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景觀設(shè)計流程圖（景觀設(shè)計流程圖模板）

發(fā)布時間：2023-03-06 20:31:56 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 60 問大家

大家好！今天讓小編來大家介紹下關(guān)于景觀設(shè)計流程圖（景觀設(shè)計流程圖模板）的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

1、做園林設(shè)計所要承擔(dān)的相關(guān)法律責(zé)任？
2、leed認(rèn)證需要提交哪些相關(guān)材料
3、《造球工安全操作規(guī)程》——要完整的內(nèi)容！應(yīng)該有十幾條吧！
4、旅游總體規(guī)劃的規(guī)劃方法

景觀設(shè)計流程圖（景觀設(shè)計流程圖模板）

一、做園林設(shè)計所要承擔(dān)的相關(guān)法律責(zé)任？

中華人民共和國建筑法

中華人民共和國城市綠化條例

中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法

中華人民共和國城市規(guī)劃法

中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法

中華人民共和國安全生產(chǎn)法

中華人民共和國森林法（修正）

城市道路綠化規(guī)劃與設(shè)計規(guī)范

城市居住區(qū)規(guī)劃設(shè)計規(guī)范

城市綠化工程施工及驗收規(guī)范

城市綠化條例

城市綠化植樹工程施工規(guī)范

城市綠線管理辦法

城市用地分類和代號表城市用地分類和代號表

城市園林綠化企業(yè)資質(zhì)管理實施細(xì)則

《北京市城市綠化條例》罰款處罰辦法

鞍山市城市綠化管理條例

草坪產(chǎn)品等級標(biāo)準(zhǔn)

草坪與地被規(guī)程規(guī)范

垂直綠化技術(shù)規(guī)程

大樹移植及?；罴夹g(shù)措施初探

大樹移植技術(shù)規(guī)程

大樹移植施工技術(shù)規(guī)程

高層民用建筑設(shè)計防火規(guī)范

工程勘察設(shè)計收費標(biāo)準(zhǔn)

公路環(huán)境保護(hù)設(shè)計規(guī)范

公園設(shè)計規(guī)范CJJ 48— 92

古樹名木管理技術(shù)規(guī)范

國家園林城市標(biāo)準(zhǔn)

哈爾濱市城市綠化條例

海北藏族自治州城鎮(zhèn)綠化管理條例

花卉種苗產(chǎn)品等級標(biāo)準(zhǔn)

花卉種球產(chǎn)品等級標(biāo)準(zhǔn)

花卉種子產(chǎn)品等級標(biāo)準(zhǔn)

花壇、花境技術(shù)規(guī)程

吉林市綠化管理條例

假山疊石工程施工規(guī)程

遼寧省城市園林綠化管理辦法

林業(yè)苗圃工程設(shè)計規(guī)范

綠地設(shè)計規(guī)程

綠化噴灑車的技術(shù)要求及操作規(guī)程

綠籬修剪機(jī)的技術(shù)要求及操作規(guī)程

某設(shè)計院繪圖規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)

寧波市農(nóng)村綠化條例

盆花產(chǎn)品等級標(biāo)準(zhǔn)

盆栽觀葉植物產(chǎn)品等級標(biāo)準(zhǔn)

上海市植樹造林綠化管理條例

石家莊市城市園林綠化管理條例修正案

武漢市城市綠化條例

鮮切花產(chǎn)品等級標(biāo)準(zhǔn)

行道樹栽植技術(shù)規(guī)程

育苗技術(shù)規(guī)程

園林城市評選標(biāo)準(zhǔn)

園林古建工程技術(shù)操作規(guī)程

園林基本術(shù)語標(biāo)準(zhǔn)

園林綠化管養(yǎng)規(guī)范

園林苗圃育苗規(guī)程

園林樹木養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)程規(guī)范

園林系統(tǒng)公共標(biāo)志實施規(guī)程

園林栽植土質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

園林植物保護(hù)技術(shù)規(guī)程

園林植物養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)程

園林植物栽植技術(shù)規(guī)程

浙江省林業(yè)育苗技術(shù)規(guī)程

竹子養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)程

居住區(qū)環(huán)境景觀設(shè)計導(dǎo)則

工程設(shè)計相關(guān)資料匯編

公路工程施工監(jiān)理規(guī)范

監(jiān)理工作流程圖--監(jiān)理總程序

建筑工程管理制度

建筑工程全套作業(yè)指導(dǎo)書

建筑工程施工圖設(shè)計文件審查要點

施工項目管理手冊

市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工技術(shù)文件管理規(guī)定

學(xué)生公寓施工組織設(shè)計

居住區(qū)綠地設(shè)計規(guī)范

建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范

城市規(guī)劃準(zhǔn)則

園路工程技術(shù)規(guī)程

泵站施工規(guī)范

建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程

建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程

公路建設(shè)項目工程決算編制辦法

建設(shè)工程項目管理試行辦法

城市雕塑建設(shè)管理辦法

關(guān)于加強(qiáng)城市園林綠化項目招標(biāo)投標(biāo)管理及有關(guān)事項的通知（北京）

公路工程施工監(jiān)理規(guī)范

城市綠化規(guī)劃建設(shè)指標(biāo)的規(guī)定

江蘇省城市綠化管理條例

江蘇省園林分類分級管理暫行辦法

江蘇城市古樹名木匯編

城建監(jiān)察規(guī)定

城市規(guī)劃編制單位資質(zhì)管理規(guī)定

城市動物園管理規(guī)定

城市古樹名木保護(hù)管理辦法

二、leed認(rèn)證需要提交哪些相關(guān)材料

LEED認(rèn)證需要提供項目基本信息（包括項目名稱、規(guī)模、功能分區(qū)、所屬開發(fā)單位等）、項目設(shè)計和施工相關(guān)證明資料（參照LEED-ONLINE的模板，提供項目情況與標(biāo)準(zhǔn)對應(yīng)并滿足的該得分點的證明資料）。

一般項目審核資料分為兩個階段提交，即設(shè)計階段審核資料和施工階段審核資料。

三、《造球工安全操作規(guī)程》——要完整的內(nèi)容！應(yīng)該有十幾條吧！

安全技術(shù)操作要點

1.嚴(yán)格遵守上級各項通用安全管理制度,職業(yè)健康安全管理體系作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或作業(yè)文件及其他安全規(guī)定與要求.

2.進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)要嚴(yán)格按規(guī)定穿戴好勞保用品,做到"三緊".

3.當(dāng)發(fā)生設(shè)備或人身安全事故時,不管當(dāng)時是何種工作制,崗位人員或現(xiàn)場人員應(yīng)立即按下急停開關(guān),或?qū)⑦x擇開關(guān)撥到"零"位,或按"停止"按鈕,

使設(shè)備停止運轉(zhuǎn).

4.安全防護(hù)設(shè)施損壞應(yīng)及時匯報處理,因檢修撤除的開機(jī)前必須恢復(fù)原樣.

5.電線接頭裸露,絕緣老化,滅火器材失效,必須及時匯報處理,嚴(yán)禁用水沖洗電氣設(shè)備,嚴(yán)禁濕手操作電氣開關(guān).

6.開機(jī)前必須先對所屬設(shè)備進(jìn)行安全檢查,確認(rèn)周圍無人或障礙物后,再與前后崗位聯(lián)系好方可開機(jī).

7.設(shè)備運行中檢查,維護(hù)和清掃衛(wèi)生時,要注意做好防滑跌倒措施,嚴(yán)防身體和衣服接觸設(shè)備運轉(zhuǎn)部位,轉(zhuǎn)動部位或危險位置,必須設(shè)置防護(hù)設(shè)施并在

顯要處掛警示牌.

8.拍打、敲碎大球時,注意站在安全位置,用力要均勻.

9.清理圓盤積料不能站在積料下方,從上往下清理.

10.清理溜料板積料時,不能站在積料下方,要自上往下清理.

11.設(shè)備計劃檢修,上下交叉作業(yè)時,必須有互讓精神,或采取防范措施.

12.不定期檢查震動器,發(fā)現(xiàn)震動器地腳松動,不牢固,及時匯報處理.

13.更換刮刀應(yīng)系好安全帶,有專人監(jiān)護(hù).

14.地面油污必須及時清理干凈,稀湍站帝嚴(yán)禁煙火.

15.設(shè)備出現(xiàn)故障需要停機(jī)檢修,檢查或處理,崗位人員應(yīng)先經(jīng)主控工的同意,在確認(rèn)其選擇操作正式開關(guān)撥至零位,掛上檢修牌后,維修人員才能進(jìn)行

檢查或檢修并有人現(xiàn)場監(jiān)護(hù).

四、旅游總體規(guī)劃的規(guī)劃方法

我們知道：《旅游規(guī)劃通則》是規(guī)劃專家評審團(tuán)檢驗規(guī)劃方編制的規(guī)劃成果是否符合規(guī)范的重要依據(jù)，但規(guī)范的套路對于開發(fā)商而言根本是沒有用處。如果按照《旅游規(guī)劃通則》要求，一個景區(qū)的規(guī)劃編制要經(jīng)歷總體規(guī)劃、控制性詳細(xì)規(guī)劃、修建性詳細(xì)規(guī)劃三個階段，完成這三個規(guī)劃正常需要一年半到兩年時間。從開發(fā)商角度考慮，他不可能等三個規(guī)劃都評審?fù)旰蟛砰_始動工建設(shè)，他的要求是以最少的錢、在最短的時間里做一套實用的、可以馬上操作的方案。根據(jù)這種市場趨勢，以更好地服務(wù)開發(fā)商為根本出發(fā)點，符合景區(qū)開發(fā)建設(shè)需要，從十二個方面進(jìn)行探討如何讓旅游規(guī)劃實用化。

1、資源稟賦分析，這里講的資源稟賦分析不是僅僅對景區(qū)資源的詳細(xì)羅列，而是要求在大區(qū)域范圍內(nèi)對景區(qū)資源進(jìn)行相關(guān)性比對分析，挖掘、整合、延伸出具有唯一性、第一性和專一性的特色產(chǎn)品。

2、市場需求和競爭分析，對于市場需求和競爭分析，旅游規(guī)劃不能僅就宏觀市場、客源定位和客源數(shù)量預(yù)測三方面進(jìn)行初步研究，這種研究距離實際操作甚遠(yuǎn)，應(yīng)該就三個層面進(jìn)行深入分析：（1）市場層面：分析市場在興什么，市場有什么，市場還缺什么，市場在哪個層面上競爭四個內(nèi)容；（2）競爭對手層面：分析競爭對手概況（項目的區(qū)位及周邊環(huán)境、規(guī)劃布局、建筑風(fēng)格、項目賣點、項目的配套設(shè)施與服務(wù)、運營管理），市場反應(yīng)（分析競爭對手項目的營銷策略、實際銷售及經(jīng)營狀況和項目的優(yōu)劣勢）；（3）消費者層面：主要界定客源區(qū)域、預(yù)測其數(shù)量，分析其消費特征，找出消費敏感性之所在。建議：可以研究房地產(chǎn)策劃中的類似章節(jié)，形成適合景區(qū)需要的相關(guān)內(nèi)容，最好研究他們的策劃提案，因為他們的提案當(dāng)中所涉及的這些內(nèi)容，均是落于實處，刀刀見血，雖然領(lǐng)域不同，但方法論是相通的，值得借鑒。

3、開發(fā)商分析，開發(fā)商分析主要是從四個角度進(jìn)行分析：開發(fā)商投資意圖、初步的開發(fā)構(gòu)想、經(jīng)濟(jì)實力和操作能力分析。目前規(guī)劃普遍都沒有這一個章節(jié)。開發(fā)商在投資一個景區(qū)時基本上都會有投資意圖和初步的開發(fā)構(gòu)想，規(guī)劃方的任務(wù)是為開發(fā)商的初步開發(fā)構(gòu)想從專業(yè)角度進(jìn)行把關(guān)、深化、延伸和落地。這里提出要增加開發(fā)商的經(jīng)濟(jì)實力和操作能力分析的目的是對旅游區(qū)開發(fā)主題和旅游產(chǎn)品設(shè)計在操作層面進(jìn)行校正。我們知道：任何的旅游規(guī)劃和旅游策劃最終都要落實到開發(fā)商去操作，項目規(guī)劃和策劃得再好，如果超出開發(fā)商的實際操作能力，一切都是空的，也是現(xiàn)在規(guī)劃無法操作，置之高閣的內(nèi)在原因。規(guī)劃方和開發(fā)商必須溝通深溝通透，這個溝通不只是上層領(lǐng)導(dǎo)間的溝通，課題組全體成員都必須參與其中，深刻體悟。

4、開發(fā)主題和形象設(shè)計，開發(fā)主題和形象設(shè)計是旅游規(guī)劃中最薄弱的地方，普遍做法就是一個形象定位加上一句宣傳口號，只有極少數(shù)規(guī)劃中還增加一個景區(qū)logo設(shè)計。形象定位和宣傳口號最常見的就是比附定位法，相互模仿，沒有抓住景區(qū)的靈魂和找到景區(qū)的獨一無二的指紋，缺少策劃所講的唯一性、第一性和專一性，是最被專業(yè)策劃人看輕的部分。對開發(fā)主題設(shè)計上建議要針對項目個性進(jìn)行大區(qū)域范圍內(nèi)的概念采購和本地化的項目體現(xiàn)，講白一點就是把類似項目的成功開發(fā)經(jīng)驗應(yīng)用到本項目開發(fā)之中。旅游規(guī)劃或旅游策劃比拼的是規(guī)劃者或策劃者的信息、資源和視野。規(guī)劃或策劃時必須出現(xiàn)一套詳細(xì)而清晰的項目開發(fā)思路流程圖。形象設(shè)計部分可以多向品牌策劃機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)，啃啃《實戰(zhàn)廣告案例》和《創(chuàng)意就是權(quán)力》等書，應(yīng)該是很有啟發(fā)的。建議增加一套景區(qū)VI應(yīng)用體系。

5、功能分區(qū)和項目設(shè)置，功能分區(qū)和項目設(shè)置是開發(fā)主題和旅游產(chǎn)品設(shè)計的落腳點，是旅游規(guī)劃的重頭戲，有的規(guī)劃方案中洋洋灑灑幾十頁的文字。考慮開發(fā)商的審閱習(xí)慣，是否可以單獨抽出，獨立形成圖文并茂的景區(qū)設(shè)計任務(wù)書，甚至可以根據(jù)開發(fā)商要求和設(shè)計深度進(jìn)行出圖。由于設(shè)計圖冊都是靜態(tài)的東西，還要再設(shè)計一套動態(tài)的活動表演方案。做到靜態(tài)設(shè)計很豐富，動態(tài)表演很精彩。

6、旅游產(chǎn)品設(shè)計，規(guī)劃中都涉及到旅游產(chǎn)品設(shè)計章節(jié)，而且篇幅都很大，旅游產(chǎn)品羅列了很多，有幾個大類，數(shù)十個小類，似乎不羅列出這么多產(chǎn)品，就無法顯示規(guī)劃方的水平，不能顯示資源之豐富和厚重。但要考慮一個問題，規(guī)劃方設(shè)計了這么多旅游產(chǎn)品是否都有市場？是否都具備競爭力？是否是投資方會操作的？選擇產(chǎn)品設(shè)計上必須結(jié)合資源稟賦分析、市場需求和競爭分析、投資方的實力和能力分析，以及投入產(chǎn)出分析進(jìn)行綜合考量，哪些是核心產(chǎn)品，哪些是輔助產(chǎn)品，哪些產(chǎn)品先推，哪些產(chǎn)品后推，哪些產(chǎn)品必須充實提升，哪些產(chǎn)品必須割愛拋棄，這就是策劃學(xué)講的要有“加法、減法、乘法和除法”。規(guī)劃解決的是：景區(qū)最合適開發(fā)哪些產(chǎn)品，而不是景區(qū)能開發(fā)哪些產(chǎn)品。對于旅游產(chǎn)品設(shè)計上，各方都在講創(chuàng)意，這是沒有錯，但核心問題是：如果沒有系統(tǒng)的思考、動態(tài)的把控，任何的創(chuàng)意就會落成點子，點子是局限的，是不穩(wěn)妥的，是不能用來拯救景區(qū)的。

7、商業(yè)模式設(shè)計，商業(yè)模式設(shè)計核心內(nèi)容是景區(qū)贏利模式設(shè)計和投入產(chǎn)出分析，解決景區(qū)需要投哪些錢，投往何處，哪些項目可以開發(fā)商自己建設(shè)、自己運作，哪些項目只要建好出租，哪些項目需要引入新的合作伙伴，從哪里賺到錢，何時是盈虧平衡點的問題，對于旅游地產(chǎn)項目：還要明確哪些地塊必須購買，哪些地塊只要租賃，其費用多少。景區(qū)贏利模式設(shè)計和投入產(chǎn)出分析是開發(fā)商最關(guān)注點，規(guī)劃方案中至少要出現(xiàn)投資估算表、流動資金估算表、資金籌措及計劃使用表、全投資現(xiàn)金流量表、資金來源與運用表、資產(chǎn)負(fù)債表、借款償還表、損益表、銷售收入和銷售稅金計算表、成本與費用估算表、固定資產(chǎn)折舊計算表、無形資產(chǎn)和遞延資產(chǎn)攤銷表、敏感性分析計算表等13張表格。

8、開發(fā)節(jié)奏把控，目前景區(qū)開發(fā)正呈現(xiàn)投資規(guī)模越來越大，建設(shè)周期越來越長的趨勢。對這種情況下，規(guī)劃中必須對建設(shè)項目進(jìn)行分期，清晰準(zhǔn)確把控開發(fā)節(jié)奏。規(guī)劃不僅是提出短期、中期、長期建設(shè)項目，還必須更加明確地指出啟動項目是哪一個，這個啟動項目必須是：一能馬上有好的贏利，二能快速形成市場的示范效應(yīng)，三對后續(xù)項目具有明顯的帶動作用，要有“連環(huán)炮”的效果。尋找啟動項目就是策劃上經(jīng)常提到的尋找項目引爆點。尋找啟動項目是最難的，因為它決定項目的成敗。也許景區(qū)前景很好，贏利很大，但開發(fā)商如何走過最艱苦的開發(fā)初期呢，這就必須找好照準(zhǔn)啟動項目。規(guī)劃中，階段性項目的接點與階段性項目的接點之間如何連接必須提前設(shè)計好，否則項目開發(fā)延續(xù)性容易發(fā)生斷層?？上В涸撜鹿?jié)很多旅游規(guī)劃都沒有。

9、市場營銷規(guī)劃，市場營銷規(guī)劃是景區(qū)推廣的主要內(nèi)容，在規(guī)劃期做了市場營銷規(guī)劃幾乎都比較籠統(tǒng)，缺少針對性和實際性，也是很多規(guī)劃文本相互模仿，相互抄襲的原因，顯著指導(dǎo)性不是很強(qiáng)，意義不是很大。比較合適的做法是：只做景區(qū)網(wǎng)站、宣傳畫冊（含電子畫冊），最多再做個第一年度營銷計劃書。由于變數(shù)太多，到臨近開業(yè)再做一個景區(qū)開業(yè)執(zhí)行策劃。

10、專項規(guī)劃，沒有園林及相關(guān)專業(yè)背景的規(guī)劃師根本是就做不來的，是規(guī)劃中相互模仿，相互抄襲最多的章節(jié)之一，有些數(shù)據(jù)根本就沒有經(jīng)過詳細(xì)計算就得出來。文字和圖紙可以融到設(shè)計任務(wù)書中，但技術(shù)數(shù)據(jù)由來要介紹清楚，圖紙要詳細(xì)準(zhǔn)確。如給排水布局圖，必須有位置、流向、流量、管道大小、管道長度等內(nèi)容。

11、景區(qū)組織架構(gòu)和管理制度設(shè)計，該章節(jié)是景區(qū)極為重要的部分，也是最能體現(xiàn)規(guī)劃師是否有實際的景區(qū)管理經(jīng)驗。現(xiàn)有的規(guī)劃中有的直接就省略，有也不過是學(xué)術(shù)意義上的管理機(jī)制研究而已，缺少可操作性，是大家需要補(bǔ)課的地方。本文所講的景區(qū)組織架構(gòu)和管理制度設(shè)計必須明確部門組成、人員數(shù)量、人才的專業(yè)和從業(yè)經(jīng)驗要求、部門與部門間如何溝通、協(xié)調(diào)和配合，形成清晰的、可操作的組織架構(gòu)圖、崗位說明書和管理制度手冊。

12、景區(qū)評A建議書，景區(qū)評A是不變的趨勢。該章節(jié)幾乎所有旅游規(guī)劃都沒有，該需求將來一定很多，建議大家要好好補(bǔ)課。

旅游規(guī)劃的編制體例必須改革，否則前景堪憂。希望：本文能起到拋磚引玉之功，能對業(yè)界有所裨益，更希望旅游規(guī)劃的道路能越走越寬，旅游規(guī)劃機(jī)構(gòu)能真正獲得旅游開發(fā)商的敬重，能與開發(fā)商共分獎金，共享成功喜悅，體現(xiàn)旅游規(guī)劃師的人生價值。

景觀設(shè)計流程圖（景觀設(shè)計流程圖模板）