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    廣告策劃方案怎么做(廣告策劃怎么做)

    發(fā)布時間:2023-04-08 14:15:05     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 50        

    大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關于廣告策劃方案怎么做的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。

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    本文目錄:

    廣告策劃方案怎么做(廣告策劃怎么做)

    一、廣告策劃 廣告方案怎么做

    不一樣的。

    廣告文案是廣告活動中,文案攥寫人根據創(chuàng)意人員的構思和廣告的意圖,以廣告戰(zhàn)略目標為指導思想,策劃、組織完成的廣告作品的全部語言或者文字部分。

    廣告策劃是根據廣告主的營銷計劃和廣告目標,在市場調查的基礎上,制定出一個與市場情況、生產狀態(tài)、消費群體相適應的經濟有效的廣告計劃方案,并加以評估、實施和檢驗,從而為廣告主的整體經營提供良好服務的活動。

    廣告文案基本形成了廣告標題、廣告正文、廣告語和附文的四部分穩(wěn)定結構形式,有的還出現準口號部分。

    廣告策劃書主要有:封面、公司級廣告策劃小組名單、目錄、前言、正文幾個部分。

    其中,正文包括

    一、市場分析

    (1)營銷環(huán)境和行業(yè)分析(2)消費者分析(3)產品分析(4)企業(yè)和競爭對手分析

    二、市場和廣告策略決策部分

    (1)市場的策略(2)廣告的策略

    三、廣告表現策略

    (1)廣告訴求策略(2)廣告表現策略

    四、廣告媒介策略

    對媒介策略的總體表述,界定媒介目標,媒介組合策略,媒介策略說明,廣告發(fā)布頻率策

    略,媒介排期與購買等

    五、廣告預算分割部分

    廣告預算分割,廣告預算的詳細展示,廣告預算的收費說明資料等

    二、如何進行廣告策劃?

    一、策劃書名稱

    盡可能具體的寫出策劃名稱,如“×年×月××大學××活動策劃書”,置于頁面中央,當然可以寫出正標題后將此作為副標題寫在下面。

    二、 活動背景 :

    這部分內容應根據策劃書的特點在以下項目中選取內容重點闡述;具體項目有:基本情況簡介、主要執(zhí)行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關目的動機。其次應說明問題的環(huán)境特征,主要考慮環(huán)境的內在優(yōu)勢、弱點、機會及威脅等因素,對其作好全面的分析(SWOT分析),將內容重點放在環(huán)境分析的各項因素上,對過去現在的情況進行詳細的描述,并通過對情況的預測制定計劃。如環(huán)境不明,則應該通過調查研究等方式進行分析加以補充。

    三、 活動目的、意義和目標:

    活動的目的、意義應用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚;在陳述目的要點時,該活動的核心構成或策劃的獨到之處及由此產生的意義(經濟效益、社會利益、媒體效應等)都應該明確寫出?;顒幽繕艘唧w化,并需要滿足重要性、可行性、時效性

    四、資源需要:

    列出所需人力資源,物力資源,包括使用的地方,如教室或使用活動中心都詳細列出??梢粤袨橐延匈Y源和需要資源兩部分。

    五、活動開展:

    作為策劃的正文部分,表現方式要簡潔明了,使人容易理解,但表述方面要力求詳盡,寫出每一點能設想到的東西,沒有遺漏。在此部分中,不僅僅局限于用文字表述,也可適當加入統計圖表等;對策劃的各工作項目,應按照時間的先后順序排列,繪制實施時間表有助于方案核查。人員的組織配置、活動對象、相應權責及時間地點也應在這部分加以說明,執(zhí)行的應變程序也應該在這部分加以考慮。

    這里可以提供一些參考方面:會場布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協議、媒體支持、校園宣傳、廣告制作、主持、領導講話、司儀、會場服務、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯絡、技術支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現場氣氛調節(jié)、接送車輛、活動后清理人員、合影、餐飲招待、后續(xù)聯絡等。請根據實情自行調節(jié)。

    六、經費預算:

    活動的各項費用在根據實際情況進行具體、周密的計算后,用清晰明了的形式列出。

    七、活動中應注意的問題及細節(jié):

    內外環(huán)境的變化,不可避免的會給方案的執(zhí)行帶來一些不確定

    性因素,因此,當環(huán)境變化時是否有應變措施,損失的概率是多少,造成的損失多大,應急措施等也應在策劃中加以說明。

    八、活動負責人及主要參與者:

    注明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位(如果是小組策劃應注明小組名稱、負責人)。

    注意:

    1、 本策劃書提供基本參考方面,小型策劃書可以直接填充;大型策劃書可以不拘泥于表格,自行設計,力求內容詳盡、頁面美觀;

    2、 可以專門給策劃書制作封頁,力求簡單,凝重;策劃書可以進行包裝,如用設計的徽標做頁眉,圖文并茂等;

    3、 如有附件可以附于策劃書后面,也可單獨裝訂;

    4、 策劃書需從紙張的長邊裝訂;

    5、 一個大策劃書,可以有若干子策劃書。

    附:進行一次大學活動的基本步驟:

    一、活動若辦,策劃先行。策劃是辦活動的脈絡,一份好的策劃是成功的前提。

    二、獲得支持。獲得領導的認可與支持,是一件非常有必要的事情;獲得大型媒體的支持,你的活動就會變得特別好辦,而且多半會成功。

    三、組織任務小組,分配人員職責。權責相應,每個人都要非常明白自己的責任。注意,分配任務要以人為單位,而不能說某件事“你們幾個做”,這樣這件事情基本做不好。有幾個方向:指揮中心,外聯贊助組,現場工作組,宣傳媒體組,現場秩序、禮儀接待組、應急人員。打印出權責清單,讓每個人看得明明白白。并且,每天碰頭一次,及時匯報進展,以便處理各種信息;

    四、贊助或其他經費來源:尋找贊助商,與他們進行艱苦地談判,最后取得雙方能認可的協議,這是活動需要。有了經費,一切好辦;注意:廣告不能太過分,談判一定掌握尺度,否則商業(yè)味道可能讓晚會failing!

    五、組合資源。有很多的道具、物品需要你盡快找到。就像個RPG游戲,你要懂得怎樣獲得資源,組合資源。

    六、進行宣傳。調足參與者的胃口,是廣告、海報或其他媒體的職責。

    七、現場必須有一個指揮中心,負責及時調度;

    八、進行過程中,要有至少一種讓所有工作人員溝通的方式。比如手機短信,紙條或手勢。

    九、特別提醒,那些領掌的,托兒,制造氣氛的人員要特別安排好。想辦好活動這是必須。

    十、認真把參與活動的高層人物送走,不要失去任何禮節(jié),記得向那些辛勤勞動卻默默無聞的人員致敬!你的榮耀,他們才是真正的締造者。當然,也欣賞自己的成功吧。

    (這是我參照的底稿,我們寫策劃書的時候也是照著這么來的,希望對你有用。)

    三、如何寫廣告策劃書

    企業(yè)廣告策劃書是企業(yè)廣告策劃者、廣告公司或策劃人將其廣告策劃結果以書面文字、圖形等形式表達的應用交流性材料。那么廣告策劃書怎么寫呢?下面是我為大家收集整理的如何寫廣告策劃書,歡迎閱讀!

    對企業(yè)廣告策劃書要求及評審的要求有以下方面:

    1、是否以解決問題為核心

    廣告策劃書自始至終都應圍繞廣告?zhèn)鞑ブ虚g題的解決方案展開。所以在評審廣告策劃書時,首先要看其是否明確地找到了企業(yè)廣告戰(zhàn)略及策略上的間顴點,有無解決對策。要審核的內容主要有:

    是否有明確的產品定位。對產品概念、目標受眾等問題,是否準確巧妙地設定并抓住了問題實質。

    策劃書中廣告訴求主題和表現方法是否清晰簡潔。

    策劃實施策略是否是體現成本低、效果好的最佳方案。

    2、策劃書是否量化、具體

    優(yōu)秀的廣告策劃書的概念要明確具體,不能用含糊其辭,模棱兩可的語言,如"可能"、"也許"、"大概"等。要從以下幾點提出要求和進行評審:

    目標設定明確:策劃書中涉及的營銷目標(銷售額、市場占有率、購買率等)和傳播目標(如知名度、認知度、理解度等)都應明確地設定出來。

    工作指標量化:策劃書中的各工作指標標準要具體和量化,必要時用數字來表達。如廣告活動中目標受眾人數、覆蓋地區(qū)數量、廣告活動的目標購買率、增長率等都須有量化的數據指標。

    實施中的有效監(jiān)控:廣告策劃中不僅要體現實施成果,更要體現確保成果實現的管理監(jiān)督、控制手段措施及廣告實施后的成果評審檢驗方法。

    3、策劃書是否符合市場和產品實際

    由于進行廣告策劃的廣告公司或策劃者多以傳播創(chuàng)意見長,實戰(zhàn)營銷經驗可能相對不足,加之時間、成本等因素影響,往往很難深入進行市場和消費者調研,掌握市場賣點和消費者的實際狀態(tài)。故策劃書中可能僅反應策劃者的主觀意識而脫離市場和消費者,所以要審視策劃者對市場產品和消費者的實際掌握情況。由于消費者的價值觀對消費行為影響較大,因此尤其應審核策劃者對其購買動機和生活形態(tài)進行研究的程度。

    4、策劃書是否具有可操作性

    策劃者在實施策劃構想中,可能會忽略了企業(yè)內實際的資金、人力、時間等因素以及企業(yè)外的制作、媒體、促銷等客觀環(huán)境,致使漂亮的策劃方案在實際中無法執(zhí)行操作。在審視策劃方案時除了對策劃方案本身審核外,還要注意其在客觀實施環(huán)境中的可行性。

    5、策劃方案中的執(zhí)行方案是否精細

    策劃者在策劃方案的大構想思路上往往傾注了較多的心血,也常有較好的點子和大膽的創(chuàng)意產生,但對執(zhí)行方案往往不夠細致。優(yōu)秀的構想必須通過精細的執(zhí)行才能充分發(fā)揮功效。所以"做"跟"說"同樣重要,如果執(zhí)行方案太粗糙即可判定整個策劃方案不合格。

    6、是否系統化的制定策劃方案

    在多元化傳播時代,消費者產生購買行為不僅僅只看重產品本身,還會通過各傳播渠道,對企業(yè)產品和服務進行綜合考察判斷。所以策劃方案中要以消費者為中心,利用各傳播手段系統地向消費者傳達核心一致的信息,進行整合營銷傳播是現代營銷的新要求。過去企業(yè)只需要簡單的常規(guī)的廣告策劃,如今要求策劃的內容會更廣,與營銷的結合也越來越密切。綜合性營銷策劃融入了廣告策劃。

    7、策劃書是否簡潔明確,重點突出

    由于廣告策劃的范圍很廣,內容很多,策劃書往往做到了面面俱到而簡潔不夠、重點不突出。策劃書中應圍繞課題中的重要內容重點問題和重要的策略進行論證及闡述。企業(yè)評價一個廣告策劃書的好壞,不能僅以內容多少,裝幀精美來作為標準,而應看其實質內容。

    企業(yè)對策劃書最主要的程序和內容要求見圖下表:

    廣告策劃書主要程序內容:

    一.環(huán)境分析描述

    1、市場成長率

    對市場規(guī)模、市場動向發(fā)展變化作出近期和中期預測。對季節(jié)因素引起的

    市場波動作出指數說明。

    2、市場構成

    以產品種類、價格、使用者、品牌為內容進行各區(qū)域市場的'消費量構成分析及預測。

    3、消費者分析

    對購買者心理,社會理念,購買習慣及決定因素分析描述。消費者對同類產品品牌忠誠偏好分析。

    4、競爭產品分析

    從優(yōu)勢、劣勢兩方面對競爭產品的品種、價格、品質、服務、渠道等作出分析。

    二.整合營銷傳播策略描述

    5.提出戰(zhàn)略課題

    從現狀分析中尋找出問題點和機會點,提出企業(yè)要解決的戰(zhàn)略課題,包括市場、競爭狀況、購買狀況、購買者、商品特性、傳播等項目內容。

    6.產品地位

    對產品的市場范圍、差別化的關鍵點、技術水準、功能等,從競爭范圍和特性差別兩方面提出論述。

    7、市場廣告目標定位

    對市場目標對象和傳播目標受眾的設定要與產品定位相關聯。要提出確定目標受眾的理由,描述出使用的場所。

    8.廣告?zhèn)鞑ブ黝}賣點

    從產品的客觀屬性、功能、價格,消費者精神、心理需求感覺等方面論述向消費者傳播的主題和賣點,設定最主要的傳播概念。

    9.廣告?zhèn)鞑ツ繕舜_定

    從認知目標、品牌偏好和購買行為目標等方面論述廣告?zhèn)鞑φJ知、態(tài)度轉變、行動階段的目標值。企業(yè)狀況不同對三階段目標要求也不一樣,要注意策劃方案中提出的主要目標是否正確。

    10.傳播整合

    廣告策略、促銷策略、公關策略等各傳播策略的要點論述如何組合運用。

    三、廣告執(zhí)行

    11.表現方面和訴求內容

    根據前期確定的各策略大方向,進行廣告表現的方向及其理性或感性的訴求點論述。審核其是否與前期的策略方向關聯吻合。

    12.創(chuàng)意策略

    圍繞表現方向開發(fā)的多套創(chuàng)意方案論述,審核中注意其創(chuàng)意方案在媒介中如何相互運用和組合。

    13.創(chuàng)意表現方式基調

    創(chuàng)意方案對表現形式、主題、視聽覺等基調進行說明。此部分屬感性內容需要依賴講解,演示等形式進行。如有形象代表則應審視其是否具有權威性、親和性、信賴、傳播性等并與企業(yè)形象個性吻合。

    14.創(chuàng)意表現作品草案

    完整的策劃書中應包含創(chuàng)意表現作品的草案,效果稿。電視廣告創(chuàng)意則應有腳本文案及畫稿,審視時不應注意表現形式而應注意內容的準確。

    15.媒介策略組合

    媒介選擇和組合運用及競爭說明。明確傳播目標主次對象,在月度、季節(jié)上如何分配投放預算,要細化的頻次、段位、時間等,如何組合排期。

    16.媒介選擇

    從成本效益和企業(yè)產品適宜性兩方面審議電視、報紙、廣播等媒體的選擇是否恰當,是否從收視率、閱讀率及偏好度等指標向企業(yè)予以論述說明。

    17.媒介發(fā)布時機及排期

    此內容為很復雜的專業(yè)問題。應審議其是否根據企業(yè)產品的上市時機、購買周期、廣告作品風格、競爭態(tài)勢等綜合因素來考慮廣告發(fā)布的分配密度、露出間隔時間長短等。

    18.效果預測評估

    本部分內容許多廣告公司從自身考慮,常不會主動提及或粗略帶過。應從產品知名度、廣告認知度、產品偏好度、購買欲望、銷售量等指標對廣告活動實施前的情況作出分析。提出在一定階段內的效果達成的目標預測,廣告活動實施后進行對照評估。在策劃書對其效果指標、評估時間、方法等應予以充分說明。

    19.促銷策略

    企業(yè)對短期實際銷售成果重視,則可要求策劃書中包含銷售促進活動與促銷廣告的策劃內容。

    20.公關等其它傳媒配合

    完成的策劃方案中,還應包含公關、活動、新聞、直效營銷、展覽、展示等傳播活動配合方案內容。評估的重點應為主題的統一性,內容可行性、執(zhí)行落實性等。

    21.費用預算分配

    策劃書的最后應對整體策劃活動所要支出的費用,按項目與月份進行預算分配。企業(yè)審議時應注意其合理性并與企業(yè)實際資金支付狀況吻合。

    四、如何做好廣告文案策劃

    廣告文案策劃是立足現實,以創(chuàng)意取勝的科學程序,通過這種程序預測事物的發(fā)展趨勢,捕捉機遇,整合各種資源,制定可實施的最優(yōu)化方案,以有效地達到所設定的目標。

    廣告文案策劃是指對市場信息進行管理、運作、技巧處理或操縱的過程;對市場進行計劃、醞釀、決策并運用謀略的過程。

    做好廣告文案策劃,我認為要做好以下四點:

    1、公司企業(yè)形象的樹立、宣傳、維護、提升;

    2、展開市場調研,分析市場信息,掌握競爭對手的狀況,把握市場現有局勢;

    3、門店促銷方案的出臺及落實,負責對促銷效果進行總結、評估;

    4、協調與相關新聞媒體的關系,負責預防和阻止對公司不利的負面報道的出現。

    策劃是廣告系統中的根基與框架,文案則是廣告中的一個環(huán)節(jié)(廣告的文字創(chuàng)意部分)。策劃可以涉及到前期市場調查、分析、提煉等一系列龐雜繁復的工序,并決定了后續(xù)平面、文案的創(chuàng)作方向。

    策劃具有前瞻性、預測性,策劃是人們在一定思考以及調查的基礎之上進行的科學的預測、因此具有一定的前瞻性。策劃既然是一種預測或者籌劃就一定具有不確定性或者風險。策劃是人們在調查的基礎之上、進行總結、科學的預測,策劃不是一種突然的想法、或者突發(fā)奇想的方法、它是建立在科學的基礎之上進行的預測、籌劃。策劃具有科學的創(chuàng)意,策劃是人們思維智慧的結晶,策劃是一種思維的革新、具有創(chuàng)意的策劃,才是真正的策劃,策劃的靈魂就是創(chuàng)意。如果一個策劃連最基本的可操作性就沒有,那么這個策劃方案,再有創(chuàng)意、再好也是一個失敗的策劃方案。

    以上就是關于廣告策劃方案怎么做相關問題的回答。希望能幫到你,如有更多相關問題,您也可以聯系我們的客服進行咨詢,客服也會為您講解更多精彩的知識和內容。


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