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品牌包括區(qū)域品牌

發(fā)布時間：2023-04-10 21:10:21 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 120

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于品牌包括區(qū)域品牌的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

1、品牌內(nèi)容是什么?
2、固原公共區(qū)域品牌都有哪些
3、區(qū)域代理的品牌
4、如何打造區(qū)域強勢品牌

品牌包括區(qū)域品牌

一、品牌內(nèi)容是什么?

A 企業(yè)。

i. 擺脫平庸的品牌形象。競爭相當(dāng)激烈，在一場混戰(zhàn)中，平庸的、放之四海而皆準(zhǔn)的品牌形象，也就是失敗的根源，就象絕大多數(shù)企業(yè)定位于誠信一樣。沒有區(qū)別、沒有特色、沒有活力。我們幫助企業(yè)，發(fā)展對內(nèi)振奮精神，對外贏得尊重的品牌形象。

ii. 活化品牌。曾經(jīng)受到部分壟斷思想主導(dǎo)的，部分計劃經(jīng)濟影響的國有企業(yè)，在面向市場、面向競爭的格局下，擺脫臃腫，精干主體，打造精兵，鼓舞士氣，是重要挑戰(zhàn)。從內(nèi)部的改變，引發(fā)消費者認(rèn)知的改觀，給市場以驚喜，是我們服務(wù)的基本思路，充滿活力的、煥然一新的品牌是我們共同的追求。

iii. 品牌騰躍。很多具有強大實力的品牌偏安一隅，很多具有非常發(fā)展力的品牌潛龍在田。從一個地方性品牌、區(qū)域性品牌，騰躍為一個全國性品牌，要面對新的消費群體，提出新的購買理由。就象燕京啤酒，當(dāng)走向全國，他以前面向北京消費者的新鮮、便宜、隨處可得、本地親情，都已消失的時候，要對全國的消費者說，皇家，尊貴。我們幫您，找到騰躍的支撐點。

iv. 建設(shè)品牌家族。一個大集團，集團的形象是什么，哪些子品牌應(yīng)該與集團品牌相近，哪些應(yīng)該較遠，甚至沒有集團品牌的影子。就像用“同仁堂”背書“狗不理”，包子都覺得有藥味。通過我們的整體品牌架構(gòu)思考框架，讓家族的關(guān)系清晰，結(jié)構(gòu)合理。

v. 提高品牌價值。企業(yè)都喜歡較高的品牌價值，但不明白品牌價值從何而來，通過我們先進的品牌價值測算體系，指導(dǎo)企業(yè)理性建設(shè)品牌價值。

外人使用我們的品牌要付錢嗎？集團內(nèi)部使用品牌要付錢嗎？有品牌一家建設(shè)、萬家使用，甚至濫用的現(xiàn)象嗎？要怎么付錢呢？付費標(biāo)準(zhǔn)是什么？尤為重要的是，要明確品牌價值的財務(wù)意義，我公司獨創(chuàng)的品牌資本化策略，通過三個模塊，讓企業(yè)把品牌的價值落到實處。

vi. 加強品牌管理。貴公司有品牌經(jīng)理嗎？他的主要職責(zé)是什么？權(quán)利大了還是小了？這個職位是設(shè)置在法律部？辦公室？廣告部？還是。。。。。。運作流暢合理嗎？我們?yōu)槟峁┤蜃罴训钠放乒芾砟Ｊ?，明確品牌管理每個主要內(nèi)容的原則、流程等，讓品牌管理從內(nèi)外平衡的視角，全面協(xié)調(diào)地管理。

B 事業(yè)單位

i. 今天的事業(yè)單位，明天會慢慢走向市場。緩慢的節(jié)奏、低下的效率、政治化的管理、清貧的生活，一切將會改變。我們用企業(yè)競爭的方法，引導(dǎo)事業(yè)單位揚起品牌的利劍，用利潤燦爛笑臉。

C 政府

i. 地方政府。一個城市，就應(yīng)該是一個品牌。但是我們的品牌象形非常模糊，除了少數(shù)城市有著名的自然風(fēng)光外，大多數(shù)城市共性多，個性少。建設(shè)鮮明的品牌形象，讓總書記為之側(cè)目，讓中外游客絡(luò)繹不絕，需要專業(yè)的品牌咨詢。我們團隊中有資深的黨政人士，有杰出的品牌專家，特點是，不讓品牌建設(shè)停留在標(biāo)語和口號上，而是落實在關(guān)鍵接觸點上，實用而富有效率。

ii. 政府部門。部分部門需要新的朝氣，需要面向市民、服務(wù)企業(yè)的新思維，我們獨創(chuàng)了品牌活化的品牌工具，幫助部門改善形象，提高效率。

二、固原公共區(qū)域品牌都有哪些

原州區(qū)現(xiàn)已培育發(fā)展了“原州冷涼蔬菜”“原州小雜糧”“原州蜂蜜”等特色農(nóng)產(chǎn)品品牌；“瑞春雜糧”“薯寶寶”“金糜子”“好水川”“五朵梅”等企業(yè)品牌享譽區(qū)內(nèi)外；打造了劉姥姥、黃土地、柳林等特色田園山莊。

“原洲源味”作為區(qū)域公用品牌名稱，寓意“原汁原味”，凸顯固原市原州區(qū)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品原生態(tài)等特點，同時“原”字作為原洲源味品牌符號，“原”既代表著“固原”“原州”的地標(biāo)，同時也是“原生”“原味”的意思，也代表品質(zhì)。原洲源味品牌標(biāo)識，將“六盤山”和“清水河”的元素融入其中，體現(xiàn)原州區(qū)農(nóng)產(chǎn)品的原生態(tài)的生長環(huán)境，依六盤山傍清水河，還創(chuàng)意性地將“盤子”元素融入其中，表明“原洲源味”的是盤中餐這一食品屬性，巧妙而又鮮活。但“原洲源味”不僅限于字面意義上的意思，更重要的是“原洲源味”的品牌，是通過物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)分析等信息技術(shù)為“原洲源味”品牌保駕護航。

三、區(qū)域代理的品牌

區(qū)域代理的品牌有英威騰、松下、德國陽光。區(qū)域代理商就是取得《代理產(chǎn)品》所有權(quán)，然后在不同的地區(qū)予以而代理商是代理廠家進行銷售，本身并不購買廠家的產(chǎn)品，也不享有該產(chǎn)品的所有權(quán)，所有的貨都是廠家的，產(chǎn)品所有權(quán)仍然屬于廠家所有，其關(guān)系是廠家——（代理商）——消費者，當(dāng)然這種代理商所謂的促成交易，也包括的代理商對產(chǎn)品進行銷售，但代理商的地位是代理廠家進行銷售，并通過銷售提取傭金。

四、如何打造區(qū)域強勢品牌

幾年前，有一個剛剛起步的品牌，企業(yè)規(guī)模還很小，他們拿出了巨額的資金投入央視廣告，廣告語人盡皆知***，大品牌；后來這個牌子就真的成了大品牌了；類似的故事還有今年過節(jié)不送禮，送禮就送***等等。當(dāng)然，今天我們已不太可能通過一句廣告語成就一個品牌，更多的企業(yè)與品牌也不具備投入巨額資金進行廣告投入的實力與魄力。如果我們不能夠通過央視廣告的宣傳將自己打造成大品牌，那么，在當(dāng)前品牌爆炸的年代，多數(shù)的品牌唯一能做的就是退而求其次，將自己打造成區(qū)域強勢品牌。我們看到很多電動車、小家電、液態(tài)奶等企業(yè)，他們可能不具備全國性的知名度，但是卻在區(qū)域市場具備絕對化的市場優(yōu)勢，而且這些區(qū)域性的市場品牌其市場盈利能力往往高于行業(yè)內(nèi)的多數(shù)全國性品牌。這引發(fā)了我們對塑造區(qū)域強勢品牌的思考。一、增加品牌在區(qū)域市場的曝光率我們既然無法增加品牌在全國市場的曝光率，但是我們完全可以增加品牌在區(qū)域市場的曝光率。當(dāng)前很多地方電視臺都可以做有線電視或數(shù)字電視的廣告插播，對于某一局部市場而言，廣告插播的效果遠遠高于央視與衛(wèi)視的廣告投入，因為無論何時，打開電視，第一眼看到的一定是你的廣告，無論哪個頻道，當(dāng)你撥過去的時候插播的也一定是你的廣告。另外，公交車體、墻體、形象店打造等也是增加品牌在區(qū)域市場曝光率的有效手段，而產(chǎn)品促銷的DM宣傳單的發(fā)放針對性就更加明顯了。而針對某一個區(qū)域市場的產(chǎn)品鋪市與精耕細作也相對容易的多。增加品牌在區(qū)域市場的曝光率是一項運作相對簡單、費用相對低廉的有效提升區(qū)域市場品牌曝光率的有效手段；他可以有效的提升品牌在區(qū)域市場的知名度。二、構(gòu)建統(tǒng)一的品牌VI識別統(tǒng)一的品牌VI識別，可以增加消費者對品牌的認(rèn)知，當(dāng)消費者在電視、終端、交通工具、街頭巷尾，看到同是同一品牌的企業(yè)VI，那么，消費對品牌的認(rèn)知就會在潛移默化中增強。唯一要注意的是，消費者認(rèn)知比較簡單，尤其是一些鄉(xiāng)村的消費者，他們可能拿著某一空包裝去購買同類產(chǎn)品，所以在產(chǎn)品品牌構(gòu)建的過程中一定要注意品牌VI的統(tǒng)一性。三、培養(yǎng)核心消費群對于區(qū)域市場而言，周圍人的消費行為會對消費者的消費行為形成無形的影響，而且口碑的傳播與影響遠遠高于品牌廣告的影響，這就是人們的從眾心理。打造區(qū)域強勢品牌，一定要最大化利用消費者的從眾心理。當(dāng)你的品牌在當(dāng)?shù)叵M的人群越多、消費者的口碑越好，你的品牌影響力就會越大。很多汽車品牌就經(jīng)常做一個顧客推薦激勵的促銷活動，即老顧客推薦新顧客購車，老顧客與新顧客同時享受銷售激勵；同時還采取同品牌置換優(yōu)惠的促銷活動。而企業(yè)逐步通過建立企業(yè)的VIP客戶升級與激勵體系就是一套培養(yǎng)核心消費群體的有效方式。這部分核心客戶會形成對品牌的良好口碑宣傳。四、演繹品牌故事一個品牌被消費者廣泛認(rèn)知，有一個過程，而品牌故事是一個推動消費者認(rèn)知傳播的有效手段。有一個區(qū)域性的電動車品牌，知名度很低，在全國根本排不上名，但是在當(dāng)?shù)氐挠绊懥s很大，做的很強勢。競爭品牌爭相對其進行研究，研究其成功的關(guān)鍵所在；最后大家發(fā)現(xiàn)，在當(dāng)?shù)氐娜巳褐辛鱾髦@樣一個故事，售后服務(wù)比110都快；什么意思呢？意思就是說，只要你的電動車在他們品牌服務(wù)區(qū)域內(nèi)出現(xiàn)了問題，你打一個電話到110，同時打一個電話到他們售后，售后人員一定會先于當(dāng)?shù)氐?10達到現(xiàn)場。這樣一個簡單的品牌售后服務(wù)故事，將這個品牌打造成了售后服務(wù)先鋒，吸引了更多的消費者爭相購買。其實，我們每個品牌都可以挖掘自己獨有的品牌故事，只不過這個故事要有足夠的吸引力，同時具備品牌特性，讓故事帶動品牌的傳播，這就如海爾砸冰箱的故事。如果我們的品牌故事能夠與社區(qū)生活的人群產(chǎn)生某種關(guān)聯(lián)性，那么，這個故事的影響力與傳播速度就會呈現(xiàn)幾何倍數(shù)的增長。五、增加消費者接觸（嘗試）機會寶貝孕嬰是一個區(qū)域性的連鎖孕嬰品牌，這家孕嬰連鎖機構(gòu)有一特點，就是新品的推廣能力特別強，每一個進入他店內(nèi)銷售的孕嬰品牌都可以成為當(dāng)?shù)氐膹妱萜放?。筆者通過對寶貝孕嬰店的實地走訪與蹲點觀察發(fā)現(xiàn)，他們的成功法寶就是讓事實說話，建立顧客信任。這家孕嬰連鎖機構(gòu)對于進店購買新品的消費者最常用的促銷手段就是空包裝回購，以此來增加消費者消費粘性；然后將回購來的空包裝集中陳列擺放在一個小型的儲物間內(nèi)，遇到對此產(chǎn)品有異議的顧客，他就打開儲物間，讓顧客看到有多少人在消費他經(jīng)銷的新品。他們認(rèn)為僅僅這樣做還不足以讓消費者信服，他們還在店內(nèi)建立了一面寶寶墻，寶寶墻上張貼的全部是在他們店內(nèi)消費產(chǎn)品的寶寶照片，并且注明了寶寶的姓名、住址，尤其是那些吃的白胖且長相可愛的寶寶照片，他們吸引了更多的消費者購買。而這些所謂的讓事實說話，建立顧客信任實際上就是為消費者創(chuàng)造接觸產(chǎn)品的機會，以此增加消費者對產(chǎn)品的信任度。由此可見，做一個全國性的強勢品牌很難，但是打造一個區(qū)域性的強勢品牌卻很容易，只要我們從顧客實際需求出發(fā)，充分挖掘、創(chuàng)造與顧客進行深度接觸接觸的機會、建立更多的有助于顧客信任與口碑傳播的渠道，我們就可以打造一個區(qū)域性的強勢品牌。

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