客戶最喜歡的銷售員名片頭銜（客戶最喜歡的銷售員名片頭銜有哪些）

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本文目錄:

• 1、公司要印名片,做銷售的,又不是經(jīng)理級(jí)別的,應(yīng)該怎么稱呼呢

• 2、名片的頭銜怎么寫？

• 3、英文名片中頭銜和職稱的排列順序

• 4、職場(chǎng)頭銜，你知道它的含金量嗎？

一、公司要印名片,做銷售的,又不是經(jīng)理級(jí)別的,應(yīng)該怎么稱呼呢

銷售代表是最雅的稱呼了, 還有一個(gè)業(yè)務(wù)主管這個(gè)稱呼.

二、名片的頭銜怎么寫？

一般來講，不要寫頭銜，如果是做業(yè)務(wù)的話，寫開發(fā)部/經(jīng)理或業(yè)務(wù)部/經(jīng)理，老板的話寫總室/總經(jīng)理。

三、英文名片中頭銜和職稱的排列順序

沒有國(guó)家規(guī)范，根據(jù)企業(yè)印刷名片編排習(xí)慣而定。英語的習(xí)慣是由局部到整體，由小到大，由細(xì)到粗，也就是把和事物最相關(guān)的屬性放在離事物最近的地方，然后其它屬性依次介紹。描述這個(gè)人首先是他的身份或頭銜，然后這個(gè)頭銜屬于哪個(gè)部門或區(qū)域。

常用英文中的頭銜名有：

1、銷售總監(jiān) Sales Director。

2、銷售經(jīng)理 Sales Manager。

3、區(qū)域銷售經(jīng)理 Regional Sales Manager。

4、客戶經(jīng)理 Sales Account Manager。

5、渠道/分銷經(jīng)理 Channel/Distribution Manager。

6、渠道主管 Channel Supervisor。

擴(kuò)展資料：

頭銜能產(chǎn)生一個(gè)人的使命感，使命感又能促使一個(gè)人產(chǎn)生自覺的強(qiáng)大動(dòng)力，去實(shí)現(xiàn)頭銜所賦予的角色要求。一般來說，頭銜是有限的，一個(gè)班總是一位班長(zhǎng)、一個(gè)處總是一個(gè)處長(zhǎng)、一個(gè)學(xué)校總是一位校長(zhǎng)，哪怕十大元帥也是只有十名。

因此，一般人都會(huì)因戴上某一稀罕的頭銜而自豪，同時(shí)為了對(duì)得起這一頭銜，又不得不在以后的行為中象頭銜中所要求的那樣更加苛刻地要求自己。

這也是一種使命感，否則，就會(huì)失職、就會(huì)失名、就會(huì)失信、就會(huì)失譽(yù)。因此，一般人只要戴上了某一頭銜，他都會(huì)自覺地激發(fā)出巨大的動(dòng)力，以適應(yīng)這一頭銜所賦予的頭銜人物的要求，以不辜負(fù)人們的期望。

參考資料來源：百度百科-英語

參考資料來源：百度百科-頭銜

四、職場(chǎng)頭銜，你知道它的含金量嗎？

職場(chǎng)頭銜，你知道它的含金量嗎？

    這年頭，“高級(jí)”和“資深”遍地，這樣的頭銜“前綴”已經(jīng)不再那么有含金量。

    你的Title意味著什么？

    有人可能覺得Title對(duì)自己很重要，不管是去見客戶，還是與公司里其他同事合作，或者找一份新的工作時(shí)，這都是自己手里的籌碼。

    不過這并不是一把萬能鑰匙。

    在 一些層級(jí)扁平化的公司里，頭銜對(duì)于公司人來說就沒那么重要，更多是被用于標(biāo)明工作性質(zhì)，諸如工程師、咨詢顧問等?；蛘呒词乖诩軜?gòu)繁復(fù)的大公司，頭銜也可能 并不如你想象得那么重要。你的職責(zé)和業(yè)績(jī)，上司都能看到，如果因?yàn)槟承┣闆r而覺得自己被頭銜“拖累”了，或者覺得“不公平”，那么首先還是要看看自己的認(rèn) 知和心態(tài)上有沒有問題。

    有些情況下，頭銜也“通脹”。

    根據(jù)《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》的報(bào)道，頭銜膨脹正在成為一種全球現(xiàn)象。例如世邦魏理仕公司有四位而不是一位CEO.與此同時(shí)，首席級(jí)的高管隊(duì)伍也越來越龐大，在一般企業(yè)都設(shè)立了首席信息官之后，緊接著就有柯達(dá)設(shè)立首席知識(shí)官、首席聆聽官；SAP公司則設(shè)立了首席可持續(xù)發(fā)展官。

    對(duì)我們公司人來說，頭銜并不能直接說明一個(gè)人的技能和責(zé)任，但人們往往會(huì)從頭銜來判斷對(duì)方在公司的地位和掌握資源的程度。

    因此，對(duì)于某些特定的崗位，比如需要和客戶頻繁打交道的銷售工作，就普遍存在著被公認(rèn)的“頭銜虛高”現(xiàn)象。而在所謂頭銜問題上，也有些公司允許員工采用更靈活的操作方式—在公司內(nèi)部使用標(biāo)準(zhǔn)等級(jí)的頭銜，而在名片上以及商務(wù)場(chǎng)合使用更高級(jí)、更能吸引人的頭銜。

    從職業(yè)生涯發(fā)展角度而言，頭銜能夠說明的至多只是你所經(jīng)歷的職業(yè)階段，以及參與或負(fù)責(zé)過的事務(wù)。而在一份工作中，相對(duì)于頭銜所起到的符號(hào)化的“定義”作用，工作職責(zé)、薪酬福利、上升空間等具備實(shí)際意義的“參數(shù)”，也許更值得你投入精力來關(guān)注。

    事實(shí)上，很多人力資源主管和公司管理者都樂于將頭銜視作一種激勵(lì)手段，在員工升職時(shí)為他們調(diào)高頭銜。

    正如連環(huán)漫畫人物呆伯特梳著尖頭發(fā)的老板曾經(jīng)通知他的：“我將把你從高級(jí)工程師提為首席工程師。薪水不變，但人們會(huì)更加尊重你?！薄@樣評(píng)價(jià)也許刻薄了點(diǎn)—但當(dāng)公司在尋找獎(jiǎng)勵(lì)雇員的廉價(jià)方式時(shí)，有什么能比冠冕堂皇的頭銜、或者純粹只有象征意義的“最佳雇員”獎(jiǎng)更廉價(jià)呢？

    無論如何，頭銜并不能直接體現(xiàn)你對(duì)公司的貢獻(xiàn)和價(jià)值，也不能完全展現(xiàn)你的職業(yè)能力。較真，你就輸了。

    01 客戶會(huì)在意我的頭銜？

    對(duì)于很多與業(yè)務(wù)直接打交道的公司人而言，光是根據(jù)長(zhǎng)期積攢下的一堆名片，也許就能得出這樣一個(gè)結(jié)論：這年頭，“高級(jí)”和“資深”遍地，這樣的頭銜“前綴”已經(jīng)不再那么有含金量。

    張 繼文在一家大型商超擔(dān)任店經(jīng)理，前段時(shí)間集團(tuán)統(tǒng)一架設(shè)新的信息系統(tǒng)，一家IT咨詢公司派了一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)駐，傳來的資料上顯示，其中一位的頭銜是“高級(jí)工 程師”。張繼文本以為此人應(yīng)該在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮重要作用，所以遇到問題基本都先找他溝通，但好幾次對(duì)方以“這個(gè)模塊不是我負(fù)責(zé)的”，將問題拋給項(xiàng)目經(jīng)理和 其他幾位工程師。項(xiàng)目結(jié)束前，張繼文才得知，這位“高級(jí)工程師”不久前剛從其它公司跳槽來，因?yàn)樽哉J(rèn)為資歷更深，因此要求一個(gè)“更高級(jí)別”的職位。而實(shí)際 情況是，公司常常根據(jù)具體項(xiàng)目由項(xiàng)目經(jīng)理將不同知識(shí)背景的人員組合在一起，其他工程師與所謂高級(jí)工程師，在能力與職責(zé)上其實(shí)并無太大區(qū)別。

    其實(shí)，服務(wù)性行業(yè)的公司，例如常常以項(xiàng)目制形式為客戶提供某項(xiàng)專業(yè)服務(wù)的咨詢、審計(jì)行業(yè)等，相對(duì)而言在員工頭銜上并不劃分很多層級(jí)。對(duì)這些“顧問”而言，頭銜并不是很重要，無論對(duì)你的客戶還是對(duì)同行來說，他們會(huì)注意你個(gè)人的能力、業(yè)務(wù)水平，而不是你的頭銜是什么。

    此外，所謂“首席”也可能并不意味著唯一。在一些基金公司，可能同時(shí)會(huì)存在許多位“首席研究員”，“首席分析師”。他們的頭銜作用，更多是被基金經(jīng)理在與客戶打交道時(shí)提升公司的吸引力。

    鄭 如鋒在一家器械行業(yè)的民營(yíng)公司擔(dān)任總經(jīng)理秘書，由于工作關(guān)系常常要接待不少拜訪者。對(duì)于完全陌生的拜訪者，他通常會(huì)從頭銜上作一個(gè)初步判斷，“考慮到我們 公司采購的設(shè)備單價(jià)較高，并不是所有銷售代表都有直接談價(jià)的權(quán)限”，因此如果是遇到“客戶經(jīng)理”，他則會(huì)直接詢問對(duì)方是否有業(yè)務(wù)合作的決定權(quán)，是否改讓直 屬上司直接來拜訪會(huì)更有效率。

    對(duì)于像是銷售、顧問這樣需要與客戶打交道的職業(yè)，公司會(huì)給予員工一定自主權(quán)“提升”頭銜，避免反復(fù)解釋或產(chǎn)生誤解，讓客戶以為自己接觸到的只是公司內(nèi)更低級(jí)別的員工。

    02 頭銜決定薪資和權(quán)限？

    在不少人的概念里，獲得一個(gè)比自己原來更高級(jí)別的頭銜—起碼對(duì)于一個(gè)公司人職業(yè)發(fā)展來說，會(huì)讓他覺得受到激勵(lì)。

    周子晟大學(xué)畢業(yè)后進(jìn)入一家化工行業(yè)的跨國(guó)公司，工作三年后從采購專員被升至采購主管，當(dāng)時(shí)他對(duì)這次升職安排還覺得比較滿意。

    可才過了兩個(gè)月，同部門一個(gè)研究生剛畢業(yè)不到一年的同事也同樣被升到“主管”頭銜。聽到這一消息時(shí)，周子晟下意識(shí)地就覺得自己“虧了”，那次升職加薪原本帶給自己的喜悅度也驟然降低。

    后來，上司在一個(gè)非正式場(chǎng)合給他做了一番解釋：同事因?yàn)閷W(xué)歷關(guān)系比他有著更高的起薪，公司因?yàn)闃I(yè)務(wù)需要對(duì)某些部門統(tǒng)一上調(diào)薪水，同事原來級(jí)別的薪酬水平已無上升空間，所以給他升職后可以上升一檔內(nèi)部序列級(jí)別，薪資才可以相應(yīng)提高，這是人力資源部門協(xié)調(diào)后的操作方案。

    至于周子晟的那次升職，則完全是對(duì)于他過去工作業(yè)績(jī)的肯定。雖然在升職后兩人同樣是主管，但他對(duì)原料采購規(guī)模有更大決定權(quán)，對(duì)供應(yīng)商的資質(zhì)審核也要負(fù)更多責(zé)任，同時(shí)薪酬水平也處于該級(jí)別員工的高位。

    除了升職又加薪，公司人可能會(huì)遇到的另一種情況是，公司給你升了一級(jí)，但是薪水沒怎么漲，這也是一種正?，F(xiàn)象。

    通常的理解是，級(jí)別的變動(dòng)一定會(huì)帶來職責(zé)的變動(dòng)，薪水沒怎么漲是因?yàn)橹暗募?jí)別和現(xiàn)在的級(jí)別，對(duì)應(yīng)的正好是薪水范圍的交叉區(qū)間。

    至于用更高級(jí)的頭銜是否能自抬身價(jià)，這是很多公司人在跳槽換工作時(shí)所考慮的問題。黃雯歡在一家外資銀行擔(dān)任合規(guī)工作，職務(wù)頭銜只是一個(gè)簡(jiǎn)單的Controller（“控制者”），但實(shí)際也兼任著一個(gè)小團(tuán)隊(duì)的管理工作。

    后來，同部門一位資深的前輩用一句話打消了她對(duì)于自己的頭銜過于簡(jiǎn)單的這種疑慮：用你所做的事情來描述自己能夠承擔(dān)的職責(zé)和能力，而不是顯擺你的'頭銜—面試你的是專業(yè)人士，他們會(huì)有自己的判斷。所以公司人不必為了“別人會(huì)不會(huì)低估我的才能”擔(dān)心太多。

    03 頭銜升級(jí)=職業(yè)發(fā)展？

    “等我在這里做到某某級(jí)別，我就可以跳到某某公司某某職位?！笨赡芎芏嘣谕馄蠊ぷ鞯墓救硕加羞^類似的想法。

    這也就是大部分人比較熟悉傳統(tǒng)的晉升——去到一個(gè)級(jí)別更高的空缺職位上，比如從分析師變成項(xiàng)目經(jīng)理，再到部門經(jīng)理。

    不過很多人不熟悉的是，也有隱性的原位升職或成長(zhǎng)性升職。這些情況下，升職與頭銜變化并無很大關(guān)系—你基本上是做相同的工作，但會(huì)增加更多的工作職責(zé)并且獲得更好的待遇。

    從事財(cái)會(huì)工作七年的陶慧然大學(xué)畢業(yè)后一直在同一家公司工作，最近，她考慮通過跳槽來讓自己的職業(yè)升個(gè)級(jí)。

    在準(zhǔn)備簡(jiǎn)歷時(shí)，她遇到了頭疼的問題——相比那些與她具有同等資歷，但在七年里換過一到兩份工作的公司人而言，陶慧然的財(cái)務(wù)頭銜頂了七年，這讓她在描述工作經(jīng)歷時(shí)感到無從下手。

    顯然，她是被頭銜所束縛住了。其實(shí)，換個(gè)角度稍微想一下，即使是在頭銜沒有很大變動(dòng)的情況下，陶慧然在工作前三年所做的工作內(nèi)容，也絕對(duì)和后四年所做的不完全一樣。

    后來在獵頭顧問的建議下，她劃分出工作職責(zé)變動(dòng)相對(duì)應(yīng)的時(shí)間段，挨個(gè)描述自己所擔(dān)任的角色，簡(jiǎn)歷上依然呈現(xiàn)出一條清晰的職業(yè)發(fā)展路徑。

    另一些情況是，你有一個(gè)非正式的頭銜，可能并不能表示你在公司所處的地位，但卻比其它任何頭銜都更清晰地描述出你的工作內(nèi)容。

    例如賽百味的店員被稱為“三明治藝術(shù)家”，安永會(huì)計(jì)師事務(wù)所則為一位年輕的咨詢顧問安上“喜劇部長(zhǎng)”的頭銜，因?yàn)樗墓ぷ髦痪褪菫榇笮涂蛻魰?huì)議制作視頻和報(bào)告，好讓公司枯燥無味的工作內(nèi)容理解起來更容易一些。

    這樣的頭銜更多是保留著打趣的意味。其實(shí)不管正式或者非正式的頭銜，如果內(nèi)心真正喜愛并認(rèn)為這項(xiàng)工作的確重要，它會(huì)讓你獲得對(duì)自身來說有價(jià)值的提升，那么以何種名稱向他人描述這份工作，相比之下就不那么重要了。

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以上就是關(guān)于客戶最喜歡的銷售員名片頭銜相關(guān)問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問題，您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢，客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。

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