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文旅IP打響（打造文旅ip是什么意思）

發(fā)布時間：2023-03-06 17:30:02 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 333 問大家

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關于文旅IP打響的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

1、文旅小鎮(zhèn)的整體打造模式
2、觀點丨“城市內消費“的崛起，是文旅的挑戰(zhàn)，還是機會？
3、沉浸式+旅游，文旅產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展新路徑
4、十四五時期文旅規(guī)劃的創(chuàng)新點

文旅IP打響（打造文旅ip是什么意思）

一、文旅小鎮(zhèn)的整體打造模式

丨文旅小鎮(zhèn)戰(zhàn)略定位——找基點丨

根據(jù)當?shù)靥厣?，制定文旅小?zhèn)的總體發(fā)展目標、發(fā)展計劃、品牌形象設計、核心產(chǎn)業(yè)設計等，為文旅小鎮(zhèn)敲定發(fā)展基點，找到發(fā)展的核動力以及文旅小鎮(zhèn)的DNA。

實施文旅小鎮(zhèn)戰(zhàn)略定位，將小鎮(zhèn)建設成為人文氣息濃郁，建筑密度低，產(chǎn)業(yè)富有特色，市場充滿活力，文化獨具韻味，生態(tài)充滿魅力的或產(chǎn)業(yè)，或文化，或資源，或主題游樂或建筑為產(chǎn)業(yè)核心的特色文旅小鎮(zhèn)。

（一）總體發(fā)展目標

文旅小鎮(zhèn)的藍圖是吸引外來投資的動力源泉。在文旅小鎮(zhèn)的藍圖上清晰描繪出政府職能機制、可持續(xù)發(fā)展空間，產(chǎn)業(yè)環(huán)境營造，社會效益和經(jīng)濟效益評估，企業(yè)成長環(huán)境，市場競爭壓力，人才發(fā)展機制等，以吸引企業(yè)的投資，人才的匯聚。

（二）發(fā)展計劃

文旅小鎮(zhèn)的建設本身就是一個持續(xù)周期長的系統(tǒng)工程，需要目標明確的短期和中長期計劃。

（三）品牌形象設計

建立文旅小鎮(zhèn)獨特的LOGO，品牌理念和宣傳口號，通過品牌視覺系統(tǒng)和行為系統(tǒng)，樹立文旅小鎮(zhèn)鮮明的品牌形象。

（四）核心產(chǎn)業(yè)設計

文旅小鎮(zhèn)的建設必須尋求和注入支撐性產(chǎn)業(yè)，通過支撐性產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)效應，帶動相關產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。在文旅小鎮(zhèn)的核心產(chǎn)業(yè)設計上，需要結合當?shù)氐娜宋奶厣?、產(chǎn)業(yè)特色、資源特色以及投資主體企業(yè)的產(chǎn)業(yè)領域等多方面的因素。

丨文旅小鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)模式——找支點丨

（一）打造閉合產(chǎn)業(yè)鏈

通過對核心產(chǎn)業(yè)的設計和建設，借助核心產(chǎn)業(yè)的市場號召力，將旅游消費力與產(chǎn)業(yè)效應進行高度嫁接，比如養(yǎng)生、漁樂、美食、民宿、休閑等，并形成產(chǎn)、供、銷、研一體化，從而打造一條帶有旅游色彩的閉合產(chǎn)業(yè)鏈，來支撐文旅小鎮(zhèn)的可持續(xù)發(fā)展。

（二）多業(yè)態(tài)整合

文旅小鎮(zhèn)是旅游 +，文化+，產(chǎn)業(yè)+的特色小鎮(zhèn)，是一種多業(yè)態(tài)共生共榮發(fā)展的產(chǎn)業(yè)模式。

（三）發(fā)展模式

目前國內比較主流的“古建筑”模式、“ 養(yǎng)生養(yǎng)老”模式、“高爾夫莊園”模式、“溫泉會都”模式、“文化度假酒店綜合體”模式、“休閑Mall”模式、“特色景區(qū)綜合體”模式、“多元休閑綜合體”模式、“主題文化小鎮(zhèn)”模式等。

丨文旅小鎮(zhèn)盈利模式——找市場丨

文旅小鎮(zhèn)需要投資建設，可持續(xù)發(fā)展，就必須建立多方共贏的贏利模式。從市場角度來講，文旅小鎮(zhèn)是一個新的文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺，如果沒有很好的產(chǎn)品設計、商業(yè)模式、投資回報等，社會資本是不會進入的。

因此，文旅小鎮(zhèn)贏利模式的設計，可以有利于推動小鎮(zhèn)PPP模式，政府以委托、特許經(jīng)營、基金等方式支持，市場化開發(fā)、招聘專業(yè)公司市場化運營，多元參與文旅小鎮(zhèn)建設和運營。

文旅小鎮(zhèn)的贏利模式主要來自兩個方面：文旅地產(chǎn)和運營收益。

（一）文旅地產(chǎn)銷售收入

文旅地產(chǎn)是一項系統(tǒng)工程，包括環(huán)境整治、資源整合、產(chǎn)業(yè)重組和住宅建設，最終的目的是區(qū)域價值的提升和社會效益的最大化，投資大回報周期相對較長，運營和服務非常重要，而傳統(tǒng)開發(fā)商習慣了開發(fā)銷售型物業(yè)，對于持有型物業(yè)的運營并不擅長，想很快看到回報是不現(xiàn)實的。

1、爭取政府在土地出讓方面的讓步

文旅項目通常占地面積大，如果在項目開發(fā)中能幫助政府落實相應的公共利益，政府通常愿意在地價上給予一定的優(yōu)惠?？梢杂行Ы档惋L險、減少投入成本。

2、政府進行對外宣傳推廣

在一些大型的文旅項目上，往往政府會設立臨時專項管理機構，并作為城市重點工程或形象項目，進行品牌形象的宣傳推廣。

3、逐步加重旅游項目運營

在銷售住宅的同時，加重對旅游項目的運營。由于旅游地產(chǎn)涉及的領域比較多，在內部運營方面需要整合酒店運營商、主題公園運營商等合作資源，在外部資源導入方面需要整合旅行社、周邊景點等協(xié)同資源。

4、轉入長期穩(wěn)定的旅游運營部分

項目重心完全放在旅游運營部分，將長期運營作為旅游地產(chǎn)項目產(chǎn)品的有機組成部分，做好商業(yè)、酒店、主題公園等業(yè)態(tài)的管理，進入長期穩(wěn)定的經(jīng)營階段。

5、建立自己的IP產(chǎn)業(yè)鏈

得IP者得天下，通過引入IP概念來打造自己的產(chǎn)業(yè)鏈。比如影視主題、動漫主題、文化主題等。

（二）文旅小鎮(zhèn)運營收入

1、旅游收入

文旅小鎮(zhèn)作為一個成熟的旅游產(chǎn)品，自身可以帶來經(jīng)濟收益，如旅游門票、旅游產(chǎn)品銷售收入。

2、商業(yè)收入

文旅小鎮(zhèn)內各類商業(yè)帶來經(jīng)濟收益。

3、餐飲收入

文旅小鎮(zhèn)各種餐飲，如農(nóng)家樂、民俗餐飲等所帶來的經(jīng)濟收益。

4、表演收入

在文旅小鎮(zhèn)內舉辦的各類演出活動所帶來的經(jīng)濟收益。

5、住宿收入

星級酒店、主題酒店、民宿酒店、快捷酒店、家庭旅館等所帶來的經(jīng)濟收益。

6、產(chǎn)業(yè)收入

文旅小鎮(zhèn)內一、二、三產(chǎn)所帶來的經(jīng)濟收益。

丨文旅小鎮(zhèn)規(guī)劃布局——定格子丨

文旅小鎮(zhèn)如何建設，首先要解決規(guī)劃布局問題，商務區(qū)、產(chǎn)業(yè)區(qū)、商業(yè)區(qū)、居住區(qū)以及公共服務區(qū)等相關功能區(qū)的合理規(guī)劃。

（一）總體要求

1、滿足可持續(xù)發(fā)展需要

文旅小鎮(zhèn)的布局要重視長期效益，做到整體規(guī)劃，滾動開發(fā)、梯次建設。尊重當?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境、文化生態(tài)、生活方式，做到融入、融合、彼此適應。

2、保護資源

規(guī)劃設計中，應充分利用自然地形地貌，延續(xù)自然發(fā)展的傳統(tǒng)格局，尊重自然環(huán)境的特色。

3、展現(xiàn)當?shù)厝宋奶厣?

小鎮(zhèn)街區(qū)體現(xiàn)地域、民族、傳統(tǒng)或時代特色，住宅建筑風格、色彩、體量要協(xié)調。規(guī)劃建設要保持鄉(xiāng)村風貌、擁有城市功能，城鄉(xiāng)一體化不是城鄉(xiāng)一樣化、城鄉(xiāng)一致化。

（二）設計理念

小鎮(zhèn)的設計要體現(xiàn)步行、方便、多樣性、獨特風格、特色文化，要生活導向、功能混合、高密度、緊湊型、微景觀、密道路，基礎設施最有效利用，這樣能耗低、運營成本也低。

小鎮(zhèn)要有文化底蘊，有助于增強當?shù)厝说奈幕J同感和心靈歸屬感，也將積累、形成新的文化特質或亮色。

小鎮(zhèn)要功能完備，學有優(yōu)教、病有良醫(yī)、勞有厚得、住有宜居、老有頤養(yǎng)。最好的文旅小鎮(zhèn)是讓人們能夠住下來，住下來就不想走。

丨文旅小鎮(zhèn)配套建設——夯基礎丨

文旅小鎮(zhèn)的配套建設主要滿足小鎮(zhèn)居民生活配套、旅游配套、產(chǎn)業(yè)配套等三個方面的需求。

（一）基礎配套建設

1、交通設施

建立便捷的外部和內部交通系統(tǒng)。強化城鎮(zhèn)與交通干線、交通樞紐城市的連接，提高公路技術等級和通行能力，改善交通條件，提升服務水平。

推進大城市市域（郊）鐵路發(fā)展，形成多層次軌道交通骨干網(wǎng)絡，高效銜接大中小城市和特色小鎮(zhèn)，促進互聯(lián)互通。

加強步行和自行車等慢行交通設施建設，做好慢行交通系統(tǒng)與公共交通系統(tǒng)的銜接。

推進公共停車場建設，加強車輛停車管理。

2、教育設施

推動文旅小鎮(zhèn)各項教育設施建設，科技館、學校、文化館、醫(yī)院、體育館等科教文衛(wèi)設施建設。

加快中高級人才培訓中心、推進義務教育學校標準化建設，推動市縣知名中小學和城鎮(zhèn)中小學聯(lián)合辦學，擴大優(yōu)質教育資源覆蓋面。

3、行政管理設施

文旅小鎮(zhèn)內行政及商務辦公、綜合服務、便民服務中心、政務服務、旅游休閑、商貿物流、人才公寓等配套設施的建設。

4、醫(yī)療衛(wèi)生設施

完善的公共服務特別是較高質量的教育醫(yī)療資源供給是增強特色小鎮(zhèn)人口集聚能力的重要因素。要推動公共服務從按行政等級配置向按常住人口規(guī)模配置轉變，根據(jù)城鎮(zhèn)常住人口增長趨勢和空間分布，統(tǒng)籌布局建設學校、醫(yī)療衛(wèi)生機構、文化體育場所等公共服務設施，大力提高教育衛(wèi)生等公共服務的質量和水平，使居民能夠享受更有質量的教育、醫(yī)療等公共服務。

5、金融服務設施

開發(fā)銀行加大對特許經(jīng)營、政府購買服務等模式的信貸支持力度，特別是通過探索多種類型的PPP模式，引入大型企業(yè)參與投資，引導社會資本廣泛參與。發(fā)揮開發(fā)銀行“投資、貸款、債券、租賃、證券、基金”綜合服務功能和作用，在設立基金、發(fā)行債券、資產(chǎn)證券化等方面提供財務顧問服務。

6、市政公用設施

水網(wǎng)、電網(wǎng)、路網(wǎng)、信息網(wǎng)、供氣、供熱、地下綜合管廊等公共基礎設施建設；污水處理、垃圾處理、園林綠化、水體生態(tài)系統(tǒng)與水環(huán)境治理等環(huán)境設施建設以及生態(tài)修復工程。

建設高速通暢、質優(yōu)價廉、服務便捷的寬帶網(wǎng)絡基礎設施和服務設施，以人為本推動信息惠民，加強特色小鎮(zhèn)信息基礎設施建設，加速光纖入戶進程，建設智慧型文旅小鎮(zhèn)。

（二）商業(yè)配套建設

1、餐飲

針對當?shù)厝宋奶厣_發(fā)主題餐飲，打造特色餐飲，如文旅農(nóng)家樂。

2、酒店

依據(jù)文旅小鎮(zhèn)的需求推動高檔星級酒店、快捷酒店、民宿酒店、主題酒店等建設。

3、商業(yè)

百貨商場、小型集貿市場、農(nóng)產(chǎn)品交易市場、生活超市、藥店、商鋪等便民商業(yè)設施。

（三）休閑配套建設

推進商務會館、茶館、咖啡館、羽毛球館、臺球館、健身中心、棋牌室、KTV、養(yǎng)生館等設施建設。

丨文旅小鎮(zhèn)文化建設——找DNA丨

文化是文旅小鎮(zhèn)的DNA，是文旅小鎮(zhèn)最核心的特質，也是區(qū)別其他文旅小鎮(zhèn)的根本所在。文旅小鎮(zhèn)的自然、生態(tài)、文化、景觀、民俗等資源都是獨有的，即使是有類似的，其特質也是獨一無二的，但是，在文旅小鎮(zhèn)的規(guī)劃建設中，需要進行深入挖掘，才能真正找到區(qū)別于其他文旅小鎮(zhèn)的特質，從而避免與周邊旅游項目開發(fā)的同質化競爭。

文旅小鎮(zhèn)的文化建設可通過主題活動、文化活動、文化宣傳的方式進行強化。

（一）主題活動

通過舉辦主題活動的方式，一方面可以擴大文旅小鎮(zhèn)的品牌知名度，另一方面，可以在社會擴大影響力，吸引各地企業(yè)、商家、個人踴躍參與。

主題活動包括文旅小鎮(zhèn)已有的活動進行深度主題策劃，進一步擴大活動的規(guī)模和影響力；大型演出活動的策劃和舉辦；大型節(jié)慶活動的策劃和舉辦；國際國內重大活動的策劃和舉辦等等。

（二）文化活動

開展文旅小鎮(zhèn)文化特色教育，提高居民對城市建設的滿意度，爭取做到“全民皆導游”，培養(yǎng)熱愛家鄉(xiāng)文化的社會風氣，從而提升老城的文化品質。

開展社區(qū)文化交流活動，推動文旅小鎮(zhèn)和諧文化建設。

（三）文化宣傳

利用各類文化宣傳，提升文旅小鎮(zhèn)的文化品質。如拍攝文化旅游宣傳片，吸引游客了解和認識鎮(zhèn)海的文化特色和歷史底蘊。拍攝文化宣傳專題片，全面展示文旅小鎮(zhèn)文化特色和底蘊。建立官方自媒體，立體式推廣文旅小鎮(zhèn)文化。

丨文旅小鎮(zhèn)品牌建設——塑形象丨

一個好的文旅小鎮(zhèn)，需要有一個好的品牌形象，需要在全國有一個響亮的品牌名稱。文旅小鎮(zhèn)的品牌建設，從某種意義上講就是為文旅小鎮(zhèn)編故事、講故事、傳故事，通過故事將文旅小鎮(zhèn)的品牌傳播出去，成為大家都在關注和討論的品牌。

（一）品牌塑造

首先建立文旅小鎮(zhèn)的品牌系統(tǒng)。包括文旅小鎮(zhèn)品牌名稱，品牌Logo、標準字體、建筑風格、建筑理念、戶外展示等要素。

借助各類渠道對文旅小鎮(zhèn)進行品牌宣傳和形象推廣。

（二）品牌宣傳

1、品牌廣告宣傳

一個優(yōu)秀的品牌廣告，可以迅速打響文旅小鎮(zhèn)的品牌知名度。一個有內涵的品牌廣告，可以讓文旅小鎮(zhèn)的品牌讓人津津樂道。

2、公益營銷宣傳

通過大型社會公益性營銷活動的全方位宣傳來達到宣傳文旅小鎮(zhèn)品牌形象，打響品牌知名度的目的。

3、熱點營銷宣傳

通過全國乃至全球關注的熱點事件，借助社會公眾對熱點事件的關注，聚焦文旅小鎮(zhèn)的品牌宣傳。

4、借勢營銷宣傳

把有特色、有影響力，能產(chǎn)生社會轟動效應的各類活動巧妙地融合起來，借勢推動文旅小鎮(zhèn)的品牌宣傳。

5、文化營銷宣傳

貫穿文旅小鎮(zhèn)文化，借助文化營銷活動的影響力，通過戶外、車體、宣傳品、紀念品、小禮品等有機地結合起來，傳播文旅小鎮(zhèn)的品牌。

6、自媒體品牌宣傳

利用自媒體的宣傳力量，如官方自媒體、名人自媒體、自媒體圈等宣傳文旅小鎮(zhèn)品牌。

二、觀點丨“城市內消費“的崛起，是文旅的挑戰(zhàn)，還是機會？

文/朱茉莉

【世界文旅IP】 “城市內消費”，是疫情期間催生的一種消費現(xiàn)象：因為城市不定期閉環(huán)管理，城市內消費者不能像疫情前一樣，相對自由地在不同城市、區(qū)域和國家之間購買體驗性社會產(chǎn)品來滿足需要，而是只能相對被動地在所居住城市內進行體驗性產(chǎn)品選擇與消費。這是疫情發(fā)生后一個較為重要的經(jīng)濟市場變化。

文旅行業(yè)作為典型的產(chǎn)出體驗性產(chǎn)品的行業(yè)，在“城市內消費”的崛起下，將面臨怎樣的挑戰(zhàn)和機會呢？

消費行為的變遷

沒有什么比疫情來臨下，更能讓我們重新審視自己和所生活城市之間的關系。

趙總是我們企業(yè)客戶，在一家國企背景集團任職?！?020年城市封閉管理初期，感覺一切都不對了，”他說：“以前一個月要出差好幾趟，周末時間大部分在家休息?，F(xiàn)在天天在家，周末反而想要安排點什么活動，可是又不能出京。”不僅如此，以前小長假，他一大家子都出京或出境旅行，疫情封閉下，只能在北京尋找“節(jié)目”。但好一點的度假酒店或能看得上的民宿，價格都高的離譜?！靶詢r比不高?！壁w總笑道，“后來我們全家制定了一個周末博物館計劃，準備用一年的時間，把北京能逛的博物館都走一遍。”

公關合作伙伴YY是“滬漂”，受制于行業(yè)因素，她在上海的時候“不是在加班改方案，就是在去提方案的路上”，難得的假期很少在上海停留，經(jīng)常“背包各地旅行”?！八拇ū甭纷×巳甓?，也沒有這幾個月騎車瞎逛的時間多?！盰Y說。

疫情來臨，很多人都發(fā)現(xiàn)自己和所居住的城市，產(chǎn)生了更多而深刻的關系。

被動而來的變化

疫情下微妙的閉環(huán)管理，在某種程度上阻擋了城市間的人員流動。以前很簡單“說走就走”的旅行，在某些情況下變得不易實現(xiàn)。當消費者把目光從遠方收回來，放到所居住城市和地區(qū)，無疑加快了“城市內消費”的發(fā)展與崛起。

縱觀文旅板塊，疫情后城市內旅游類、活動類、度假類和消費空間類，都有不同程度的變化。

旅游類：最先發(fā)力，品類眾多，高端及持久性待探索。

旅游類產(chǎn)品最先發(fā)力的是“ 城市旅游 -City Tour “，這其實是一個國際上比較成熟的休閑概念，即旅游者去深入了解所居住城市歷史文化資源景觀的短途旅行。City Tour在疫情期由于旅游供需的原因，產(chǎn)品變得逐漸清晰而落地。很多旅游公司推出了一系列這方面的產(chǎn)品開放給城市居民，比如做的比較好的，有香港中旅的《張看香港》——以小說家張愛玲作品中的香港元素組成旅游線路；上海婧達的《十里洋場上海灘》——以三十年代上海灘的歷史，穿成旅游線路進行“一日穿越”。城市旅游讓參與者更加了解自己所生活的城市，這種了解，也許讓參與者重新審視自己所居住的城市和生活時，會產(chǎn)生不同的情感理解。但“城市之旅”如何做得深入化和持久化，仍然是一個需要探討的話題。

受惠于親子游及研學游市場，“ 博物館之旅 ”在很多城市內逐漸形成潮流風氣。時代背景下，國內人均受教育水平提高和國人文化自信，為博物館之旅提供了成長必須的文化環(huán)境。再加上不少知名博物館在經(jīng)營活動上開拓了思路，展覽活動更多了，活動也更接地氣了，它們無論是文創(chuàng)產(chǎn)品先行帶路，還是文博內容多姿多彩，很多優(yōu)秀博物館的預定確實“一票難求”。拋開簡單的參觀和文創(chuàng)購買，博物館作為載體和內容，也可以適時考慮如何為高端旅游市場提供更多可能性。

疫情之下，雖有大量主題公園面臨破產(chǎn)與關停，但某些一二線城市“ 主題公園 ”確實還保持著傲人的營收。隨著人們生活水平的提高和閑暇時間的增多，“主題公園”確實是現(xiàn)代旅游業(yè)中成長較快的一種現(xiàn)代旅游資源。疫情閉環(huán)管理下，主題公園建設的區(qū)位因素變得格外重要，好的區(qū)位條件意味著持續(xù)客流量，以及由此而來的可能存在的復購率。

度假類：需求明顯，區(qū)位決定命運，淡旺季需求差異較大，中低端民宿品牌化有待提高

疫情以來，度假作為一種生活方式逐漸成為旅游市場的熱點，在國內需求增速明顯。度假市場的需求趨勢，帶動了度假酒店市場的水漲船高。高品質度假酒店和一二線城市的民宿，在疫情中快速復蘇，成為城市中高收入旅游者度假的主要選擇。針對中國市場，“品牌”在很長一段時間內，將仍然是品質的保證，這點反映在度假市場上非常貼切——一個優(yōu)秀品牌的度假酒店，至少保證你有可能會順利度過一個設想中的假期。當然，除去價格虛高的品牌民宿，國內市場（尤其是北方市場）真的很需要出現(xiàn)一些優(yōu)秀的中低端民宿品牌，去服務更多對度假有需求的旅游者。

同樣，度假酒店和民宿受制于明顯的區(qū)位條件。2021年北京Club Med Joy view延慶度假村依靠北京城市超強的業(yè)務供給量成績爆表，遠超硬件條件更好但依靠區(qū)域外業(yè)務輸入的Club Med桂林度假村。這種強烈的對比，也反映在淡旺季的需求與供給市場——小長假期間，不少度假酒店和民宿坐地起價，但購買者卻仍然趨之若鶩。

活動類：百花齊放，前景可期。

疫情閉環(huán)管理，讓消費者在城市里被動變“宅”，如何釋放需求？一系列城市內的活動就變得尤為重要。從政府角度看，以文旅活動舉例，2021年比較出彩的無論是“杭州奇妙夜”還是“蘇州八點半”，兩者都用豐富的文化內容，串聯(lián)眾多消費場景，為城市人群帶來了多元化的文化旅游體驗。

同時，隨著娛樂消費升級以及新一代消費者對多元體驗，沉浸互動，社群社交的需求，極大催生了種類豐富的城市線下活動類型。無論是傳統(tǒng)的桌游、劇本殺、密室逃脫等沉浸式娛樂活動，還是國潮國風，電競動漫種類繁多的線下活動，或者藝術潮流化更強的“戲劇 ”模式，都越來越受到城市年輕一代消費者喜愛。2021年6月，文旅部發(fā)布的《“十四五”文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》中指出“鼓勵沉浸式體驗與城市綜合體、公共空間、旅游景區(qū)等相結合。”在政策鼓勵下，不止是沉浸式體驗，相信城市內的更多文旅活動，也會和城市內商業(yè)及公共空間合作進行業(yè)態(tài)創(chuàng)新，以便去開拓活動形態(tài)的新邊界，屆時必然會涌現(xiàn)出更多元化的活動內容和活動形式。

消費空間：未來趨勢，蓬勃發(fā)展。

消費場景是一種趨勢。城市需要更多擁有多重角色和多元商業(yè)鏈接的消費空間，去實現(xiàn)消費者的社交、采購、生活、和娛樂等需求。疫情之下恰恰給了城市消費空間快速發(fā)展的機會。無論是長春“這有山”的爆紅，還是重慶“沐光森林”的出現(xiàn)，以“人”為設計出發(fā)點的沉浸式消費空間，終會加快腳步成為一種潮流趨勢。

變化帶來的探索

當消費者的生活方式和居住城市融為一體的時候，“確定”的幸福感，也許才來得更為真切。

社會的進步、環(huán)境的改變、需求的增速，在某種程度上都加快了“城市內消費”的發(fā)展腳步。如何讓消費市場與城市品質同步提升，其實是一個較為長遠的話題，但這一切，在疫情來臨的壓力下變得迫切起來。

“城市內消費”的關鍵在于市場調整、產(chǎn)品創(chuàng)新與復購率。

這三者之間彼此關聯(lián)，又彼此制約。曾經(jīng)以遠距離市場為主要目標受眾的經(jīng)營者，是時候思考一下如何進行產(chǎn)品創(chuàng)新，以適時將消費市場調整為城市內可以確定的購買人群，并增加復購率。

提到復購率，“成為更好的自己”永遠是第一位的。我們可以用日本迪士尼“背后的主題”運營模式去思考：作為全球客流量最大、盈利能力最好的迪士尼樂園之一，東京迪士尼通過深挖需求、服務客戶、打磨服務的運營模式，產(chǎn)生了高達95%的復購率。

在打磨自己的同時，發(fā)揮“文旅 IP”的模式，也是一種非常棒的運營思路——它用“聯(lián)合”與“賦能”的方式，為產(chǎn)品創(chuàng)新與提升復購率創(chuàng)造了可能。IP是入口，是載體，也是鏈接多元的商業(yè)模式，文旅項目和契合的IP相鏈接——無論這種鏈接是點狀的（如POP-UP Store聯(lián)名款產(chǎn)品），還是線條的（如常設展陳項目），或橫向面的（如共同打造沉浸式項目），它們都會在某種程度上為文旅項目帶來新的業(yè)態(tài)、新的產(chǎn)品與新的邊界。

華特迪士尼公司執(zhí)行主席兼董事會主席羅伯特·艾格曾說：“ 科技的發(fā)展和時代的進步終將會淘汰老舊的商業(yè)模式。你可以選擇盡一切努力維持現(xiàn)狀，或者，你也可以拿出比你的競爭者更勝一籌的高漲熱情和創(chuàng)意，努力理解和接受新的格局?！?

在挑戰(zhàn)下，機會永遠屬于理智的勇敢者。

三、沉浸式+旅游，文旅產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展新路徑

近些年來，各種沉浸式體驗出現(xiàn)在演出、展覽、旅游景區(qū)、產(chǎn)業(yè)園、酒店等空間，人們可以在不同形態(tài)的空間室內室外感受虛擬與現(xiàn)實的轉換。目前，沉浸式體驗已經(jīng)成為文旅消費的新熱點，幾乎覆蓋了文旅行業(yè)的所有領域。

大筒倉數(shù)字藝術館是中國首個工業(yè)遺址數(shù)字藝術館與元宇宙體驗空間，于2022年6月30日在深圳蛇口價值工廠開幕，展期為2022年7月1日-2023年3月31日。大筒倉集結了來自世界各地的近60位藝術家，他們從VR、AR、實時渲染到全息影像和傳感等多項前沿技術，用想象與創(chuàng)造力，打造出了一個亦真亦幻的沉浸式元宇宙體驗空間。

在運營方面，大筒倉實現(xiàn)了IP賦能、互動體驗好玩、創(chuàng)意話題不斷的目標，開幕以來，吸引全國各地的觀眾前來參觀體驗，已經(jīng)成為最新的數(shù)字藝術打卡圣地。

文旅IP打響（打造文旅ip是什么意思）

四、十四五時期文旅規(guī)劃的創(chuàng)新點

創(chuàng)新是新時代文旅融合高質量發(fā)展的重要保障，“十四五”文化旅游發(fā)展規(guī)劃的出臺對于指導文旅融合具有重要意義，將指導今后一段時期的文化旅游業(yè) 健康發(fā)展。那么，在“體驗為王”的生活時代，文化旅游規(guī)劃的創(chuàng)新點在哪里？

1. 旅游業(yè)態(tài)創(chuàng)新

圍繞“吃、住、行、游、購、娛、廁、導、智”等九大基礎要素，“商、養(yǎng)、學、福、情、奇、文、體、農(nóng)”等九大發(fā)展要素，進行業(yè)態(tài)化創(chuàng)新，構建新業(yè)態(tài)模式，形成消費擴張新動能。

2. 旅游產(chǎn)品創(chuàng)新

包括單一業(yè)態(tài)產(chǎn)品創(chuàng)新，旅游綜合型產(chǎn)品創(chuàng)新，旅游線路產(chǎn)品創(chuàng)新等三個方面。

（1）單一業(yè)態(tài)產(chǎn)品創(chuàng)新：基于旅游 “十八大要素” 形成個性化、品質化的單一業(yè)態(tài)產(chǎn)品，如馬桶餐廳、樹屋酒店、特色購物、低空飛行、生態(tài)廁所、AR導覽、AI伴游、智能管理系統(tǒng)等。

（2）旅游綜合型產(chǎn)品創(chuàng)新：是指基于綜合開發(fā)架構，實現(xiàn)集多種單一產(chǎn)品、服務功能于一體的旅游產(chǎn)品創(chuàng)新，包括景區(qū)、度假區(qū)、旅游綜合體、特色小城鎮(zhèn)、鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品等的創(chuàng)新。

（3）旅游線路產(chǎn)品創(chuàng)新：是指細分人群、創(chuàng)新主題等方式，實現(xiàn)滿足旅游者個性化、多元化需求的獨特線路組合產(chǎn)品創(chuàng)新。

3. 應用技術創(chuàng)新

綜合利用網(wǎng)絡信息新技術、展陳與互動體驗技術、資源與環(huán)境保護新技術、設計制造新技術四大技術創(chuàng)新，推進文旅融合規(guī)劃在產(chǎn)品設計、景區(qū)建設、服務提升、管理升級等方面的高品質發(fā)展。

4. 文旅IP創(chuàng)新

文旅IP創(chuàng)新的本質是文化提升。IP導入是推動旅游主導的幸福產(chǎn)業(yè)、文旅綜合體、文旅目的地等開發(fā)建設及落地運營的重要抓手，是盤活其現(xiàn)有存量資產(chǎn)、促進其健康發(fā)展的重要手段。

（1）產(chǎn)業(yè)IP：包括制造業(yè)、手工藝、旅游業(yè)、文創(chuàng)業(yè)、健康養(yǎng)老業(yè)、教育產(chǎn)業(yè)、體育產(chǎn)業(yè)等方面。

（2）項目IP：包括特色小鎮(zhèn)、餐飲、酒店、民俗等，如熊本熊、電影主題餐廳——粥星星、Hello Kitty主題酒店等。

（3）服務IP：包括社區(qū)教育、商業(yè)、金融、裝修服務、創(chuàng)意家居、親子、母嬰服務、綠色食品、物業(yè)管理等。

（4）文化IP：包括文學、游戲、動漫、影視等方面，如紅樓夢、魔獸世界、蝙蝠俠、盜夢空間、哥斯拉等。

（5）運營IP：包括園區(qū)、景區(qū)、商業(yè)、房產(chǎn)、會議等方面運營IP，如無錫影視城、萬達地產(chǎn)、華僑城歡樂谷、迪士尼樂園等。

5. 文旅商業(yè)模式創(chuàng)新

比如共享經(jīng)濟模式、創(chuàng)客模式、俱樂部模式、眾籌模式、分權度假模式······