí)候，都像看到了自己，從而引起共鳴。

當(dāng)然，品牌的塑造，不僅僅是一個(gè)Logo、一款產(chǎn)品，或者某一個(gè)點(diǎn)，就能夠形成。

一個(gè)新品牌，如果只比別人好喝一點(diǎn)點(diǎn)，是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。你要比同行業(yè)有“反差性優(yōu)勢(shì)”，才能讓消費(fèi)者放棄原有的安全感，重新接受一個(gè)新品牌。

一直到今天，喜茶依然保持著每天收集消費(fèi)者反饋、不斷改善產(chǎn)品的習(xí)慣

所以我們又繼續(xù)一頭扎進(jìn)了產(chǎn)品的研發(fā)中，去網(wǎng)絡(luò)上去看消費(fèi)者所有評(píng)價(jià)和反饋，看微博、大眾點(diǎn)評(píng)，自己的品牌數(shù)據(jù)基數(shù)不夠，就去搜其他品牌，尋找消費(fèi)者的需求和痛點(diǎn)。

半年后，首創(chuàng)性地推出了芝士茶，產(chǎn)品大獲成功，門店開始排隊(duì)，也從此開啟了發(fā)展之路。

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