鄭州地標(biāo)餐飲品牌設(shè)計(jì)理念

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于鄭州地標(biāo)餐飲品牌設(shè)計(jì)理念的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

創(chuàng)意嶺專注餐飲品牌設(shè)計(jì)、策劃，為各大餐飲品牌提供一站式服務(wù)，服務(wù)客戶遍布全國，咨詢相關(guān)業(yè)務(wù)請撥打電話：175-8598-2043，或添加微信：1454722008

本文目錄:

• 1、餐廳設(shè)計(jì)的風(fēng)格是如何制定出來的？

• 2、餐飲經(jīng)營理念怎么寫

• 3、餐飲VI設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容和作用是什么

• 4、餐飲公司簡介模板？

一、餐廳設(shè)計(jì)的風(fēng)格是如何制定出來的？

如何創(chuàng)造獨(dú)特風(fēng)格的餐飲空間設(shè)計(jì)是所有餐飲品牌想要解決的問題。不同的食物空間千差萬別。找一個(gè)統(tǒng)一的模板是不現(xiàn)實(shí)的，但專業(yè)的設(shè)計(jì)理念可以幫助我們有更好的想法和設(shè)計(jì)方向。今天介紹各種餐廳空間設(shè)計(jì)的創(chuàng)意。

1、由大及小

餐飲空間設(shè)計(jì)是一個(gè)繁雜的過程，從設(shè)計(jì)初期就要對餐飲品牌有深刻的認(rèn)識，才能創(chuàng)造出適合餐廳主題的空間。在整個(gè)餐廳空間設(shè)計(jì)中，首先要遵循大大小小的設(shè)計(jì)方法。也就是說，通過對餐飲品牌的理解，使整個(gè)空間成為全球品牌理念。門、餐廳、箱子、名廚、走廊等空間都是一個(gè)主題。沒有設(shè)計(jì)邏輯的設(shè)計(jì)不僅破壞藝術(shù)價(jià)值，還破壞整個(gè)空間的設(shè)計(jì)理念。在全球概念的調(diào)整下，還需要將設(shè)計(jì)概念下降到細(xì)節(jié)上，在很多情況下，我們忽略的細(xì)節(jié)往往決定了整個(gè)空間的美麗。設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)工作時(shí)，需要通過對細(xì)節(jié)的數(shù)據(jù)調(diào)查、信息收集、材料分析等全方位調(diào)整，才能細(xì)化細(xì)節(jié)。細(xì)節(jié)控制將一個(gè)設(shè)計(jì)師的功力所在、空間的客流動(dòng)向、家具的大小和布局位置、照明的明暗調(diào)節(jié)等全部應(yīng)用于整體，影響最終落地效果。因此，在空間的建設(shè)中，整體的調(diào)整、細(xì)節(jié)控制這種“大大小小”的設(shè)計(jì)方法是一個(gè)非常有效和實(shí)用的想法。

二、餐飲經(jīng)營理念怎么寫

問題一：餐飲經(jīng)營理念 管理目標(biāo):以人為本,管理到位,制度說話;戰(zhàn)略目標(biāo): 創(chuàng)品牌優(yōu)勢、連鎖經(jīng)營；開發(fā)新品與規(guī)范流程兩手抓確保企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展;經(jīng)營理念:因時(shí)而變,因地而變,永續(xù)經(jīng)營;企業(yè)精神:責(zé)任、創(chuàng)新、敬業(yè)、團(tuán)結(jié)口號:特色經(jīng)營,服務(wù)顧客,衛(wèi)生消毒第一

問題二：中小型餐飲店的經(jīng)營理念是什么 基于對餐飲行業(yè)的一些經(jīng)驗(yàn)及理解，試淺析餐飲項(xiàng)目經(jīng)營者在經(jīng)營過程中可能存在的困惑并提供一些初步解決方案。 個(gè)人認(rèn)為，對于餐飲單位而言,經(jīng)營狀況的好壞主要取決如下因素：1、地理位置和周邊環(huán)境2、經(jīng)營理念及管理3、營銷策略和手段4、場地結(jié)構(gòu)和裝修風(fēng)格5、菜品質(zhì)量及成本控制6、服務(wù)質(zhì)量7、衛(wèi)生狀況8、其他因素 當(dāng)然，任何專業(yè)的理論知識都不足以確保單一餐飲項(xiàng)目完全具備所有的成功要素。只可能會被一些餐飲策劃人用以忽悠投資人而已.筆者認(rèn)為餐飲項(xiàng)目的潛在風(fēng)險(xiǎn)除不可抗因素(政策法規(guī),自然災(zāi)害等)外，以上所述諸點(diǎn)通過一些科學(xué)的手段和方法是可以合理控制和規(guī)避的 因地理位置及周邊環(huán)境是選址初期工作,營銷策略和手段應(yīng)根據(jù)經(jīng)營狀況適時(shí)調(diào)整。不同的餐飲形態(tài)對場地結(jié)構(gòu)和裝修風(fēng)格有不同的要求,服務(wù)質(zhì)量和衛(wèi)生狀況也無需過多探討。現(xiàn)著重闡述個(gè)人對經(jīng)營理念和菜品質(zhì)量及成本控制一些看法和一些可衡量的廚房管理方案。 一、經(jīng)營理念 對于小店而言，經(jīng)營理念似乎無從談起。其實(shí)不然。中小餐飲單位的經(jīng)營理念取決于經(jīng)營者個(gè)人對事物的理解及對餐飲行業(yè)的認(rèn)知。當(dāng)然我們可能會看到不少農(nóng)民或者下崗夫妻大字不識幾個(gè)卻開店成功的案例。我把這種案例解釋為或許他們自己都不察覺的經(jīng)營理念加上一些有利外在因素偶然的契合了某種消費(fèi)需求所以經(jīng)營得以成功。這種偶然不具備可復(fù)制性。 事實(shí)上應(yīng)該是這樣，經(jīng)營理念起著決定性作用。因?yàn)闊o論選址，裝修規(guī)劃，人員聘用管理等等都由老板的個(gè)人理念或朋友的建議所決定。無論單一小店或大型餐飲機(jī)構(gòu)都應(yīng)該確定適合自身的經(jīng)營理念。即使菜品不對，廚師不力，裝修不行，服務(wù)質(zhì)量衛(wèi)生狀況不到位都是可以整改和調(diào)整的。而這唯一的指導(dǎo)方向就是自身的經(jīng)營理念。 那么適合中小餐飲企業(yè)的經(jīng)營理念應(yīng)該是怎樣的呢？這取決于我們想要把它做成什么樣?？赡芪覀儠拈_店初期的雄心勃勃慢慢的被餐飲經(jīng)營過程中一些瑣碎的和一些無法預(yù)估的問題所干擾，然后會有許多疑惑而又找不到癥結(jié)所在。這都是正常的，餐飲行業(yè)面對的是眾多挑剔的胃口以及因?yàn)閰^(qū)域的不同存在不同的消費(fèi)群體。所以具有很多不確定性。就像18世紀(jì)牛頓炒股血本無歸的時(shí)候感到自己枉為科學(xué)界名流，竟然測不準(zhǔn)股市的走向，感慨地說：“雖然我能計(jì)算出天體的運(yùn)行軌跡，但我卻估計(jì)不出人們瘋狂的程度?！?是的，即使餐飲行業(yè)沒有股市般變幻莫測。但實(shí)際也是眾多因素綜合作用的結(jié)果。 話題扯遠(yuǎn)了，個(gè)人認(rèn)為中小餐飲企業(yè)在經(jīng)營理念的形成過程中應(yīng)該作如下分析：(一) 餐飲業(yè)發(fā)展的趨勢逐漸以大眾消費(fèi)為主流,這也是中小型餐飲單位的生存和發(fā)展空間所在.但受限于單店規(guī)模和經(jīng)營模式,不同的餐飲形態(tài)應(yīng)根據(jù)周邊消費(fèi)人群消費(fèi)能力及消費(fèi)習(xí)慣準(zhǔn)確定位.這種定位應(yīng)該是基于我們主要滿足何種類型的消費(fèi)者的消費(fèi)需求這一定向前提下的.不要妄想兼容并包.因?yàn)闆]有任何餐飲單店可以滿足所有的消費(fèi)需求.但我們應(yīng)該找準(zhǔn)區(qū)域內(nèi)的主流消費(fèi)需求.這是決定單店經(jīng)營狀況的主要因素。(二) 現(xiàn)代餐飲強(qiáng)調(diào)滿足顧客的用餐體驗(yàn).中小型餐館不應(yīng)該照搬程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的酒店式服務(wù)觀念,而應(yīng)根據(jù)自身?xiàng)l件提供個(gè)性化、細(xì)膩化、多樣化、人情化的服務(wù).顧客不是上帝,而應(yīng)該是朋友。(三) 通過對區(qū)域內(nèi)主流消費(fèi)需求確定菜品及菜式.出品形式統(tǒng)一化、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、品種創(chuàng)新化。讓食客常吃常新,常食不厭.當(dāng)然,這只是理想化的結(jié)果.通過組建優(yōu)秀的廚師團(tuán)隊(duì),高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求.中小餐飲企業(yè)是可以達(dá)到或接近這樣的效果的。(四) 科學(xué)、人性化的管理方法是中小餐飲單位經(jīng)營者應(yīng)該學(xué)習(xí)的課程.優(yōu)秀的廚師團(tuán)隊(duì)和管理人才是立店之根本。(五) 注重細(xì)節(jié)應(yīng)成為餐飲經(jīng)營者自身應(yīng)具備并應(yīng)灌輸?shù)矫恳晃粏T工的工作態(tài)度。 籠統(tǒng)的理論只......>>

問題三：餐廳的服務(wù)宗旨 1、想在客人之前 2、尊重顧客的獨(dú)特性 3、絕不輕意說不 4、微笑親情的服務(wù) “以顧客滿意為中心”

問題四：餐飲店服務(wù)宗旨口號 綠色 健康 我們所做的，就是您滿意的

團(tuán)結(jié)協(xié)作 盡善盡美

優(yōu)質(zhì)服務(wù) 精益求精

問題五：餐飲文化理念 管理目標(biāo):以人為本,管理到位,制度說話; 戰(zhàn)略目標(biāo): 創(chuàng)品牌優(yōu)勢、連鎖經(jīng)營；開發(fā)新品與規(guī)范流程兩手抓確保企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展; 經(jīng)營理念:因時(shí)而變,因地而變,永續(xù)經(jīng)營; 企業(yè)精神:責(zé)任、創(chuàng)新、敬業(yè)、團(tuán)結(jié) 口號:特色經(jīng)營,服務(wù)顧客,衛(wèi)生消毒第一

問題六：餐飲服務(wù)宗旨口號大全 綠色 健康 我們所做的，就是您滿意的 團(tuán)結(jié)協(xié)作 盡善盡美 優(yōu)質(zhì)服務(wù) 精益求精

問題七：餐飲企業(yè)愿景怎么寫 企業(yè)的核心價(jià)值就是本身的資產(chǎn)和品牌的價(jià)值，經(jīng)營理念就是營銷發(fā)展的方法和思路。企業(yè)的精神就是團(tuán)結(jié)一致，共同達(dá)到所要求的目標(biāo)，不停努力。企業(yè)愿景就是設(shè)計(jì)好企業(yè)未來的發(fā)展路線，要達(dá)到怎么樣的成績。企業(yè)宗旨就是不斷發(fā)展擴(kuò)大，完善自我為條件做到最好。企業(yè)口號就是提唱一些振奮人心的話，讓所有人都和你一起奮斗為整個(gè)企業(yè)做最大的貢獻(xiàn)，至于怎么說就要看你的企業(yè)具體的性質(zhì)了。

問題八：什么叫餐廳服務(wù)理念 您理想中的餐廳服務(wù)

問題九：餐飲創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書怎么寫 餐飲創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書和其他的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書并無二致，唯一的區(qū)別在于是你準(zhǔn)備去忽悠投資人還是自己真正的需要這么一份餐飲創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書去實(shí)施你的餐飲創(chuàng)業(yè)大計(jì)儲

如果是投融資方向，那么餐飲計(jì)劃書就需要對餐企所面對的潛在市場略微夸大，把團(tuán)隊(duì)介紹做niubi一點(diǎn)，還要突出你產(chǎn)品的核心賣點(diǎn)。

第二種真正的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，則需要認(rèn)證的去分析市場，其次是產(chǎn)品，再然后是團(tuán)隊(duì)（管理、廚師等），側(cè)重點(diǎn)略有不同。

大致步驟如：

市場環(huán)境。潛在的消費(fèi)群體、市場競爭情況。

成本分析。裝修、人力、房租、食材、耗材、營銷等費(fèi)用，然后在這些基礎(chǔ)上進(jìn)行定價(jià)。

經(jīng)營模式。如何經(jīng)營管理、如何分配人力、如何選擇IT系統(tǒng)等。

產(chǎn)品研發(fā)。菜品口味、菜式等如何根據(jù)市場來迭代更新，如何推陳出新等等。

盈利分析。在一切準(zhǔn)備完畢后，確定餐廳的潛在收益，并做階段性盈利分析，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營策略。

團(tuán)隊(duì)管理。團(tuán)隊(duì)不養(yǎng)閑人，每個(gè)人都應(yīng)該有自己責(zé)任義務(wù)，保證團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)步、協(xié)調(diào)、統(tǒng)一。

發(fā)展展望。餐飲企業(yè)的未來向哪里發(fā)展，中間會遇到哪些潛在困難，如何去解決。

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代要緊跟時(shí)代潮流，三餐美食智慧餐飲管理系統(tǒng)是餐廳網(wǎng)絡(luò)化的重要助力，通過三餐美食，餐飲創(chuàng)業(yè)可以更省心，成功的概率更高。

問題十：餐飲管理公司的宗旨都有哪些？ 奉獻(xiàn)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、提供均衡的營養(yǎng)、追求完美的品質(zhì)

“祖國飲食文化”“特色、養(yǎng)生、品質(zhì)”

追求高品質(zhì)、綠色、營養(yǎng)、方便的食品

綠色健康、美食營養(yǎng)、優(yōu)質(zhì)誠信、共贏發(fā)展

超越優(yōu)秀追求卓越

立足于西安，著眼于全國，致力于發(fā)展連鎖餐飲事業(yè)

三、餐飲VI設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容和作用是什么

餐飲行業(yè)與我們的生活息息相關(guān)，伴隨著人們生活觀念的轉(zhuǎn)變，VI設(shè)計(jì)在其中的應(yīng)用也越來越普遍。它可以提高餐飲企業(yè)的自身形象，從視覺上帶給人們更好的感官?zèng)_擊，本文將分析餐飲VI設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容和作用

餐飲vi設(shè)計(jì)主要包括：標(biāo)志設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)字設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)色設(shè)計(jì)、標(biāo)志和標(biāo)準(zhǔn)字的組合設(shè)計(jì)四個(gè)方面，他們是應(yīng)用系統(tǒng)的基礎(chǔ)。應(yīng)用系統(tǒng)主要是公司各個(gè)方面形象的統(tǒng)一，主要包括：

信紙、工作證、請柬、企業(yè)招牌、交通工具上、經(jīng)理制服、管理人員制服、員工制服、禮儀制服、文化衫、領(lǐng)帶、工作帽、紐扣、肩章、胸卡等。雜志廣告、報(bào)紙廣告、網(wǎng)絡(luò)廣告、路牌廣告、招貼廣告等。產(chǎn)品包裝。比如：紙盒包裝、紙袋包裝、木箱包裝、玻璃容器包裝、塑料袋包裝、金屬包裝、陶瓷包裝、包裝紙。企業(yè)簡介、商品說明書、產(chǎn)品簡介、年歷等。

在設(shè)計(jì)Logo的時(shí)候，設(shè)計(jì)師可以應(yīng)用VI設(shè)計(jì)元素，將企業(yè)的經(jīng)營理念和文化以特殊視覺符號融入到Logo中去，采取不同的表達(dá)發(fā)方式來進(jìn)行理念的傳達(dá)，如文字、圖形或兩者的組合等，還可以用色彩混搭的方式來形成視覺沖擊力，如紅色給人熱情，黃色給人溫暖，以此來增強(qiáng)表現(xiàn)力，從而吸引消費(fèi)者的注意。另外VI設(shè)計(jì)中的專用字體，即是對企業(yè)使用的主要文字、數(shù)字、產(chǎn)品名稱結(jié)合對外宣傳文字等，進(jìn)行統(tǒng)一的設(shè)計(jì)。主要包括為企業(yè)產(chǎn)品而設(shè)計(jì)的標(biāo)識字、和為企業(yè)對內(nèi)對外活動(dòng)而設(shè)計(jì)的標(biāo)識字，以及為招貼廣告、報(bào)刊廣告、影視廣告等設(shè)計(jì)的刊頭、標(biāo)題字體，這些會使企業(yè)的對外形象更加統(tǒng)一、鮮明。

現(xiàn)如今餐飲行業(yè)的發(fā)展極大地滿足了人們的物質(zhì)生活及精神生活需求，然而要想被人們認(rèn)知并記憶，如果沒有一個(gè)良好的企業(yè)形象，餐飲服務(wù)再好、食物再美味，該企業(yè)也難以擴(kuò)大知名度。VI設(shè)計(jì)的應(yīng)用就為餐飲企業(yè)的發(fā)展提供了保障，作為構(gòu)建企業(yè)整體形象的有效途徑，加大VI設(shè)計(jì)的應(yīng)用，可以更好地滿足消費(fèi)者的需要，讓消費(fèi)者認(rèn)知企業(yè)，從而在眾多競爭同行中脫穎而出，開創(chuàng)出更美好的市場前景。

四、餐飲公司簡介模板？

想開一家餐飲公司但不知道簡介怎么寫?參考下面的模板吧。下面是我為你整理的，希望對你有用!

一

上海豐裕餐飲管理有限公司 成立于1993年4月24日，為國有獨(dú)資的有限責(zé)任公司，注冊資金200萬元，從業(yè)人數(shù)492人。主營餐飲管理，下設(shè)11家非獨(dú)立核算的門店和一家配貨中心。

公司經(jīng)過艱苦創(chuàng)業(yè)，在1995年10月在創(chuàng)出了“豐裕生煎”及“馬南油豆腐細(xì)粉湯”兩個(gè)名牌產(chǎn)品，于1997年經(jīng)中國烹飪協(xié)會評定榮獲“中華名小吃”稱號，2001年豐裕榮獲“中華餐飲名店”稱號，2006年本公司榮獲中國烹飪協(xié)會頒發(fā)的“中國快餐品牌”證書。“豐裕生煎”早在1996年榮獲上海市商業(yè)委員會頒發(fā)的“上海名特小吃”證書，2006年榮獲上海市商業(yè)聯(lián)合會、上海市烹飪協(xié)會、上海商情資訊中心、新民晚報(bào)社頒發(fā)的“上海名點(diǎn)名小吃”及“生煎大王”證書。 2011年“豐?！逼放票辉u為“上海市著名商標(biāo)”。 豐裕大眾品牌系列產(chǎn)品，深受廣大顧客青睞。2016年，榮獲“中國優(yōu)秀連鎖餐飲品牌”殊榮，并多年獲得“黃浦區(qū)勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)示范單位”稱號。公司年度營業(yè)額早在2004年就進(jìn)入全國餐飲企業(yè)百強(qiáng)行列，并連續(xù)多年入選全國餐飲企業(yè)百強(qiáng)榜，受到行業(yè)內(nèi)外的認(rèn)可，在市場上享有良好聲譽(yù)。

公司在“艱苦奮斗、開拓創(chuàng)新、嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)、同舟共濟(jì)”的企業(yè)精神指引下，以“發(fā)揚(yáng)品牌、發(fā)展連鎖、堅(jiān)持創(chuàng)新、服務(wù)大眾”為經(jīng)營理念， 以“品牌影響擴(kuò)大化、質(zhì)量出品規(guī)范化、價(jià)格定位惠民化”為工作導(dǎo)向，致力于打造豐裕酒樓品牌，力爭做細(xì)做精做強(qiáng)，注重可持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展，不斷探索適應(yīng)老品牌發(fā)展的新路子。

上海光明村實(shí)業(yè)總公司成立于1994年3月28日，是集體所有制企業(yè)，主營餐飲管理，注冊資金200萬元，從業(yè)人數(shù)454人。下設(shè)光明村大酒家、光明村田林路店和光明村配餐分公司三家獨(dú)立經(jīng)營非法人門店。2016年8月，光明村總公司收購了上海豐裕餐飲管 理有限公司的全部股權(quán)，實(shí)現(xiàn)100%控股豐裕餐飲。

“光明村”品牌多年來堅(jiān)持“品質(zhì)為上、待客以誠”的經(jīng)營理念，注重培育企業(yè)文化，打造企業(yè)無形資產(chǎn)，不斷提升品牌形象。于2012年就被評為“上海市著名商標(biāo)”企業(yè)，曾榮獲“中華餐飲名店”、“全國模范職工小家”、“全國青年文明號”示范單位、上海“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”、“區(qū)文明單位”等多項(xiàng)殊榮。

公司旗下光明村大酒家是集多功能為一體的綜合型國家一級酒家，以經(jīng)營傳統(tǒng)上海菜系為主，融合現(xiàn)代海派菜點(diǎn)，銷售視窗天天排長龍的場景，就餐位一座難求的景象，不僅成為了淮海路上的一道風(fēng)景線，更是一種上海人的記憶和情懷。該店一樓供應(yīng)熟食鹵味、鮮肉月餅及各式現(xiàn)做現(xiàn)賣點(diǎn)心和半制成品;二樓休閑小吃餐廳供應(yīng)數(shù)百余款傳承名點(diǎn)、風(fēng)味小吃;三、四樓是中餐大廳和各式包房，供應(yīng)的菜肴既有上海地方菜特色，又有現(xiàn)代流行菜肴和點(diǎn)心。2011年，根據(jù)區(qū) *** “建設(shè)一個(gè)全區(qū)性的老年配餐中心的實(shí)事專案”要求，積極響應(yīng) *** 號召，對應(yīng)助老服務(wù)，成立本市第一家由 *** 投資、企業(yè)運(yùn)作的老年配餐中心，為區(qū)內(nèi)1500余位困難老年人提供就餐配送任務(wù)，受到 *** 、老年人以及社會各界的一致好評。2015年8月，光明村大酒家匯陽廣場店田林路店隆重開業(yè)，可滿足賓客商務(wù)宴請、家庭小聚、祝壽慶生、婚嫁喜宴的多種需求，分店秉承“光明村”品牌的經(jīng)營理念和經(jīng)典特色，以“揚(yáng)品牌、創(chuàng)新路、可持續(xù)”的運(yùn)營模式，注入新活力、運(yùn)用新機(jī)制、采取新舉措，充分詮釋品牌悠久的文化底蘊(yùn)。

二

外婆家餐飲連鎖機(jī)構(gòu)，成立于1998年。

從最初的馬塍路“外婆家”餐廳發(fā)展至今，已成為在全國擁有80余家門店及8000多名員工的大型餐飲連鎖機(jī)構(gòu)。

當(dāng)商務(wù)宴請?jiān)诓惋嫎I(yè)掀起風(fēng)潮的時(shí)候，外婆家預(yù)見到居家日常消費(fèi)市場的發(fā)展?jié)摿?，將消費(fèi)群體鎖定于家庭就餐的普通百姓，以高性價(jià)比作為核心競爭力。最終，事實(shí)證明，隨著生活水平的提高，家庭消費(fèi)能力日益增強(qiáng)。外婆家憑借精準(zhǔn)的定位、高性價(jià)比的優(yōu)質(zhì)菜品和和專業(yè)貼心的服務(wù)占得先機(jī)，消費(fèi)群不斷擴(kuò)大。

如今，老老少少，親朋好友外出吃飯首先想到的就是外婆家。在這里，可以盡情享受名師一手打造的環(huán)境，優(yōu)質(zhì)細(xì)心的星級服務(wù)，色香味俱全的豐盛菜肴。

15年間，外婆家門店遍布北京、天津、上海、深圳、沈陽、合肥、南寧、南京、武漢、無錫、蘇州、杭州、常州、金華、南通、寧波、嘉興等20余個(gè)城市。

外婆家風(fēng)靡大江南北，憑借著獨(dú)有的氣質(zhì)創(chuàng)造了餐飲界的傳奇。

外婆家餐飲連鎖機(jī)構(gòu)旗下，目前擁有“外婆家”、“指福門”、“第二樂章”、 “金牌外婆家”、“爐魚”、“鍋小二”、“Uncle5”七大知名品牌。

每個(gè)品牌都延續(xù)了外婆家對時(shí)尚、品味、健康理念的追求，裝修高檔、個(gè)性十足、操作標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)貼心，讓外婆家在杭州，在長三角，在大江南北備受歡迎，開創(chuàng)了“開一家火一家”“店店排隊(duì)，餐餐排隊(duì)”的餐飲界傳奇。

公司發(fā)展期間，“外婆家”榮獲浙江省著名商標(biāo)、浙江省著名商號;2010年，“外婆家”被國際權(quán)威美食雜志評選為“年度BEST50中國最佳餐廳”;浙江外婆家餐飲有限公司更入選2012年度中國餐飲百強(qiáng)企業(yè)以及創(chuàng)業(yè)邦2012中國高成長連鎖企業(yè)50強(qiáng)。

外婆家對時(shí)尚、高階、專業(yè)、細(xì)心的堅(jiān)持，為每一位顧客提供了超預(yù)期的就餐享受，時(shí)尚外婆家的形象已深入人心。

三

小南國集團(tuán)創(chuàng)始于1987年，始終致力于“追求餐飲品質(zhì)的極致，為全球消費(fèi)者帶來幸福感和滿足感”這一企業(yè)使命。從最初只有四張小桌子的餐廳，到如今業(yè)務(wù)涉及中餐、西餐、休閑餐飲、飲品、酒店、行業(yè)B2B供應(yīng)鏈網(wǎng)際網(wǎng)路公司等多種業(yè)態(tài)，小南國集團(tuán)正逐步轉(zhuǎn)型為全球餐飲品牌投資經(jīng)營集團(tuán)。

小南國餐飲控股有限公司股票代號：3666.HK于2012年在香港聯(lián)交所主機(jī)板上市，年銷售收入逾20億人民幣。集團(tuán)現(xiàn)擁有及經(jīng)營眾多深受消費(fèi)者信賴的高品質(zhì)、領(lǐng)先餐飲品牌，旗下包括上海小南國、南小館、慧公館、ORENO、Pokka Café、Wolfgang Puck、The BOATHOUSE、米芝蓮等。

我們的使命

追求餐飲品質(zhì)的極致，為全球消費(fèi)者帶來幸福感和滿足感。

愿景

成為中國唯一且最大的全球餐飲品牌投資經(jīng)營集團(tuán)。

集團(tuán)核心價(jià)值

追求極致，持續(xù)創(chuàng)新。

核心競爭力

戰(zhàn)略前瞻 小南國集團(tuán)將依靠全新支柱及增長引擎轉(zhuǎn)型為輕資產(chǎn)、重平臺、資源整合、資本為王的全球餐飲品牌投資經(jīng)營集團(tuán)。

持續(xù)創(chuàng)新 小南國集團(tuán)擁有自我革命的創(chuàng)新基因，不斷破壞自我傳統(tǒng)商業(yè)模式并建立更新的競爭模式，在網(wǎng)際網(wǎng)路化方面全面升級，從營銷、渠道、產(chǎn)品、運(yùn)營等各個(gè)途徑滲透貫徹資訊化管理，為行業(yè)提供整合整合服務(wù)。

引領(lǐng)品位 小南國集團(tuán)經(jīng)過30年發(fā)展，已擁有品牌無形資產(chǎn)、中西餐品牌管理經(jīng)營能力、眾美聯(lián)為產(chǎn)業(yè)鏈整合及商業(yè)模式優(yōu)化賦能、集團(tuán)層面的資本運(yùn)作能力等多種優(yōu)勢。

整合深化 小南國集團(tuán)在品牌、供應(yīng)鏈、網(wǎng)際網(wǎng)路體系等多方面與國際品牌持有者、全市場消費(fèi)者互動(dòng)，實(shí)現(xiàn)三方的雙向傳播，改進(jìn)、提升、創(chuàng)新商業(yè)模式及相關(guān)商品/服務(wù)/體驗(yàn)。

以上就是關(guān)于鄭州地標(biāo)餐飲品牌設(shè)計(jì)理念相關(guān)問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問題，您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢，客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。

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