-
當(dāng)前位置:首頁(yè) > 創(chuàng)意學(xué)院 > 品牌設(shè)計(jì) > 專(zhuān)題列表 > 正文
湘菜餐飲品牌設(shè)計(jì)(湘菜餐飲品牌設(shè)計(jì)圖)
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于湘菜餐飲品牌設(shè)計(jì)的問(wèn)題,以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理,讓我們一起來(lái)看看吧。
創(chuàng)意嶺專(zhuān)注餐飲品牌設(shè)計(jì)、策劃,為各大餐飲品牌提供一站式服務(wù),服務(wù)客戶(hù)遍布全國(guó),咨詢(xún)相關(guān)業(yè)務(wù)請(qǐng)撥打電話(huà):175-8598-2043,或添加微信:1454722008
本文目錄:
一、開(kāi)餐飲加盟店需要注意什么
第一點(diǎn):自身定位
加盟一家餐飲店要注意的事項(xiàng)很多,首先要從自身說(shuō)起,加盟一家餐飲店前,先要定好自已的投資金額,還有具體的餐飲分類(lèi),前期的定位很重要。
先說(shuō)餐飲投資能力,一定在自已能承受的范圍內(nèi),還要預(yù)留一些餐飲開(kāi)店的流動(dòng)資金,如果自有資金在100萬(wàn),建議投資個(gè)50-70萬(wàn)的餐飲品牌就可以,如果只有10萬(wàn)的資金,哪就別加盟餐飲品牌了,學(xué)個(gè)技術(shù)也挺好,學(xué)完技術(shù)再開(kāi)店。
第二點(diǎn):品牌分析
接下來(lái)說(shuō)選擇餐飲品牌,如何才能選擇一個(gè)適合你的,適合市場(chǎng)的品牌,這里要記住一點(diǎn),不是好的餐飲品牌才去加盟,是適合你的餐飲品牌才去加盟,接下來(lái)給大家分析一下,如果去選擇一個(gè)餐飲品牌。
1、直營(yíng)店考察——餐飲總部的直營(yíng)店是否在盈利,當(dāng)然直營(yíng)店越多越好,我們可以自已去直營(yíng)店蹲點(diǎn),考察一到三天,預(yù)估一下餐飲店全天的流水,還有人均消費(fèi),同時(shí)結(jié)合自已當(dāng)?shù)氐那闆r,做出一個(gè)預(yù)估。
2、總部考察——餐飲品牌加盟后續(xù)服務(wù)如何,這個(gè)要在總部去考察,加盟后都有哪些服務(wù),包括現(xiàn)在加盟店的一些管理模式,當(dāng)然也可以到幾家加盟店去考察一下,可以去一家與自已城市相同級(jí)別的地方去考察,這樣更有對(duì)比性。
3、品牌資質(zhì)——接下來(lái)就是品牌的一些資質(zhì),品牌商標(biāo)、VI設(shè)計(jì)等一系列的資料,在這里給大家說(shuō)一下,我們要加盟的是一個(gè)餐飲品牌,商標(biāo)是必須要有的,如果沒(méi)有商標(biāo),后期做大會(huì)碰到關(guān)于侵權(quán)的問(wèn)題。
4、菜品口味——前面三項(xiàng)都考察完后,接著才是菜品的口味,口味是否適合當(dāng)?shù)氐南M(fèi)習(xí)慣,是否足夠的新鮮,是否有潮流感,比如2017年成都火鍋、串串香、肉蟹煲等單品比較火熱等一系列要關(guān)注的問(wèn)題。
5、餐飲技術(shù)——還要注意一點(diǎn)就是,你要加盟的是一個(gè)餐飲品牌,還是學(xué)的一個(gè)餐飲技術(shù),這個(gè)很重要,有很多餐飲品牌知名度很高,口味不一定好吃,有的餐飲品牌不知名,但是口味不錯(cuò),這里要做一個(gè)選擇,所有的品牌都不是完美的,不可能品牌又大又適合你的口味,所以要偏向的選擇一下,看哪個(gè)更適合你。
第三點(diǎn):選址分析
關(guān)于選址問(wèn)題,盡量選擇人流相對(duì)比較大的地方。
1.最好兩邊是十字路口,人行道較寬,人流量大,可視面寬闊;馬路不能太寬,以為那樣車(chē)的流動(dòng)量會(huì)較大;并且馬路中間無(wú)隔離護(hù)欄,否則馬路對(duì)面的顧客不方便過(guò)來(lái)消費(fèi);
2.有的路段人流量大,但基本不產(chǎn)生消費(fèi),而是匆匆而過(guò),要注意考察;
3、消費(fèi)環(huán)境:要詳細(xì)考察商鋪周邊居民和消費(fèi)人群的消費(fèi)水平,以便針對(duì)消費(fèi)者制定相應(yīng)的促銷(xiāo)活動(dòng)。
4、門(mén)面因素:一般以深度不大于寬度為準(zhǔn),門(mén)前方便停車(chē);無(wú)大樹(shù)遮擋招牌;附近無(wú)大型垃圾站和臭水溝。
5、商鋪?zhàn)饨鸩荒芗兇庖詢(xún)r(jià)格來(lái)衡量,關(guān)鍵要看性?xún)r(jià)比。
第四點(diǎn):人員招聘
經(jīng)營(yíng)一個(gè)餐飲店,不是一個(gè)人就能成功的。因?yàn)閺暮髲N到前廳的服務(wù),都需要請(qǐng)人。當(dāng)你的餐飲店人員招聘齊全,你的團(tuán)隊(duì)人手充足,你所需要做的就是培訓(xùn)。從菜品制作到服務(wù),方方面面都需要規(guī)范管理。一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)是要分工明確,服從管理的。
擴(kuò)展資料:
開(kāi)餐飲加盟店注意:
加盟連鎖創(chuàng)業(yè)并不是人們想象中那么容易,實(shí)踐表明,要成功地加盟連鎖經(jīng)營(yíng),你得特別注意以下事項(xiàng)。
1、行業(yè)
熱門(mén)連鎖業(yè)品牌不在少數(shù),但有不少品牌沒(méi)“火”多久就消失了??梢赃@樣說(shuō),加盟連鎖的品牌幾乎每年都要重新洗牌,這無(wú)疑加大了加盟連鎖創(chuàng)業(yè)者選擇的難度。因此,選擇加盟行業(yè)時(shí),一定要經(jīng)得起市場(chǎng)的考驗(yàn):連鎖經(jīng)營(yíng)體系至少已經(jīng)有5年以上。
2、機(jī)會(huì)
加盟連鎖經(jīng)營(yíng),對(duì)想創(chuàng)業(yè)的人而言,省去了找不到創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的煩惱,的確是一條成功的快捷方式。據(jù)一項(xiàng)調(diào)查顯示,日本零售業(yè)有80%的獨(dú)立開(kāi)店者第一年就關(guān)門(mén)大吉,能撐到第五年者只有8%;
而連鎖店第一年就結(jié)束營(yíng)業(yè)者僅有20%,有77%的連鎖店能存活到第五年,這個(gè)調(diào)查就證明“加盟一定比自行創(chuàng)業(yè)劃算。”但這些數(shù)據(jù)并不是說(shuō),加盟后就一定百分之百能成功。
據(jù)調(diào)查,找具有一定開(kāi)店經(jīng)驗(yàn),且連鎖店數(shù)達(dá)一定規(guī)?;虬l(fā)展至少五年以上的總部,有競(jìng)爭(zhēng)力的連鎖品牌,比較有經(jīng)營(yíng)保障。有些新興加盟體系,本身在市場(chǎng)上發(fā)展的時(shí)間就不夠長(zhǎng),還沒(méi)有經(jīng)過(guò)市場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn),顧客的消費(fèi)習(xí)慣尚未養(yǎng)成,容易造成暫時(shí)生意興隆的假象。
當(dāng)選擇弱勢(shì)連鎖品牌時(shí),雖然你可以少繳加盟金,但相對(duì)之下,所能享有的總部資源和幫助也較少;許多事情都要靠加盟店自己打理,競(jìng)爭(zhēng)力自然也就較弱。
有競(jìng)爭(zhēng)力的連鎖品牌由于發(fā)展前途較好,加盟要求自然也高。但要明白,加盟條件越嚴(yán)格的品牌往往有較完整的加盟制度以及較強(qiáng)大的財(cái)力與實(shí)力,反而較有能力保證加盟者獲利。正因?yàn)槿绱?,越有信譽(yù)的連鎖企業(yè),挑選加盟者時(shí)把關(guān)就越嚴(yán)謹(jǐn)。
參考資料來(lái)源:百度百科-加盟店
二、學(xué)湘菜去哪里最好?
來(lái)長(zhǎng)沙新東方烹飪學(xué)校
長(zhǎng)沙新東方烹飪學(xué)院是新東方烹飪教育旗下的實(shí)力品牌院校,是湖南省職業(yè)技能競(jìng)賽(項(xiàng)目)基地、湖南省餐飲創(chuàng)業(yè)示范基地、退役士兵就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)基地、海外就業(yè)就學(xué)服務(wù)站、湘菜人才教育基地、長(zhǎng)沙市技能人才培訓(xùn)定點(diǎn)機(jī)構(gòu)、長(zhǎng)沙市社會(huì)組織促進(jìn)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)單位。學(xué)院教學(xué)規(guī)模宏大,師資力量雄厚,擁有一支學(xué)識(shí)淵博、治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膸熧Y隊(duì)伍,擁有專(zhuān)職教師100多名,常年由國(guó)家級(jí)技師及特級(jí)大師主教,聘請(qǐng)了具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的湘菜名廚、國(guó)家高級(jí)考評(píng)委講師以及國(guó)外西點(diǎn)西餐教師投入到教學(xué)管理中。在教學(xué)方面,實(shí)行“實(shí)操為主,理論為輔”,著力培養(yǎng)學(xué)生實(shí)際動(dòng)手能力、酒店工作崗位適應(yīng)能力。學(xué)院獨(dú)創(chuàng)教學(xué)五步法以及互動(dòng)式模擬餐廳、酒店。加強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)操作,名師大廚手把手輔導(dǎo)更是從根本上保證了教學(xué)質(zhì)量。
三、現(xiàn)在餐飲越來(lái)越難做為什么還有那么多人擠破腦袋做餐飲?
現(xiàn)在餐飲越來(lái)越難做為什么還有那么多人擠破腦袋做餐飲?
我上一份工作的老板,姓黃,就是轉(zhuǎn)行做餐飲的,以前他做的是貿(mào)易。雖然說(shuō)隔行如隔山,但是老板自有辦法,就是請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人員管理。
樓面部長(zhǎng)大家知道是干嘛的嗎,從服務(wù)員培訓(xùn),也就是待客之道,大至怎么迎客,小至茶杯碗筷擺放,怎樣倒酒都有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。到后廚管理,每天該進(jìn)多少貨,怎么應(yīng)付突發(fā)狀況。
例如排骨不夠了,調(diào)味品缺了哪種,都是部長(zhǎng)的事。在我眼中,雖然說(shuō)部長(zhǎng)工資高,但是要管的事情太多,和打雜沒(méi)有什么區(qū)別,還責(zé)任重大。
做餐飲的特點(diǎn)就是流水大,例如我店年夜飯100桌,以每桌平均消費(fèi)1500元來(lái)算,就是15萬(wàn)的生意,還不包括酒水之類(lèi),而且沒(méi)有拖欠,袋袋平安。
每天飯店打烊后,黃老板會(huì)過(guò)來(lái)看帳本,取走現(xiàn)金。有時(shí)還會(huì)和會(huì)計(jì)喝茶密談,具體內(nèi)容當(dāng)然無(wú)法知道。只是有一個(gè)怪象,黃老板對(duì)飯店的經(jīng)營(yíng),并不上心,營(yíng)業(yè)額多少,他都是一個(gè)模樣,總是笑咪咪的。
例如淡季的時(shí)候,有時(shí)員工比客人還多,黃老板并沒(méi)有裁員,工資照發(fā)。作為廚師,我都覺(jué)得不好意思混吃混喝,真的盼望著來(lái)幾桌客人,有活干了,氣氛不至于太過(guò)尷尬,皇帝不急太監(jiān)急哈。
后來(lái),相關(guān)部門(mén)來(lái)帶走了賬本,黃老板,會(huì)計(jì)也進(jìn)局子了。據(jù)說(shuō)是嫌疑做假賬,涉及到“洗錢(qián)錢(qián)”。也就是每天把其他收入,算入飯店的營(yíng)業(yè)額入賬,這一進(jìn)一出,錢(qián)就洗白了,可以光明正大的花。路邊社消息涉及的金額8位數(shù),老板膽子夠肥的。
這事之后,我去了另外一個(gè)飯店打工,老板姓陳,屬于初次創(chuàng)業(yè)。據(jù)陳老板介紹,他是做了市場(chǎng)調(diào)查的,各行各業(yè)當(dāng)中,還是干餐飲好,資金周轉(zhuǎn)快,利潤(rùn)高,賒賬少。
但是陳老板忽略了一個(gè)問(wèn)題,就是客流量。他把店開(kāi)在電影院旁邊,看似人流量大,但都是去看電影的,真正的食客沒(méi)有多少。陳老板當(dāng)初的設(shè)想是,現(xiàn)在的年輕人約會(huì),一般都是吃飯后再看電影,靠著電影院這座大山,自己的生意肯定好。
剛開(kāi)業(yè)這個(gè)月,由于飯店宣傳力度大,價(jià)格優(yōu)惠,自然是吸引了不少客人,屬于賠本賺吆喝?;顒?dòng)結(jié)束,客流量馬上降了下去,就這樣半死不活熬了3個(gè)月,陳老板又作出一個(gè)決定,換菜品,由川菜改為粵菜。
我就是在這樣的環(huán)境下,進(jìn)入到陳老板飯店后廚,開(kāi)始工作。由于突然間換菜品,僅有的食客無(wú)所適從,慢慢流失。重新引流,又折騰了2個(gè)月,生意開(kāi)始慢慢上軌道,終于松了口氣。
就算是生意好轉(zhuǎn),店里除了各種開(kāi)支,例如人工,水電費(fèi)店租什么的,陳老板發(fā)現(xiàn),收入還比不上普通人。痛定思痛,他決定把店低價(jià)盤(pán)了出去,以虧損15萬(wàn)告終。我也再次失業(yè)。
重新找工作這段時(shí)間,不少人勸我自己開(kāi)個(gè)飯店干。他們不知道的是,廚師開(kāi)飯店,十有七八是以失敗收?qǐng)?。首先是沒(méi)有進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析,這點(diǎn)洋快餐做得比較出色,他們會(huì)從客流量,地段,店面積進(jìn)行比較。
從而決定店開(kāi)在什么地方,大家可以去洋快餐的店址看看,是不是消費(fèi)者的必經(jīng)之路。另一個(gè)是品種,洋快餐允許試錯(cuò),天津店的豆?jié){,包子上架,一段時(shí)間以后,看銷(xiāo)量不行,馬上撤了。
而武漢店賣(mài)熱干面大火,并非偶然。洋快餐是經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)查,發(fā)現(xiàn)熱干面還是武漢人的最?lèi)?ài)之一,而且開(kāi)賣(mài)之前,還做了試驗(yàn),力求口味接近本地人的飲食習(xí)慣。所以一經(jīng)推出,生意興隆。
我是怎么查大數(shù)據(jù)的,方法簡(jiǎn)單,就是上外賣(mài)平臺(tái),看什么菜點(diǎn)單率最高。這一看不打緊,菜品包括八大菜系,洋快餐,外國(guó)料理。意思是十八般武藝,要樣樣精通,這樣開(kāi)店,才能立于不敗之地,但是我沒(méi)這本事。
總結(jié)
1.準(zhǔn)備工作
在決定進(jìn)入餐飲行業(yè)之前,大家一定要做好準(zhǔn)備工夫,多做市場(chǎng)調(diào)查,學(xué)會(huì)看大數(shù)據(jù)。多問(wèn)問(wèn)為什么,例如一家飯店,做得好好的,為什么會(huì)突然間低價(jià)出售。不要被表面現(xiàn)象迷惑,很多客人可能就是托,故意表演給你看的。
2.親力親為
各方面條件符合,飯店開(kāi)起來(lái)了,作為老板的你,每個(gè)步驟都要盯緊。從原料進(jìn)貨,菜品質(zhì)量,后廚管理,到服務(wù)員培訓(xùn),收銀控制等,每個(gè)環(huán)節(jié)都不能出錯(cuò)。
3.不要用親戚
憎人富貴嫌人貧,沒(méi)錢(qián)的時(shí)候,連自己的親媽也會(huì)看不起你,親戚的態(tài)度就是,你過(guò)得不好,他們就放心了。如果飯店聘用親戚,等到自己小有成就,他們就會(huì)暗中使拌子,雖然不至于搞砸飯店,但是各種問(wèn)題層出不窮。也夠你喝一壺的。
在我們這有句玩笑話(huà),“你要跟誰(shuí)有仇,那就勸他開(kāi)飯店吧”,可想而知,開(kāi)飯店做餐飲有多辛苦。可有很多個(gè)人,還是把做餐飲當(dāng)做創(chuàng)業(yè)首選??赡苁且詾?餐飲的利潤(rùn)比較大,門(mén)檻還低。而且總是抱有民以食為天的想法去做餐飲行業(yè)。其實(shí)只有做過(guò)餐飲的人才知道,餐飲業(yè)的利潤(rùn)并不大,費(fèi)用還高。盈利也特別難。一個(gè)不小心,就會(huì)賠個(gè)傾家蕩產(chǎn)!
我做餐飲行業(yè)有20年了,我記得在我兩千年剛開(kāi)始做餐飲業(yè)的時(shí)候,店里來(lái)了一個(gè)七八十歲的老大爺,在我這吃完飯之后他問(wèn)我。你的飯店是租房還是自己買(mǎi)的房子?我告訴他這門(mén)面房是我自己買(mǎi)的。這老大爺說(shuō):自己買(mǎi)的房子還行,如果有不干的那一天還能剩個(gè)房子,如果是租的房子開(kāi)飯店,那么等你不干的那天,只能剩下一套鍋碗瓢盆兒,其余的什么也剩不下。這個(gè)老大爺開(kāi)了一輩子飯店也沒(méi)掙多少錢(qián)。只掙了個(gè)生活費(fèi)用而已。
現(xiàn)在自主擇業(yè)的人越來(lái)越多,做生意的門(mén)檻也越來(lái)越高,有很多人沒(méi)有一技之長(zhǎng),而且手頭的資金也不寬裕。但還想做點(diǎn)什么生意,而做生意門(mén)檻最低的就是做餐飲業(yè),尤其是開(kāi)小的飯店。其實(shí)開(kāi)餐飲的投入并不高,小點(diǎn)兒的店兒有幾十萬(wàn)元錢(qián)也能做下來(lái)。但現(xiàn)在的餐飲行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)特別激烈,除非你有自己獨(dú)特的餐飲特色,或者占據(jù)有利的地理位置,不愁客源,這樣也許還能賺點(diǎn)兒錢(qián)。要是腦袋一熱,隨意選個(gè)地方就開(kāi)飯店,那么你賠錢(qián)的幾率是非常大的。
其實(shí)餐飲行業(yè)的利潤(rùn)并不高,而且經(jīng)營(yíng)成本驚人,如果遇到像今年這個(gè)疫情的話(huà),那幾乎就是賠的傾家蕩產(chǎn)了。而且做餐飲非常的辛苦,也沒(méi)有大家想象的那種暴利,其實(shí)賺的就是辛苦錢(qián)。看事情千萬(wàn)別看表象,別看人家做餐飲能賺到錢(qián)。但做餐飲不是每個(gè)人都可以的,在做餐飲之前,首先要做好賠錢(qián)的打算。
想要賺大錢(qián)就別考慮做餐飲了,除非你不差錢(qián),加盟一個(gè)大的品牌餐飲,一切都有專(zhuān)業(yè)的經(jīng)理人打理,興許還能在餐飲業(yè)中得到利益。
這個(gè)問(wèn)題確實(shí)值得反思。
為什么那么多人擠破腦袋做餐飲?無(wú)非兩大原因:
一是他們認(rèn)為自己做得了餐飲,也就是說(shuō), 在做之前,他們并不知道難做。
二是在自己認(rèn)為會(huì)做、能做的事中,餐飲是最可能做到的、做好的。也就是說(shuō),其他的不會(huì)做,至少心里沒(méi)底能不能做好。
這從一個(gè)側(cè)面折射了創(chuàng)業(yè)的盲目性。
近年來(lái),“社畜”一詞很流行,很多人不想做“社畜”,怎么辦?創(chuàng)業(yè)。干什么,發(fā)現(xiàn)餐飲自己接觸最多,誰(shuí)沒(méi)下過(guò)館子?看著不難,所以就干了餐飲。
做了以后,才發(fā)現(xiàn)做餐飲并不容易。
很多人認(rèn)為,做餐飲不就是做菜做飯,自己也會(huì),有多難?反過(guò)來(lái)說(shuō),做餐飲門(mén)檻低。
人在做選擇的時(shí)候,往往不是選擇對(duì)的,而是選擇容易的,這是人性。
事實(shí)上,門(mén)檻越低的事,可能越難做,一看就會(huì),一做就錯(cuò)。
做餐飲看是容易,學(xué)問(wèn)多其實(shí),餐飲里面有很多學(xué)問(wèn),同時(shí)是一個(gè)辛苦活。
我一直認(rèn)為,小本生意做餐飲,一個(gè)必要條件是,自己必須是廚師。可能不一定要自己炒菜,而會(huì)聘廚師,但自己必須會(huì)做菜,知道每道菜怎么做,出了問(wèn)題怎么改進(jìn),這樣才不至于被廚師給“拿住”、唬住。
而且,做餐飲其實(shí)里面有很多小學(xué)問(wèn),看似無(wú)關(guān)緊要,但這可能決定一個(gè)餐館的生死存亡。
舉個(gè)小例子。
我一個(gè)朋友多年前開(kāi)過(guò)一個(gè)小蒼蠅餐館。他每天會(huì)選擇一個(gè)時(shí)間點(diǎn)去批發(fā)市場(chǎng)買(mǎi)菜。
什么時(shí)間?
批發(fā)商快賣(mài)完了,零售商還沒(méi)有開(kāi)始賣(mài)。
這個(gè)時(shí)間,批發(fā)商的菜還剩下不多,隨便給點(diǎn)錢(qián),就論堆處理掉了。因?yàn)樗麄円s時(shí)間。而且車(chē)停在批發(fā)市場(chǎng),是按小時(shí)收費(fèi)的。
如果去早了,人家主要批發(fā)給菜販子,顧不上理你;
如果去晚了,批發(fā)商走了,零賣(mài)的小攤價(jià)格很貴。
我這個(gè)朋友每天“撿”一推“剩菜”回來(lái),很便宜,給顧客的量就特別大。而且,買(mǎi)了什么,就多做什么(當(dāng)然,大飯店不能這樣干)。
所以,他的店很賺錢(qián)。
但很辛苦。
做餐飲必須事必躬親
另外個(gè)朋友,目前開(kāi)有一家以海鮮為主的私房菜館,價(jià)格不低,開(kāi)了3家店,也非常賺錢(qián),店都不大,但年五六百萬(wàn)的純利。
每天凌晨?jī)扇c(diǎn),他都會(huì)發(fā)自己到海鮮市場(chǎng)買(mǎi)海鮮的場(chǎng)景,一般都是買(mǎi)最好的。這活,除非有非常特殊的原因,否則他一定自己去買(mǎi)。
當(dāng)然,還有一個(gè)前提,他在濟(jì)南一家大飯店做過(guò)十多年的廚師,自己一般不下廚,但對(duì)買(mǎi)什么原料、每道菜怎么做“門(mén)清”。
買(mǎi)完菜,回家睡三四個(gè)小時(shí),9點(diǎn)多鐘,就要到店里,盯著午餐。
下午睡兩三個(gè)小時(shí),再盯晚館,有時(shí)候得到凌晨一兩點(diǎn)。
有一次,我們喝完酒,1點(diǎn)多了。剛到家,發(fā)現(xiàn)他已經(jīng)在海鮮市場(chǎng)了。
他說(shuō),最痛苦的是,睡覺(jué)的時(shí)間被打得很碎。
2、創(chuàng)業(yè)選容易做的,也容易死剛才說(shuō)了,選擇容易的,而不是對(duì)的, 是人的天性。
但創(chuàng)業(yè),選容易的,也容易死。
這樣的例子太多了。看看你周?chē)蠼中∠镲埖甑母骂l率就知道了,能干過(guò)3年,基本就穩(wěn)住了。
一個(gè)很簡(jiǎn)單的邏輯是, 這么容易的事,你能做,別人也能做,憑什么別人做不好,你就能做好?你去做了,別人也去做,競(jìng)爭(zhēng)就很激勵(lì)。
馬老師說(shuō)過(guò),當(dāng)所有人都認(rèn)為某件事應(yīng)該干(指生意)的時(shí)候,恰恰是不應(yīng)該干的。
大家應(yīng)該看到,最近幾年,賣(mài)日用、果蔬的小商店也特別多。
有一天,和一個(gè)店老板聊起來(lái),他說(shuō),我們小區(qū)(不是很大的新小區(qū))周邊有17家類(lèi)似的小商店。開(kāi)店很容易,但生意很難做。
前幾天,我看到一家店貼出招租信息了。
最后,對(duì)于創(chuàng)業(yè),我的建議是:
首先,不要?jiǎng)硬粍?dòng)說(shuō),老子不干了,要自己創(chuàng)業(yè);
第二,創(chuàng)業(yè)一定不要選擇對(duì)于大多數(shù)人來(lái)說(shuō)容易做的事,容易做的事,往往不容易做好。要么選很多人做不了的事,要么把一個(gè)很普通的事,做得和別人不一樣。
你說(shuō)呢?
有時(shí)候不得不說(shuō),人沒(méi)法賺到自己認(rèn)知之外的錢(qián)。
再?zèng)]做過(guò)餐飲的人的認(rèn)知里:1、餐飲很簡(jiǎn)單,我媽做什么很好吃,只要把我媽的配方復(fù)制過(guò)來(lái),生意肯定火,火了之后再開(kāi)加盟店。。。從來(lái)沒(méi)想到,自己媽媽做的好吃只不過(guò)是自己從小吃習(xí)慣了而已。
2、餐飲利潤(rùn)很大,也不會(huì)壓款。殊不知房租和人工才是最大的成本。
簡(jiǎn)而言之,就是對(duì)自已對(duì)餐飲業(yè)認(rèn)知不足。
餐飲行業(yè)門(mén)檻低,誰(shuí)都可以干,很多廚師根本什么都不會(huì),媳婦過(guò)月子熬過(guò)兩次米飯都成廚師了,確實(shí)是這樣,特別是在農(nóng)村炒的菜根本叫不出名字,胡亂倒騰,不像城里什么宮保雞丁、魚(yú)香肉絲,農(nóng)村就是胡亂搭配,你叫芹菜炒肉也行,你叫木耳炒肉也中,反正很亂,但是大家喜歡,很多人的目的是實(shí)惠,能吃飽就行,根本不講究色味美,只要經(jīng)濟(jì)實(shí)惠就行。
飯店天天倒閉,今天掛牌轉(zhuǎn)讓?zhuān)魈炀陀腥私邮?,后天就能正常營(yíng)業(yè),這是經(jīng)常發(fā)生的事情,我們經(jīng)常能看到飯店轉(zhuǎn)讓?zhuān)魈煊帜苻Z轟烈烈的干起來(lái),過(guò)不了幾天又換人,經(jīng)常是這樣,很多時(shí)候大家都不明白,怎么這么快呢?理解不了。
現(xiàn)在飯店確實(shí)難干,現(xiàn)在人也特別講究,不在是過(guò)去那個(gè)只為吃飽的時(shí)代了,不但講究實(shí)惠,還得色味都得有,而且價(jià)格也要便宜,大家說(shuō)難嗎?飯店也要講究利潤(rùn)和成本,所以很難啊!
沒(méi)有什么好的行當(dāng),仔細(xì)考慮還是飯店最靠譜,大家經(jīng)常說(shuō)人總得吃飯吧!確實(shí)也是,現(xiàn)在飯店很難干,要嗎經(jīng)濟(jì)實(shí)惠,要嗎要有特色,這兩種必須占其一,不然你根本沒(méi)有立足之地,大家說(shuō)對(duì)嗎?
飯店到處都是,我們一個(gè)村五個(gè)飯店,都沒(méi)有倒閉,都是在自己家,沒(méi)有什么費(fèi)用,有人吃就做,沒(méi)有人玩,有一家生意特別火,每天營(yíng)業(yè)額2000元以上,人家好說(shuō)話(huà),怎么都行 ,特別隨便,一點(diǎn)半行無(wú)所謂,根本看不眼里,隨便品嘗,相中就要,不行拉倒,所以生意一直很紅火,他的經(jīng)營(yíng)之路特別適合農(nóng)村,大家都知道農(nóng)民就是這樣沾點(diǎn)便宜,算賬的時(shí)候少給點(diǎn),在農(nóng)村做生意就是隨隨便便,大家說(shuō)對(duì)嗎?
四年餐飲人,目前幾十家店?;卮疬@個(gè)問(wèn)題的時(shí)候,我想到的是前幾天和幾個(gè)朋友聊天說(shuō)到:創(chuàng)業(yè)其實(shí)沒(méi)得選。
你說(shuō)做餐飲難嗎?
今年2021年,我依然覺(jué)得餐飲是一個(gè)稍微專(zhuān)業(yè)點(diǎn)的“人們”撿錢(qián)的時(shí)代,并且今后依然是。因?yàn)椴惋嫷?,高頻、剛需、低門(mén)檻,幾乎沒(méi)有哪個(gè)行業(yè)能與之匹敵。
但觀眾老爺,我說(shuō)了,餐飲行業(yè)入門(mén)的基礎(chǔ)從過(guò)去的人人可干到現(xiàn)在的稍微專(zhuān)業(yè),其實(shí)門(mén)檻略高了一些,并且今后門(mén)檻會(huì)隨著人均GDP的提升,不斷升高。你參照日本和歐美就可以,未來(lái)的品牌連鎖化、百年老店都是在高GDP下誕生的。
以上是話(huà)題的開(kāi)胃菜,能看下來(lái)的觀眾,咱們干貨走起。
“擠破腦袋做餐飲”和創(chuàng)業(yè)的關(guān)系:
前一陣子聽(tīng)說(shuō)現(xiàn)在大家笑稱(chēng)最敗家的行為就是創(chuàng)業(yè)了。
移動(dòng)端技術(shù)發(fā)展到這個(gè)節(jié)骨眼上,誕生了大批新一代創(chuàng)業(yè)者,借著互聯(lián)網(wǎng)的快車(chē)走上人生巔峰的比比皆是,從互聯(lián)網(wǎng)汲取經(jīng)驗(yàn)衍生到各個(gè)行業(yè),帶動(dòng)各個(gè)行業(yè)發(fā)展,于是乎所有人感覺(jué)都有機(jī)會(huì)創(chuàng)業(yè)發(fā)家致富了。
但,這里的創(chuàng)業(yè)其實(shí)大概率上和平常人沒(méi)有什么關(guān)系,畢竟讓你去寫(xiě)代碼,門(mén)檻就篩掉了大部分人。
再者說(shuō),大部分人創(chuàng)業(yè)的想法是和身邊接觸環(huán)境有關(guān)的,周邊的市場(chǎng)環(huán)境和能接觸到的信息直接影響了創(chuàng)業(yè)者的項(xiàng)目選擇。
說(shuō)白了,就是想從身邊能做的事兒上賺點(diǎn)錢(qián)。
那么仨核心問(wèn)題來(lái)了:我能駕馭的技術(shù)難度(技術(shù)門(mén)檻低),我能承受的投入資金(投資小),我能看見(jiàn)的成功案例(商業(yè)模式成熟或可模仿)
其實(shí),這么說(shuō)來(lái),一般就在“衣食住行”里選擇了。
所以說(shuō),其實(shí)對(duì)于大多數(shù)人來(lái)說(shuō),創(chuàng)業(yè)沒(méi)得選,層層篩選下來(lái),你能做的事很少。
在各種競(jìng)爭(zhēng)和壓力越來(lái)越大的今天,都想找個(gè)門(mén)檻低,前景廣闊的項(xiàng)目來(lái)做,民以食為天的道理人人都懂,再說(shuō)吃喝更是人類(lèi)生存的第一基本保障,為此都覺(jué)得只要踏實(shí)的做,好好經(jīng)營(yíng),永遠(yuǎn)都不會(huì)失業(yè),還有就是輕松的解決了家人的吃喝問(wèn)題,這就是做餐飲的最大優(yōu)勢(shì)!為此想做餐飲的人就越來(lái)越多,覺(jué)得就算做不好也虧得起,所以就造成了今天你剛唱罷我登場(chǎng),此起彼伏,失敗大于成功的尷尬境地,走馬燈似的都來(lái)交學(xué)費(fèi)買(mǎi)教訓(xùn),其實(shí)餐飲行業(yè)看似簡(jiǎn)單,但想做好,做出品牌真的很難! 社會(huì) 在進(jìn)步,一切都在變,餐飲行業(yè)的發(fā)展一定要立足長(zhǎng)遠(yuǎn),踏實(shí)前進(jìn),切不可盲目跟風(fēng)進(jìn)入,急功近利!
如今開(kāi)個(gè)中餐館真挺難,主打特色、店面裝修、餐廳服務(wù)都要做得到位,開(kāi)業(yè)還得搞促做活動(dòng)引流,以前中餐都是主要靠酒水賺錢(qián)的,菜品咱不說(shuō),如今的客人自己都會(huì)算,上飯店自帶白酒,進(jìn)店里喝啤酒比去超市買(mǎi)都便宜,點(diǎn)四個(gè)菜以上老板還得贈(zèng)送一個(gè)菜,結(jié)賬時(shí)主動(dòng)抹零贈(zèng)飲料,這一套下來(lái)去了房租水電,員工開(kāi)資剩多剩少只有開(kāi)店的老板自己心里有數(shù)!
開(kāi)個(gè)快餐吧,受網(wǎng)絡(luò)外賣(mài)沖擊進(jìn)店就餐的少,走外賣(mài)扣點(diǎn)又多,競(jìng)爭(zhēng)壓力非常之大,貴了沒(méi)人吃,便宜了不賺錢(qián),有良知的餐飲人絕不會(huì)做自己都不敢吃的快餐,但這可不能保證你不受無(wú)良黑心商家的沖擊。
所以,今天的餐飲行業(yè)要認(rèn)真思考前進(jìn)之方向,做好后期的長(zhǎng)遠(yuǎn)布局,合理研究食客心中對(duì)我們的期待,正所謂先食客之憂(yōu)而憂(yōu),后食客之樂(lè)而樂(lè)!干緊轉(zhuǎn)型為良性競(jìng)爭(zhēng),比菜品,比口味,比服務(wù),以正能量的優(yōu)越來(lái)贏取更多食客的傾瞇,這樣才能在餐飲這條大路上走向成功,實(shí)現(xiàn)自己想要的價(jià)值!
餐飲市場(chǎng)還是有很大空間的。未來(lái)中國(guó)服務(wù)業(yè)必將發(fā)展越來(lái)越大。
特別是二線(xiàn)三線(xiàn)城市的發(fā)展空間是非常大的。消費(fèi)群體也不斷的在變化,更多的是傾向年輕的消費(fèi)群體。還有中國(guó)餐飲好的餐飲品牌并不是很多,有點(diǎn)只是在某個(gè)地區(qū)非常有名,或者是家族做得比較久。并沒(méi)有把自己東西推廣出去。所以中國(guó)人口多,餐飲市場(chǎng)空間還是很大的。
只要有好的菜品,出品有很好營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略思維好的創(chuàng)意和設(shè)計(jì),不管是從產(chǎn)品上還是從空間上從品牌戰(zhàn)略上只要抓住了要點(diǎn),是很容易搶占現(xiàn)在的年輕消費(fèi)群體。畢竟國(guó)內(nèi)知名餐飲品牌并不多。而且中國(guó)傳統(tǒng)菜品品類(lèi)比較多,在某一個(gè)品類(lèi)中做到最好還是有機(jī)會(huì)的。
餐飲未來(lái)在目前看來(lái)已經(jīng)不是一個(gè)單純開(kāi)飯館開(kāi)門(mén)做生意。更多是一個(gè)價(jià)值傳遞,服務(wù)傳遞,精神消費(fèi)傳遞。這樣餐飲未來(lái)空間還是非常大的。
餐飲其實(shí)并不難做只是很多餐飲人沒(méi)有想清楚做什么就進(jìn)入餐飲市場(chǎng)。所有做起來(lái)很難。我想分析好客戶(hù)群體,市場(chǎng)定位,確定好客單價(jià)多少,最好營(yíng)銷(xiāo)策劃戰(zhàn)略,打造好的出品,請(qǐng)專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)作出好的空間和品牌設(shè)計(jì)輸出。準(zhǔn)備工作做好,你就比別人跑得快。
中國(guó)餐飲目前還是一個(gè)上升趨勢(shì),會(huì)有很多百花齊放。
作為一個(gè)食客,平時(shí)都是在外面吃飯,不管是聚餐上飯館還是外面吃快餐,也見(jiàn)證了很多家倒閉,又有很多家新開(kāi)的。相信大家周邊也會(huì)發(fā)現(xiàn)有些餐飲店開(kāi)了好多年,客源一直很旺,有些餐飲店沒(méi)多久就堅(jiān)持不下去了。
以我作為食客的觀點(diǎn)來(lái)看, 餐飲難做是因?yàn)椴穗y吃 ,雖然我們常說(shuō)眾口難調(diào),天南海北大家食性不同,怎么能滿(mǎn)足大家的口味呢?
以前我們聚餐同事最喜歡去的是一家湘菜館,平均一個(gè)月吃一次,一年下來(lái)也能吃好多次,剛開(kāi)始口味不錯(cuò),大家都覺(jué)得確實(shí)好吃,去了好幾次以后越來(lái)越覺(jué)得難吃了,時(shí)間間隔1年多了,我們就問(wèn)廚師是不是換人了,新來(lái)的服務(wù)員確實(shí)誠(chéng)實(shí)的告訴我們廚師換人了,口味不一樣了,我們也很少去哪里吃飯了,后面飯館也關(guān)門(mén)了。
平時(shí)吃飯喜歡去茶餐廳吃飯,剛開(kāi)了一家覺(jué)得有必要去嘗試一下,服務(wù)一般,飯菜正常,吃了幾次后發(fā)現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量下降,做菜水平也下降,食客越來(lái)越少,不到半年的時(shí)間餐廳也關(guān)門(mén)轉(zhuǎn)租了,另外一家茶餐廳距離比較遠(yuǎn),不過(guò)是開(kāi)在商場(chǎng)附近,除了不俗的流量外,最主要的菜品能一直有保障,口味不變,菜系不變,能一直保持不錯(cuò)的口感,所以一直很喜歡去吃,雖然距離上來(lái)說(shuō)會(huì)遠(yuǎn)一些。
餐飲如果做的好,我們也知道還是很賺錢(qián)的,只要每天平均保持一定的客流量,基本上是穩(wěn)賺的,我朋友投資的餐飲店平均一個(gè)月收益差不多10萬(wàn)左右,由于是幾個(gè)人合伙一起投資的,所以平均分下來(lái)月入幾萬(wàn)還是有的。
如何保證每天穩(wěn)定的客流量,我認(rèn)為保持良好的餐飲口味是非常重要的,如果連食客的胃都抓不住,那么說(shuō)餐飲難做的永遠(yuǎn)都是外行。好不好吃就看回頭客多不多,回頭客多了生意自然會(huì)好,再加上不斷涌現(xiàn)的新食客,想不賺錢(qián)都難。
對(duì)于食客來(lái)說(shuō)好吃想吃才是做餐飲最重要的一步。
以下是反常識(shí)回答(也是打臉回答)
1、認(rèn)為餐飲小店門(mén)檻低的一大批人
2、感覺(jué)自己吃的多見(jiàn)得多,認(rèn)為自己有一定的水平,其實(shí)吧~~~
3、沒(méi)有其他技術(shù)和人脈,干不了別的(很大一批人)。
4、認(rèn)為小餐飲(飯、面類(lèi))是剛需的絕大部分人——?jiǎng)偛粍傂韪銢](méi)關(guān)系,小生意別扯這個(gè),人確實(shí)得吃飯,但吃你的飯不是剛需。
5、沒(méi)創(chuàng)過(guò)業(yè),對(duì)創(chuàng)業(yè)根本沒(méi)有敬畏之心,沒(méi)去小規(guī)模餐飲店打過(guò)工算過(guò)賬。
6、認(rèn)為小店投資低,即使虧損了也影響不大——做生意不去匹配市場(chǎng),妄想讓市場(chǎng)匹配自己。
7、對(duì)創(chuàng)業(yè)的理解有誤,開(kāi)小餐飲絕大部分和上班的最終收入風(fēng)險(xiǎn)比差距不大,談不上創(chuàng)業(yè),就是混口飯吃。
8、認(rèn)為小店選址容易,其實(shí)小店選址更難,不是找個(gè)坑就行。
9、還有一批加盟被坑開(kāi)小店的,因?yàn)樾〉昙用巳硕啵鲇崎_(kāi)小店的加盟公司多。
四、這才是真實(shí)的杜海濤 網(wǎng)友:原來(lái)一直都在裝傻啊
從表面來(lái)看,湖南衛(wèi)視“快樂(lè)家族”的五個(gè)人中,杜海濤無(wú)疑是那個(gè)最“打醬油”的,說(shuō)話(huà)還經(jīng)常結(jié)結(jié)巴巴,毫無(wú)主持人風(fēng)范,給人一種傻乎乎的感覺(jué),但是有句話(huà)叫“人不可貌相”,用來(lái)形容杜海濤卻再合適不過(guò)。
很早以前就有人爆料,稱(chēng)看似憨厚的杜海濤早已身家過(guò)億,也許很多人難以相信,可事實(shí)確實(shí)如此。
杜海濤2005年參加選秀節(jié)目《閃亮新主播》獲得冠軍,2006年開(kāi)始主持《快樂(lè)大本營(yíng)》,之后的幾年攢了一些錢(qián),于2012年在淘寶創(chuàng)立了“熊先生品牌家居”,一年時(shí)間內(nèi)便通過(guò)金牌賣(mài)家認(rèn)證,信用升為五皇冠,月銷(xiāo)售額以百萬(wàn)元計(jì)。與此同時(shí),熊先生也從線(xiàn)上開(kāi)始步入實(shí)體店,不但在廣州、武漢陸續(xù)開(kāi)店,后在長(zhǎng)沙也開(kāi)設(shè)兩家專(zhuān)營(yíng)店。
除此之外,杜海濤財(cái)力日漸雄厚,又開(kāi)始投資餐飲、房產(chǎn)、設(shè)計(jì)、傳媒等產(chǎn)業(yè)。餐飲方面在一線(xiàn)城市的黃金地段開(kāi)設(shè)了海吃海喝快樂(lè)自助餐廳、得屋精品湘菜、熊樣兒功夫面,并且越做越好分店逐步增多。設(shè)計(jì)方面成立了”湖南熊計(jì)劃品牌設(shè)計(jì)顧問(wèn)有限公司“,專(zhuān)注于品牌設(shè)計(jì)與電商設(shè)計(jì),現(xiàn)在新興的電商企業(yè)層出不窮,該公司盈利多寡可想而知。房產(chǎn)方面各大媒體曾數(shù)次報(bào)道杜海濤在長(zhǎng)沙,北京,沈陽(yáng)等地都投資了數(shù)棟價(jià)值過(guò)百萬(wàn)的毫宅,不僅如此,杜海濤還有多部豪車(chē),其中一部勞斯萊斯古思特,價(jià)格在377~666萬(wàn)間。傳媒方面創(chuàng)辦了“北京香蕉人文化傳媒有限公司”,自制網(wǎng)劇、接廣告、與電視臺(tái)合作等業(yè)務(wù)繁多。
而且除了經(jīng)商和本身的主持人職業(yè),杜海濤還參加過(guò)多檔真人秀,迄今已先后參演了25部電影,12部電視劇,還有幾部微電影,MV之類(lèi)的,圈內(nèi)薪酬有多高大家都清楚,僅憑這些賺的錢(qián)少說(shuō)也有兩三千萬(wàn)朝上。所以總的來(lái)看,杜海濤早已身家過(guò)億一點(diǎn)兒也不夸張。
不過(guò)擁有這么多產(chǎn)業(yè)的杜老板確實(shí)聰明,雖然錢(qián)多到花不完,但他卻向來(lái)低調(diào),以免招來(lái)許多不必要的罵聲?,F(xiàn)在我說(shuō)杜海濤是娛樂(lè)圈內(nèi)最大的“隱形富豪”應(yīng)該沒(méi)人反對(duì)吧?然而即便如此,杜海濤卻并不滿(mǎn)足。
今年的3月1日杜海濤就在微博透漏要開(kāi)一個(gè)超級(jí)健身工廠,一轉(zhuǎn)眼三個(gè)月過(guò)去,如今這個(gè)高檔的健身工廠已經(jīng)悄悄營(yíng)業(yè)了,里面所有的健身設(shè)備據(jù)說(shuō)都是世界頂級(jí)的。
進(jìn)出門(mén)還有掃碼開(kāi)門(mén)的健身房,你見(jiàn)過(guò)嗎?在微信花錢(qián)預(yù)約后才能掃得開(kāi)哦。
剛剛進(jìn)門(mén),眼前一亮,這難道不是有生之年系列——法拉利嗎?如此也能理解那獨(dú)特的進(jìn)門(mén)方式了,杜老板果然會(huì)玩在自己的健身工廠放了一輛真真實(shí)實(shí)的跑車(chē)。
看到這里還有人疑惑沈夢(mèng)辰為什么會(huì)看上杜海濤么?原來(lái)他在快樂(lè)大本營(yíng)上一副傻乎乎的模樣都是裝出來(lái)的。
以上就是關(guān)于湘菜餐飲品牌設(shè)計(jì)相關(guān)問(wèn)題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問(wèn)題,您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢(xún),客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。
推薦閱讀:
杭州中專(zhuān)學(xué)校有哪些(杭州市職業(yè)高中學(xué)校排名榜)
猜你喜歡
成都近界餐飲品牌設(shè)計(jì)(成都近界餐飲品牌設(shè)計(jì)招聘)
廈門(mén)餐飲品牌設(shè)計(jì)款式(廈門(mén)餐飲品牌設(shè)計(jì)款式圖片)
富朗港式餐飲品牌設(shè)計(jì)(富朗港式餐飲品牌設(shè)計(jì)圖)
湖北時(shí)尚餐飲品牌設(shè)計(jì)(湖北時(shí)尚餐飲品牌設(shè)計(jì)招聘)
福州餐飲品牌設(shè)計(jì)價(jià)格多少(福州餐飲品牌設(shè)計(jì)價(jià)格多少錢(qián)一個(gè)月)
蘇州素食餐飲品牌設(shè)計(jì)案例(蘇州素食餐飲品牌設(shè)計(jì)案例分享)
餐飲品牌設(shè)計(jì)全流程培訓(xùn)(餐飲品牌設(shè)計(jì)全流程培訓(xùn)心得體會(huì))
紅色戶(hù)外餐飲品牌設(shè)計(jì)(紅色戶(hù)外餐飲品牌設(shè)計(jì)圖)
動(dòng)漫餐飲品牌設(shè)計(jì)理念(動(dòng)漫餐飲品牌設(shè)計(jì)理念)
商場(chǎng)必備餐飲品牌設(shè)計(jì)案例(餐飲進(jìn)商場(chǎng)的品牌介紹怎么寫(xiě))