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第一種:用戶每下一單都對訂單商品信息進行一次信息記錄,此操作主要由交易系統(tǒng)完成,弊端也很明顯在下單高峰期,會對系統(tǒng)性能產(chǎn)生影響,且數(shù)據(jù)存儲量大。該方案主要適用于低頻交易場景,如大宗商品交易等。
第二種方法:由商品系統(tǒng)(基礎(chǔ)數(shù)據(jù))對每一次商品信息變更做備份,之后根據(jù)用戶下單時間映射商品快照。此方案適用于高頻交易場景,且對高并發(fā)下交易系統(tǒng)性能不會產(chǎn)生太大影響。
- 04 庫存系統(tǒng)——商品庫存校驗 1. 庫存的定義
從體驗角度上看:用戶(購物)體驗是平臺型電商的核心競爭力。下單減庫存影響商家銷售,支付減庫存影響用戶體驗,所以從購物體驗角度做取舍,下單減庫存對用戶較為友好。
從系統(tǒng)層面上看,支付減庫存是要比下單減庫存復(fù)雜的。支付減庫存涉及 訂單系統(tǒng)-庫存系統(tǒng)-支付系統(tǒng)的交互,而下單減庫存僅由訂單系統(tǒng)-庫存系統(tǒng)完成即可。支付減庫存在高并發(fā)的場景下容易出現(xiàn)超賣現(xiàn)象。
下單減庫存存在的問題:惡意下單不支付??梢酝ㄟ^系統(tǒng)規(guī)則來解決:如單用戶限購,超時未支付自動取消訂單(庫存返還)
- 05 訂單系統(tǒng)——訂單信息記錄 1. 訂單拆單
按商家拆單;不同商家間需要拆單
按倉庫拆單;不同倉庫間需要拆單
按商品重量、體積拆單;快遞公司對包裹最大體積/重量有要求
按商品價值拆單;貴重、易損商品單獨拆分等
按發(fā)貨方式拆單;如實物商品與虛擬商品混合下單,發(fā)貨方式不同
按配送時效拆單;如正常商品與預(yù)售商品混合下單,發(fā)貨時效不同
京東:用戶訂單支付成功后進行拆單
淘寶:用戶提交訂單,支付前即對訂單進行拆單
占用資源最小原則(特別要考慮高并發(fā)場景);
訂單推送前需要完成拆單(推送至商家/倉庫前都需要完成拆單)
- 2. 訂單優(yōu)惠計算與優(yōu)惠分攤
消費者:支付、簽收、評價
商家:發(fā)貨
物流公司:攬件、走件、派件
商品快照是什么意思(商品快照是什么意思呀)
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于商品快照是什么意思的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。
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本文目錄:
一、1688貨品快照生成時間是什么意思?
你好樓主,這個貨品快照類似于天貓的寶貝快照,都是大同小異的意思,把該筆訂單的信息和產(chǎn)品信息放在一起了。
二、拼多多線下發(fā)貨怎么操作?
交易系統(tǒng)一直是電商的核心模塊,幾乎所有業(yè)務(wù)都圍繞其展開,看似簡單的下單流程,實際涉及的模塊、內(nèi)容也很龐雜。這次就把訂單下單的整體鏈路抽象出來,與大家分享。
說到下單,對于用戶而言就是選擇商品-下單-支付-商品運輸-確認收貨這樣簡單的主流程,保證了即使是網(wǎng)購新手也可以很快上手。
但對于電商交易系統(tǒng)來說,訂單的生命周期遠不止上述流程那般簡單。見下圖,對于電商平臺來說一個訂單的生命周期涉及眾多系統(tǒng),下圖也僅僅是列出了各大系統(tǒng)間的交互流轉(zhuǎn),且僅涉及正向流程,逆向流程會更加復(fù)雜。
01 關(guān)于訂單 1. 什么是訂單
首先來聊一下什么是訂單?
訂單可以簡單理解為買家與賣家簽訂的一份具備法律效應(yīng)的合約。一般情況下,合同的訂立有要約和承諾兩個程序。賣家展示商品及其價值的行為,便屬于要約;購買者確認購買商品并提交訂單的行為屬于承諾,訂單提交后,合同即成立并生效。所以大家可以簡單理解為訂單其實就是一份客戶與商家簽訂的合同,具有法律效益。
2. 訂單的生成與流轉(zhuǎn)
參考上文,如果從前端的體驗來看,訂單的生成就是加車后結(jié)算或立即購買,進入結(jié)算界面確認訂單各項信息無誤,提交后即生成訂單。
但我們從訂單在內(nèi)部系統(tǒng)生成的流程來看,在生成訂單前需要內(nèi)部各大系統(tǒng)進行配合與支撐,包括風(fēng)控系統(tǒng)、商品系統(tǒng)、營銷系統(tǒng)、會員系統(tǒng)、庫存系統(tǒng)等。上述系統(tǒng)流程也僅是對交易主流程的梳理,涉及數(shù)據(jù)在各系統(tǒng)中如何交互并沒有列出,可見整個電商交易系統(tǒng)是何其復(fù)雜。
02 風(fēng)控系統(tǒng)——風(fēng)險訂單檢測、攔截
說到風(fēng)控系統(tǒng),最容易聯(lián)想到的是銀行借貸、P2P等金融領(lǐng)域的風(fēng)險控制。無論是金融行業(yè)還是電商行業(yè),風(fēng)控的本質(zhì)都是保證平臺利益不受損失。
電商訂單風(fēng)控主要側(cè)重于兩防——防刷單;防羊毛黨。
1. 防刷單
商家刷單影響平臺流量分配,間接影響商家管理體系的構(gòu)建;商家刷單體系大概歷經(jīng)了兩個時期:野蠻生長,集中刷單;平臺監(jiān)管,精細化刷單。
電子商務(wù)起步初期,唯銷量論英雄,”培養(yǎng)”了商家們的刷單習(xí)慣,加上平臺監(jiān)管缺失,一個人一臺電腦就能刷上一天,那時候管刷單不叫刷單,叫刷鉆/刷皇冠,主要刷的是店鋪等級。
但“好日子”很快到頭了,隨著平臺的流量分配由店鋪變?yōu)閱纹?,加上管理?guī)則、風(fēng)控體系不斷完善,商戶們的刷單成本也越來越高,刷單的工作也要交給”專業(yè)”人士來,所謂精細化刷單就是模擬用戶真實下單場景,騙過系統(tǒng),讓它認為就是普通用戶在下單。精細到怎么搜到商品,需要瀏覽多少個商品,每個頁面停留多長時間,是靜默下單還是咨詢下單都有嚴(yán)格的規(guī)范。
業(yè)內(nèi)早就形成了認知:沒有一勞永逸的防刷單策略,最好的方法就是不斷提高刷單的成本。
2. 防羊毛黨
羊毛黨薅羊毛的做法直接影響平臺/商家收益,損害正常用戶購物體驗。說到羊毛黨離不開另外一個詞:黑產(chǎn)。單兵作戰(zhàn)的羊毛黨不可怕,可怕的是成體系作戰(zhàn)的黑產(chǎn)團隊,他們往往分工明確,主攻電商平臺業(yè)務(wù)(規(guī)則)漏洞和系統(tǒng)BUG,薅上一天夠吃一年。
上述流程圖,在用戶提交下單申請后會經(jīng)過風(fēng)控系統(tǒng)的風(fēng)險檢測,但此時的風(fēng)險檢測較為初級,主要針對確定性事件如用戶黑名單、下單環(huán)境等事件進行下單攔截。
因為下單時風(fēng)控系統(tǒng)能夠拿到的字段信息較少,缺乏大量數(shù)據(jù)支撐,難以準(zhǔn)確判斷用戶下單行為,且下單流程屬于高并發(fā)場景,系統(tǒng)反饋需要在毫秒級完成,進行復(fù)雜的風(fēng)控檢測嚴(yán)重拖慢系統(tǒng)進程,因此更復(fù)雜的風(fēng)控會在用戶下單成功后異步進行。
進行異步風(fēng)控檢測后,系統(tǒng)會對命中風(fēng)控策略的訂單進行關(guān)閉(取消訂單),當(dāng)然風(fēng)控并不只是攔截訂單,在復(fù)雜的場景下還需要有報警機制,人工介入。
拼多多在19年1月就因為優(yōu)惠券事件被黑產(chǎn)薅了數(shù)千萬羊毛,就是因為缺乏有效的風(fēng)控機制。
03 商品系統(tǒng)——商品信息的獲取
訂單生成時需要通過商品系統(tǒng)獲取商品基礎(chǔ)信息、數(shù)量、價格。同時部分電商平臺還會記錄交易快照,同樣是需要商品系統(tǒng)支持。
1. 關(guān)于交易快照
什么是訂單商品快照(交易快照)?看字面意思,很容易讓人理解為用戶下單時針對訂單商品詳情的一個快照(截圖),其實嚴(yán)格來講,商品快照是一個靜態(tài)數(shù)據(jù)合集,記錄了用戶下單時的商品信息,包含:商品圖片、標(biāo)題、描述、服務(wù)等要素。
淘寶是國內(nèi)較早啟用交易快照的電商平臺,為了解決商家與用戶交易糾紛時難以追溯用戶下單時的商品情況,淘寶的產(chǎn)品經(jīng)理引入了交易快照的概念,即用戶的每一次下單,都會對下單時的商品信息做一個記錄,快照作為買賣雙方發(fā)生交易的憑證,任何交易糾紛或者投訴都將以快照為準(zhǔn)。
大多數(shù)電商平臺做交易快照的初衷是為了解決交易糾紛,此外,交易快照還運用于法律訴訟場景,法院進行相關(guān)訴訟的裁定時,是認可交易快照作為證據(jù)的,但需要證明快照就是用戶下單時的商品快照,無法被篡改。
2. 交易快照的記錄
交易快照的記錄:目前主要有兩種記錄方式,如圖:
關(guān)于庫存的定義,百科上給出的解釋是:“倉庫中實際儲存的貨物”。但這里我特別提到了虛擬庫存,為了與實際倉庫庫存做區(qū)分。
目前商家在電商平臺維護的庫存都叫虛擬庫存,虛擬庫存可以簡單理解為不存在的庫存,它并不跟實際倉庫庫存關(guān)聯(lián),可以認為虛擬庫存就是商家指定的平臺的一個渠道可售庫存。如果商家有一批商品正在生產(chǎn)中、采購中、運輸中或正在入庫,亦或者商家覺得能承擔(dān)住超賣的風(fēng)險,有辦法從其他地方調(diào)貨,設(shè)置虛擬庫存時就可能大于實際倉庫庫存。
2. 庫存預(yù)占與庫存校驗
說到庫存預(yù)占,在電商發(fā)展過程中有個很經(jīng)典的問題:是下單減庫存還是支付減庫存?
現(xiàn)在想一想,應(yīng)該在什么時候減庫存?
線下實體商超是怎樣的?
這里不考慮實體商超倉庫庫存的情況,只考慮貨架庫存。什么時候減庫存呢?或者說什么時候這個庫存會被用戶占據(jù)呢,應(yīng)該是在用戶從貨架拿走商品,放入購物車的時候。
那么線上購物流程也按照加入購物車即減庫存呢?顯然是不行的,線上購物車的”加車”操作幾乎是0成本,決定它更像是作為一個商品收藏池或備忘錄,用戶把備選的商品放入購物車后再進行二次選品,加車商品數(shù)遠大于用戶實際購買數(shù),故在購物車即扣減庫存效率是低下的。
如果是在下單的時候扣減庫存呢?
相當(dāng)于用戶下單,系統(tǒng)已經(jīng)把相應(yīng)庫存分配給此用戶,用戶支付成功后即可發(fā)貨,這是正常的流程。但會出現(xiàn)下單不支付惡意預(yù)占庫存的情況,導(dǎo)致商家商品未能及時售出,銷售受損。
如果更進一步,支付成功時再扣減庫存呢?
此方法一定程度提高了惡意下單的門檻。但問題也產(chǎn)生了,當(dāng)商品供不應(yīng)求,出現(xiàn)大量用戶搶購的情況,此時大部分用戶都能下單成功,但在支付環(huán)節(jié)僅有少部分用戶可完成支付,對于未成功支付的用戶來說,體驗太差。
上述兩種有效方案,無論是下單減庫存還是支付成功減庫存,都不是完美的解決方案。那么應(yīng)該選擇哪一種呢?蘇杰在《淘寶十年產(chǎn)品事》中回憶當(dāng)時淘寶的產(chǎn)品經(jīng)理也是糾結(jié)于選擇哪種方案,最后折中,提供兩種方案,商家自行選擇。
在我看來,對于平臺型電商,下單減庫存優(yōu)于支付成功減庫存。
1)為什么要進行訂單拆單?
核心有兩點:便于結(jié)算;便于發(fā)貨。
主要是圍繞上述兩點核心進行,常見拆單規(guī)則有:
具體拆單規(guī)則根據(jù)不同平臺不同業(yè)務(wù)場景而異,按照便于結(jié)算、便于發(fā)貨兩大方向去做訂單拆分便能滿足大部分業(yè)務(wù)需求。
2)什么時候拆單
先來看下京東、淘寶分別在什么時候進行拆單
那么什么時候拆單有何講究?因為業(yè)務(wù)形態(tài)不同,淘寶以商家為主,京東以自營為主。故淘寶拆單邏輯較為簡單,按商家拆單即可滿足絕大部分拆單訴求;而京東因涉及自營倉+商家,除了商家間的拆單,還涉及倉間/倉內(nèi)拆單,拆單邏輯更為復(fù)雜,將拆單邏輯后置到支付成功后,能夠減少無效拆單(未支付訂單不拆單),提升高并發(fā)時系統(tǒng)性能。
所以在什么時候進行訂單拆分,遵循兩大原則:
早期的淘寶,商品就一個價格,即售賣價,對于商家、用戶來說都足夠簡單,所見即所得。但這種平衡很快被一個功能打破——購物車。購物車的上線標(biāo)志著淘寶進入營銷時代,后來我們熟知的滿減、滿折、滿贈、M元N件等促銷玩法都要仰仗購物車。那么訂單優(yōu)惠是怎么計算的呢?
1)遞進式門檻計算
既然促銷活動有了,有促銷就會有優(yōu)惠,這些優(yōu)惠怎么算呢,讓我們記住這個詞【遞進式門檻計算】,就是它,讓很多用戶抓狂。
提問:購買兩件商品A和B,A單品優(yōu)惠價100元;B單品優(yōu)惠價200元,參加店鋪促銷滿300減50,店鋪優(yōu)惠券滿280減40;同時還參加跨店鋪滿減,每滿290減50。問:在遞進式門檻計算規(guī)則下,到手價是多少?
按照【遞進式門檻計算】最終到手是:250,這就是一頓操作猛如虎,一看優(yōu)惠兩塊五。
遞進式優(yōu)惠計算核心規(guī)則即:根據(jù)上一層級優(yōu)惠扣減后的金額來判斷是否滿足下一層級的優(yōu)惠門檻。所以在【遞進式門檻計算】時期,經(jīng)常出現(xiàn)用戶看到某一商品參加了多種活動、領(lǐng)取了各種優(yōu)惠券,最終結(jié)算時僅可以使用一種優(yōu)惠而大罵商家、平臺虛假營銷的情況。
2)平行式門檻計算
前文我們提到:購物體驗是平臺型電商的核心競爭力,在此背景下,淘寶、京東于18年、19年相繼用【平行式門檻計算】替代【遞進式門檻計算】。
采用平行式門檻計算規(guī)則后,優(yōu)惠計算清晰明了,以前要糾結(jié)各級優(yōu)惠的觸發(fā)門檻,現(xiàn)在湊單只需要盯著各類優(yōu)惠里門檻最高那個就行,如圖:
此規(guī)則的上線對于平臺用戶、商家來說無疑是利好的,用戶能夠一目了然感知優(yōu)惠力度,商家也能清楚掌握讓利程度。
但這里面存在一個大坑,即平臺在切換優(yōu)惠計算規(guī)則時歷史產(chǎn)生的促銷活動、優(yōu)惠券怎么辦?不處理,商家就要大出血,如圖。
淘寶、京東面對此坑時也是毅然在上線前將平臺所有滿減、滿折、滿贈等促銷活動及優(yōu)惠券作廢。
3. 訂單狀態(tài)的定義
我們常見的訂單狀態(tài),如下:待付款-待發(fā)貨-已發(fā)貨-已完成-已評價 (已評價狀態(tài)有時也不作為主狀態(tài)存在)
已關(guān)閉、異常
作為電商行業(yè)從業(yè)者需要經(jīng)常跟訂單打交道,每個人都能隨口說出訂單狀態(tài)包含哪些,甚至連會網(wǎng)購的大媽都能說出個123。訂單狀態(tài)算是一套很成熟的體系,對于缺少電商行業(yè)經(jīng)驗的產(chǎn)品來說,在定義訂單狀態(tài)時直接照搬這一套,大概率都不會出錯。
但在這里我還是想聊一下對于訂單狀態(tài)的思考:
首先,說一下狀態(tài),這個詞對于產(chǎn)品經(jīng)理來說一定不陌生,日常工作中各種單據(jù)、邏輯判斷都會用到。什么是狀態(tài)?我的理解:事物處于某個穩(wěn)定的情態(tài),在無外力的影響下會一直處于一個穩(wěn)定態(tài),這個穩(wěn)定態(tài)就可以稱為狀態(tài)。
那么反過來說,在外力的作用下狀態(tài)是可以改變的,這里就衍生出來產(chǎn)品設(shè)計中的一個法則叫“一動一態(tài)”即兩狀態(tài)間有任何數(shù)量級的操作都可以抽象為一個動作,一動一態(tài)的好處主要體現(xiàn)在:降低用戶認知成本;便于制定、處理各種狀態(tài)值
回到訂單狀態(tài),如圖,用戶下單后的一系列操作其實是由三個維度的狀態(tài)(支付狀態(tài)、物流 狀態(tài)、評價狀態(tài))構(gòu)成,但多維度狀態(tài)的存在容易引起認知混亂,為解決這一問題,我們傾向于創(chuàng)建一個全局維度的狀態(tài)——訂單狀態(tài)
但如上圖中所示,構(gòu)建后的全局維度涉及訂單下單-配送-簽收評價全流程,涉及:待支付、待發(fā)貨、待攬件、運輸中、派件中、已簽收、已評價,狀態(tài)值依然龐雜。想
一下,我們創(chuàng)建全局維度狀態(tài)要解決的就是降低使用者(商家、消費者)認知成本,知道在什么步驟需要執(zhí)行什么操作,所以我們歸納下上述訂單狀態(tài)流轉(zhuǎn)時進行相關(guān)操作的執(zhí)行角色:
我們會發(fā)現(xiàn),需要消費者、商家操作的僅有:支付、發(fā)貨、簽收、評價。在定義一動一態(tài)法則時我們講到:任何數(shù)量級操作都可以抽象為一個操作,為了降低使用者(商家、消費者)認知成本,我們可以把[發(fā)貨、攬件、走件、派件] 這一流程抽象為一個操作——發(fā)貨。這樣一來就明了了
4. 訂單號的設(shè)計
訂單號的設(shè)計是一門藝術(shù),能夠參與訂單號規(guī)則設(shè)計是一件令人興奮的事情,這種機會通常只在電商項目從0到1的時候有。那么訂單號的設(shè)計應(yīng)遵循哪些原則呢?
1)唯一性
訂單號作為訂單表的主鍵,需要確保唯一性。
2)易讀性
這里易讀性主要體現(xiàn)在系統(tǒng)易讀性和溝通易讀性。
要求訂單號不宜過長且盡量為純數(shù)字,不宜出現(xiàn)字母、符號、數(shù)字混用的情況,否者對于系統(tǒng)存儲、查詢性能、以及與用戶的溝通成本來說都是一種負擔(dān)。
3)安全性
非特殊情況盡量不要在訂單號中帶入平臺運營特征信息,如訂單數(shù)量,避免泄露運營數(shù)據(jù)。除非故意要讓競對知道你的運營數(shù)據(jù)。
瑞幸咖啡較早之前門店訂單量就是逐一增加,后續(xù)也加入了隨機因子,就是擔(dān)心外界通過訂單編號獲得店鋪每天成交量。
4)擴展性
訂單號設(shè)計需要考慮擴展性,如隨著平臺業(yè)務(wù)發(fā)展,訂單量激增訂單號不夠用的情況
5)語義性
訂單編號規(guī)則中加入帶有語義的特征信息,能在一定程度上提升平臺人員處理訂單的效率與便捷性。
常見的特性信息有:訂單生成時間(年月日)、下單渠道、支付渠道、業(yè)務(wù)類型等,但訂單編號中不宜攜帶過多特征信息,否則會出現(xiàn)不法分子通過描述訂單信息博取用戶信任進行實施詐騙。
說到語義性,細心的同學(xué)會發(fā)現(xiàn),自己淘寶訂單號后6位都是一樣的。訂單號后6位其實就是用戶id后6位。那么淘寶訂單編號中用了用戶id后6位是否代表了語義性?答案是否定的,因為只用后6位id并不能準(zhǔn)確定位到某一個用戶。
那么淘寶訂單編號后6位用戶id后6位的目的是什么?
翻遍了百度、知乎,沒有找到答案。
我是偶然間翻到一份淘寶技術(shù)演變PPT,看到訂單表分庫的邏輯時才恍然大悟。
一般的平臺型電商,訂單量大,為保證查詢檢索速度,都會采用分庫的形式,將巨量的訂單信息分庫存儲,一般情況下訂單系統(tǒng)同時維護了一個訂單號和userid的關(guān)聯(lián)關(guān)系,先根據(jù)訂單號查到userid,再根據(jù)userid確定分表進而查詢得到內(nèi)容。而淘寶在訂單號上下功夫,通過訂單號后6位直接鎖定庫表,大大提升高并發(fā)下的系統(tǒng)查詢性能。
從這個策略我們也可以看到淘寶用戶訂單庫是按照用戶id后6位存儲的,例如:XXXX452154格式的用戶訂單都是儲存在一個分庫中。
本文由 @阿鐵 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。
題圖來自 Unsplash,基于CC0協(xié)議
三、京東訂單有交易快照嗎
有
有交易快照,想要在京東平臺上查看交易快照的話,需要先進入京東的商家愛后臺,然后在訂單管理的頁面中共,找到訂單查詢與追蹤的選項。然后進入到訂單查詢的頁面。 在淘寶平臺,我們拍下某個產(chǎn)品后,系統(tǒng)會自動產(chǎn)生交易快照,如果買賣雙方之后出現(xiàn)了糾紛,這個快照將是評定的根據(jù)。那么,我們在京東平臺購物后,是否也有交易快照呢? 一、有交易快照嗎? 有 想要在京東平臺上查看京東交易快照的話,需要先進入京東的商家愛后臺,然后在訂單管理的頁面中共,找到訂單查詢與追蹤的選項。然后進入到訂單查詢的頁面。 在訂單查詢的頁面中共,需要京東商家將需要查詢交易快照的訂單編號,填寫到對應(yīng)的輸入框中,然后進行查詢。接下來,查詢出現(xiàn)的結(jié)果,就是對應(yīng)的訂單信息了。在訂單信息的最右側(cè),有一個查看詳情,然后進入到這筆訂單的交易詳情中。在交易詳情里面,需要商家將頁面滑到最底部,然后,在商品名稱各個欄內(nèi),就可以看到商品快照的選項了。 直接點擊商品快照,就可以進入消費者購買商品的時候的商品頁面中了。另外,需要提到一點,如果你是京東平臺中的普通用戶,并不是京東商家。如果想要查看自己的訂單交易快照的話,是沒有權(quán)限的。 京東不像淘寶和天貓平臺,用戶在自己的訂單信息中,就可以查詢到交易快照的信息。我們通過其他的渠道得知,有很多的消費者也和京東平臺的官方客服溝通過,京東的客服是不會將交易快照提供給消費者的。這一點不得不說,京東平臺做的是沒有淘寶平臺好的。雖然交易快照屬于是一個非常重要的數(shù)據(jù),但是,作為訂單主人來說,還是有權(quán)限查看交易快照的。
四、淘寶交易快照怎么查看
打開淘寶網(wǎng)的首頁以后登錄上去,然后把鼠標(biāo)移動到“我的淘寶”,然后選擇“已買到的寶貝”點開,找到需要查看“交易快照”的交易,點開就可以看到“交易快照”了。具體操作方法如下:
1、打開淘寶網(wǎng)的首頁以后登錄上去,然后把鼠標(biāo)移動到“我的淘寶”,如下圖指示處。
/iknow-pic.cdn.bcebos.com/b58f8c5494eef01f582309beeffe9925bc317d91"target="_blank"title="點擊查看大圖"class="ikqb_img_alink">/iknow-pic.cdn.bcebos.com/b58f8c5494eef01f582309beeffe9925bc317d91?x-bce-process=image%2Fresize%2Cm_lfit%2Cw_600%2Ch_800%2Climit_1%2Fquality%2Cq_85%2Fformat%2Cf_auto"/>
2、然后選擇“已買到的寶貝”點開,如下圖。
/iknow-pic.cdn.bcebos.com/37d12f2eb9389b501e7ff1298a35e5dde6116ecc"target="_blank"title="點擊查看大圖"class="ikqb_img_alink">/iknow-pic.cdn.bcebos.com/37d12f2eb9389b501e7ff1298a35e5dde6116ecc?x-bce-process=image%2Fresize%2Cm_lfit%2Cw_600%2Ch_800%2Climit_1%2Fquality%2Cq_85%2Fformat%2Cf_auto"/>
3、接著找到需要查看“交易快照”的交易。把鼠標(biāo)移動到名稱后面的“交易快照”上,如下圖指示處。
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4、等交易快照“變紅”以后點開,如下圖所示。
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5、這樣就可以看到“交易快照”了。
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注意事項:
1、查看交易快照需要在登錄狀態(tài)下查看。
2、有些虛擬物品是沒有交易快照的,比如充值話費、Q幣等。
以上就是關(guān)于商品快照是什么意思相關(guān)問題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問題,您也可以聯(lián)系我們的客服進行咨詢,客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。
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