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公眾號成功案例(公眾號成功案例分析南航微信)
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于公眾號成功案例的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。
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本文目錄:
一、微信公眾號怎么才能快速加粉,有沒有成功的賬號案例?
微信公眾號獲取粉絲的幾大途徑,按圖索驥深耕細(xì)作即可慢慢有所斬獲。
主動展示:PC端推廣,手機(jī)端,公眾號搜索
規(guī)則排名:名稱搜索
大眾傳播:朋友圈傳播,熟人間傳播
信息導(dǎo)引:其他渠道,大號帶領(lǐng),同行互推
從改變現(xiàn)狀速度和推廣運(yùn)營階段性來看,從后往前講大致比較相符
信息引導(dǎo)
微信公眾賬戶沒有誕生之前,朋友圈的上限不止5000人的時代,就有微博博客等大號將PC端的群體,平移到移動端,引導(dǎo)和運(yùn)營方法都些許碰到一些陣痛,快速調(diào)整的一撥人也在數(shù)萬人的朋友圈里,廣告代購傳播生意做的風(fēng)生水起。公眾號的出現(xiàn),削減了朋友圈人數(shù)的上限,也讓大家看到了一個未來的一個正式的爆發(fā)平臺。隨著微博逐漸的冷淡,微信加入十億級的噸位,公眾號逐步的降低的門檻和開放程度,大規(guī)模粉絲平移的大門正式開啟,無數(shù)微博草根,大號,自媒體,商家,企業(yè),官微,博客將已有粉絲搬到自己的公眾號里。
同時微信圈強(qiáng)大的社交傳播影響力,漸漸讓幾大勢力脫穎而出,雞湯,笑話,擦邊球,自媒體,明星。點(diǎn)贊傳播,多號串聯(lián)效果讓營銷人嘗到了甜頭,一個30萬的粉絲大號,帶一個小白號,組合高質(zhì)量的文章一天就能帶來近千的新增關(guān)注,這段時間帶號的問題騰訊已有所動作,不要太過分為好。同時這一類的資源和先天的優(yōu)勢,并非每個運(yùn)營者都能輕易拿得到的。但是要特別注意的是,前一千,前一萬個粉絲的積累特別重要。畢竟運(yùn)營工作量不變的情況下,基數(shù)越大,影響力越大輻射人數(shù)越多傳播力越強(qiáng)。
朋友圈傳播
朋友圈傳播,是微信公眾號傳播途徑的最大入口之一。朋友圈這樣一個熟人社交網(wǎng)絡(luò),信息的關(guān)聯(lián)度和可信度是非常高的。標(biāo)題黨,切身內(nèi)容,點(diǎn)贊之交,社交游戲,測試算命不知不覺間,想想自己吸引了身邊多少話題。來看看這些讓人忍不住點(diǎn)開的標(biāo)題黨和點(diǎn)贊社交
對于朋友圈增粉,常見的有三種形式
(1)誘導(dǎo)性內(nèi)容和點(diǎn)贊營銷,不過目前微信官方在不斷打擊這種方式,冒著被舉報的危險偶爾做點(diǎn)真刀真槍的系列活動,不建議經(jīng)常使用。
(2)小號模式待會會提到,手機(jī)微信多開的軟件可以做很好的輔助。
(3)圖文信息朋友圈分享,現(xiàn)在朋友圈各種分享的文章很多,也是微信最認(rèn)可的一種良性傳播方式。標(biāo)題黨,圖片黨,高質(zhì)量,是很多微信大號發(fā)家的重要途徑。沒有太多深度可探究的東西,本質(zhì)上就是在撰寫或者CV文案的時候,站在讀者和信息傳播者的角度出發(fā)做好。
高質(zhì)量內(nèi)容的網(wǎng)絡(luò)傳播也是獲取粉絲的一大入口,信息爆炸的當(dāng)下,高質(zhì)量的內(nèi)容散播速度是極其驚人的。資源站,問答站,博客,活動現(xiàn)場,論壇會議等等公眾號傳播的滲入幾乎無處不在。道可道,非常道,樣板很多大號遍地每個人都會有關(guān)注,留心觀察和思考每一個公眾號和二維碼如何出現(xiàn)和運(yùn)營的,每個人都會有不同收獲。
微信規(guī)則排名
大家都知道微信的公眾號搜索排名,它是直接通過關(guān)鍵詞來搜索相關(guān)的微信公眾號,在任何一個熱門的話題領(lǐng)域,都會發(fā)現(xiàn)相同關(guān)鍵詞排名相當(dāng)多的重疊,單看LOGO很難找出公眾號之間的區(qū)別。例如你搜索“美食”這樣一個通用關(guān)鍵詞,會出來很多微信公眾號,點(diǎn)擊進(jìn)去就可以訂閱該微信公眾號了。據(jù)我之前對用戶來源的調(diào)查,使用這種方式訂閱我的微信公眾號的還挺多。
搜索結(jié)果排名有一定的規(guī)律,按現(xiàn)有實(shí)際情況分析下來看,影響因素是微信認(rèn)證>微博認(rèn)證>用戶活躍度>粉絲數(shù)>名稱相關(guān)度,考慮到目前重名和相近關(guān)鍵詞的數(shù)量眾多,名稱相關(guān)度已經(jīng)遠(yuǎn)沒有之前那么高的權(quán)重。微信官方的做法是引入了認(rèn)證,基本上排在前面的都是認(rèn)證了的微信公眾號,最后才是粉絲活躍度和粉絲數(shù)。微信認(rèn)證和微博認(rèn)證要根據(jù)情況而定,直接可以認(rèn)證過了最好,否則的話通過其他渠道,在公眾號運(yùn)營粉絲數(shù)過萬左右,開始考慮所需要成本和付出也來得及。
值得引人深思的是,至少90%的大眾運(yùn)營者都忽略了一個因素,用戶活躍度。其實(shí)從微信5.0推出這一年以來,騰訊遏制各類營銷的手段從來沒有停止過,封殺的各類公眾號更是數(shù)不勝數(shù)。核心上就是暗示著公眾號這一互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品本質(zhì)的屬性,不是營銷而是服務(wù)。這里可以聊天和功能服務(wù),調(diào)用交互服務(wù)等以增加活躍交互量。推薦公眾寶,一款免費(fèi)微信服務(wù)平臺,里面的聊天機(jī)器人和多功能服務(wù)都可以在與用戶對話中體現(xiàn)。
只需接入公眾號,勾選需要的功能和聊天后公眾寶即可被動跟粉絲對話聊天,提高用戶活躍度這一權(quán)重。最早接入的小黃雞,很大一部分原因是在對話中植入廣告而被封殺了,也算是前車之鑒。
主動推廣
表面看來附近的人、搖一搖、漂流瓶,方法的局限性比較大,適地方社區(qū)行業(yè)效果很理想,最早借助搖一搖、附近的人賣燒烤,賣水果火起來額度案例不少。;漂流瓶比較適合做全國范圍內(nèi)生意的微信公眾號增粉。其實(shí)仔細(xì)研究,我們會發(fā)現(xiàn),1個微信號每天搖一搖等加好友上限是20左右,那么利用幾個小號每天增加好友數(shù),再以這些小號為途徑傳播,按5個號算下來半年左右也有1.5W多的直接覆蓋人群。效果同不會是立竿見影的,但卻是實(shí)打?qū)嵉某晒?/p>
圖片的傳播可以借助抓人眼球的二維碼,或者簡單好記的公眾號名稱讓用戶愿意拿出手機(jī)來。各類論壇和愛好者集中區(qū)域,將是未來很大的一塊戰(zhàn)場。原因很簡單,互聯(lián)網(wǎng)信息逐步向這移動互聯(lián)網(wǎng)方式傳遞,用心培養(yǎng)用戶的習(xí)慣,緊緊抓住第一批平移過來的用戶。將是非常大的一個市場??紤]到用戶在移動端使用習(xí)慣的問題,更多的要加入娛樂和多服務(wù)進(jìn)去。在自己的公眾號內(nèi)加入些小游戲,微信墻等,借助公眾寶等工具讓新拉來的用戶適應(yīng)找到公眾號的歸屬感至關(guān)重要。方法和途徑這里不細(xì)細(xì)展開,想關(guān)注的同學(xué)可以去常逛逛28推,推一把,盧松松博客等。專家們也早已在移動新媒體端收獲良多。
在QQ群里發(fā)微信號、微信二維碼是很考驗一個人的,廣告群發(fā)了沒效果,高質(zhì)量群發(fā)了秒踢。而且騰訊新出的“不良記錄”公布,使用粗暴的方式來發(fā)小廣告將會越來越難,目前也就想想把名字改成微信名,聊天慢慢插播廣告能稍微靠譜一點(diǎn)。
小米總結(jié):
最后給大家一個思路:順勢而為。站在公眾平臺的未來的本質(zhì)屬性和利益導(dǎo)向的角度,去思考前面講到的公眾號服務(wù)、用戶活躍度、未來連接一切的微信開放平臺服務(wù)等內(nèi)容。畢竟順著微信的利益方向去前進(jìn),收獲和看到的將是未來更有利的。比如前幾天的騰訊互聯(lián)網(wǎng)大會微信開放平臺上線,再之前微信語義理解接口的上線會對運(yùn)營者們該有什么樣的啟發(fā)和指引。
二、微信營銷成功案例有哪些?
1號店“我畫你猜“微信營銷活動
模式:公眾平臺微信公眾帳號可以通過后臺的用戶分組和地域控制,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)的消息推送。普通公眾帳號,可以群發(fā)文字、圖片、語音三個類別的內(nèi)容。認(rèn)證的帳號則有更高的權(quán)限,不僅能推送單條圖文信息,還能推送專題信息。據(jù)稱,在推送的打擾方面,下一版本的推送將全部取消聲音提醒,以便把私人信息和內(nèi)容消息區(qū)分。一號店搞的“我畫你猜”微信營銷活動。每天微信推送一個圖畫給用戶,用戶猜中后在微信上回復(fù)就可能中獎。還有很多微信營銷成功的案例。如果有需要。
三、有哪個是比較成功的公關(guān)危機(jī)案例?
2020年度十大公關(guān)事件盤點(diǎn)
一:天選之釘
釘釘被教育部選中作為給小學(xué)生上網(wǎng)課的平臺,一時間天選之釘成了被網(wǎng)課支配的孩子們的出氣筒。當(dāng)?shù)弥狝pp的評分低于一星就會被下架時,小學(xué)生們更是集體出征,瘋狂打一星,評分從4.9一路跌到了1.6意圖將其噴下架。面對新增長的年輕用戶,釘釘就采用了求饒的方式,表示給我在阿里粑粑家留點(diǎn)面子吧相似是一場緣分,不愛請別傷害我只是一個五歲的孩子、大家都是我爸爸,用賣萌、可憐的形象,同時阿里家族的其他應(yīng)用也被炸了出來毫無面子可言的淘寶沒有緣分,牽手失敗的支付寶驚到笑錯聲的盒馬反而被網(wǎng)友心疼的天貓,紛紛出手撈一手被虐得寸草不生的釘釘。隨后釘釘更是乘勝追擊,推出了《甩釘歌》《你釘起來真好聽》等一系列B站風(fēng)格的視頻,在視頻里,釘釘用最軟的態(tài)度唱出了最硬的事實(shí)。建構(gòu)起品牌與B站的強(qiáng)關(guān)聯(lián)度,成為了B站網(wǎng)紅,成功拉升了品牌在年輕人中的好感度,釘釘?shù)脑u分也就回暖了。
二:逗鵝冤
騰訊上當(dāng)受騙,活生生演變成一出大戲,因被騙而遭到網(wǎng)友群嘲逗鵝冤。霸氣外露的小企鵝,可能也想不到有一天,會在老牌傳統(tǒng)企業(yè)老干媽手上吃了個癟,騰訊在當(dāng)天用自嘲式公關(guān)來應(yīng)對,推出了一支惡搞視頻。 我真是干啥啥不行,吃辣椒醬第一名別人買一瓶假的虧8塊!,我虧1600萬,通過惡搞楊超越的女團(tuán)告別感言,騰訊成了大家心目中吃了假辣椒醬的憨憨企鵝、官方微博發(fā)布千瓶老干媽求騙子線索及傻白甜企鵝形象向公眾示弱,在娛樂化的話題傳播中,騰訊被騙的尬劇成了一場喜劇,以賣萌的人格化方式和用戶溝通整件事情到此算是收尾,騰訊是憨憨企鵝不假,可這波反水操作產(chǎn)生的價值可不止1600萬吧!
三:知錯能改海底撈
伴隨著疫情的向好發(fā)展,網(wǎng)紅海底撈恢復(fù)營業(yè)后餐品漲價,血旺半份從16元漲到23元,8小片;半份土豆片13元,合一片土豆1.5元,自助調(diào)料10元一位;米飯7元一碗;小酥肉50元一盤。這一行為迅速將海底撈推向輿論風(fēng)口,海底撈隨后就發(fā)布了致歉信,并恢復(fù)恢復(fù)到今年1月26日門店停業(yè)前標(biāo)準(zhǔn)。雖然引起熱議,但輿論環(huán)境并不負(fù)面,果斷采取行動,重新贏回了大眾的信任。相關(guān)部門借勢就進(jìn)行公關(guān)處理,變相為自提業(yè)務(wù)打廣告,話題不但沖上微博熱搜,且贏得不少網(wǎng)友的好評,知錯能改,才是最好的公關(guān)策略。
四:當(dāng)當(dāng)從摔杯到搶章主題活動
當(dāng)當(dāng)創(chuàng)始人李國慶與俞渝的權(quán)力大戰(zhàn)正酣,相關(guān)話題刷屏網(wǎng)絡(luò)。4月27日下午,有網(wǎng)友發(fā)現(xiàn),當(dāng)當(dāng)正在做從摔杯到搶章主題活動,部分圖書每滿100減50,首頁廣播好的婚姻,要守護(hù)財產(chǎn)和愛,點(diǎn)進(jìn)去是特別策劃專題從摔杯到搶章,推薦了《男人這東西》《好的婚姻,要守護(hù)財產(chǎn)和愛》《危險關(guān)系:愛、背叛與修復(fù)之路》《公司控制權(quán)的爭奪:不可逾越的經(jīng)驗法則》《一本書看透股權(quán)架構(gòu)》《合伙人制度:以控制權(quán)為核心的股權(quán)設(shè)計》《公司控制權(quán):用小股權(quán)控制公司的九種模式》《股權(quán)戰(zhàn)爭》疑似影射近期李國慶上門搶公章事件。不少網(wǎng)友們表示: 自己的熱點(diǎn)自己蹭,一邊‘諷刺’,一邊賣書,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)可真的是一點(diǎn)也不耽誤正事啊 被李國慶一度危逼,當(dāng)當(dāng)終于開竅了 與其把熱度給別人,還不如自己營銷搞 kpi!對于當(dāng)當(dāng)消費(fèi)自己老板和老板娘的瓜、自己蹭自己熱度、生產(chǎn)自救的營銷活動,廣大網(wǎng)友絲毫不吝惜自己的贊美之詞,幽默、挺好、笑噴、危機(jī)公關(guān)別出心裁。
五:漢堡王
作為全球知名的餐飲巨頭,在遲到但不會缺席的3·15晚會上被爆出隨意更改保質(zhì)期,用過期面包做漢堡,漢堡王無疑成了焦點(diǎn)。當(dāng)晚立即發(fā)出聲明,向消費(fèi)者致歉,宣布將立即成立工作組進(jìn)行停業(yè)整頓調(diào)查。同時表示,這是企業(yè)管理的失誤,將配合政府部門調(diào)查。然而眾多網(wǎng)友在微博上集體控訴,反應(yīng)全是冠冕堂皇的套話,對此回應(yīng)并不買賬。此次事件,對于漢堡王危機(jī)公關(guān)處理并沒有獲得大家的諒解,喪失了信任度,其產(chǎn)品的口碑也大為受損。危機(jī)處理得妥當(dāng),不僅可以轉(zhuǎn)化危機(jī),體現(xiàn)企業(yè)勇于擔(dān)責(zé)的社會形象,還可擴(kuò)大品牌知名度;處理不當(dāng),損壞名譽(yù)外,嚴(yán)重地還可能導(dǎo)致一個品牌的消亡。
六:老羅直播
5月20日情人節(jié)當(dāng)天,微博上不少人反應(yīng)在羅永浩直播間購買的花點(diǎn)時間玫瑰花品相不佳,花瓣都是枯萎的、爛了。為此羅永浩連發(fā)30幾條微博轉(zhuǎn)發(fā)網(wǎng)友評論并做出回應(yīng)稱,影響了大家節(jié)日心情,我們非常非常非常抱歉。正在嚴(yán)肅追究責(zé)任(事先有協(xié)議約束),如果他們不及時給大家一個交代,我們也會給,請放心。5月20日當(dāng)天再次微博公開道歉,并提出了補(bǔ)救措施:在花點(diǎn)時間100%原價退款以及同等現(xiàn)金賠償?shù)幕A(chǔ)上,羅永浩團(tuán)隊提供一份額外的原價現(xiàn)金賠償,總價值約100多萬。網(wǎng)友評價厚道、體面、三觀正,挑不出毛病,盡管100多萬的現(xiàn)金賠償讓人覺得肉疼,但羅永浩用實(shí)際行動讓大家看到了他的誠意,維護(hù)了老羅作為帶貨主播的個人信譽(yù),什么才是好的危機(jī)公關(guān),羅永浩給了答案!
七:特斯拉VS拼多多
特斯拉在面對拼多多時十分被動,一方面拼多多與車主的動作總是令人措手不及,另一方面,媒體的報道幾乎一邊倒地分析特斯拉拒付行為的合法性,判定特斯拉不會獲得法院支持,而忽視了拼多多未授權(quán)的行為是否合法以及新聞來源的真實(shí)性。倘若特斯拉及時公關(guān)介入,主動公開與車主的溝通情況,也就不必跟著一次次否認(rèn)、辟謠、放話。從消費(fèi)者角度看,拼多多比特斯拉人性多了。能看出拼多多做了很多工作,去切實(shí)解決車主的問題。拼多多打著維護(hù)消費(fèi)者利益的旗號,用10萬元補(bǔ)貼創(chuàng)造了一個大事件,即獲得了流量也賺取了口碑,整體來看特斯拉吃了個啞巴虧。
八:老字號狗不理
新浪微博上的一位博主用體驗的方式實(shí)拍了狗不理餐廳的情況。視頻在9月10日被博主@北京人不知道的北京事兒轉(zhuǎn)發(fā)。事情隨后發(fā)生了戲劇性變化。就在9月10日當(dāng)晚,狗不理包子王府井店在網(wǎng)上發(fā)布聲明,聲稱視頻惡語中傷的言論均為不實(shí)信息,發(fā)布者侵犯了餐廳名譽(yù)權(quán),餐廳將依法追究相關(guān)人員和網(wǎng)絡(luò)媒體的法律責(zé)任,并且表示已經(jīng)報警。狗不理王府井餐廳的報警成功引起了輿情危機(jī),實(shí)力演繹引火上身,長期負(fù)面情緒累積,一觸即發(fā)。網(wǎng)友評論:這公關(guān)操作絕了。好的老字號,其共性是厚道經(jīng)營,且有虛心接受的雅量。某種程度上狗不理已經(jīng)成為了天津的一張文化名片,但經(jīng)此輿情風(fēng)波,曾經(jīng)的金字名片是否還能挺???
九:人民需要什么,五菱就造什么
2020年最感人的一句話人民需要什么,五菱就造什么為了加入抗擊疫情,大量生產(chǎn)口罩,五菱將廣西德福特集團(tuán)原有生產(chǎn)車間改建為了2000平方米無塵車間,共設(shè)置14條口罩生產(chǎn)線,其中4條生產(chǎn)N95口罩,10條生產(chǎn)普通醫(yī)用口罩,從想法提出到第一批口罩下線,僅用時3天,又一次刷新了五菱速度。五菱口罩讓世界見證了中國速度,也見證了民族企業(yè)的擔(dān)當(dāng)。有付出就會有回報,上汽通用五菱為抗擊疫情做出的努力個貢獻(xiàn),也使其收獲了滿滿的人氣和口碑,五菱宏光也是民族之光。
十:京東大受好評
京東奇跡般僅用一天時間就將100臺由鐘南山院士團(tuán)隊通過廣東省鐘南山醫(yī)學(xué)基金會捐贈給武漢漢口醫(yī)院的制氧機(jī)運(yùn)送到了武漢引發(fā)網(wǎng)友一片贊譽(yù)。早一分鐘送達(dá),可能就可以挽救一些生命,讓疫情擴(kuò)散得更慢。京東物流為馳援武漢等地開通了專用通道,讓物資能夠快速送到。鐘南山在這次疫情中,成為了人們心中的中流砥柱,是一個正能量滿滿的個體,他做過的每件事,說過的每句話都讓網(wǎng)友們信服。所以,當(dāng)鐘南山寫道:感謝京東心系醫(yī)療援助一線,以最快的速度將急需醫(yī)療物資送達(dá)武漢。京東毫無意外的就被網(wǎng)友們刷屏稱贊了。
四、做公眾號運(yùn)營的怎么談合作?
做運(yùn)營的有很多雜活,比如渠道合作、商務(wù)合作、項目推廣、BD等,其實(shí)些環(huán)節(jié)最終目的只有一個: 與他人合作, 將項目利益最大化。運(yùn)營公眾號,就是漲粉數(shù)量效果最大化。
在商業(yè)社會里,只有兩種關(guān)系:
1、供需關(guān)系
2、合作關(guān)系
供需關(guān)系包括了:血緣關(guān)系,婚姻關(guān)系,雇傭關(guān)系。
合作關(guān)系包括了:朋友關(guān)系,利益關(guān)系。
比如父母從小養(yǎng)育你時,他們是供給者,你是需求者;父母老去時,他們是需求者,你是供給者。
比如男女戀愛時,男生是供給者,女生是需求者;結(jié)婚后,通常男生是需求者,女生是供給者。
談合作,做生意,一定要牢記這句話:
在現(xiàn)代商業(yè)社會,在以唯物主義主導(dǎo)的現(xiàn)實(shí)世界里, 一切事物都可以交易。
做公眾號的,和別人談合作,這個過程和目的叫做: 當(dāng)事人之間為實(shí)現(xiàn)一定的經(jīng)濟(jì)(漲粉、變現(xiàn))目的,明確相互的權(quán)利義務(wù)關(guān)系而進(jìn)行協(xié)商的行為。
熟悉小公舉的都知道,我和國內(nèi)幾十家新媒體第三方平臺都合作過,采訪過的大V也有幾十個,廣告也接到手軟......
小公舉有非常高效率的商務(wù)合作能力,比如《 研究了2000個公眾號排版,我發(fā)現(xiàn)這些秘密…… 》,閱讀量已經(jīng)1萬多。它其實(shí)是一篇互推軟文,和對方只花了5分鐘就敲定合作,推送后給我漲了1000個粉絲。
運(yùn)營除了做內(nèi)容,還得會商務(wù)合作,接下來小公舉分享幾個點(diǎn):
1、怎么快速找到合適的公眾號,互推漲粉?
2、做運(yùn)營時,成功的商業(yè)合作,過程是怎樣的??
3、做運(yùn)營時,托人幫忙找人脈資源要注意什么?
01
公眾號之間合作漲粉,包括商業(yè)合作獲得利益,有四個核心點(diǎn):
1、資本
你的公眾號頭條閱讀量是多少?粉絲數(shù)量是多少?非頭條閱讀量是多少?和哪些大號合作過?和哪些同行合作過?有沒有成功案例?......
2、需求
你希望漲粉;你希望產(chǎn)品被大量曝光;你希望活動被大量曝光......
3、付出
對方需要做什么?比如頭條發(fā)一篇互推文案;發(fā)一條原生廣告;發(fā)一條貼片廣告;非頭條發(fā)一篇互推文案等......
4、利益
對方能夠獲得什么利益?比如你也會幫他發(fā)一篇互推文案;能夠漲粉;提高知名度;解決當(dāng)天的內(nèi)容來源等......
做運(yùn)營的,談公眾號合作時,必須完成這幾個步驟:
知道自己的資本
向合作伙伴提出需求
預(yù)估自己能獲得多大的利益
自己需要付出什么代價
告知合作伙伴,對方需要付出什么代價
告知對方能夠獲得什么利益
比如《 研究了2000個公眾號排版,我發(fā)現(xiàn)這些秘密…… 》這個互推案例:
對方負(fù)責(zé)人找我,希望我的頭條能幫他們發(fā)這篇文章,給我單勾白名單。顯然我是虧的,因為會給他們導(dǎo)流,還推廣了他們的產(chǎn)品,我就說考慮考慮。
對方又說,給我雙勾白名單,內(nèi)容可以修改成我的風(fēng)格,只要回復(fù)的資料是他們的就行。我思考了下,以前我沒有寫過排版的干貨,這篇文章發(fā)出來閱讀量肯定很好。其次還解決了當(dāng)天的內(nèi)容來源。最后還能漲粉。
當(dāng)即同意合作,并且要求對方的公眾號也幫我發(fā)一篇廣告。這個軟文漲了1000個粉絲,閱讀量1萬。下次有人找我合作,它就是一個成功案例,成了我新的談判資本。
小公舉一年賺100萬,不是寫文章寫出來的。
是每天需要審核10多個大大小小的合作項目,最終敲定1個,一年下來談365個以上的合作才能獲得那么高的收入。
接下來,跟小公舉學(xué)習(xí)進(jìn)階版的商務(wù)合作技巧。
02
1、選對目標(biāo)
漲粉互推就找同類公眾號,推廣產(chǎn)品就找對方的商務(wù)人員,財經(jīng)類項目就找財經(jīng)網(wǎng)站,兩個點(diǎn)要能對應(yīng)上。
確定合作伙伴和你沒有競爭關(guān)系,確定合作伙伴在某領(lǐng)域和你互補(bǔ),確定合作伙伴流量,粉絲量比你大。
2、咖位相同
有一次,一個C輪新媒體公司的我去采訪某個頂尖媒體人,問幾個內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的問題,希望得到答案。
這個媒體人說,讓你們老板來找我,免費(fèi)的答案不是那么好問到的。潛臺詞是:你的級別不夠。
CEO找CEO合作,高管找高管合作,年薪百萬的找年薪百萬的談項目,咖位相同的人談判,才能最高效率完成合作。
3、籌碼和利益
商務(wù)談判時,你的籌碼(閱讀量、粉絲數(shù)、資源、成功案例等)需要直接曬給對方看,讓對方知道你牛逼,但是你的態(tài)度又很誠懇。
確定利益最大化,成本最小化,實(shí)現(xiàn)雙贏。
看的結(jié)果是有沒有實(shí)現(xiàn)一個個小目標(biāo),最后實(shí)現(xiàn)大目標(biāo)。
4、主動合作與被動合作
凡合作,即有利益;凡利益,就有誰得多,誰得少的問題。
舉個例子,馬云收購微博對新浪和阿里都有益,但是馬云找曹國偉談,還是曹國偉找馬云談,結(jié)果絕對不一樣。
這個主動被動的差異,在不同項目所“映射”到公司具體利益的比例上不同;普通合作,關(guān)系不大;戰(zhàn)略合作,被動一點(diǎn),就可能損失掉一大塊,所以好的合作不應(yīng)先發(fā)起會談,而應(yīng)想辦法讓對方先發(fā)起邀約。
被找的一方處上,占優(yōu)勢,找人的一方處下,占劣勢;選擇商談地點(diǎn),在己方辦公室為上,公開場合為中,去對方辦公室為下。
被動合作獲得的利益>主動合作獲得的利益
5、ABCD
所謂ABCD就是,你談A,對方就聽懂了B,你直接說C,對方回復(fù)你D。
這才是最高效的合作過程,雙方都用跳躍性思維,思考各自利益得失。
比如經(jīng)常有粉絲發(fā)給我一條招聘新媒體運(yùn)營的廣告。我立馬讀懂了他的意思,直接說,我的朋友圈可以幫你轉(zhuǎn)發(fā)一下,100元。粉絲直接給我發(fā)了100元紅包,我?guī)退D(zhuǎn)發(fā)到了朋友圈。這個過程只要幾分鐘。
比如聰明的甲方找我們合作,會直接發(fā)公司介紹,提供成功的案例,預(yù)估我們會得到什么收益。我們直接告訴他們是否能合作,我們會幫他們做什么,最后效果如何。
也就是說,高效率的談判: 不需要在A點(diǎn)上討論太多,權(quán)衡利弊后,直接討論B,或者放棄談判。
6、互補(bǔ)不足,利益交叉落點(diǎn)
談判就是在彌補(bǔ)雙方的不足之處。
比如我有粉絲,你有產(chǎn)品,我把你的產(chǎn)品放在我的公眾號上賣。這兩者之間必然產(chǎn)生交集,最終利益落在了不同的點(diǎn)上。
這個利益落點(diǎn)越多,說明合作越成功。
比如我既漲粉,又賺錢,還豐富了產(chǎn)品量。你鋪開了分銷渠道,又賺錢,同時擁有成功案例,獲得了談判資本。
這六個點(diǎn),基本就是日常商務(wù)合作需要注意的環(huán)節(jié)。
03
最后,我們討論托人幫忙這件事。
經(jīng)常有人很操蛋的,讓我?guī)兔ν扑]大V,讓我?guī)兔D(zhuǎn)發(fā)廣告,讓我免費(fèi)回答問題。
比如有人找你幫忙,首先這個人的咖位得夠大,理所應(yīng)當(dāng)幫忙,這個人就欠你一個人情,或者發(fā)一個紅包給你,這就很正常。
以上就是關(guān)于公眾號成功案例相關(guān)問題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問題,您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢,客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。
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