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    服務(wù)創(chuàng)新方案模板(服務(wù)創(chuàng)新方案模板怎么寫)

    發(fā)布時(shí)間:2023-04-08 19:33:24     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 104        

    大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于服務(wù)創(chuàng)新方案模板的問(wèn)題,以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理,讓我們一起來(lái)看看吧。

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    本文目錄:

    服務(wù)創(chuàng)新方案模板(服務(wù)創(chuàng)新方案模板怎么寫)

    一、工作方案格式模板范文

    工作方案格式模板范文

    工作方案格式模板范文。為確保事情或者自己的工作順利開(kāi)展,就需要我們事先制定相關(guān)的方案,工作方案可以為我們制定一個(gè)大致的方向。一起來(lái)學(xué)習(xí)下工作方案格式模板范文。

    工作方案格式模板范文1

    20XX年是我的個(gè)人轉(zhuǎn)型發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展的起步之年,是堅(jiān)持加快熟悉教學(xué)工作,用心參與校園文化建設(shè),認(rèn)真履行崗位職能,積累基層工作經(jīng)驗(yàn),努力推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新的關(guān)鍵一年,為確保各項(xiàng)目標(biāo)落到實(shí)處,在回顧過(guò)去,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),分析形勢(shì),展望未來(lái),聯(lián)系實(shí)際的基礎(chǔ)上,特制定本方案:

    一、指導(dǎo)思想

    以全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以轉(zhuǎn)變觀念為突破口,以加強(qiáng)學(xué)習(xí)為根本,加速提升崗位技能水平;以遵章守紀(jì)為重點(diǎn),努力確保人生安全無(wú)隱患;以勤奮工作為主攻方向,樹立刻苦鉆研的敬業(yè)精神;以拓展興趣愛(ài)好為追求,不斷提升個(gè)人綜合素質(zhì)。以嶄新的戰(zhàn)斗姿態(tài),嶄新的精神風(fēng)貌、嶄新的工作作風(fēng)促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)建設(shè)精品化礦井的戰(zhàn)略目標(biāo)而努力奮斗。

    二、工作目標(biāo)

    目標(biāo)確定,關(guān)鍵在于抓好落實(shí)。為使目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn),要切實(shí)做好以下四方面工作:

    (一)轉(zhuǎn)變觀念,明確奮斗目標(biāo)。

    俗話說(shuō)“意識(shí)反應(yīng)態(tài)度”、“態(tài)度決定一切”,心態(tài)的好壞直接影響著一個(gè)人對(duì)工作的態(tài)度。因此,應(yīng)對(duì)新的工作崗位,新的工作環(huán)境。

    今年要突出做好兩個(gè)方面的工作:

    (二)加強(qiáng)認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)變工作主角。

    應(yīng)對(duì)當(dāng)今教育教學(xué)需要,今年當(dāng)務(wù)之急務(wù)必做到“一個(gè)轉(zhuǎn)變,一個(gè)認(rèn)清”,即轉(zhuǎn)變工作主角,認(rèn)清工作形勢(shì)。為此,一方面要加強(qiáng)認(rèn)識(shí),提高意識(shí),要從大局意識(shí)出發(fā),站在可持續(xù)發(fā)展的高度上,牢固樹立”三百六十行,行行出狀元”和“既來(lái)之,則安之”的觀念,警惕“這天工作不努力,明天努力找工作”不良后果;另一方面在思考問(wèn)題,處理事情時(shí),務(wù)必跳出以前的思維方式,擺正自己的位置,樹立全局意識(shí),切實(shí)轉(zhuǎn)變工作主角,用心融入教育教學(xué)發(fā)展的大潮中。

    (三)實(shí)事求是,重建職業(yè)規(guī)劃。

    目標(biāo)就是方向,有了前進(jìn)的方向就有了奮斗目標(biāo)。因此,一方面要本著實(shí)事求是、適當(dāng)超前的原則,重新建立職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,制定出未來(lái)三年的發(fā)展目標(biāo),然后將三年發(fā)展目標(biāo)逐年、逐月進(jìn)行分解,讓自己對(duì)職業(yè)成長(zhǎng)有一個(gè)清晰的目標(biāo),隨著目標(biāo)的攀升與實(shí)現(xiàn),努力實(shí)現(xiàn)因能擇崗、因長(zhǎng)擇業(yè),因績(jī)提升,促進(jìn)綜合素質(zhì)的不斷提升;另一方面要把目標(biāo)植根腦中、牢記心中、常念口中,從而使自己目標(biāo)明確,不斷鞭策自己,并力爭(zhēng)做到三月一回顧、半年一小結(jié)、一年一總結(jié),確保目標(biāo)不流于形式,促進(jìn)各項(xiàng)目標(biāo)順利進(jìn)行。

    三、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升個(gè)人素質(zhì)

    學(xué)習(xí)是歷史使命,是時(shí)代要求,選取學(xué)習(xí)就是選取進(jìn)步,忽視學(xué)習(xí)就是忽視進(jìn)步,放下學(xué)習(xí)就是放下進(jìn)步,要把學(xué)習(xí)作為終身任務(wù)和長(zhǎng)期實(shí)踐的行為貫穿個(gè)人工作的始終,要透過(guò)學(xué)習(xí)到達(dá)“身強(qiáng)體健”。因此,要從三方面著手:

    (一)加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)。

    思想政治一向是我國(guó)國(guó)家企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng),隨著社會(huì)的發(fā)展,人們的思想越來(lái)越活躍,更善于觀察問(wèn)題,分析問(wèn)題,思考問(wèn)題。作為一名新世紀(jì)的青年,更要自覺(jué)加強(qiáng)思想政治的學(xué)習(xí),使自己更好的服務(wù)于教育,服務(wù)社會(huì)。

    (二)強(qiáng)化崗位技能學(xué)習(xí)。

    崗位技能是教育者發(fā)展的生命線。要做一名合格的教師起步務(wù)必加強(qiáng)和提高自己的崗位技術(shù)水平。

    首先,要進(jìn)一步明確工作職責(zé),按照隊(duì)班領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己工作的安排,盡快熟悉自己的工作和職責(zé),熟悉隊(duì)班內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度。

    其次,明確工作要求,明確工作任務(wù),進(jìn)一步提高工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性;

    第三,要向“書本學(xué)、向師傅學(xué)、向同事學(xué)、向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)”和虛心聽(tīng)取大家的指導(dǎo)和教育,而且要善于學(xué)習(xí)、勤于思考,在干中學(xué)、學(xué)中干,明確工作的`運(yùn)行和處理問(wèn)題的程序,做到守紀(jì)律、知程序、明資料、講方法,學(xué)于用、知與行、說(shuō)與做的統(tǒng)一,同時(shí)要采取多途徑和方式加強(qiáng)與各級(jí)各類人員的交流和溝通,確保各項(xiàng)交流暢通無(wú)阻;

    第四,要不折不扣地參加集團(tuán)、煤礦和隊(duì)班組織的各項(xiàng)安全知識(shí)與技能培訓(xùn),用心參加檢測(cè)評(píng)估,完成培訓(xùn)任務(wù),保證培訓(xùn)質(zhì)量;同時(shí)還要充分利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)充電,真正做到干中學(xué),學(xué)中干,活到老,學(xué)到老,逐步培養(yǎng)終身學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣。

    四、勤奮工作,用心回報(bào)學(xué)校。

    立足本職,踏實(shí)工作不僅僅是教師回報(bào)社會(huì)的最根本方式,而且也是教師職責(zé)意識(shí)的重要體現(xiàn)。同時(shí)也是一個(gè)事業(yè),做事業(yè)先做人,做人和做事是一致的,做人和做事,要對(duì)得起社會(huì),對(duì)得起學(xué)校,對(duì)得起自己的良心。它為教育鋪設(shè)了成長(zhǎng)的道路、搭建了成才的平臺(tái)、奠定了成功的期望。因此,只有踏實(shí)工作,才能創(chuàng)造業(yè)績(jī),只有艱苦奮斗,工作才會(huì)不是一句空話。無(wú)論在任何時(shí)候都要堅(jiān)持刻苦鉆研、勤奮工作,都要堅(jiān)持謙虛、謹(jǐn)慎、不驕、不躁。不論什么時(shí)候都應(yīng)以飽滿的熱情。

    五、拓展領(lǐng)域,實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。

    自我價(jià)值與社會(huì)價(jià)值相結(jié)合,是人的社會(huì)本質(zhì)的必然要求。只有個(gè)人為教育事業(yè)多做貢獻(xiàn),才能更多獲得教育事業(yè)的尊重和滿足,才能更好的實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。目前,教育的深化改革和強(qiáng)勁發(fā)展為我們實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值創(chuàng)造了難得的發(fā)展機(jī)遇,建立現(xiàn)代化精品礦井的熱潮為員工施展個(gè)人平臺(tái)帶給了廣闊的發(fā)展平臺(tái),我們要本著對(duì)崗位高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,緊緊抓住發(fā)展機(jī)遇,充分施展個(gè)人才華,真正以朝氣蓬勃的精神狀態(tài)創(chuàng)造性的做好自己的本質(zhì)工作。因此,持續(xù)工作的主動(dòng)性。其次是要樹立高尚的品格,做到眼界寬廣、胸襟廣闊、淡泊名利、甘于奉獻(xiàn)、堅(jiān)持原則,三要充分挖掘個(gè)人特長(zhǎng),用心參與教育文化宣傳工作,并在方針政策、規(guī)章法紀(jì)、制度程序范圍內(nèi),為提高工作效率、工作質(zhì)量,工作方法等方面用心作出新的探索,在自己的工作崗位上創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,用心參與煤礦的各項(xiàng)歷史進(jìn)程,不斷豐富自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)和才干,努力實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值和教育事業(yè)價(jià)值的`完美統(tǒng)一。

    總之,平凡的事業(yè)承載新的期望,宏偉的目標(biāo)開(kāi)啟新的夢(mèng)想。應(yīng)對(duì)新的工作、新的挑戰(zhàn),新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇。我相信:有教育事業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),有廣大工人師傅的教育和幫忙和自己的不懈努力,我必須會(huì)成為一名優(yōu)秀的教育事業(yè)者,教育事業(yè)也必須會(huì)在建設(shè)精品化的偉大進(jìn)程中不斷開(kāi)創(chuàng)輝煌而燦爛的完美明天!

    工作方案格式模板范文2

    一、目的

    隨著社會(huì)的不斷發(fā)展進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展、人口的不斷增加,現(xiàn)代人面對(duì)日趨越愈的競(jìng)爭(zhēng),工作壓力也逐漸增加,有的甚至影響工作效率和生活質(zhì)量,為此,減緩壓力對(duì)于提高工作效率和生活質(zhì)量有著非常重要的作用。而,放松訓(xùn)練是一種通過(guò)對(duì)身體的主動(dòng)放松來(lái)增強(qiáng)對(duì)體內(nèi)自我控制能力的有效方法。

    二、原理

    放松訓(xùn)練又稱松弛反應(yīng)訓(xùn)練或自我調(diào)整療法,這是一種通過(guò)對(duì)身體的主動(dòng)放松來(lái)增強(qiáng)對(duì)體內(nèi)自我控制能力的有效方法。放松訓(xùn)練要求在比較安靜的環(huán)境里進(jìn)行,訓(xùn)練時(shí)要按照規(guī)定完成特定的動(dòng)作程序,通過(guò)這樣反復(fù)的練習(xí)使人逐步學(xué)會(huì)有意識(shí)地控制自身的生理和心理活動(dòng),以求降低機(jī)體的喚醒水平,調(diào)整那些因緊張反應(yīng)所造成的紊亂的心理、生理功能,增強(qiáng)適應(yīng)能力,減緩壓力。本方案先進(jìn)行復(fù)式呼吸訓(xùn)練,再進(jìn)一步進(jìn)行想象放松訓(xùn)練。先使來(lái)訪者集中精力放松身體,再通過(guò)想象放松訓(xùn)練進(jìn)一步并加強(qiáng)放松身體。

    三、準(zhǔn)備

    1、懸著一處安靜寬敞、光線較好的房間,在活動(dòng)展開(kāi)期間保證不受外界因素干擾。房間內(nèi)最好有舒適的躺椅或沙發(fā)。躺椅之間有一定的間隔,以保證成員之間的活動(dòng)動(dòng)作不受干擾。同時(shí)要有音響設(shè)備以便播放音樂(lè)。

    2、人數(shù):8~9人

    3、時(shí)間:60分鐘

    四、過(guò)程

    解說(shuō):我們先進(jìn)性腹式呼吸,隨著腹式呼吸,當(dāng)你漸漸平靜放松下來(lái),我會(huì)播放一段輕柔的音樂(lè)并引導(dǎo)你的想象,進(jìn)入一個(gè)美麗的海灘。

    (一)、腹式呼吸(30分鐘)

    1、用一個(gè)最舒適的姿勢(shì)半躺在椅子上,一只手放在腹部,一只手放在胸部,注意先呼氣,感覺(jué)肺部有足夠空間,來(lái)做后面的深呼吸。

    2、 進(jìn)行腹式呼吸練習(xí)和體會(huì):緩慢地通過(guò)鼻孔呼吸,在吸氣時(shí),讓腹部慢慢的向外擴(kuò)張,也就是腹部的肚子慢慢的鼓起來(lái),在呼氣時(shí),讓腹部慢慢的向下凹陷,也就是腹部的肚子慢慢的收縮,體會(huì)腹部漲落的感覺(jué)。并且可以通過(guò)比較兩手運(yùn)動(dòng)的幅度去體會(huì)與剛才習(xí)慣性呼吸方式的不同。

    3、 這樣練習(xí)幾分鐘以后,坐直,可以先休息一下,兩手放的位置仍同前,進(jìn)行腹式呼吸,比較兩手此時(shí)在吸氣和呼氣中的運(yùn)動(dòng),并且判斷那一只手更加明顯。如果左手運(yùn)動(dòng)比右手更明顯,這可能意味著還沒(méi)有掌握腹式呼吸的技巧,需要慢慢的練習(xí)。

    下面請(qǐng)聽(tīng)我的指導(dǎo)語(yǔ)并跟隨指導(dǎo)語(yǔ)去做:

    深呼吸,保持一秒鐘,1-2-3,再呼氣!1-2-3-4-5。深呼吸,保持一秒鐘,1-2-3,再呼出!1-2-3-4-5、同時(shí)想象不快、煩惱、壓力都隨每一次呼氣將之慢慢呼出了。好!繼續(xù)這些緩慢的呼吸訓(xùn)練,你可以感受身體完全放松了。讓

    我們最后早來(lái)一組:深呼吸,保持一秒鐘,1-2-3,再呼氣!1-2-3-4-5。深呼吸,保持一秒鐘,1-2-3,再呼出!1-2-3-4-5、同時(shí)想象不快、煩惱、壓力都隨每一次呼氣將之慢慢呼出了?,F(xiàn)在你的身體越來(lái)越放松,你的心很平靜,你已學(xué)會(huì)了放松訓(xùn)練。

    (二)、想象放松——《海灘》(30分鐘)

    這個(gè)放松訓(xùn)練緊接著上一個(gè)放松訓(xùn)練,當(dāng)上一個(gè)放松訓(xùn)練結(jié)束后,播放一段輕柔的音樂(lè),邊播放邊引導(dǎo)來(lái)訪者:隨著輕柔的音樂(lè),我來(lái)到了海邊的沙灘上。

    我靜靜地躺在海灘上,周圍沒(méi)有其他的人,藍(lán)天白云,湛藍(lán)的大海,岸邊是高大的椰樹,身下是綿綿的細(xì)沙,陽(yáng)光溫柔地照在身上,我感到無(wú)比的舒暢。

    微風(fēng)帶著一絲海腥味輕輕拂過(guò)我的臉頰,我靜靜地聆聽(tīng)著海浪悅耳的歌唱,陽(yáng)光照的我全身暖洋洋的,我感到一股暖流順著我的頭部,流進(jìn)我的頭部,流進(jìn)我的右臂,再流進(jìn)我的右手,整個(gè)右手也感到溫暖、沉重;這股暖流又回到我的右臂,從后面流進(jìn)脖子,脖子也感到溫暖、沉重;我的呼吸變得更加的緩慢深沉,這股暖流又流進(jìn)我的左肩,左肩感到溫暖、沉重;這股暖流又流回我的左臂,左臂感到溫暖、沉重;我變得越來(lái)越輕松,心跳變慢了,心跳更有力了,這股暖流又流進(jìn)我的右腿,右腿也感到溫暖、沉重;我的呼吸緩慢而又深沉。這股暖流流進(jìn)我的右腳,我的右腳也感到溫暖、沉重;這股暖流流進(jìn)我的左腿,整個(gè)左腿也感到溫暖、沉重;我的、呼吸越來(lái)越深,越來(lái)越輕松。

    這股暖流流進(jìn)我的腹部,腹部感到溫暖、沉重;這股暖流流進(jìn)我的胃部,胃部感到溫暖、輕松;這股暖流最后流進(jìn)我的心臟,心臟也感到溫暖、輕松;心臟又把暖流送到了全身,我的全身都感到了溫暖而沉重,舒服極了。

    我的整個(gè)身體都十分平靜,也十分安靜,我已經(jīng)感覺(jué)不到周圍的一切,周圍好像沒(méi)有任何東西,我安靜地躺在海邊,非常輕松,十分自在。

    工作方案格式模板范文3

    一、指導(dǎo)思想

    以文明城市初評(píng)為契機(jī),突出以人為本,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,結(jié)合"三思三創(chuàng)"主題教育實(shí)踐活動(dòng),不斷解放思想、創(chuàng)新方式、創(chuàng)新機(jī)制,拓展文明創(chuàng)建內(nèi)涵,提升文明創(chuàng)建水平。動(dòng)員一切可以動(dòng)員的力量,采取一切可以采取的措施,認(rèn)真查找不足,及時(shí)整改提高,為20xx年我市爭(zhēng)創(chuàng) "全國(guó)文明城市"打牢基礎(chǔ),做出貢獻(xiàn)。

    、領(lǐng)導(dǎo)小組成立運(yùn)營(yíng)管理部文明創(chuàng)建迎檢工作領(lǐng)導(dǎo)小組組 長(zhǎng):馮建明副組長(zhǎng):田寶貴 李科基 成 員:李昌元 李宗生 沈榮祥 高國(guó)華 王松鶴 胡立富 張位升 葉豐水 王如明 朱德寶 黃躍光 姚苗麗 諸夏冰 領(lǐng)導(dǎo)小組值班室設(shè)在運(yùn)營(yíng)管理部綜合科聯(lián)系電話:89006717

    三、實(shí)施步驟和工作重點(diǎn)

    按照機(jī)場(chǎng)統(tǒng)一部署,我部迎接創(chuàng)建全國(guó)文明城市檢查工作分四個(gè)階段進(jìn)行:

    (一)、規(guī)劃部署、宣傳發(fā)動(dòng)階段(4月份)

    對(duì)照《機(jī)場(chǎng)20xx年全國(guó)文明城市創(chuàng)建迎檢工作標(biāo)準(zhǔn)》責(zé)任分工,擬訂具體《實(shí)施方案》,收集整理機(jī)場(chǎng)創(chuàng)建檔案,包括實(shí)施方案、信息簡(jiǎn)報(bào)、新聞報(bào)道、會(huì)議紀(jì)要、管理臺(tái)賬、領(lǐng)導(dǎo)講話、圖片資料、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等。加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),廣泛發(fā)動(dòng)員工,營(yíng)造良好氛圍,同時(shí)召開(kāi)會(huì)議,層層發(fā)動(dòng),全面參與。

    (二)重點(diǎn)整治、整體推進(jìn)階段(5-8月份)

    對(duì)照《開(kāi)發(fā)區(qū)爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)文明城市工作規(guī)劃》責(zé)任分工,特別是承擔(dān)的實(shí)地檢查項(xiàng)目,進(jìn)一步搞好自查、整改工作,對(duì)已達(dá)標(biāo)的項(xiàng)目進(jìn)一步鞏固成果,對(duì)存在明顯差距和不足的項(xiàng)目查找原因,對(duì)薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)整治,全面推進(jìn)創(chuàng)建工作。

    1、抓好安全服務(wù)檢查工作。檢查部門安全、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)情況,以及與之相對(duì)應(yīng)的臺(tái)帳內(nèi)容是否規(guī)范。檢查中發(fā)現(xiàn)的具體問(wèn)題要及時(shí)反饋相關(guān)單位,跟蹤整改,具體包括以下幾方面:檢查機(jī)場(chǎng)安全運(yùn)行管理、安全設(shè)施維護(hù)、進(jìn)出通道安全檢查等相關(guān)工作;檢查服務(wù)規(guī)范、旅客投訴受理反饋、意見(jiàn)征詢等工作;檢查標(biāo)志指示牌標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、各類設(shè)施設(shè)備(消防設(shè)施)管理維護(hù)等內(nèi)容。

    2、抓好環(huán)境衛(wèi)生督察工作。檢查環(huán)境衛(wèi)生和綠化情況;主要機(jī)場(chǎng)范圍內(nèi)和機(jī)場(chǎng)小區(qū)、機(jī)場(chǎng)在市區(qū)工作區(qū)域的環(huán)境、衛(wèi)生及禁煙工作,職工食堂、旅客餐廳及候機(jī)樓內(nèi)商家的衛(wèi)生制度建設(shè)情況、所轄員工對(duì)衛(wèi)生制度的知曉和執(zhí)行情況、衛(wèi)生設(shè)施的使用情況;旅客活動(dòng)區(qū)域和員工工作區(qū)域的衛(wèi)生環(huán)境質(zhì)量,地下停車場(chǎng)車輛秩序以及機(jī)場(chǎng)小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生治理,確保公益廣告宣傳數(shù)量和質(zhì)量、迎檢工作知曉率達(dá)標(biāo)。

    3、落實(shí)節(jié)能目標(biāo)。提倡“低碳辦公,文明餐飲”的理念,糾正奢侈浪費(fèi)現(xiàn)象,規(guī)范部門車輛管理,完善部門節(jié)能舉措,全面落實(shí)機(jī)場(chǎng)節(jié)能工作目標(biāo)。

    4、開(kāi)展文明活動(dòng)。結(jié)合部門培訓(xùn)計(jì)劃,開(kāi)展服務(wù)禮儀、商務(wù)禮儀和行車安全培訓(xùn);參與文明之星、道德模范評(píng)選活動(dòng),大力宣傳具有積極示范作用的先進(jìn)典型;繼續(xù)推進(jìn)文明禮讓,文明出行活動(dòng);配合做好城市公共文明指數(shù)測(cè)評(píng)工作。

    (三)立足長(zhǎng)效、鞏固提高階段(9-12月份)

    各責(zé)任部門總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),進(jìn)一步凝聚各界力量,調(diào)動(dòng)一切積極因素,鞏固已有成果,彌補(bǔ)各項(xiàng)不足,探索長(zhǎng)效工作機(jī)制,推動(dòng)我部創(chuàng)建活動(dòng)再上新臺(tái)階,再創(chuàng)新業(yè)績(jī)。

    四、完成創(chuàng)建工作措施

    1、加強(qiáng)督查督辦。領(lǐng)導(dǎo)小組要制定措施,分階段,分項(xiàng)目指標(biāo)開(kāi)展督查,抓好各項(xiàng)文明創(chuàng)建工作的進(jìn)一步落實(shí)完善。

    2、密切協(xié)調(diào)。進(jìn)一步做好與有關(guān)牽頭部門和協(xié)作部門的協(xié)調(diào),形成創(chuàng)建合力。

    3、加強(qiáng)考核考評(píng)。將文明創(chuàng)建的指標(biāo)實(shí)施情況納入部門績(jī)效考核和全市科技進(jìn)步目標(biāo)管理考核范疇,強(qiáng)化權(quán)重,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

    4、加強(qiáng)宣傳造勢(shì)。促進(jìn)部門內(nèi)進(jìn)一步動(dòng)員,形成人人關(guān)注、人人參與、人人有責(zé)的文明城市創(chuàng)建的。

    二、法律服務(wù)工作思路模板

    計(jì)劃形式是指用文字和指標(biāo)等形式所表述的組織以及組織內(nèi)不同部門和不同成員,在未來(lái)一定時(shí)期內(nèi)關(guān)于行動(dòng)方向、內(nèi)容和方式安排的管理事。

    【篇一】法律服務(wù)工作思路模板

    一、認(rèn)真貫徹落實(shí)內(nèi)部管理各項(xiàng)制度

    1、認(rèn)真落實(shí)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)

    把政治理論知識(shí)、所務(wù)管理各項(xiàng)制度、法律服務(wù)工作管理辦法、執(zhí)業(yè)紀(jì)律和職業(yè)道德等納入年度政治理論學(xué)習(xí)計(jì)劃,根據(jù)政治理論學(xué)習(xí)計(jì)劃安排,堅(jiān)持每月開(kāi)展不少于一次的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí),使全所人員不斷提高政治業(yè)務(wù)知識(shí)水平,增強(qiáng)政治責(zé)任感和敏銳性,在依法開(kāi)展執(zhí)業(yè)活動(dòng),維護(hù)當(dāng)事人合法權(quán)益的同時(shí),積極主動(dòng)地配合鄉(xiāng)黨委政府中心工作的開(kāi)展,維護(hù)社會(huì)秩序的穩(wěn)定。

    2、認(rèn)真開(kāi)展疑難案件討論,促進(jìn)內(nèi)部學(xué)習(xí)和交流

    對(duì)疑難案件實(shí)行集體討論制度是集思廣益,提高辦案質(zhì)量的有效途徑。在對(duì)疑難案件的討論過(guò)程中,不同意見(jiàn)的交流和辯證,不僅可以找到解決案件的準(zhǔn)確依據(jù)和途徑,更重要的是不斷增進(jìn)全所人員對(duì)法律知識(shí)的理解和運(yùn)用,同時(shí),也為大家在今后辦理同類案件中積累寶貴的經(jīng)驗(yàn),以更好地為社會(huì)服務(wù)。

    3、堅(jiān)持認(rèn)真貫徹執(zhí)行統(tǒng)一受案、統(tǒng)一委派等各項(xiàng)制度,規(guī)范財(cái)務(wù)管理和檔案管理,嚴(yán)肅查處各類違紀(jì)行為,進(jìn)一步鞏固和深化集中教育整頓工作成效。

    二、擴(kuò)大監(jiān)督渠道。規(guī)范服務(wù)行為,樹立良好的執(zhí)業(yè)形象

    在門前開(kāi)辟法律服務(wù)業(yè)務(wù)公開(kāi)欄,對(duì)業(yè)務(wù)范圍、執(zhí)業(yè)紀(jì)律、責(zé)任追究承諾等公開(kāi)公示,公布舉報(bào)投訴電話,公開(kāi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和辦案程序。以制度的公開(kāi),擴(kuò)大監(jiān)督渠道和監(jiān)督力度,促使從業(yè)人員自覺(jué)接受當(dāng)事人和社會(huì)的監(jiān)督,時(shí)刻警示從業(yè)人員規(guī)范行為,依法執(zhí)業(yè),竭誠(chéng)為社會(huì)服務(wù),以高質(zhì)量、高效率的服務(wù)能力,樹立良好的執(zhí)業(yè)形象。

    三、以法制宣傳咨詢活動(dòng)的開(kāi)展促進(jìn)業(yè)務(wù)量的提升

    善于抓住有利時(shí)機(jī),如3.15維權(quán)日、12.4全國(guó)法制宣傳日,以及平時(shí)配合司法所深入基層開(kāi)展的法制宣傳教育活動(dòng),采取如以案釋法、法律咨詢等多種形式,向廣大群眾宣傳基層法律服務(wù)在改革、發(fā)展、穩(wěn)定和維護(hù)公民、法人合法權(quán)益中的職能作用,在指導(dǎo)廣大干部群眾學(xué)習(xí)、理解法律知識(shí)的同時(shí),注意引導(dǎo)群眾走依法維權(quán)之路,正確處理生產(chǎn)、生活、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生的各種糾紛。通過(guò)宣傳,不僅可以依法化解基層矛盾糾紛,促進(jìn)社會(huì)秩序穩(wěn)定,鄰里團(tuán)結(jié)和睦,更重要的是開(kāi)辟案源,提高業(yè)務(wù)量,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙贏。

    四、以整肅內(nèi)務(wù)為抓手,促進(jìn)所務(wù)管理規(guī)范化

    通過(guò)各項(xiàng)制度的健全落實(shí),力爭(zhēng)在完成法律服務(wù)所主任質(zhì)量化管理責(zé)任目標(biāo)的基礎(chǔ)上有所突破。

    【篇二】法律服務(wù)工作思路模板

    根據(jù)新司發(fā){20xx}8號(hào),新城區(qū)司法局20xx年度公正律師法律管理工作部署,自強(qiáng)路司法所結(jié)合地區(qū)現(xiàn)實(shí),對(duì)20xx年自強(qiáng)路法律服務(wù)所管理制訂部署,以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)成長(zhǎng)觀活動(dòng)為載體,以強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、創(chuàng)新管理方法為手段,充分發(fā)揮自強(qiáng)路法律服務(wù)工作在促進(jìn)成長(zhǎng),維護(hù)穩(wěn)定中的職能作用,為創(chuàng)建平安新城、平安自強(qiáng)提供有效的法律服務(wù)保障。具體目標(biāo)及措施如下:

    一、采取多種措施,開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和職業(yè)道德教育活動(dòng),不斷提高自強(qiáng)路法律服務(wù)人員的綜合素質(zhì)。

    主要措施:一是指導(dǎo)督促自強(qiáng)路法律服務(wù)所組織全體人員開(kāi)展形式多樣的學(xué)習(xí)活動(dòng),并積極參加區(qū)局、街道司法所組織的`培訓(xùn)。二是按照工作現(xiàn)實(shí),制定培訓(xùn)計(jì)劃,豐富培訓(xùn)內(nèi)容,定期組織人員參加各種政治業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)。

    工作規(guī)定:自強(qiáng)路法律服務(wù)所要保證學(xué)習(xí)時(shí)間,積極開(kāi)展學(xué)習(xí)活動(dòng),組織人員,參加各級(jí)培訓(xùn)活動(dòng)。通過(guò)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),進(jìn)一步提高全體人員的政治理論、職業(yè)道德和業(yè)務(wù)能力。

    二、嚴(yán)格審查程序,以年檢注冊(cè)工作為契機(jī),開(kāi)展對(duì)自強(qiáng)路法律服務(wù)所規(guī)范整頓工作。

    主要措施:一是根據(jù)區(qū)司法局年檢方案,自強(qiáng)路法律服務(wù)所要認(rèn)真填寫有關(guān)資料,開(kāi)展自查;二是配合區(qū)局檢查組,對(duì)自強(qiáng)路法律服務(wù)所開(kāi)展檢查;三是嚴(yán)格審核年檢材料,及時(shí)上報(bào)有關(guān)材料。

    工作規(guī)定:自強(qiáng)路法律服務(wù)所認(rèn)真按照區(qū)局年檢工作公告,開(kāi)展自查活動(dòng),認(rèn)真填報(bào)各項(xiàng)資料,按時(shí)上報(bào)。保證順利通過(guò)年檢。自強(qiáng)路司法所將對(duì)自查情況開(kāi)展檢查規(guī)范。

    三、發(fā)揮管理職能,積極開(kāi)展依法執(zhí)業(yè)檢查,規(guī)范自強(qiáng)路法律服務(wù)所工作,維律服務(wù)市場(chǎng)秩序。

    主要措施:自強(qiáng)路司法所每月對(duì)自強(qiáng)路法律服務(wù)所檢查一次,并記錄。針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn),督促自強(qiáng)路法律服務(wù)所不斷完善各項(xiàng)制度,并監(jiān)督各項(xiàng)制度嚴(yán)格執(zhí)行,防止矛盾激化,及時(shí)處理當(dāng)事人對(duì)法律服務(wù)及法律工作者的投訴、申訴,防止矛盾激化,依法維護(hù)當(dāng)事人和法律服務(wù)所的合法權(quán)益。

    工作規(guī)定:司法所堅(jiān)持對(duì)法律服務(wù)所檢查,并做好檢查記錄和問(wèn)題處理工作,法律服務(wù)所要配合檢查,對(duì)檢查中通報(bào)的問(wèn)題及時(shí)開(kāi)展改正。

    四、發(fā)揮指導(dǎo)作用,引導(dǎo)自強(qiáng)路法律服務(wù)所積極拓展法律服務(wù),努力維護(hù)社會(huì)公平正義。

    主要措施:一是堅(jiān)持重大案件報(bào)告制度,引導(dǎo)法律工作者通過(guò)提供法律服務(wù),切實(shí)維護(hù)被告人和當(dāng)事人的合法權(quán)益,努力引導(dǎo)當(dāng)事人依法妥善處理各種利益糾紛,防止矛盾激化;二是監(jiān)督引導(dǎo)自強(qiáng)路法律服務(wù)所開(kāi)展法律援助工作,對(duì)應(yīng)該援助的對(duì)象,及時(shí)援助,不符合援助條件的,根據(jù)情況開(kāi)展適當(dāng)?shù)臏p免費(fèi)用。

    工作規(guī)定:自強(qiáng)路法律服務(wù)所要堅(jiān)持重大案件報(bào)告制度,并積極拓展案源,開(kāi)展形式多樣的法律服務(wù),為和諧新城建設(shè)提供法律服務(wù)。

    【篇三】法律服務(wù)工作思路模板

    (一)認(rèn)真抓好律師工作。加大律師服務(wù)渤海新區(qū)、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)企業(yè)的力度,推動(dòng)律師業(yè)務(wù)向知識(shí)產(chǎn)權(quán)、公司上市、企業(yè)投資合作、企業(yè)改制破產(chǎn)、企業(yè)依法管理、金融證券等領(lǐng)域深入發(fā)展,鼓勵(lì)和引導(dǎo)律師由傳統(tǒng)訴訟業(yè)務(wù)向非訴訟業(yè)務(wù)拓展。推進(jìn)律師事務(wù)所規(guī)范化、規(guī)模化、專業(yè)化建設(shè),打造核心業(yè)務(wù)突出、功能定位清晰的精品所、專業(yè)所。加強(qiáng)律師所黨#組#織建設(shè),建立健全基層黨#組#織工作制度,引領(lǐng)律師工作健康發(fā)展。加強(qiáng)律師事務(wù)所和律師的管理,開(kāi)展重點(diǎn)培訓(xùn)和時(shí)政教育,認(rèn)真查處律師違規(guī)違紀(jì)行為,提高律師辦案質(zhì)量和社會(huì)公信度。完善司法行政機(jī)關(guān)和律師協(xié)會(huì)對(duì)律師工作的兩結(jié)合管理體制,強(qiáng)化縣級(jí)司法行政部門的日常監(jiān)督管理職能以及律師協(xié)會(huì)的自律功能。加大對(duì)律師代理辯護(hù)重大、敏感、群體新案件的指導(dǎo),確保實(shí)現(xiàn)律師辦案法律效果、社會(huì)效果、政治效果有機(jī)統(tǒng)一。

    (二)不斷深化公證工作。在做好傳統(tǒng)公證業(yè)務(wù)的同時(shí),拓展公證服務(wù)新領(lǐng)域,開(kāi)拓證源,加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)性土地使用權(quán)招拍掛公證法律監(jiān)督和國(guó)有資產(chǎn)招拍掛、破產(chǎn)企業(yè)職工補(bǔ)償金提存公證工作。組建公證法律服務(wù)團(tuán),為渤海新區(qū)及黃驊港建設(shè)提供深層次、全方位的公證法律服務(wù)。推進(jìn)公證三化一建設(shè)向縱深發(fā)展,要提升公證工作信息化水平,努力實(shí)現(xiàn)公證管理工作和公證服務(wù)方式的現(xiàn)代化。暢通公證人員進(jìn)入渠道,逐步壯大公證員隊(duì)伍。加強(qiáng)信息化管理,構(gòu)建全市公證網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)。發(fā)揮行業(yè)和行政雙重管理職能,適時(shí)組織全市公證質(zhì)量評(píng)查,加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管,提高公證公信力,達(dá)到零投訴。

    (三)創(chuàng)建司法鑒定工作品牌形象。加強(qiáng)對(duì)司法鑒定執(zhí)業(yè)活動(dòng)的監(jiān)管,保證司法鑒定人員依法規(guī)范執(zhí)業(yè),提高司法鑒定質(zhì)量和服務(wù)能力,努力培樹、形成具有滄州特色的司法鑒定業(yè)務(wù)品牌所??h(市、區(qū))司法局進(jìn)一步拓展司法鑒定業(yè)務(wù),求發(fā)展、求質(zhì)量,加強(qiáng)規(guī)范化管理,為社會(huì)和人民群眾提供優(yōu)質(zhì)的司法鑒定服務(wù)。

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    三、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

    創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書3000字

    創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是創(chuàng)業(yè)者計(jì)劃創(chuàng)立的業(yè)務(wù)的書面摘要,一份優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書往往會(huì)使創(chuàng)業(yè)者達(dá)到事半功倍的效果。

    服務(wù)創(chuàng)新方案模板(服務(wù)創(chuàng)新方案模板怎么寫)

    家居飾品店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

    隨著社會(huì)的進(jìn)步,現(xiàn)代社會(huì)的人們住房條件越來(lái)越好,對(duì)家的裝修也越來(lái)越趨向典雅,大方,簡(jiǎn)約。甚至在有些大城市買房的時(shí)候地產(chǎn)商已經(jīng)幫助顧客把房裝修好了。但現(xiàn)代社會(huì)的人們?cè)絹?lái)越追求個(gè)性化,這就需要在家居方面來(lái)補(bǔ)足!

    家居種類很多,為什么我偏偏選擇創(chuàng)意類的家居飾品這塊呢?因?yàn)楫a(chǎn)品比較新穎、很有創(chuàng)意性,讓人回家一看到就有一種舒服的感覺(jué),大似帶點(diǎn)兒童喜歡玩具的那種感覺(jué)吧!因此我們要把我們的產(chǎn)品定好位,讓新的理念和創(chuàng)意去賺取利潤(rùn),讓我們引領(lǐng)時(shí)尚把創(chuàng)意帶進(jìn)我們平凡簡(jiǎn)單的生活當(dāng)中去。

    我們開(kāi)店目前面臨的困難是:

    一、店鋪的選擇;

    二、貨源地和產(chǎn)品樣式的選擇;

    三、正式開(kāi)業(yè)前后的設(shè)計(jì)店名及店內(nèi)裝修、陳列擺設(shè)、宣傳手段和經(jīng)營(yíng)

    首先,店鋪的選擇。一個(gè)人流量大經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地段等于是給了我們一個(gè)梯子,這樣說(shuō)吧,客流量帶來(lái)了購(gòu)買量,購(gòu)買量帶來(lái)了錢流量!看看開(kāi)店的根本目標(biāo)是什么吧?我們的目的是利潤(rùn)的效益,積累原始基金!要做到這點(diǎn)就必須要很多的購(gòu)買量,能帶來(lái)購(gòu)買量的就是客流量了!

    還有我們必須要把我們的顧客群體給定位好,創(chuàng)意產(chǎn)品讓人產(chǎn)生很多的聯(lián)想,擁有這種想象空間大的顧客群體是屬于那群40之前的顧客群及本身受過(guò)良好的教育基礎(chǔ)的顧客群體!所以能在人流量其次的地段找到這類群體集中的店鋪也是個(gè)非常不錯(cuò)的選擇!有一篇叫做店鋪選址制作商圈地圖的文章,是這樣的:

    1.對(duì)本地的運(yùn)動(dòng)用品店進(jìn)行調(diào)查,將它們的位置標(biāo)在地圖上??纯此鼈兊倪x址特點(diǎn),比如周圍人群密集的范圍半徑,總?cè)丝诙嗌伲c其他同類企業(yè)的距離等,量出其獨(dú)享的市場(chǎng)的半徑,也就是商圈的范圍。

    2.根據(jù)地圖,標(biāo)出你看好的地點(diǎn)。

    3.在選定的地方周圍,按照之前量出的商圈半徑,用圓規(guī)劃出你自己的商圈。

    4.確定該商圈內(nèi)是否有你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,對(duì)彼此的實(shí)力進(jìn)行權(quán)衡,然后決定是否需要更改地點(diǎn)。

    5.了解商圈內(nèi)的人口、人口統(tǒng)計(jì)特性、購(gòu)買力和其他相關(guān)信息,幫助你了解顧客群。

    6.畫出可走到你店面的街道或公交者線路,了解顧客是否能很方便地到達(dá)那里。

    看著這樣一張地圖,我們就可以對(duì)于自己選定的`地址是否處于合適的商圈而一目了然了。在選擇店鋪的時(shí)候我們不妨可以學(xué)人家的試試,畫一張我們市的商圈范圍,來(lái)盡可能的有計(jì)劃有目的的尋找好的店鋪!然后做生意選址里還有這個(gè)說(shuō)法,就是開(kāi)店不一定要客流量大的地段,也可以選擇在已經(jīng)成行成市的區(qū)域里尋找心中理想的店鋪。店面放在那的話,整體感覺(jué)檔次也提升了!門面的租金我預(yù)估3000以內(nèi)是可以承擔(dān)的,高租金的店鋪他的地段和人流量一定也很高,這是成正比的,個(gè)人覺(jué)得租金這塊投資應(yīng)該要舍得花錢。古書有云:辦事,要天時(shí),人合,地利三者成一線時(shí)方可成事。我們必須要有耐心和花資金去解決地利這個(gè)重要的因素,人合是我們家庭這個(gè)團(tuán)隊(duì)的統(tǒng)一性,就現(xiàn)在而言我們一家三口的整體方向是一致的。

    就個(gè)別而言,媽媽方面缺少了些照顧家里和支持開(kāi)店做生意的激情!總之我們這個(gè)大家庭如果能夠齊心一致,我很有信心把這個(gè)店給經(jīng)營(yíng)好,不管有多困難有多累畢竟這是我們?nèi)松硐氲牡谝徊剑視?huì)盡自己最大努力去克服前面的困難完成這項(xiàng)事業(yè)的!

    其次,貨源地和產(chǎn)品樣式的選擇,我們可以在去義務(wù)考察以后再?zèng)Q定!反正要本著進(jìn)貨便利,價(jià)格便宜,質(zhì)量有保證這三項(xiàng)原則去選擇我們的貨源,產(chǎn)品種類基本已經(jīng)敲定,大致分為:鐘類產(chǎn)品、毛絨玩具、陶瓷工藝產(chǎn)品、杯類產(chǎn)品、燈類產(chǎn)品、CD架、音箱、床上用品、相片鏡框等!在產(chǎn)品樣式這塊我們可以走為有需要的老顧客淘貨路線,可以在他們提出想要的產(chǎn)品之后我們?cè)诰W(wǎng)上套貨以百分之10-20%利潤(rùn)來(lái)賣給他們。這樣不僅是為我們自己打下了良好的顧客人緣,還為我們以后發(fā)展的路“服務(wù)”“產(chǎn)品多元化”及“靈活的經(jīng)營(yíng)方式打下了基礎(chǔ)。 目前在我心中的兩個(gè)進(jìn)貨地點(diǎn):

    一、阿里巴巴論壇里組織的家居采購(gòu)家飾365,他們有很大的價(jià)格及起批量的優(yōu)勢(shì),但是他們的家居樣式只有少部分符合我們店鋪的需求。不過(guò)按家飾 365老大的計(jì)劃以后家飾365運(yùn)作可以采取團(tuán)購(gòu)、供貨兩條腿走路的方式:“一是直接按照大家意愿采購(gòu)并供貨:大家意愿主要通過(guò)加盟店專用群每周一碰頭會(huì)及團(tuán)購(gòu)論壇(還在盟員店內(nèi)部試用階段)反映。二是組織大家團(tuán)購(gòu),即由發(fā)現(xiàn)理想貨源的盟友發(fā)布價(jià)格及起定量信息,盟友跟貼表態(tài)。最后由發(fā)布盟友或家飾365 統(tǒng)一組織采購(gòu),貨物分?jǐn)偤笤谝浢擞严麓斡嗀洉r(shí)隨貨發(fā)出。家飾365也鼓勵(lì)盟友發(fā)揮地域產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)直接供貨,這樣既可以讓更多的盟友找到便宜又有特色的貨源,也可以使供貨盟友得到額外的利潤(rùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)。”這樣我們的進(jìn)貨壓力,壓貨程度,資金占?jí)?,及初次開(kāi)店的整體風(fēng)險(xiǎn)都會(huì)降低的。

    二是******公司,為什么選擇它呢?因?yàn)樗窃诰W(wǎng)上家居類批發(fā)做的比較好的一個(gè)公司,**網(wǎng)站的設(shè)計(jì)及公司的介紹他們應(yīng)該有著一個(gè)非常不錯(cuò)的團(tuán)隊(duì),本來(lái)我們做零售的就要找一個(gè)好的平臺(tái)才能更好的發(fā)展起來(lái)。而且他們的產(chǎn)品也定位在創(chuàng)意、新奇、實(shí)用這幾點(diǎn)上,與我們需要的產(chǎn)品很吻合,他們也在不斷的增加產(chǎn)品的種類及樣式。在我們開(kāi)店的初期可以避免一部分去外地考察新貨源的時(shí)間及金錢消耗。

    最后就是正式開(kāi)業(yè)前后的設(shè)計(jì)店名及店內(nèi)裝修、陳列擺設(shè)、宣傳手段和經(jīng)營(yíng)方式。店名的初步設(shè)想——浪漫滿屋,一部非常有人氣的韓國(guó)電視劇。取這個(gè)名既是為了讓人們?nèi)菀子涀∥覀兊牡昝?,也是為了給消費(fèi)的顧客帶來(lái)一種非常溫馨非常浪漫的感覺(jué)。讓我們的產(chǎn)品裝飾他們的小屋,點(diǎn)綴他們的生活,把浪漫融進(jìn)他們小屋里的一切裝飾!店鋪裝修方面要本著大方、時(shí)尚、明亮的原則去執(zhí)行,要達(dá)到一種讓顧客進(jìn)來(lái)逛的時(shí)候感覺(jué)到舒適,讓他們對(duì)我們的店鋪有種檔次高的感覺(jué)。裝修時(shí)還應(yīng)考慮到騰出一塊顧客的休閑區(qū)(顧客休息與我們交流的地方),總之能讓顧客在店鋪呆的越久就越有可能讓他們?cè)谖覀冞@消費(fèi)。產(chǎn)品的陳列擺設(shè)大致分幾個(gè)區(qū)域,鐘類飾品區(qū)、毛絨玩具區(qū)、床上用品區(qū)、燈飾用品區(qū)、相框相架區(qū)等。盡一切辦法讓產(chǎn)品擺設(shè)的有區(qū)域性、不緊湊,讓顧客能夠一目了然的去挑選他們喜歡的類型產(chǎn)品。宣傳方面我有幾套思路,開(kāi)業(yè)前后一段時(shí)間,找廠家設(shè)計(jì)一些店鋪的廣告到現(xiàn)在比較實(shí)用的錢夾式面巾紙的包裝上,然后找些人去派發(fā)。開(kāi)業(yè)時(shí)可以搞些優(yōu)惠活動(dòng),比如贈(zèng)送出100張優(yōu)惠卡,凡拿著優(yōu)惠卡的顧客買家居飾品的同時(shí)贈(zèng)送一件小禮物。禮物我準(zhǔn)備挑選動(dòng)漫類的周遍產(chǎn)品,和我們自己本身的產(chǎn)品有一定的聯(lián)系,價(jià)格方面又比較便宜。經(jīng)營(yíng)模式我打算走實(shí)體店零售與網(wǎng)店批發(fā)的兩腳走路模式去發(fā)展,實(shí)體店針對(duì)本市區(qū)的消費(fèi)群體零售,網(wǎng)上虛擬店主要針對(duì)那些為貨源難找或者是幕名而來(lái)的經(jīng)營(yíng)商來(lái)做批發(fā)。

    實(shí)體店走專賣店的形式,貨品都打出價(jià)格標(biāo)簽和產(chǎn)品名稱,明碼明價(jià)謝絕還價(jià)。這樣一方面以避免與顧客在價(jià)格上的磨檫,另一方面無(wú)形的提高了我們檔次。在我們與顧客的交流時(shí)要時(shí)刻把握主他們的消費(fèi)心理和產(chǎn)品需求,可以為一定的老顧客去淘貨。讓他們說(shuō)出他們想要的產(chǎn)品樣式,我們從網(wǎng)上或者批發(fā)商那去找貨源,然后以比較低10%-20%的利潤(rùn)去賣給他這些都是籌備中的初步思路和構(gòu)想,當(dāng)然實(shí)際中遇到的情況可能有差別。我們要以小本靈活經(jīng)營(yíng)的模式一步一步的解決所有的問(wèn)題,店鋪的后期主要重點(diǎn)我打算在網(wǎng)店批發(fā)這塊,以一個(gè)零售商的皺型轉(zhuǎn)換成一個(gè)湖南地區(qū)創(chuàng)意類家居飾品的批發(fā)商。下面就是一些風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和成本預(yù)算了。

    針對(duì)現(xiàn)在家居這個(gè)行業(yè),我市也已經(jīng)初具規(guī)模有一定的競(jìng)爭(zhēng),我們一定要時(shí)刻把自己的定位把好,產(chǎn)品的選擇上要獨(dú)具慧眼,以創(chuàng)意賺取利潤(rùn)、讓創(chuàng)意融進(jìn)生活的經(jīng)營(yíng)理念謀求家居市場(chǎng)的一地之席!我們所面臨的風(fēng)險(xiǎn)在于產(chǎn)品的價(jià)位、產(chǎn)品的獨(dú)特性和樣式、進(jìn)貨以后的產(chǎn)品積壓、本市消費(fèi)群體的審美能力及對(duì)我們產(chǎn)品的接受程度。成本預(yù)算上:

    (一)每月費(fèi)用支出表

    支出項(xiàng)目支出金額備注

    網(wǎng)站制作及宣傳費(fèi)¥6000÷12個(gè)月=500元按月平攤

    店面租金¥1500.00店面為30平方米左右

    員工工資¥500.00店員1名(家里親戚)

    稅收及水電費(fèi)¥1000.00稅收采用定額稅

    裝潢費(fèi)用¥15000元÷12個(gè)月=1250元裝潢采用一年內(nèi)分?jǐn)?/p>

    合計(jì)總支出為¥4750.00元

    1、銷售利潤(rùn)

    以每天實(shí)際人流量,由于我們店的店址選在我市一級(jí)商圈的重要通道,雖然是在巷子里但是打出招牌的話還是比較顯眼的。從這條巷子經(jīng)過(guò)的人流量預(yù)計(jì)每天可以達(dá)到10000人以上。10000人中30%的為目標(biāo)消費(fèi)人群,則目標(biāo)人群為3000人;其中20%的人入店,則入店人數(shù)每天為600人;其中 20%的人對(duì)商品感興趣,則擁有120個(gè)潛在消費(fèi)者;120個(gè)人中通過(guò)介紹推薦達(dá)成10%購(gòu)買率,則實(shí)際購(gòu)買人數(shù)為12人,按照商品的平均價(jià)格為50元/ 件計(jì)算,則當(dāng)日銷售額=50×12=600元,年銷售額=600元×365=210000萬(wàn)。年銷售毛利為:210000×50%利潤(rùn)=105000元。每年店鋪的不加貨物的所有支出為4750元×12=57000元,店鋪零售每年銷售純利為=105000元-57000元=48000元。加上網(wǎng)點(diǎn)的批發(fā)最保守的預(yù)估每月兩個(gè)1000元的單,利潤(rùn)在20%左右=2000元×20%=400元×12=4800元。那一年店鋪的所有銷售純利為 48000+4800=52800元。再除去稅收等雜費(fèi)及其他不定因素產(chǎn)生的費(fèi)用,年獲利4萬(wàn)以上。

    2、店鋪每月盈虧平衡點(diǎn):

    每月總支出為4750元÷50%(毛利率)=9500元(每月只銷9500元即達(dá)盈虧平衡)

    每天的盈虧平衡點(diǎn):9500元÷30天=317元

    (二)投資風(fēng)險(xiǎn)分析

    1、首期投入4.5萬(wàn)元(包括以下):

    裝修費(fèi)用1.5萬(wàn)元

    費(fèi)用2萬(wàn)元

    房租水電費(fèi)用6000元

    宣傳費(fèi)用為4000元

    3、投資回收

    每月銷售額達(dá)到10000元一年時(shí)間即可回收所有全部成本。

    計(jì)算標(biāo)準(zhǔn):[15000(裝潢費(fèi)用)+6000(網(wǎng)站制作及宣傳費(fèi))+18000(一年房租)+12000(一年稅收及水電費(fèi))+6000(一年員工工資)+3000(雜費(fèi)用)]÷50%(毛利率)÷12個(gè)月=10000元/月÷30天=333元/天

    創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書說(shuō)明

    第一章:事業(yè)描述,就是的事業(yè)到底是什么

    必須描述所要進(jìn)入的是什么行業(yè)?是買賣業(yè)、制造業(yè)還是服務(wù)業(yè)?賣什么產(chǎn)品?還是提供什么服務(wù)?誰(shuí)是主要的客戶?還有進(jìn)入產(chǎn)業(yè)目前的生命周期是處于萌芽、成長(zhǎng)、成熟還是衰退階段?再來(lái)要進(jìn)入事業(yè)的狀況是新創(chuàng)的?還是加入或承接既有的?那么是要用獨(dú)資的方式呢還是合伙或公司的型態(tài)?為何能獲利、成長(zhǎng)?打算何時(shí)開(kāi)業(yè)?要不要配合節(jié)慶?營(yíng)業(yè)時(shí)間有多長(zhǎng)?是否有季節(jié)性?

    第二章:產(chǎn)品 / 服務(wù)

    的產(chǎn)品和服務(wù)到底是什么,或者是兩者都有。有什么特色?的產(chǎn)品之特色能帶給客戶什么利益?還有的東西跟競(jìng)爭(zhēng)者有什么差異?如果的產(chǎn)品或服務(wù)是創(chuàng)新、獨(dú)特的,如何使人想買?還有如果的產(chǎn)品服務(wù)并不特別,為什么別人要買?

    第三章:市場(chǎng)

    就是的東西要賣給誰(shuí),先界定目標(biāo)市場(chǎng)在哪里,就像剛剛提的:客戶是幾歲到幾歲的年齡層?是在既有的市場(chǎng)去服務(wù)既有的客戶呢?還是在既有市場(chǎng)去開(kāi)發(fā)新客戶呢?還是在新市場(chǎng)去服務(wù)既有客戶?或是在新市場(chǎng)去開(kāi)發(fā)新客戶?不同的市場(chǎng)、不同的客戶都有不同的營(yíng)銷方式。什么叫市場(chǎng)營(yíng)銷?就是要先找到的客戶是誰(shuí),找出客戶后想辦法,讓客戶從口袋把錢拿出來(lái)買的東西。銷售時(shí)要知道真正的客戶在哪里?產(chǎn)品對(duì)客戶有什么樣的利益?要用哪種營(yíng)銷方式?通路是直銷還是要找經(jīng)銷商?還有怎樣去定位、上市、促銷,這些都跟市場(chǎng)規(guī)模多大、想要有的市場(chǎng)占有率和每年成長(zhǎng)的潛力有關(guān)。當(dāng)市場(chǎng)成長(zhǎng)時(shí),市場(chǎng)占率會(huì)上升或下降?市場(chǎng)是否競(jìng)爭(zhēng)激烈?若不是,為何?再來(lái)怎么定價(jià),預(yù)算要怎么做?要采取什么樣的策略?等等。

    第四章:地點(diǎn)

    一般公司對(duì)地點(diǎn)的選擇可能影響不那么大,但是如果要開(kāi)店,店面地點(diǎn)的選擇就很重要,要不然為什么麥當(dāng)勞要開(kāi)在街口轉(zhuǎn)角。通常一個(gè)不好的地點(diǎn)絕對(duì)會(huì)讓關(guān)門大吉,好的地點(diǎn)會(huì)讓利潤(rùn)多一點(diǎn)。

    第五章:競(jìng)爭(zhēng)

    在下列三種時(shí)候要做競(jìng)爭(zhēng)分析,留意跟競(jìng)爭(zhēng)者的關(guān)系。

    1.當(dāng)要?jiǎng)?chuàng)業(yè)或要進(jìn)入一個(gè)新市場(chǎng)時(shí),當(dāng)然要先做競(jìng)爭(zhēng)分析。

    2.競(jìng)爭(zhēng)有時(shí)是來(lái)自直接的競(jìng)爭(zhēng)者,有時(shí)是來(lái)自其它的行業(yè),所以當(dāng)一個(gè)新競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入在經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)時(shí)要做競(jìng)爭(zhēng)分析。

    3.隨時(shí)隨地做競(jìng)爭(zhēng)分析,這樣最好最省力,可以從這五個(gè)方向去想:誰(shuí)是最接近的五大競(jìng)爭(zhēng)者?他們的業(yè)務(wù)如何?他們與業(yè)務(wù)相似的程度?從他們那里學(xué)到什么?如何做得比他們好?

    第六章:管理

    要建立自己的管理專業(yè)及相關(guān)背景,清楚自己的弱勢(shì),創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)之間如何互補(bǔ)?創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)之間的強(qiáng)弱勢(shì),彼此間職務(wù)及責(zé)任如何分工?職責(zé)是否界定明確?除了團(tuán)隊(duì)本身是否有其它資源可分配和取得?中小企業(yè)98%的失敗來(lái)自于管理的缺失,其中45%是因?yàn)楣芾砣狈Ω?jìng)爭(zhēng)力,目前還沒(méi)有明確的解決之道。另外,20%是因?yàn)楣緝?nèi)部專業(yè)不均衡,這要加強(qiáng)自己的專業(yè)。還有18%是缺乏管理經(jīng)驗(yàn),要找互補(bǔ)性的事業(yè)伙伴來(lái)彌補(bǔ)。另外還有9%是沒(méi)有相關(guān)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)、3%是經(jīng)營(yíng)者掉以輕心、2%被人家詐欺背信,最后1%是來(lái)自天然或人為的災(zāi)難。中小企業(yè)其它2%的失敗就不是以上的因素。

    第七章:人事

    要考慮現(xiàn)在、半年內(nèi)、未來(lái)三年內(nèi)之人事需求是什么?還需要引進(jìn)哪些專業(yè)技術(shù)?有專業(yè)技術(shù)的人在那里?可否引入?是需要全職還是非全職的人力?薪水是算月薪或時(shí)薪?所提供之福利有那些?是不是有加班費(fèi)?有沒(méi)有排教育訓(xùn)練?這些人事成本會(huì)是多少?

    第八章:財(cái)務(wù)需求與運(yùn)用

    籌資/融資款項(xiàng)要如何運(yùn)用呢?是要拿來(lái)營(yíng)運(yùn)周轉(zhuǎn)?還是添購(gòu)設(shè)備、備料進(jìn)貨或是技術(shù)開(kāi)發(fā)…?要何時(shí)動(dòng)用?還有供貨商、規(guī)格、品牌、價(jià)格、數(shù)量、運(yùn)費(fèi)、稅金…等需求如何計(jì)算?籌融資款對(duì)專業(yè)的獲利有何貢獻(xiàn)?未來(lái)3年的損益表、資產(chǎn)負(fù)債表和現(xiàn)金流量表預(yù)估了嗎?第1年報(bào)表要以每月為基礎(chǔ),第2、3 年則以每年為基礎(chǔ)。

    第九章:風(fēng)險(xiǎn)

    經(jīng)營(yíng)企業(yè)一定會(huì)有風(fēng)險(xiǎn),平時(shí)就要注意。風(fēng)險(xiǎn)不是說(shuō)有人競(jìng)爭(zhēng)就是風(fēng)險(xiǎn),風(fēng)險(xiǎn)可能是:當(dāng)初選的地點(diǎn)旁有捷運(yùn)。

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    四、餐飲營(yíng)銷方案模板

    餐飲營(yíng)銷方案模板

    餐飲營(yíng)銷方案模板,為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行,我們需要事先制定方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等方面進(jìn)行安排的書面計(jì)劃。下面是餐飲營(yíng)銷方案模板。

    餐飲營(yíng)銷方案模板1

    一、前言

    中國(guó)辛勤的勞動(dòng)人民,在數(shù)千年的飲食文化的探索和發(fā)展中,逐漸形成了風(fēng)格各異的粵、魯、湘、川等個(gè)大菜系和具有屬地方特色的食品。北京烤鴨,是北京名食,它以色澤紅艷,肉質(zhì)細(xì)嫩,味道醇厚,肥而不膩的特色,被譽(yù)為“天下美味”而馳名中外。鴨王烤鴨是現(xiàn)代烤鴨師秉承傳統(tǒng)烤鴨工藝研發(fā)出的新派烤鴨,烤鴨表面色澤金黃油亮,外酥香而里肉嫩,別有一種特殊的鮮美味道,是烤鴨中的極品。

    當(dāng)今的宣化餐飲業(yè),發(fā)展趨勢(shì)可概括為:發(fā)展十分迅速,規(guī)模不斷擴(kuò)大,市場(chǎng)不斷繁榮。然而,繁榮的同時(shí)意味著競(jìng)爭(zhēng)的加劇,總有餐飲店鋪倒下,又有新的店鋪站起來(lái),但總有少數(shù)幾家在大浪淘沙中站穩(wěn)腳跟并不斷發(fā)展壯大。作為北京新派烤鴨在宣化餐飲業(yè)的代表,“鴨王烤鴨”應(yīng)成為響當(dāng)當(dāng)?shù)恼信啤?/p>

    二、市場(chǎng)/企業(yè)分析

    宣化餐飲市場(chǎng)同樣存在著激烈的競(jìng)爭(zhēng),各式各樣的大小酒店、飯店,爭(zhēng)奪著宣化有限的餐飲資源,沖擊著食客的味覺(jué)、視覺(jué)。

    一個(gè)酒店要獲得成功,必須具備以下條件:

    (1)、擁有自己的特色。

    (2)、全面的(質(zhì)量)管理。

    (3)、足夠的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)資金。

    (4)、創(chuàng)新,不斷推陳出新。

    這些條件缺一不可,否則,就是曇花一現(xiàn)。這也是許多酒店、餐館風(fēng)光開(kāi)業(yè)又迅速消失的原因所在。

    東方鴨王酒樓,是在原東方美食苑的基礎(chǔ)上新生的飯店。東方洗浴、東方美食苑經(jīng)過(guò)多年的宣傳與運(yùn)營(yíng),已在張、宣地區(qū)有了一定的知名度,在宣化更是家喻戶曉。如能利用“東方”在宣化的知名度延續(xù)宣傳東方鴨王酒樓,提高菜品質(zhì)量(行家點(diǎn)評(píng)稍差),加強(qiáng)人員培訓(xùn)、管理,定能成為宣化餐飲界的后起之秀。

    三、營(yíng)銷策劃

    餐飲服務(wù)的目的是讓顧客滿意,只有顧客滿意了,酒店才能獲得利潤(rùn)。要做好優(yōu)質(zhì)的服務(wù),離不開(kāi)企業(yè)內(nèi)部員工的努力。內(nèi)部員工營(yíng)銷的成功又以全面的(質(zhì)量)管理、有效的激勵(lì)機(jī)制和良好的企業(yè)文化氛圍為基礎(chǔ)。

    鴨王酒樓開(kāi)業(yè)兩月,現(xiàn)正在舉辦“回報(bào)消費(fèi)者關(guān)愛(ài)”優(yōu)惠活動(dòng)。借此機(jī)會(huì),應(yīng)以顧客滿意營(yíng)銷、內(nèi)部員工營(yíng)銷和文化營(yíng)銷三者結(jié)合,作為本次活動(dòng)的重點(diǎn)進(jìn)行。

    1、本次活動(dòng)的目的:增加“東方鴨王酒樓”品牌的影響力,提升知名度和美譽(yù)度。提升“東方”形象,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。加強(qiáng)員工的企業(yè)忠誠(chéng)度和向心力。提高員工服務(wù)意識(shí)、工作積極性。進(jìn)一步提升“東方”的企業(yè)文化。提升銷售額,增加利潤(rùn)。為下一步更好的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

    2、活動(dòng)時(shí)間:7月1日——15日,共計(jì)15天。

    3、參與人數(shù):東方的所有員工、就餐的顧客等。

    4、顧客滿意、員工滿意、管理提高、文化創(chuàng)新

    四、具體方案策劃

    (一)SP方案

    1、“微笑服務(wù)”

    在活動(dòng)期間,所以員工一律微笑服務(wù),細(xì)致耐心,讓顧客乘興而來(lái)滿意而歸,提高顧客的感覺(jué)消費(fèi)價(jià)值。具體實(shí)施如下:

    7月5日前召開(kāi)動(dòng)員大會(huì),6日——15日服務(wù)員之間開(kāi)展“服務(wù)大比武”,在大廳設(shè)一個(gè)專門的版面,每日評(píng)出“當(dāng)日服務(wù)之星”,并給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

    2、特價(jià)

    (1)每日推出一道特價(jià)菜,日不重樣。

    (2)隨顧客所點(diǎn)菜品加贈(zèng)部分菜品,如消費(fèi)100元送兩份小菜。200元以上,加贈(zèng)2道涼菜。500元以上,加贈(zèng)4道涼菜等。

    (3)打折,這是一個(gè)迅速提高消費(fèi)的法寶,建議適當(dāng)打折刺激消費(fèi)。

    (二)內(nèi)部營(yíng)銷方案

    內(nèi)部營(yíng)銷是一項(xiàng)管理戰(zhàn)略,核心是發(fā)展員工的顧客意識(shí),再把產(chǎn)品和服務(wù)推向外部市場(chǎng)前,現(xiàn)對(duì)內(nèi)部員工進(jìn)行營(yíng)銷。這就要員工與員工、員工與企業(yè)之間雙向溝通、共享信息,利用有效的激勵(lì)手段。

    1、在全體員工內(nèi)部加強(qiáng)溫情管理,要求每一個(gè)員工將所面對(duì)的'其他員工視為自己的顧客,像對(duì)待顧客一樣進(jìn)行服務(wù)。并在以后的工作中,將內(nèi)部員工營(yíng)銷固定下來(lái)。

    2、征文比賽

    內(nèi)部員工征文:《我的選擇——東方》(所有員工都寫,洗浴、餐飲各寫個(gè)的。目的是培育員工熱愛(ài)“東方”的情感,讓大家同心合力,共同創(chuàng)造“新東方”!)

    要求:

    (1)題材圍繞東方鴨王酒樓、東方洗浴所發(fā)生的事情,可以是工作經(jīng)歷、感想、寄語(yǔ)等。

    (2)體裁不限。散文、雜文、記敘文、議論文、詩(shī)歌皆可。

    (3)截止日期為7月13日。

    鼓勵(lì)全體員工積極投稿。本次征文活動(dòng)評(píng)出一等獎(jiǎng)1名,獎(jiǎng)金200元。二等獎(jiǎng)2名,獎(jiǎng)金100元。三等獎(jiǎng)5名,獎(jiǎng)金50元。并進(jìn)行集中展出。

    3、成本節(jié)約比賽

    通過(guò)系列活動(dòng),對(duì)內(nèi)部員工再教育,提供其的積極性。

    (三)產(chǎn)品營(yíng)銷方案

    1、在推特色餐飲的同時(shí),推進(jìn)情侶套餐、商務(wù)套餐、家庭套餐、孝心套餐等。如:情侶套餐可推出38元、48元、58元等(對(duì)餐飲不明,僅供參考)。

    2、綠色家宴:隨著生活水平的提高,人們的飲食已不僅僅是為了解決溫飽,而是吃“綠色”,吃“健康”。綠色家宴的推出,無(wú)疑會(huì)受到消費(fèi)者的青睞。在原材料使用上,力推生鮮類綠色食品。烹飪方式上結(jié)合現(xiàn)代人的消費(fèi)時(shí)尚,使菜肴風(fēng)味化、營(yíng)養(yǎng)化。在家宴的菜譜上,注重菜肴的營(yíng)養(yǎng)搭配,平衡膳食,滿足人們的健康要求。強(qiáng)烈建議廚房推出!

    (四)文化營(yíng)銷方案

    向消費(fèi)者宣傳“東方”的企業(yè)文化,增強(qiáng)東方企業(yè)在目標(biāo)消費(fèi)群中的影響力。

    在公交車身制作鴨王酒樓的環(huán)境圖片,烤鴨的制作流程圖和酒店的精神口號(hào)(東方鴨王酒樓提醒您:關(guān)注飲食健康),讓顧客把“吃”當(dāng)作一種享受,使顧客樂(lè)而忘返。

    五、廣告營(yíng)銷方案

    在信息發(fā)達(dá)的現(xiàn)代社會(huì),媒體無(wú)疑是吸引大眾眼球的媒介。可根據(jù)不同的媒體有不同媒體受眾的特點(diǎn),合理的進(jìn)行市場(chǎng)定位和目標(biāo)顧客的定位,合理的選擇媒體投放廣告,不可片面追求覆蓋率,造成廣告的浪費(fèi)。

    硬廣告和軟廣告相結(jié)合,軟硬兼施,已取得更好的效果。利用媒體整合,實(shí)現(xiàn)小投入,大產(chǎn)出。

    六、效果分析

    1、宣傳造勢(shì),讓消費(fèi)者產(chǎn)生強(qiáng)烈的記憶感,引起良好的口碑宣傳,提高知名度和美譽(yù)度。

    2、店內(nèi)富有人情味,服務(wù)周到,能提升目標(biāo)消費(fèi)者對(duì)企業(yè)的忠信度。

    3、通過(guò)服務(wù)比賽、征文比賽、成本節(jié)約比賽,能極大的增強(qiáng)員工的企業(yè)歸屬感和向心力,提高工作積極性。

    4、通過(guò)促銷,提升營(yíng)業(yè)額。

    日評(píng)出“當(dāng)日服務(wù)之星”,并給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

    2、特價(jià)

    (1)每日推出一道特價(jià)菜,日不重樣。

    (2)隨顧客所點(diǎn)菜品加贈(zèng)部分菜品,如消費(fèi)100元送兩份小菜。200元以上,加贈(zèng)2道涼菜。500元以上,加贈(zèng)4道涼菜等。

    (3)打折,這是一個(gè)迅速提高消費(fèi)的法寶,建議適當(dāng)打折刺激消費(fèi)。

    餐飲營(yíng)銷方案模板2

    公司概述:

    我公司于20xx年1月1日在北京正式成立,目前是北京地區(qū)唯一一家集餐飲、住宿、商務(wù)會(huì)議、休閑娛樂(lè)于一體的五星級(jí)音樂(lè)主題餐廳?,F(xiàn)有大小客房1000間,可同時(shí)入住3000余人。中西餐廳各十二間,大小會(huì)議室20間,各種休閑娛樂(lè)場(chǎng)所大小50間,一個(gè)大型游泳池可同時(shí)容納1000余人。公司剛成立不久,急需在消費(fèi)者心中樹立良好的品牌形象,提高我公司的知名度。

    行業(yè)背景分析:

    目前從事餐飲住宿的公司比比皆是,但千篇一律,沒(méi)有太多的新意,但是這些公司擁有較多的顧客群體。隨著時(shí)代的發(fā)展,有新意的綜合性的主題餐廳是未來(lái)的新發(fā)展趨勢(shì),前景十分樂(lè)觀。主題餐廳的特點(diǎn):鮮明的主題、特定的消費(fèi)群體、豐富的文化內(nèi)涵。

    營(yíng)銷目標(biāo):

    我公司希望通過(guò)音樂(lè)主題餐廳來(lái)提高知名度擴(kuò)大市場(chǎng)占有率,在消費(fèi)者心中樹立良好的品牌形象。

    設(shè)計(jì)理念:

    1、酒店的整個(gè)設(shè)計(jì)以音樂(lè)為主題,滿足廣大音樂(lè)愛(ài)好者多方面的需求;

    2、藝術(shù)與實(shí)用性相結(jié)合,彰顯個(gè)性化;

    3、多處設(shè)計(jì)強(qiáng)調(diào)中西文化結(jié)合,彰顯獨(dú)特性、文化性、體驗(yàn)高品位。

    中國(guó)音樂(lè)廳采用簡(jiǎn)潔的風(fēng)格,尊重傳統(tǒng)的人文理念更好地詮釋中國(guó)音樂(lè),力求住客觀眾在欣賞表演的同時(shí)將文化領(lǐng)悟提升一個(gè)層次。西方音樂(lè)廳配合西式交響樂(lè)演出及個(gè)人聲樂(lè)演出,將音樂(lè)效果達(dá)到最大化。兼顧個(gè)人演出,例如個(gè)人演唱會(huì),樂(lè)隊(duì)的設(shè)置以及舞蹈的配合。

    觀眾席的設(shè)計(jì)取環(huán)形,力爭(zhēng)在各個(gè)角度達(dá)到視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)上的盛宴。中式餐廳為點(diǎn)餐,西式餐廳為自助餐,餐廳擺設(shè)根據(jù)中西方風(fēng)格而異中式餐廳擺設(shè)大圓桌,板凳制作成中式鼓型;西式餐廳擺設(shè)矩形圓桌,凳子制作成鋼琴琴鍵形狀,黑白間隔擺設(shè)。餐桌上均刻有或印上熱門歌曲的名或歌詞。餐具均印上我公司的LOGO和音符圖標(biāo)。

    墻壁上掛有著名音樂(lè)家的肖像和簡(jiǎn)介。設(shè)有點(diǎn)歌臺(tái),顧客可以來(lái)到這里選擇播放一首自己喜歡的歌曲。配備相應(yīng)的樂(lè)器,如中式有古箏、琵琶、二胡等,西式有吉他、鋼琴等。顧客可以即興演奏。每逢周末和節(jié)假日我公司會(huì)邀請(qǐng)知名演奏家進(jìn)行表演。

    客房:音樂(lè)風(fēng)格類按照音樂(lè)風(fēng)格的不同來(lái)布置房間,中西樂(lè)器類客房按照不同樂(lè)器主題的客房擺放不同的樂(lè)器同時(shí)房間的墻紙、窗簾、床褥、洗漱間等都會(huì)有該樂(lè)器的元素設(shè)計(jì)。各個(gè)樓層的走廊墻壁上會(huì)掛有相關(guān)的照片或?qū)嵨铩?/p>

    讓客人感覺(jué)到濃烈的主題氛圍。泳池位于最頂部,泳池里的水常年恒溫。夏天頂蓋打開(kāi),可以欣賞城景,曬日光浴,冬天可以把頂蓋蓋上變成室內(nèi)泳池。泳池里會(huì)播放輕音樂(lè),讓客人在鍛煉時(shí)耳朵也能得到放松。

    營(yíng)銷策略:

    1、加大廣告投入力度,可通過(guò)網(wǎng)絡(luò)媒體、張貼海報(bào)等來(lái)宣傳我公司的產(chǎn)品,提高我公司在顧客心目中的形象;

    2、做好公關(guān)工作;

    3、產(chǎn)品的定價(jià),普通標(biāo)準(zhǔn)間1000--20xx元每天、單人間1000--20xx元每天、大床1000--3000元每天、套房20xx--5000元每天。

    4、優(yōu)惠活動(dòng):我公司定于今年五一小長(zhǎng)假期間舉行大酬賓活動(dòng),所有房間五折起,入住一天者,免費(fèi)提供早餐。入住兩天者,免費(fèi)提供早餐和午餐。住三天以上者免費(fèi)食住一天。費(fèi)用預(yù)算:廣告費(fèi)用投入300萬(wàn),設(shè)計(jì)及裝修費(fèi)用5000萬(wàn),五一期間優(yōu)惠活動(dòng)所需費(fèi)用200萬(wàn)。其他費(fèi)用100萬(wàn)。

    餐飲營(yíng)銷方案模板3

    一、活動(dòng)目的

    中秋佳節(jié)歷來(lái)是餐廳做促銷的大好時(shí)節(jié),也是刺激消費(fèi)者,拉動(dòng)消費(fèi)的最好機(jī)會(huì),此次活動(dòng)一是為了獲得更好的利潤(rùn),另一方面也是為了加強(qiáng)餐廳外在形象,加深餐廳在消費(fèi)者心目中的印象。

    二、活動(dòng)主題:“中秋同歡喜,好禮送不?!?/p>

    三、活動(dòng)對(duì)象:針對(duì)高中低不同的人群進(jìn)行不同的中秋促銷活動(dòng),有效的照應(yīng)不同的人群。

    四、活動(dòng)時(shí)間:9月12日——9月22日

    五、活動(dòng)形式:打折;贈(zèng)送;抽獎(jiǎng)

    六、活動(dòng)具體內(nèi)容

    1、促銷期間凡在本店用餐,百元以上均可享受九折優(yōu)惠。并隨桌贈(zèng)送中秋特別加菜。

    2、促銷期間凡在本店指定系列套餐,即可獲得相應(yīng)中秋禮盒。

    3、活動(dòng)期間,凡在本店用餐,均可以參加中秋燈迷有獎(jiǎng)競(jìng)猜活動(dòng)。同時(shí)可以免費(fèi)得到快照一餐飲連鎖加盟招商代理領(lǐng)域權(quán)威誠(chéng)信品牌:吃網(wǎng)餐飲加盟

    七、活動(dòng)廣告宣傳

    1、人流量集中的地方,火車站,公交車站等,做戶外廣告。

    2、報(bào)紙、當(dāng)?shù)仉娨暸_(tái)也要進(jìn)行宣傳。

    3、并進(jìn)行傳單發(fā)放。

    八、其它相關(guān)策略

    人員調(diào)動(dòng)、餐廳布置等都要事前做好分配安排,并起動(dòng)應(yīng)急措施,同時(shí)要做好相關(guān)記錄總結(jié),為促銷評(píng)估做準(zhǔn)備

    以上就是關(guān)于服務(wù)創(chuàng)新方案模板相關(guān)問(wèn)題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問(wèn)題,您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢,客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。


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