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公司ip是什么職業(yè)（公司ip是什么職業(yè)的）

發(fā)布時(shí)間：2023-04-08 19:57:28 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 130

大家好！今天讓小編來大家介紹下關(guān)于公司ip是什么職業(yè)的問題，以下是小編對(duì)此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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文章目錄列表:

1、懂視生活
2、動(dòng)漫公司的IP運(yùn)營主要進(jìn)行什么工作
3、ip是什么意思商業(yè)
4、什么是IP運(yùn)營

公司ip是什么職業(yè)（公司ip是什么職業(yè)的）

一、懂視生活

1、企業(yè)IP是利用一種吸引人的標(biāo)簽化符號(hào)實(shí)現(xiàn)品牌價(jià)值的傳遞和變現(xiàn)，這個(gè)IP可以是代表企業(yè)的風(fēng)云人物，也可以是企業(yè)孵化出的擬人化形象。

2、一個(gè)成功的企業(yè)IP需要的條件：IP設(shè)定與設(shè)計(jì)：這個(gè)IP，要與企業(yè)的品牌/產(chǎn)品/服務(wù)完美匹配，聯(lián)想直接，并符合目標(biāo)受眾的心理需求。設(shè)計(jì)上，要有辨識(shí)度，有獨(dú)特性；內(nèi)容運(yùn)營：必須有趣、有態(tài)度、有共鳴。跟風(fēng)、蹭熱點(diǎn)只是運(yùn)營手段，但一味的跟風(fēng)、蹭熱點(diǎn)，就會(huì)讓這個(gè)IP失去獨(dú)立人格。IP之所以成為IP，需要?jiǎng)?chuàng)造自己的“流行趨勢(shì)”，而讓別人去追隨；推廣與曝光：企業(yè)IP的應(yīng)用要無處不在，由內(nèi)而外，從線上到線下，并滲透到所有相關(guān)產(chǎn)品和服務(wù)環(huán)節(jié)里。在市場(chǎng)、公關(guān)、行政、人力等所有帶有人際關(guān)系屬性的活動(dòng)力持續(xù)刷存在感。

二、動(dòng)漫公司的IP運(yùn)營主要進(jìn)行什么工作

首先，一個(gè)好的IP擁有著大量的關(guān)注度和傳播度。

IP的授權(quán)范圍內(nèi)用的好的可以四兩撥千斤，用的不好反而會(huì)變成燙手的山芋。

動(dòng)畫公司對(duì)于IP的運(yùn)營就是使其動(dòng)畫化在其原本擁有的關(guān)注度上增加更多的關(guān)注度，然后憑借動(dòng)畫帶來的龐大的粉絲群體，販賣周邊、藍(lán)光碟、OVA特典、甚至聲優(yōu)見面會(huì)、同人展等一系列銷售渠道，使IP的利益最大化。

但是并不是所有動(dòng)畫公司都能運(yùn)營好一個(gè)IP。

要理解動(dòng)漫公司的IP運(yùn)營是做什么的，需要先了解什么是IP：

IP，即知識(shí)產(chǎn)權(quán)，動(dòng)漫IP可以指動(dòng)漫作品，也可以是作品里的形象。不是所有的動(dòng)漫作品都可以稱之為IP，一個(gè)合格的IP需要具備商業(yè)價(jià)值和長期生命力兩個(gè)要素。

IP產(chǎn)業(yè)分析系列之一：什么是IP？什么IP才真正有價(jià)值？ - 動(dòng)漫人看動(dòng)漫

傳統(tǒng)的IP運(yùn)營靠作品帶動(dòng)形象。因?yàn)橐徊孔髌坊鹌饋恚云渲械男蜗笠哺辛松虡I(yè)價(jià)值，可以開始做授權(quán)，開發(fā)衍生品，比如迪斯尼的動(dòng)畫、漫威的電影。

新興的IP運(yùn)營是將形象作為自媒體，邊聚集粉絲邊做產(chǎn)品。時(shí)下的網(wǎng)紅動(dòng)漫形象，麥拉風(fēng)、潘潘達(dá)、郭斯特就是這樣的。先做出一個(gè)自媒體，定時(shí)更新形象作品，維持與粉絲互動(dòng)。當(dāng)粉絲攢到一定數(shù)量之后，就可以開始出版漫畫、制作周邊。有的形象還會(huì)自己開網(wǎng)店，販賣周邊，省去很多中間流程。

如果要在一個(gè)動(dòng)漫公司做運(yùn)營，可以根據(jù)公司的研發(fā)實(shí)力、發(fā)行能力綜合考慮采用傳統(tǒng)的IP運(yùn)營模式還是新興的IP運(yùn)營模式。

若創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)有實(shí)力有資本且能耐得下心，打磨出《大圣歸來》那樣的作品，就可以采用傳統(tǒng)的IP運(yùn)營模式，靠作品帶動(dòng)形象。

然而，大部分公司是沒有前述條件的。如果不是夢(mèng)工廠、不是吉卜力，可以考慮投資更小風(fēng)險(xiǎn)更小的新興IP運(yùn)營模式。這個(gè)時(shí)候，就更加考驗(yàn)IP運(yùn)營人員的能力了。

接下來，我們按項(xiàng)目過程來討論一下動(dòng)漫形象怎么運(yùn)營？

首先，要做出一個(gè)受歡迎的形象，先要知道大家喜歡什么，這就是市場(chǎng)分析。花個(gè)十幾萬請(qǐng)咨詢公司來做市場(chǎng)調(diào)查，顯然不太現(xiàn)實(shí)?？梢远嗳?dòng)漫聚集地，看看受歡迎的動(dòng)漫形象是什么樣子的，那些形象為什么會(huì)受歡迎，它們都有什么樣的特征。市場(chǎng)分析不止要了解形象，還要了解它們?cè)鯓訌臒o名小卒到火遍互聯(lián)網(wǎng)，一步步是怎么走過來的。

做完市場(chǎng)分析，要結(jié)合自身情況，確定形象定位。市場(chǎng)上有那么多受眾，蘿卜青菜各有所愛，一個(gè)形象不可能滿足所有的消費(fèi)者。根據(jù)自身研發(fā)實(shí)力，確定受眾范圍。12歲是動(dòng)漫低幼和承認(rèn)的分界線。要先確定要研發(fā)的動(dòng)漫產(chǎn)品是要給12歲以下的小朋友看的，還是要給12歲以上的男生/女生看的。為了方便理解，也為了后期產(chǎn)品研發(fā)保持一致性，可以描述一下受眾個(gè)性特征。

定位做好就可以開始設(shè)計(jì)形象，制作表情、漫畫、壁紙海報(bào)等產(chǎn)品。運(yùn)營人員要根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查得出的結(jié)論給研發(fā)團(tuán)隊(duì)提供合乎市場(chǎng)需求的產(chǎn)品建議，確保做出來的產(chǎn)品能夠獲得市場(chǎng)的認(rèn)可。

在動(dòng)漫形象的研發(fā)階段，運(yùn)營需要拓展傳播渠道，讓產(chǎn)品通過這些渠道迅速抵達(dá)受眾。這些渠道可以有自媒體、設(shè)計(jì)平臺(tái)、AB站、社交軟件、報(bào)紙、雜志等，只要是有能夠用得上動(dòng)漫形象的地方，都可以去拓展。當(dāng)然，渠道是永遠(yuǎn)拓展不完的，要選擇傳播范圍廣價(jià)值高的渠道重點(diǎn)發(fā)力。

當(dāng)設(shè)計(jì)好了第一批產(chǎn)品、積攢好了第一批渠道，就可以開始通過這些渠道發(fā)布動(dòng)漫作品。比如微信、qq平臺(tái)發(fā)布表情，有妖氣發(fā)布漫畫，百度圖片發(fā)布壁紙海報(bào)等，通過渠道傳播作品，提高作品的知名度。同時(shí)，還要跟這些渠道合同，傳播形象的自媒體號(hào)，比如微博微信等，把受眾引流到自家平臺(tái)上。

自己家里好辦事。

把粉絲圈到自家地盤后，可以有兩個(gè)途徑來完成“讓更多粉絲更愛你”任務(wù)。

一是動(dòng)漫作品持續(xù)的更新。一個(gè)光禿禿的形象是不成成為IP的，一個(gè)好的IP是要有故事有作品來豐滿它的。二是粉絲活動(dòng)保持形象的熱度。常規(guī)的粉絲活動(dòng)網(wǎng)上一搜就有很多，有創(chuàng)意的活動(dòng)就要多想想多嘗試?；顒?dòng)不在于創(chuàng)意多么好，而在于投入是否有可觀發(fā)產(chǎn)出。

當(dāng)形象運(yùn)營到一定階段就可以開始做衍生品做授權(quán)，既可以讓粉絲擁有喜愛的周邊產(chǎn)品，也可以讓前期積累的流量變現(xiàn)，產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益。

動(dòng)漫IP的運(yùn)營遵循著設(shè)計(jì)——發(fā)行——活動(dòng)——授權(quán)的流程，這些流程不是線性的，而是循環(huán)往復(fù)螺旋上升的。運(yùn)營人員需要在工作的過程中不斷優(yōu)化，不斷迭代，讓形象更受歡迎。

三、ip是什么意思商業(yè)

IP是intellectual property的縮寫，是指知識(shí)產(chǎn)權(quán)。在游戲行業(yè)中，IP產(chǎn)品通常指取得文學(xué)、影視、熱門游戲授權(quán)使用其角色、形象、圖像、文字、情節(jié)等所制作的游戲產(chǎn)品。游戲IP也就是游戲所擁有的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

知識(shí)產(chǎn)權(quán)，也稱其為“知識(shí)所屬權(quán)”，指“權(quán)利人對(duì)其智力勞動(dòng)所創(chuàng)作的成果和經(jīng)營活動(dòng)中的標(biāo)記、信譽(yù)所依法享有的專有權(quán)利”，一般只在有限時(shí)間內(nèi)有效。

各種智力創(chuàng)造比如發(fā)明、外觀設(shè)計(jì)、文學(xué)和藝術(shù)作品，以及在商業(yè)中使用的標(biāo)志、名稱、圖像，都可被認(rèn)為是某一個(gè)人或組織所擁有的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。因此，游戲既可以使用其他人的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，也可以擁有自己知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

關(guān)于游戲IP的四個(gè)問題

1、游戲IP的授權(quán)模式：改編/品牌使用/品牌代理

在目前的授權(quán)模式中，主要以品牌使用權(quán)、品牌改編權(quán)、品牌代理權(quán)為主。

其中，品牌使用權(quán)中，以《刀塔傳奇》為例，即使莉莉絲未來獲得vavle的授權(quán)，也僅僅是對(duì)“DOTA”內(nèi)人物、肖像的品牌使用權(quán)，莉莉絲可以研發(fā)一款《刀塔傳奇》，卻不能做出一款移動(dòng)版《DOTA》；而近期較火的《花千骨》，愛奇藝和慈文為《花千骨》IP獲得方，天象互動(dòng)從以上兩方獲得游戲的研發(fā)和改編授權(quán)。

2、游戲所使用的IP價(jià)格：從0到千萬

受百度指數(shù)、產(chǎn)品熱度、合作方、商務(wù)人選等影響，IP的市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)非常大，但隨著IP大熱，版權(quán)方的話語權(quán)與日俱增，價(jià)格也隨之增加。就目前來看，無論是網(wǎng)絡(luò)文學(xué)還是動(dòng)漫IP，最頂級(jí)的IP授權(quán)費(fèi)用都是千萬級(jí)別，如頂級(jí)作者開價(jià)至少2000萬起。

3、游戲與IP的分成模式：買斷制/授權(quán)+分成模式/MG/額外核算

在上世紀(jì)90年代，由于游戲的產(chǎn)值不大，版權(quán)方對(duì)于IP授權(quán)往往比較隨意，如金庸在1996年就曾一口氣將旗下14部小說全部授權(quán)給智冠并任其開發(fā)《金庸群俠傳》。

而隨著IP價(jià)值與價(jià)格的水漲船高，不但I(xiàn)P授權(quán)模式從最開始的買斷制，發(fā)展為今天的授權(quán)+分成模式，就連同一個(gè)IP，版權(quán)方也會(huì)絞盡腦汁拆分來“吸金”。

4、游戲與IP的盈利模式：算法模糊基本靠蒙

經(jīng)過調(diào)查，目前游戲公司對(duì)于IP價(jià)值的計(jì)算方法較為模糊。

一個(gè)IP究竟值不值，主要取決于付出究竟是否大于回報(bào)。IP價(jià)格是明碼標(biāo)價(jià)，但一個(gè)IP究竟能為一款游戲帶來多少收入增幅，目前卻無法計(jì)算，只能靠“拍腦袋”。

四、什么是IP運(yùn)營

IP運(yùn)營指的是根據(jù)作品的類型，特點(diǎn)和用戶屬性，不斷進(jìn)行更多的運(yùn)營手段嘗試，使得IP在創(chuàng)作階段就擁有大量的忠實(shí)粉絲。

而當(dāng)IP成熟到一定階段，就可以開始進(jìn)行授權(quán)等商業(yè)化探索，通過動(dòng)畫，游戲，舞臺(tái)劇，網(wǎng)絡(luò)劇，周邊等多種形式，發(fā)展出更多更廣泛的付費(fèi)用戶，驗(yàn)證IP價(jià)值的同時(shí)，進(jìn)一步吸引更多領(lǐng)域的粉絲。

當(dāng)IP轉(zhuǎn)化為影視作品時(shí)，已經(jīng)在前期不斷通過市場(chǎng)手段驗(yàn)證過，培育過大量忠實(shí)粉絲，同時(shí)投資風(fēng)險(xiǎn)上也會(huì)非常低，這是用戶前期消費(fèi)IP所有數(shù)據(jù)和屬性，都可以進(jìn)行分析、精準(zhǔn)的定位和營銷。

簡單說是影視作品在上線前就成為萬眾期待的產(chǎn)物。

公司ip是什么職業(yè)（公司ip是什么職業(yè)的）

擴(kuò)展資料：

近年來，影視IP因其獨(dú)特而持久的內(nèi)容價(jià)值、強(qiáng)大粉絲效應(yīng)引發(fā)的營銷價(jià)值，在創(chuàng)意短缺佳作匱乏的影視內(nèi)容產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)持續(xù)受到資本追捧。

《尋龍?jiān)E》《楚喬傳》《瑯琊榜》等IP劇在收視率、網(wǎng)絡(luò)播放量、游戲下載量以及衍生品市場(chǎng)的亮麗表現(xiàn)，都充分證明了影視IP具有的高效變現(xiàn)能力和強(qiáng)大傳播優(yōu)勢(shì)。

然而，IP運(yùn)營中也存在著許多問題，比如IP價(jià)值評(píng)估缺乏專業(yè)、客觀標(biāo)準(zhǔn)，還存在通過囤積版權(quán)和倒賣版權(quán)來獲得壟斷利益的現(xiàn)象；

IP價(jià)值開發(fā)不到位，存在創(chuàng)作內(nèi)容俗套淺薄、產(chǎn)品形態(tài)同質(zhì)化、贏利模式單一等弊端。事實(shí)上，萌芽于2013年、爆發(fā)于2014、2015年，并在2016年持續(xù)火爆的IP熱，從2017年開始，雖然熱度猶在，但漸趨理性。

隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)的普及和創(chuàng)新運(yùn)用，通過對(duì)海量用戶的興趣、行為習(xí)慣分析等大數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)挖掘，可以實(shí)現(xiàn)潛力IP篩選-——實(shí)力IP孵化——實(shí)現(xiàn)IP招商變現(xiàn)的全生命周期開發(fā)。

比如華策集團(tuán)近年來通過自建的大數(shù)據(jù)應(yīng)用平臺(tái)“影視資源管理系統(tǒng)”，對(duì)電視劇產(chǎn)業(yè)鏈的各種核心資源進(jìn)行數(shù)據(jù)深度挖掘和前瞻分析。

如編劇、導(dǎo)演、演員、出品公司、廣告主、播出平臺(tái)等，為制作高品質(zhì)、高收視率的劇目提供決策依據(jù)和資源保障，大大降低了影視項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)。

近年來，隨著BAT等互聯(lián)網(wǎng)紛紛觸電觸影，互聯(lián)網(wǎng)公司所能提供的海量用戶的興趣、行為習(xí)慣分析等大數(shù)據(jù)，在內(nèi)容定制、精準(zhǔn)推送等方面顯示了強(qiáng)大能力。

更具戰(zhàn)略意義的是，影視IP產(chǎn)業(yè)鏈與數(shù)據(jù)流的對(duì)接，將推動(dòng)基于大數(shù)據(jù)的電商、金融、內(nèi)容生態(tài)的商業(yè)模式創(chuàng)新，進(jìn)一步放大IP的品牌價(jià)值，為內(nèi)容創(chuàng)作者帶來更多變現(xiàn)通路。

參考資料：人民網(wǎng)-影視IP運(yùn)營中的加減乘除策略淺析

以上就是小編對(duì)于公司ip是什么職業(yè)問題和相關(guān)問題的解答了，如有疑問，可撥打網(wǎng)站上的電話，或添加微信。