企業(yè)管理培訓(xùn)（企業(yè)管理培訓(xùn)課程）

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于企業(yè)管理培訓(xùn)的問(wèn)題，以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理，讓我們一起來(lái)看看吧。

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本文目錄:

• 1、企業(yè)管理類(lèi)培訓(xùn)課程有哪些內(nèi)容？

• 2、企業(yè)管理培訓(xùn)有哪些

• 3、企業(yè)管理類(lèi)培訓(xùn)課程有哪些？

• 4、企業(yè)管理培訓(xùn)的方法是什么？

一、企業(yè)管理類(lèi)培訓(xùn)課程有哪些內(nèi)容？

所謂企業(yè)管理者，就是擁有高水平問(wèn)題解決能力的人。要成為理想的管理者，必須具備如何解決問(wèn)題的能力，而想要具備這樣的能力，除了日常工作經(jīng)驗(yàn)的積累，通過(guò)企業(yè)管理類(lèi)的課程進(jìn)行專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)也是重要的方法。企業(yè)管理類(lèi)的培訓(xùn)課程包括戰(zhàn)略規(guī)劃、領(lǐng)導(dǎo)力大大提升、管理能力等內(nèi)容，是屬于全局管理、綜合大大提升的實(shí)戰(zhàn)課程。在選擇企業(yè)管理類(lèi)課程時(shí)，一定要選好課程供應(yīng)商，避免因?yàn)檎n程質(zhì)量耽誤管理層培訓(xùn)。

平安知鳥(niǎo)作為具備30多年培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的企培平臺(tái)，其知鳥(niǎo)優(yōu)課板塊包含了500+家內(nèi)容合作伙伴、300+知名商學(xué)院講師資源、100+ OMO混合式學(xué)習(xí)項(xiàng)目在內(nèi)的海內(nèi)外品質(zhì)內(nèi)容。企業(yè)管理者可以學(xué)習(xí)《領(lǐng)導(dǎo)力修煉之領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)》、《在線(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理》、《商業(yè)數(shù)字化》等課程。并且，在混合式訓(xùn)練營(yíng)還能學(xué)習(xí)到阿里頭部“三板斧”，數(shù)字化轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新管理，內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理等大咖課程。

還有就是，平安知鳥(niǎo)優(yōu)課打造的《巔峰講堂》系列講座，匯聚了經(jīng)濟(jì)、管理、大數(shù)據(jù)等領(lǐng)域?qū)＜覍W(xué)者，分享了從領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)外兼修，到行業(yè)新風(fēng)口的機(jī)遇與挑戰(zhàn)等濃縮新知，聚焦新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)和新模式，為管理者掃除商業(yè)和管理盲點(diǎn)。

二、企業(yè)管理培訓(xùn)有哪些

一、管理培訓(xùn)課程——管理認(rèn)知 

1.管理概論與組織效能：掌握管理的基本理論，完成從執(zhí)行者到管理者的角 ；

2.管理心理學(xué)：通過(guò)探尋心理規(guī)律，更好的認(rèn)識(shí)自我，了解他人；

二、管理培訓(xùn)課程——自我管理 

1.管理者心態(tài)塑造：改變自我心像，樹(shù)立積極心態(tài)，發(fā)揮能動(dòng)性 ；

2.時(shí)間管理與效率提升：依據(jù)有效性和緊急性確定多項(xiàng)任務(wù)的優(yōu)先順序 ；

3.情緒與壓力管理：保持積極情緒，了解有效管理壓力的方法與策略。 

三、管理培訓(xùn)課程——工作管理 

1.目標(biāo)與計(jì)劃管理：掌握目標(biāo)管理與計(jì)劃制定的方法與任務(wù)分配技巧；

2.績(jī)效管理：落實(shí)績(jī)效，靈活運(yùn)用績(jī)效工具，提升工作績(jī)效；

3.創(chuàng)新思維與問(wèn)題解決：運(yùn)用思維技巧和工具提升分析與解決問(wèn)題的能力；

4.高效會(huì)議：提高會(huì)議組織效率和質(zhì)量的技巧與方法；

5.簡(jiǎn)報(bào)制作與表達(dá)技巧：利用PPT作為高效視覺(jué)說(shuō)服手段的技巧。

四、管理培訓(xùn)課程——人員管理 

1.非HR的HR管理：學(xué)習(xí)選人、用人、育人、留人的方法和理念；

2.有效輔導(dǎo)與開(kāi)發(fā)部屬能力：運(yùn)用多種工具和方法提升下屬綜合能力；

3.高效溝通與人際關(guān)系：與各層級(jí)人員的高效溝通，建立良好的人際關(guān)系；

4.員工激勵(lì)：學(xué)習(xí)有效激勵(lì)士氣的多種實(shí)戰(zhàn)方法并能靈活運(yùn)用； 

5.量化授權(quán)：掌握量化授權(quán)的步驟與方法，提升工作效能； 

6.高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)：根據(jù)團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段實(shí)施相應(yīng)管理，化解沖突。

建議上華埔學(xué)堂看看，上面有很多關(guān)于初級(jí)管理者和高級(jí)管理者的課程。

三、企業(yè)管理類(lèi)培訓(xùn)課程有哪些？

作為一個(gè)企業(yè)的中層管理，企業(yè)管理類(lèi)培訓(xùn)課程我知道的有領(lǐng)導(dǎo)力素養(yǎng)提升這一類(lèi)的，比如領(lǐng)導(dǎo)力與溝通、中高層管理、基層管理、經(jīng)營(yíng)管理，而且這幾個(gè)是我認(rèn)為比較重要的，當(dāng)然還有一些針對(duì)具體人員或不同崗位的，比如績(jī)效管理、人力資源管理等。企業(yè)管理對(duì)于一家企業(yè)的重要性不言而喻，企業(yè)一般都會(huì)有這方面的內(nèi)部培訓(xùn)，但是自己做培訓(xùn)，時(shí)間、成本、運(yùn)營(yíng)各方面也不劃算，所以我們公司從去年底開(kāi)始借助外部的企業(yè)培訓(xùn)平臺(tái)——平安知鳥(niǎo)，從目前培訓(xùn)領(lǐng)域的平臺(tái)來(lái)看，平安知鳥(niǎo)算是這個(gè)領(lǐng)域的頭部企業(yè)了。

我是全程參與平安知鳥(niǎo)培訓(xùn)對(duì)接的，為期有3個(gè)月，給我的感受是平安知鳥(niǎo)在智能化培訓(xùn)方面有很大的優(yōu)勢(shì)，平臺(tái)借助數(shù)字化的技術(shù)，以人工智能與大數(shù)據(jù)技術(shù)做企業(yè)培訓(xùn)，相比之前的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)效率更高，成本更低，員工學(xué)習(xí)意愿更強(qiáng)。

首先，在管理類(lèi)培訓(xùn)課程的選擇上，我們公司運(yùn)用了平安知鳥(niǎo)的AI智能選課功能，主要為公司中高層管理人員和基層員工匹配了相應(yīng)的階梯課程。其中，中高層管理人員著重培養(yǎng)戰(zhàn)略管理、制度執(zhí)行、領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力，基層員工重點(diǎn)培訓(xùn)崗位能力與工作執(zhí)行力、溝通能力。其次，通過(guò)與平安知鳥(niǎo)合作，公司將整個(gè)管理課程培訓(xùn)應(yīng)用于現(xiàn)有管理人員和后備管理人才的培訓(xùn)當(dāng)中，針對(duì)關(guān)鍵管理崗位的管理人員，基于其崗位關(guān)鍵職責(zé)任務(wù)，提取課程核心內(nèi)容，打造闖關(guān)游戲式的學(xué)習(xí)地圖、短視頻等形式來(lái)讓管理層學(xué)習(xí)，且搭配相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施，如管理崗位的任免、晉升直接跟培訓(xùn)結(jié)果掛鉤，極大提升管理人員與后備管理人員的學(xué)習(xí)動(dòng)力。

總的來(lái)說(shuō)，管理類(lèi)課程培訓(xùn)只是我們公司引入平安知鳥(niǎo)做企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃的一部分，后面我們打算用平安知鳥(niǎo)協(xié)助我們做銷(xiāo)售人員和內(nèi)訓(xùn)師方面的專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)，還有幫助我們公司建立企業(yè)學(xué)習(xí)培訓(xùn)管理平臺(tái)，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)企業(yè)的智慧管理。

有不明白的可以繼續(xù)追問(wèn)或者百度搜索。

四、企業(yè)管理培訓(xùn)的方法是什么？

相信各位小伙伴在進(jìn)入職場(chǎng)之前都是經(jīng)歷過(guò)培訓(xùn)這個(gè)階段的，因?yàn)橐粋€(gè)公司他在聘用你之前是需要了解你大概的工作能力還有你接受新工作的一個(gè)能力程度才會(huì)決定是否聘用你的。

你們?cè)诮邮芷髽I(yè)管理培訓(xùn)的時(shí)候都有哪些方法呢？小編所了解的方法有講授法還有實(shí)習(xí)法，這兩種方法都是大部分企業(yè)所采用的管理培訓(xùn)的方法。

一、運(yùn)用講授來(lái)傳達(dá)一些工作上的主要內(nèi)容。

講授法還是管理企業(yè)管理培訓(xùn)當(dāng)中比較常用的一種方法，因?yàn)樗加玫馁Y源比較少，而且他的方式也比較簡(jiǎn)單明了。它主要是通過(guò)來(lái)班講課的形式來(lái)展示一些公司當(dāng)中的一些主要規(guī)則，他比較接近我們?cè)谛@里面的課堂形式，這很容易被員工所接受，但是它也是存在一些弊端的，比如說(shuō)他過(guò)于空洞化，因?yàn)樵谥皇怯米置嫔系囊馑紒?lái)培訓(xùn)，所以在培訓(xùn)的質(zhì)量并不是那么好。

二、實(shí)習(xí)方法比較能夠直接提升員工的能力。

一個(gè)員工她是否要經(jīng)過(guò)培訓(xùn)是因?yàn)樗麄€(gè)人的能力與公司的工作內(nèi)容都不是一時(shí)半會(huì)能夠接受的，所以才會(huì)有企業(yè)管理培訓(xùn)這個(gè)階段，當(dāng)然在這一個(gè)階段我們的表現(xiàn)也是非常重要的，如果沒(méi)有通過(guò)企業(yè)培訓(xùn)的話(huà)通常是不會(huì)受到聘用的，那么另外一種企業(yè)管理培訓(xùn)的方法就是實(shí)習(xí)法了。正如字面上的意思，他的培訓(xùn)方法主要是通過(guò)讓員工來(lái)在各個(gè)崗位當(dāng)實(shí)習(xí)來(lái)了解各個(gè)部門(mén)的工作內(nèi)容，而且在這個(gè)實(shí)習(xí)的階段我們還可以通過(guò)一些老員工給他們一些指導(dǎo)，所以在很大程度上他們都是可以短時(shí)間內(nèi)得到很大提升的。實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)習(xí)這種管理培訓(xùn)的方法效率是非常高的，在今后的企業(yè)培訓(xùn)當(dāng)中將會(huì)大量采用。

以上就是關(guān)于企業(yè)管理培訓(xùn)相關(guān)問(wèn)題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問(wèn)題，您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢(xún)，客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。

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