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    亞馬遜產(chǎn)品經(jīng)理(亞馬遜產(chǎn)品經(jīng)理主要負(fù)責(zé)什么)

    發(fā)布時間:2023-04-10 18:04:43     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 133        

    大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于亞馬遜產(chǎn)品經(jīng)理的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。

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    本文目錄:

    亞馬遜產(chǎn)品經(jīng)理(亞馬遜產(chǎn)品經(jīng)理主要負(fù)責(zé)什么)

    一、"bar raiser"是什么意思?

    "bar raiser":抬桿者。

    知識延展:

    1. “bar raiser”的概念來自于亞馬遜美國總部,原指在跳高比賽中,一次次將桿調(diào)高的工作人員。在亞馬遜,“bar raiser”則是一群在招聘過程中,負(fù)責(zé)從亞馬遜的企業(yè)文化以及行為準(zhǔn)則的角度考察應(yīng)聘者,從而維護(hù)招聘質(zhì)量的人。在招聘中,“bar raiser”會用很苛刻的眼光考察應(yīng)聘者是否在至少一點上比亞馬遜的平均能力水平要高,如果是,那么雇用這樣的人實際上就等于在提升公司的能力,這就起到了“抬桿”的作用。

    2. 在收購?fù)瓿芍?,卓越亞馬遜開始有了“bar raiser”的設(shè)置,但是把這套體系真正引入實踐,是在2007年左右的事情。第一批真正意義上的“抬桿者”由亞馬遜在美國的“bar raiser”和HR提名,而后第一批“抬桿者”成為導(dǎo)師,并逐漸培養(yǎng)出卓越亞馬遜的第二批“抬桿者”。如今,卓越亞馬遜有20多名“抬桿者”分布在公司的各個部門,他們往往被認(rèn)為是對亞馬遜文化有著深刻理解的員工。在所有的面試中,你都可以看到這些“抬杠者”的身影。

    3. “亞馬遜的面試非?!褚啊?,一天下來會有七八個人分別面試你,一般的人扛不住?!痹谧吭絹嗰R遜,每一個崗位的招聘,該招聘職位的業(yè)務(wù)主管、HR、bar raiser是最基本的面試考官配置,此外,與該崗位相關(guān)的業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人也會加入其中。例如,一個產(chǎn)品經(jīng)理的招聘,市場部的負(fù)責(zé)人會出面考察應(yīng)聘者的市場營銷意識,而財務(wù)部則會側(cè)重考察基本的數(shù)據(jù)分析能力。所有的面試都是一對一的,每場至少在45分鐘左右,有些職位還需要接受美國總部的電話面試。一天的疲勞轟炸下來,應(yīng)聘者被“干掉”的情況時有發(fā)生。

    4. 不過,在所有面試官中,只有業(yè)務(wù)主管和“bar raiser”具有是否聘用的決定權(quán),HR及相關(guān)部門的結(jié)論只作為意見供二者參考,所以,“bar raiser”相當(dāng)于在面試中擁有了一票否決權(quán),如果無法贏得“bar raiser”的同意,業(yè)務(wù)主管再看好的人才,往往也會被拒之門外。卓越亞馬遜里不少業(yè)務(wù)主管都有著與郭朝暉類似的經(jīng)歷。

    5. 這樣的邏輯,曾經(jīng)讓郭朝暉難以適應(yīng):為了配合產(chǎn)品種類的擴(kuò)充,郭朝暉往往需要招聘負(fù)責(zé)不同產(chǎn)品線的經(jīng)理,是否具有豐富的行業(yè)經(jīng)驗和資源、能夠迅速選品上貨成了郭朝暉在招聘時最為看重的特質(zhì),就因為這樣,郭坦言,自己“曾被批得厲害”。

    6. “在亞馬遜,行業(yè)經(jīng)驗在招聘原則中只排在第二位,‘bar raiser’往往會從亞馬遜的文化和行為準(zhǔn)則的角度考慮,投下否決票?!惫瘯熣f。例如,在亞馬遜看來,員工必須具有基本的數(shù)據(jù)分析能力。因為對于某個產(chǎn)品線的買手來說,最經(jīng)常需要做的決定是如何備貨。而在傳統(tǒng)的企業(yè)里面,買手往往依靠自己的經(jīng)驗進(jìn)行判斷,但在亞馬遜,則需要買手自己寫一個小程序,把這件商品的銷售歷史數(shù)據(jù)全部調(diào)出來,做簡單的數(shù)據(jù)處理,來支撐自己的判斷。

    7. “這樣的工具在亞馬遜很多,再好一個買手,如果只是會喝酒,吃飯,在系統(tǒng)和數(shù)據(jù)分析面前卻無法上手,三四個月也會很失望的離開?!比缃?,郭朝暉已經(jīng)開始了解了“bar raiser”的價值。

    二、做亞馬遜如何推廣產(chǎn)品?

    亞馬遜推廣分為站內(nèi)推廣和站外推廣兩個大板塊。

    站內(nèi)推廣為主,站外推廣為輔。

    因為亞馬遜站內(nèi)的流量占據(jù)到大部分,所以把站內(nèi)推廣做好,亞馬遜的單量也能夠做的非常好!這個時候再配合上站外推廣就是錦上添花!

    站內(nèi)推廣的入口分別是:

    1)關(guān)鍵詞排名2)廣告3)秒殺4)關(guān)聯(lián)推薦等四大入口。

    1、關(guān)鍵詞排名

    很多人問關(guān)鍵詞自然排名是什么?

    亞馬遜是一個關(guān)鍵詞搜索的購物平臺。

    當(dāng)消費(fèi)者產(chǎn)生在亞馬遜消費(fèi)的購物欲望時,便會登錄亞馬遜首頁,通過搜索框輸入他想要買的關(guān)鍵詞,然后點擊搜索,找到心儀的listing,產(chǎn)生購買。這個是亞馬遜消費(fèi)者最基礎(chǔ)的購物行為。

    亞馬遜產(chǎn)品經(jīng)理(亞馬遜產(chǎn)品經(jīng)理主要負(fù)責(zé)什么)

    對于賣家來說,我們要做的,就是利用這條亞馬遜購物潛規(guī)則,通過高超的推廣手段,把自己的listing快速有效的推廣到這個關(guān)鍵詞的第一頁(排名越靠前越好)。

    這樣我們的listing便可以獲取最大的曝光,接下來我們只要把listing和產(chǎn)品做好,便課快速出單。

    2、廣告

    廣告分為自動廣告和手動廣告。

    自動廣告是用來做出自然單,選關(guān)鍵詞,做關(guān)聯(lián)流量的。

    手動廣告又分為手動精準(zhǔn)廣告,手動廣泛廣告,手動詞組廣告。

    手動精準(zhǔn)廣告是用來做關(guān)鍵詞排名的,也就是我在第一個模塊講到的關(guān)鍵詞自然排名。手動廣泛廣告和手動詞組廣告則是用來出單的。

    廣告想要做的好,這里有幾點注意:

    1. aocs和轉(zhuǎn)化率2. 定期優(yōu)化廣告,做精準(zhǔn)否定3. 自動廣告的詞不要輕易否定4. 詞匯影響組的表現(xiàn),組會影響整個廣告活動的表現(xiàn),反過來也成立。

    所以一個活動不會放太多組,一個組不會放太多詞。

    3、秒殺

    首先我們看一下秒殺的入口,這個流量和單量非常的巨大。

    亞馬遜產(chǎn)品經(jīng)理(亞馬遜產(chǎn)品經(jīng)理主要負(fù)責(zé)什么)

    秒殺分為DOTD(Deal of the Day), LD(Lightning Deals), BD(Savings & Sales)。

    DOTD是LD的24小時版本。

    秒殺排名會一直在首頁前四位,單量是最巨大的。當(dāng)然申請DOTD的資格也是比較高的,必須得內(nèi)部渠道推薦,且必須產(chǎn)品的平時的單量都比較好。

    LD是6小時的付費(fèi)秒殺,通過折扣價格快速出單。平時秒殺的費(fèi)用是150美金,而到了大促日的秒殺,比如黑五,網(wǎng)一,圣誕節(jié)等等,可能會到750美金一次秒殺,而且這個秒殺的費(fèi)用基本每年都會上調(diào)。但是如果是能夠報上黑五,網(wǎng)一等大型節(jié)假日當(dāng)天的秒殺,那這個單量會非常的好。

    BD是一個免費(fèi)連續(xù)兩周的秒殺,之前招商經(jīng)理可以幫忙提交,現(xiàn)在只能通過內(nèi)部的一些付費(fèi)渠道去做了。

    4、關(guān)聯(lián)推薦

    關(guān)聯(lián)推薦就是把我們的listing捆綁到其他出單好的listing上面去,如

    1. Frequently bought together

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    站外推廣的入口分別是:

    1)Facebook2)Deal3)獨立站

    1、Facebook

    FB的功能有三個:紅人,真人測評,官網(wǎng)頁面。其中最能配合到站內(nèi)推廣的是真人測評,如果資源到位,可以快速配合站內(nèi)推廣,做到關(guān)鍵詞首頁。

    2、Deal

    Deal的主要功能是銷量。無論是滯銷庫存,還是瘋狂的通過站外引銷量來推新品,都是比較好的手段。如果能夠和流量不錯deal網(wǎng)站的編輯關(guān)系好,同時產(chǎn)品表現(xiàn)好的話,那可能一個產(chǎn)品會幫你多上幾次秒殺都不一定。

    3、獨立站

    這個是我們做所有店鋪品牌的最后一步。如果你不想只局限于別人的平臺,那就得把自己的獨立站給做起來,通過粉絲運(yùn)營來積累。

    推廣的全圖布局就是這樣,具體落地到實操的細(xì)節(jié)點非常的多,得通過系統(tǒng)的打法資源去配合。

    三、產(chǎn)品經(jīng)理有哪些類型

    以產(chǎn)品屬性分類

    (1)工具屬性

    其實就大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)或軟件產(chǎn)品來說,都包含最基本的工具屬性。因為其作為人造物的誕生,本身就承載了制造者的目的。制造者希望用戶使用其產(chǎn)品作為解決某種問題的工具。

    對產(chǎn)品經(jīng)理的要求:工具型產(chǎn)品往往有很強(qiáng)的目的性,在解決問題的基礎(chǔ)上,通常為了提高效率、節(jié)省時間或降低成本。所以需要產(chǎn)品經(jīng)理有較強(qiáng)的邏輯思維,在解決問題層面上能以最簡單有效的辦法直指核心。

    (2)內(nèi)容屬性

    向用戶傳遞信息的產(chǎn)品具有內(nèi)容屬性。此種屬性的產(chǎn)品建立起了人與信息的聯(lián)系,基本包含三部分:內(nèi)容生產(chǎn)、內(nèi)容篩選和內(nèi)容展示。

    對產(chǎn)品經(jīng)理要求:產(chǎn)品經(jīng)理要從這三方面入手,產(chǎn)品設(shè)計上激勵內(nèi)容生產(chǎn),數(shù)據(jù)算法上精細(xì)化內(nèi)容篩選,交互設(shè)計上合理分配流量,給用戶精準(zhǔn)的內(nèi)容分發(fā)。

    (3)社交屬性

    建立起人與人之間聯(lián)系的產(chǎn)品具有社交屬性?;景脩絷P(guān)系鏈和用戶間的互動行為。

    對產(chǎn)品經(jīng)理要求:深入了解心理學(xué),對用戶的行為和動機(jī)有更透徹的認(rèn)識。著重關(guān)注用戶關(guān)系鏈的形成與維護(hù),豐富并加強(qiáng)用戶間的互動行為。

    (4)交易屬性

    包含有交易行為的產(chǎn)品具有交易屬性。此種屬性建立起了人與商品/服務(wù)間的聯(lián)系。

    對產(chǎn)品經(jīng)理要求:需要極其清晰嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿嬎季S,善于將功能模塊化,能梳理復(fù)雜的交易流程。并且了解用戶的購物決策因素,能將理論反映在產(chǎn)品設(shè)計上。

    按設(shè)備分類

    (1)移動端

    通常包含iOS端、Android端和H5網(wǎng)頁端,需要詳細(xì)了解 iOS 人機(jī)交互指南 和 Google的 Material Design 規(guī)范。

    (2)PC端

    通常包含Web網(wǎng)頁端、PC客戶端,交互方式區(qū)別于移動端。

    按前后端分類

    (1)前端

    泛指所有用戶看到和使用的界面,此概念主要為了區(qū)別于后臺。

    (2)后臺

    通常指,和前端產(chǎn)品關(guān)聯(lián)的供工作人員使用的產(chǎn)品,需要產(chǎn)品經(jīng)理有極其清晰的邏輯思維。

    按用戶類型分類

    (1)To B 產(chǎn)品

    此類產(chǎn)品主要針對企業(yè)級用戶,大多屬于工具型產(chǎn)品。比如設(shè)計大型ERP、大型OA系統(tǒng)可能要涉及到十幾個崗位,幾十個模塊,上百條流程,需要產(chǎn)品經(jīng)理有極強(qiáng)的抽象思維和模塊化思維。

    (2)To C 產(chǎn)品

    此類產(chǎn)品主要針對大眾級用戶。相較于To B產(chǎn)品,更加注重UI美觀程度,交互體驗順暢程度。需要產(chǎn)品經(jīng)理更加了解用戶心理,關(guān)注任何微小的細(xì)節(jié)。

    按工具維度分類

    (1)視頻直播

    (2)視頻

    (3)實時音頻

    (4)錄音

    (5)圖片

    (6)文字

    目前人類傳遞信息的方式不外乎三種:聲波、文字、圖像,以上六個分類基本涵蓋了當(dāng)前大多數(shù)內(nèi)容產(chǎn)品的展現(xiàn)形式(VR還在起步階段,并未列入其中)。無論視頻、音頻還是圖片、文字,其都是為了更好地展現(xiàn)內(nèi)容,每種方式都各有優(yōu)劣。產(chǎn)品經(jīng)理需理解各類工具的特性,才能更好結(jié)合業(yè)務(wù)進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計。

    按工作內(nèi)容分類

    (1)交互產(chǎn)品經(jīng)理

    工作內(nèi)容以交互設(shè)計為主的產(chǎn)品經(jīng)理,其職能約等于交互設(shè)計師。

    (2)需求產(chǎn)品經(jīng)理

    以分析需求為主要工作的產(chǎn)品經(jīng)理,因為大型互聯(lián)網(wǎng)公司往往有交互設(shè)計師存在,所以其中的產(chǎn)品經(jīng)理最主要的工作往往是需求分析。

    (3)策略產(chǎn)品經(jīng)理

    不同的公司可能有不同的定義,有些可能承擔(dān)產(chǎn)品某部分業(yè)務(wù)層面的策略,也有可能進(jìn)行產(chǎn)品全局規(guī)劃。同時,策略產(chǎn)品經(jīng)理還有可能包含設(shè)計算法的職責(zé),需要將具象的需求轉(zhuǎn)換為抽象的算法。此類職能相比于其他產(chǎn)品經(jīng)理工作要具有更高的知識壁壘,需要懂得編程相關(guān)知識,理解程序?qū)崿F(xiàn)原理。

    (4)商業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理

    此類產(chǎn)品經(jīng)理以賺取更多利潤為目的,規(guī)劃和設(shè)計盈利功能,同時也要平衡用戶體驗,保證產(chǎn)品生態(tài)的良性循環(huán)。作為商業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理,需要掌握各種產(chǎn)品變現(xiàn)手段(以后的文章中會詳細(xì)介紹常用的變現(xiàn)手段以及如何靈活搭配不同方法進(jìn)行變現(xiàn))。

     按等級分類

    (1)產(chǎn)品專員/產(chǎn)品助理

    通常指剛?cè)腴T0-2年內(nèi)的產(chǎn)品新人,無法獨當(dāng)一面,工作權(quán)利較小,通常只能負(fù)責(zé)某些小的功能模塊。

    (2)產(chǎn)品經(jīng)理

    這里特指狹義上的產(chǎn)品經(jīng)理,屬于產(chǎn)品專員/助理的等級之上,高級產(chǎn)品經(jīng)理的等級之下。通常此階段產(chǎn)品經(jīng)理有獨當(dāng)一面的能力,可以單獨負(fù)責(zé)較大產(chǎn)品模塊或產(chǎn)品線。

    (3)高級產(chǎn)品經(jīng)理

    大型互聯(lián)網(wǎng)公司常常會定義的等級,通常指工作年限長,技能高于普通產(chǎn)品經(jīng)理的等級。但其實此定位及其模糊,并未有權(quán)威機(jī)構(gòu)進(jìn)行職稱認(rèn)證。

    (4)產(chǎn)品專家

    同樣是大型互聯(lián)網(wǎng)公司定義的等級,比高級產(chǎn)品經(jīng)理再上一級,技能高于高級產(chǎn)品經(jīng)理。同時,此定位也極其模糊。

    (5)產(chǎn)品總監(jiān)

    通常指產(chǎn)品總負(fù)責(zé)人,可以全局把控產(chǎn)品相關(guān)事情。

    按行業(yè)分類

    (1)電子商務(wù)

    • 常備屬性:工具+交易;

    • 崗位市場規(guī)模:極大;

    • 發(fā)展頂點:極高(阿里巴巴、京東、亞馬遜);

    • 轉(zhuǎn)行壁壘:高。

    • 相關(guān)知識:物流、倉儲、供應(yīng)鏈、商品體系、支付系統(tǒng)、訂單系統(tǒng)等。

    • 電商行業(yè)屬于產(chǎn)品經(jīng)理較為不錯的選擇,工作崗位多,發(fā)展?jié)摿Υ蟆M瑫r電商行業(yè)如果想轉(zhuǎn)其他行業(yè)或其他行業(yè)轉(zhuǎn)電商行業(yè)還是難度比較高的。

      (2)社交

    • 常備屬性:工具+社交;

    • 崗位市場規(guī)模:中;

    • 發(fā)展頂點:極高(騰訊、陌陌、YY);

    • 轉(zhuǎn)行壁壘:高;

    • 相關(guān)知識:用戶關(guān)系鏈與用戶間互動。

    • 中國最頂尖的社交產(chǎn)品幾乎都在騰訊,所以社交產(chǎn)品經(jīng)理的頂點還是非常高的,但是社交產(chǎn)品經(jīng)理的上升路線卻并不向電商那樣平滑。小型社交產(chǎn)品和中型社交產(chǎn)品太少,想走到騰訊級別還是比較困難的。

      (3)金融

    • 常備屬性:工具+交易;

    • 崗位市場規(guī)模:大;

    • 發(fā)展頂點:極高(螞蟻金服、各大銀行、宜信);

    • 轉(zhuǎn)行壁壘:極高;

    • 行業(yè)知識:金融相關(guān)知識。

    • 一入金融深似海,從此社交是路人。金融產(chǎn)品幾乎是所有行業(yè)里壁壘最高的。需要懂得大量的金融知識,而且做得越深入,跳出來的難度也越大。同時,金融產(chǎn)品需要非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃季S,一點點小錯誤,就可能引發(fā)上億資金的損失。當(dāng)然,金融領(lǐng)域發(fā)展頂點也非常高,而且薪資普遍要比其他行業(yè)更豐厚。

      (4)教育

    • 常備屬性:工具+內(nèi)容;

    • 崗位市場規(guī)模:大;

    • 發(fā)展頂點:高(新東方、騰訊課堂、網(wǎng)易課堂);

    • 轉(zhuǎn)行壁壘:中;

    • 行業(yè)知識:不同教育領(lǐng)域所需知識不同。

    • 目前教育領(lǐng)域分支較多,并沒有像社交和電商那樣形成巨頭壟斷的局面。其實電子科技對教育的沖擊才剛剛開始,未來教育發(fā)展的潛力是非常巨大的。

      (5)企業(yè)服務(wù)

    • 常備屬性:工具;

    • 崗位市場規(guī)模:極大;

    • 發(fā)展頂點:高(微軟、東軟、SAP);

    • 轉(zhuǎn)行壁壘:高;

    • 行業(yè)知識:不同的領(lǐng)域所需知識不同。

    • (6)醫(yī)療健康

    • 常備屬性:工具;

    • 崗位市場規(guī)模:中;

    • 發(fā)展頂點:中(阿里健康、丁香醫(yī)生、好大夫);

    • 轉(zhuǎn)行壁壘:中;

    • 行業(yè)知識:醫(yī)療領(lǐng)域相關(guān)知識。

    • 其實,醫(yī)療健康領(lǐng)域的互聯(lián)網(wǎng)化是處于滯后狀態(tài)的,可能是因為醫(yī)療領(lǐng)域還是以國營醫(yī)院為主,市場化程度低,很難撬動傳統(tǒng)習(xí)慣。但同時,醫(yī)療行業(yè)具有和教育行業(yè)相同的巨大的潛力。相信隨著時代發(fā)展,醫(yī)療健康領(lǐng)域一定會誕生出巨頭級產(chǎn)品。

      (7)文化娛樂

    • 常備屬性:工具+內(nèi)容+社交;

    • 崗位市場規(guī)模:大;

    • 發(fā)展頂點:高(騰訊、YY、阿里文娛);

    • 轉(zhuǎn)行壁壘:低;

    • 行業(yè)知識:幾乎非常少。

    • 文化娛樂是非常巨大一個領(lǐng)域,甚至邊界都比較模糊,不好定義。體育、影視、音樂等等領(lǐng)域隨意拿出一個都是億級用戶產(chǎn)品。此類產(chǎn)品經(jīng)理沒有很清晰的限定,行業(yè)壁壘并不是很深。建議可以選擇某個子領(lǐng)域深入研究,依然能獲得很高成就。

      (8)旅游出行

    • 常備屬性:工具+交易;

    • 崗位市場規(guī)模:中;

    • 發(fā)展頂點:中(去哪兒、攜程、藝龍);

    • 轉(zhuǎn)行壁壘:中;

    • 行業(yè)知識:旅游相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈知識,季節(jié)交替對旅游出行影響的相關(guān)知識。

    • 旅游出行整體市場規(guī)模是非常巨大的,而旅游產(chǎn)品中的大多行為也都屬于交易行為。所以電商行業(yè)和旅游行業(yè)互相跳槽門檻還是比較低的。

      (9)數(shù)據(jù)服務(wù)

    • 常備屬性:工具;

    • 崗位市場規(guī)模:大;

    • 發(fā)展頂點:高(阿里云、騰訊云、艾瑞);

    • 轉(zhuǎn)行壁壘:高;

    • 行業(yè)知識:需要了解數(shù)據(jù)庫,懂得數(shù)據(jù)采集、處理、分析等相關(guān)知識。

    • 此行業(yè)前景非常不錯,隨著互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展越來越多的公司都更加重視數(shù)據(jù)分析。想在數(shù)據(jù)領(lǐng)域做到專家級別,相關(guān)技術(shù)知識是必須了解的。

      (10)媒體資訊

    • 常備屬性:工具+內(nèi)容;

    • 崗位市場規(guī)模:中;

    • 發(fā)展頂點:高(今日頭條、知乎、騰訊新聞);

    • 轉(zhuǎn)行壁壘:低;

    • 行業(yè)知識:媒體領(lǐng)域相關(guān)知識。

    • 此行業(yè)屬于典型的內(nèi)容類行業(yè),行業(yè)壁壘比較低,需要的相關(guān)專業(yè)知識也比較少。

      其他行業(yè)持續(xù)整理中……

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    四、亞馬遜代運(yùn)營公司真的靠譜嗎?

    那么什么樣的代運(yùn)營公司才是真正靠譜的呢?

    (1)代運(yùn)營公司資質(zhì):你找的代運(yùn)營公司行業(yè)內(nèi)做了幾年?如果是剛成立的新公司,你覺得他們公司能做多久,或者行業(yè)內(nèi)你覺得行業(yè)內(nèi)他們有多少經(jīng)驗?(我們不是說其他公司不能創(chuàng)業(yè),不能轉(zhuǎn)型做其他業(yè)務(wù),但是對于你來講,你找代運(yùn)營是更大可能幫你做起來,風(fēng)險越低對你來說肯定越好)

    (2)代運(yùn)營公司業(yè)務(wù)的垂直度:如果你今天找的代運(yùn)營公司是國內(nèi)跟國外代運(yùn)營都做的,你了解跨境在他們公司的業(yè)務(wù)重點跟占比嗎?你知道他們是不是應(yīng)勢而驅(qū)開展的業(yè)務(wù)嗎?這里可能很多小公司業(yè)務(wù)員可能會跟你說,我們是新開的業(yè)務(wù),你過來合作我們做標(biāo)桿我們重點扶持。不是這么容易的,新初創(chuàng)的公司或者說業(yè)務(wù)剛轉(zhuǎn)型的公司,在運(yùn)營上面你得需要踩多少坑才能總結(jié)出經(jīng)驗?,F(xiàn)在找跨境代運(yùn)營不是7年前的時候,一看過去都是初創(chuàng)的公司,確實那時候東南亞電商也剛興起,代運(yùn)營公司也是剛應(yīng)運(yùn)而生,但是現(xiàn)在已經(jīng)有很成熟的代運(yùn)營公司在做了,為什么不選擇更垂直的公司合作呢?

    其實說到底還是看商家自己的需求是怎么樣的?如果您今天是看重價格不看重效果,或者說我只有這么多錢找代運(yùn)營的,那就不能過多強(qiáng)求后期的效果。如果你是更希望提升店鋪,在正常的價格區(qū)間內(nèi),可以在詳細(xì)了解一下你溝通的代運(yùn)營公司:具體的合作細(xì)節(jié),公司資質(zhì)情況。

    當(dāng)然這里也會有商家說,找了貴的運(yùn)營商也不見得做的好,是的,再專業(yè)的代運(yùn)營服務(wù)商不是百分百所有店鋪都能做起來,但是做起來可能性更大。同時假使后期合作沒有達(dá)到你的預(yù)期,但是至少整個服務(wù)過程你是看得見的,不是未經(jīng)過任何調(diào)整就失敗了。

    有句話說的好:“專業(yè)的事交給專業(yè)的人去做,性價比才能做到最高”。

    如果你是想找跨境電商代運(yùn)營的商家,如果你今天花一樣的成本能請到跟代運(yùn)營公司一樣的團(tuán)隊,一樣穩(wěn)定,一樣有平臺的資源,那你可以自己先試試。

    如果不能,那代運(yùn)營是你快速進(jìn)入市場最好的選擇。

    存在即合理,商家在跟代運(yùn)營合作過程中,自己也要記得把控進(jìn)度過程,不能扔給代運(yùn)營什么都不管,這樣結(jié)果肯定不會太好。最后希望大家都能找到適合自己心儀的運(yùn)營方式,祝大賣。

    以上就是關(guān)于亞馬遜產(chǎn)品經(jīng)理相關(guān)問題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問題,您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢,客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。


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