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微軟和谷歌哪個(gè)厲害

發(fā)布時(shí)間：2023-04-07 12:45:52 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 149

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本文目錄:

1、谷歌這么強(qiáng)，為什么在云計(jì)算方面干不過亞馬遜和微軟？
2、微軟，蘋果，谷歌這三家科技大佬，哪家實(shí)力最強(qiáng)
3、谷歌、蘋果、微軟三家公司的比較？到底有哪些不同？
4、騰訊、阿里巴巴、亞馬遜、谷歌、微軟哪家公司創(chuàng)新能力更強(qiáng)大？

微軟和谷歌哪個(gè)厲害

一、谷歌這么強(qiáng)，為什么在云計(jì)算方面干不過亞馬遜和微軟？

谷歌這么強(qiáng)，在云計(jì)算方面干不過亞馬遜和微軟，智能說術(shù)業(yè)有專攻。不精通罷了。

谷歌，第一反應(yīng)一定就是一個(gè)強(qiáng)大的搜索軟件，還是一個(gè)賣廣告賺錢的生意，粗暴且成熟。再看谷歌的其他耳熟能詳?shù)募夹g(shù)——Android系統(tǒng)，Gmail，Chrome，谷歌地圖，都是題量超級(jí)大的市場(chǎng)行業(yè)，但也都是成熟市場(chǎng)，成長(zhǎng)性有限。谷歌現(xiàn)在在做的Level 4的無人駕駛汽車其實(shí)也是基于谷歌在復(fù)雜算法上最輝煌的，是否能成功還不知道，但是核心一樣要說到谷歌的搜索引擎。

微軟和谷歌哪個(gè)厲害

谷歌的很多產(chǎn)品都是依靠其強(qiáng)大的搜索功能做出來附帶產(chǎn)品，核心都是歸類和搜索來支撐的框架。谷歌有兩個(gè)主要的業(yè)務(wù)當(dāng)時(shí)不是給搜索引擎導(dǎo)流的——YouTube和Google Cloud Platform。谷歌的「云」已經(jīng)運(yùn)營(yíng)了將近10年，但是只給內(nèi)部提供支持用的。

微軟和谷歌哪個(gè)厲害

如果要成為云計(jì)算行業(yè)區(qū)域特別重要的玩家，谷歌就必須要盡可能快速的把「云」相關(guān)營(yíng)收做到100億美元。如果可以做到這樣的水平，谷歌必須要比亞馬遜更激進(jìn)，比微軟更有計(jì)劃性，但是最重要的是「云」市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)肯定很激烈?！冈啤故袌?chǎng)非常非常大，但是目前而言，該行業(yè)的龍頭老大亞馬遜和老二微軟仍然會(huì)在其位置停留一段時(shí)間，至少等到谷歌的競(jìng)爭(zhēng)力得到提升。

微軟和谷歌哪個(gè)厲害

谷歌有可能很難做到亞馬遜的穩(wěn)定性，因?yàn)槠湓谶\(yùn)營(yíng)當(dāng)中的數(shù)據(jù)都是主動(dòng)抓取的，谷歌在云服務(wù)端的市占率提升還是來自于其自身在不同領(lǐng)域的積累。

二、微軟，蘋果，谷歌這三家科技大佬，哪家實(shí)力最強(qiáng)

蘋果是高端電腦和智能手機(jī)

微軟是系統(tǒng)，.net，安卓的部分框架，瀏覽器，數(shù)據(jù)庫(kù)（偏中型），部分硬件，Xbox，云計(jì)算等

谷歌，是全方位的，搜索，系統(tǒng)，手機(jī)，云計(jì)算，安卓等，太多了，還包括美國(guó)軍工。

從個(gè)人感情和理念信仰上，我比較喜歡谷歌。

三、谷歌、蘋果、微軟三家公司的比較？到底有哪些不同？

蘋果第一，微軟第二，谷歌暫居第三。蘋果第一的邏輯是，蘋果體現(xiàn)了增長(zhǎng)及增長(zhǎng)潛力；喬布斯將資源同互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展對(duì)應(yīng)，而蘋果軟硬一體的架構(gòu)，很好地適應(yīng)了互聯(lián)網(wǎng)在過去一段時(shí)間，蓬勃發(fā)展所帶動(dòng)的機(jī)會(huì)，從音樂播放器到移動(dòng)電話…… 沿著這個(gè)邏輯走，如果下一階段互聯(lián)網(wǎng)增長(zhǎng)放緩……當(dāng)然，微軟之前已經(jīng)走出PC核心的傳統(tǒng)，現(xiàn)在實(shí)踐的是“云端”，蘋果涉及的，微軟都有。軟硬件分離的模式可能會(huì)體現(xiàn)更高的效率。PC時(shí)代這意味更低廉的價(jià)格，更多的應(yīng)用。如此，鮑爾默將有機(jī)會(huì)率領(lǐng)微軟重返市值第一。然而格局的豐富性在于，谷歌開始發(fā)力于終端，Android正在成為消費(fèi)者的選擇。傳統(tǒng)上，PC是信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心，而微軟統(tǒng)一了操作系統(tǒng)，同公司豐厚利潤(rùn)對(duì)應(yīng)的是，如此社會(huì)層面最為經(jīng)濟(jì)。PC的核心地位一定程度上仍然延續(xù)著；不過隨著應(yīng)用更多轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng)，智能手機(jī)、平板電腦的涌現(xiàn)……地位在下滑。微軟在本月推出了Windows Phone 7，鮑爾默對(duì)此顯然有很高的期望，“實(shí)話說，我將把所有Windows Phone 7機(jī)型都用一下。”而Android創(chuàng)始人安迪-魯賓在接受《電腦雜志》采訪時(shí)潑以冷水：我認(rèn)為到最后這個(gè)世界上并不需要另一個(gè)平臺(tái)。 Android實(shí)踐的模式是免費(fèi)授權(quán)，但是谷歌通過網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的廣告獲益，而WP7仍然將延續(xù)授權(quán)收費(fèi)的模式。不過，鮑爾默對(duì)收費(fèi)之外的模式同樣充滿了興趣，在月初接受《華爾街日?qǐng)?bào)》采訪時(shí)，他指出：微軟可以從廣告方面、搜索引擎以及各種娛樂或辦公軟件等方面獲得潛在的銷售收入。當(dāng)前的首要工作是讓W(xué)indows Phone 7手機(jī)賣出去，手機(jī)的銷量上來了，很多好事情也會(huì)隨之而來。接下來就很關(guān)鍵。如果，Android勝出，獲得壓倒性的市場(chǎng)份額，那么微軟會(huì)被資本市場(chǎng)看成一家，基于PC操作系統(tǒng)份額擁有大量現(xiàn)金流，但是缺乏前瞻架構(gòu)的公司?，F(xiàn)在微軟較谷歌，市值領(lǐng)先得也有限，被超越是題中應(yīng)有之義。但如果WP7獲得了更多用戶的青睞，WP7有優(yōu)勢(shì)，包括采用了相同的標(biāo)準(zhǔn)從而使顧客更換手機(jī)有了承接性，考慮到對(duì)必應(yīng)的投入，那么鮑爾默似乎能再次拉回，之前在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域失去的時(shí)間。當(dāng)然，合邏輯的發(fā)展是，兩家，再加上蘋果各自都擁有一些份額，再加上其他廠商的，比如Symbian。既然互聯(lián)網(wǎng)成為應(yīng)用的核心，那么終端對(duì)用戶而言，差異或者不是那么重要。現(xiàn)在資本市場(chǎng)的觀念同從業(yè)人員的思維不同。實(shí)際上，雖然周五谷歌股價(jià)表現(xiàn)搶眼，但是上周，蘋果的股價(jià)每天都在創(chuàng)新高，周三突破了300美元。蘋果軟硬一體的架構(gòu)似乎同較小的市場(chǎng)份額聯(lián)系，但是投資者認(rèn)為，如此意味更高的市場(chǎng)潛力，而自有架構(gòu)體現(xiàn)了更高的利潤(rùn)。這也是目前市場(chǎng)體現(xiàn)的，蘋果第一，微軟第二，谷歌第三。在這個(gè)基礎(chǔ)上，如果互聯(lián)網(wǎng)加速發(fā)展，那么一般的認(rèn)識(shí)是，電視臺(tái)的估值總是要比電視機(jī)廠高，考慮到谷歌在互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用方面的積累，施密特的優(yōu)勢(shì)會(huì)進(jìn)一步顯現(xiàn)。因此馬克-扎克伯格可能將處于一個(gè)左右逢源的位置，就在兩周前，喬布斯在自己的家里招待了這位年輕的Facebook CEO，他們交流的是，蘋果音樂社交網(wǎng)絡(luò)Ping與Facebook整合的問題。不是每一天都會(huì)產(chǎn)生大公司的，諸如Google這樣的公司標(biāo)識(shí)背后是成片的服務(wù)器，同人數(shù)眾多工程師對(duì)應(yīng)的龐大代碼，當(dāng)然商業(yè)模式也更傾向于所謂巨構(gòu)微量。在未來一段時(shí)間，這家三家公司市值排序的更迭將同產(chǎn)業(yè)發(fā)展聯(lián)系起來。相對(duì)來說，蘋果同谷歌一時(shí)還沒有更多交集，而鮑爾默顯然在努力，使微軟在新的階段延續(xù)之前的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，那么他不可避免成為變化的核心。這是一個(gè)復(fù)雜的格局，是經(jīng)理人的挑戰(zhàn)，但是也是其他經(jīng)理人很難有機(jī)會(huì)面對(duì)的棋局。有一個(gè)問題，將史蒂夫-鮑爾默同比爾-蓋茨以同樣的標(biāo)準(zhǔn)來衡量或者并不恰當(dāng)，蓋茨是市場(chǎng)選擇的，而鮑爾默要選擇市場(chǎng)。

四、騰訊、阿里巴巴、亞馬遜、谷歌、微軟哪家公司創(chuàng)新能力更強(qiáng)大？

五個(gè)企業(yè)，五個(gè)不同的領(lǐng)域，很難有人熟知方方面面。

前三個(gè)還好，至于谷歌和微軟，如果人家不提前公布些即將上市的產(chǎn)品，有誰(shuí)真正知曉他們是如何運(yùn)作的，目前在開發(fā)什么？若煞有介事的弄出個(gè)結(jié)論，道聽途說和臆想猜測(cè)在所難免，不會(huì)客觀和全面。

但這些企業(yè)的知名度和影響力還是可以比較一下的。

騰訊和阿里巴巴在國(guó)內(nèi)很有影響力，換句話說，中國(guó)人不知道騰訊和阿里巴巴實(shí)乃“鳳毛麟角“，但在國(guó)際上卻鮮為人知的，不過在海外華人中的知名度還算高。

所以騰訊和阿里巴巴對(duì)華人的影響力是很可觀的。

亞馬遜是美國(guó)的跨國(guó)電子商務(wù)企業(yè)，也是全球最大的互聯(lián)網(wǎng)零售商。除了飛機(jī)大炮，就沒什么買不到的東西。之所以能坐上全球最大網(wǎng)上零售商的位子，是因?yàn)槠湔\(chéng)信度很高。

不好講是否會(huì)偶爾買到劣質(zhì)品，但品牌很少有假。

所以亞馬遜的零售業(yè)對(duì)全世界客戶的影響力是很可觀的

谷歌和微軟還有些相似，都是IT巨子，但國(guó)際上對(duì)谷歌的好評(píng)遠(yuǎn)大于微軟。

如果從股票上看，谷歌每股US$1120, 而微軟只是US$36, 消費(fèi)者明顯對(duì)谷歌更有信心。

微軟的產(chǎn)品國(guó)內(nèi)均有，但谷歌的產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)極少，也就是谷歌地圖(只能用到部分功能），還有谷歌的安卓系統(tǒng)。

像googlePlay 下的書籍，影視，評(píng)論；google+；google drive; youtube; Map-related products; Statistical tools; Mobile standalone applications; Field Trip... 等等，國(guó)內(nèi)并不知曉，所以難以在此說明和比較。

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