未來到底是實(shí)體店還是網(wǎng)店（未來到底是實(shí)體店還是網(wǎng)店呢）

大家好！今天讓小編來大家介紹下關(guān)于未來到底是實(shí)體店還是網(wǎng)店的問題，以下是小編對(duì)此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè)，服務(wù)客戶遍布全球各地，相關(guān)業(yè)務(wù)請(qǐng)撥打電話：175-8598-2043，或添加微信：1454722008

文章目錄列表:

• 1、2021年大變局，未來電商面臨淘汰？實(shí)體店迎來新機(jī)遇？

• 2、實(shí)體店在未來有沒有希望？

• 3、現(xiàn)在實(shí)體店頻頻倒閉，未來實(shí)體店會(huì)被電商平臺(tái)取代嗎？

• 4、新零售出現(xiàn)，未來電商將面臨淘汰？實(shí)體店將迎來新機(jī)遇？

一、2021年大變局，未來電商面臨淘汰？實(shí)體店迎來新機(jī)遇？

2021年還有幾個(gè)月就要過去了，迎來嶄新的一年，不僅如此，2021年也迎來了許多新鮮事物和新氣象。很多時(shí)候，人們?cè)谫徫飼r(shí)會(huì)講究物品的性價(jià)比是否較高，就連采買地點(diǎn)也會(huì)一一排查。不過，這并不是因?yàn)樘^悠閑，而是 現(xiàn)在的快節(jié)奏生活讓人們不得不選擇更便利的購物方式。

像是外賣、快遞等，這些都屬于方便人們購物的新事物。就比如家里正在煲湯，可是沒有調(diào)味料了，這時(shí)候鍋里煮著東西人又走不開，那么點(diǎn)外賣無疑是件兩全其美的解決辦法。即不用外出，可以在家看著鍋，又可以讓人把調(diào)料送到家里，所以 像外賣和快遞這一類行業(yè)，才如此暢行。

對(duì)比幾十年前，人們好像購物都是在線下購買，每次到了過年過節(jié)的時(shí)候超市里、商場(chǎng)里和菜市場(chǎng)都人滿為患。尤其是在過年的時(shí)候，看著人山人海的市場(chǎng)，雖然擁擠但是年味十足。 那么線上與線下的購物方式哪個(gè)更勝一籌呢，哪一個(gè)購物模式更被人所推崇呢？

大家可以分別了解一下，線上與線下模式的購物體驗(yàn)。首先從時(shí)間上來講，如果是上班族的話，每天都要中午要去公司食堂吃飯，或是到公司外面的餐飲店吃午餐。晚上回家后，要到果蔬超市或是菜市場(chǎng)采購，買了晚上要用到的食材。 而其實(shí)在人們工作繁忙了一天，下班后最想的就是回家休息。

但如果體驗(yàn)線下購物方式的話，就只能下班后去采買了，像是節(jié)假日趕上高峰期的時(shí)候， 尤其是各大超市，排隊(duì)結(jié)賬時(shí)如同看到了萬里長城上的游客。 場(chǎng)面尤為壯觀，而自助結(jié)賬那一邊也是人滿為患，買菜10分鐘，排隊(duì)1小時(shí)。但如果線上購物的話就可以免去這一系列的麻煩。

例如可以在回家的路上，就可以將需要的菜品在手機(jī)上買好下單，算好時(shí)間差，這樣自己到家的時(shí)候菜品也差不多到了，不會(huì)浪費(fèi)時(shí)間。 最重要的是不用在耗時(shí)耗力的排隊(duì)，不過線上購物也是有弊端的，例如想要買水果蔬菜這一類食材的話，是沒辦法自己挑選的，只能由商家代選。

雖然發(fā)現(xiàn)破損或事物造成損壞無法食用，是可以申請(qǐng)退款的，但總是會(huì)有些麻煩，也會(huì)影響自己接下來要做飯的進(jìn)度。除了果蔬、海鮮、肉類等食品，其他的物品還是很推薦線上購買的。 目前市面上的線上購物軟件都是有食品安全保障系統(tǒng)的，有任何問題也可以隨時(shí)進(jìn)行詢問溝通。

但說起來線下購物貌似更能促進(jìn)人與人之間的關(guān)系，例如 一家三口一起去商店采購，挑選著自己喜歡的物品，也是可以增進(jìn)一家人的親密度。 而有時(shí)候在菜市場(chǎng)買東西也會(huì)變成熟客，偶爾與老板攀談幾句，說不定就多給一個(gè)橘子或是抹去一個(gè)零頭，雖然是很小的舉動(dòng)，但是卻能掃去一天的煩悶。

所以，如果在時(shí)間的角度上來看的話線上購物似乎更快更方便一些，而線下購物更能促進(jìn)人際關(guān)系，采買時(shí)也能挑選出自己最心儀的物品。但要是從價(jià)格上來看的話，貌似線上的優(yōu)惠活動(dòng)與力度要大于線下的活動(dòng)， 像平時(shí)點(diǎn)外賣的時(shí)候還會(huì)有一些會(huì)員紅包、優(yōu)惠券一類的，似乎這樣一看線上購物性價(jià)比更高一點(diǎn)。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，在最近幾年的時(shí)間里，人們線上采購的次數(shù)與日俱增，好像已經(jīng)成為了購物的主流。反觀各大超市和菜市場(chǎng)里，不見了許多身影，而在這樣的現(xiàn)象中，年輕人與中年人居多。因?yàn)? 老年人在很多傳統(tǒng)觀念的束縛下，還是無法運(yùn)用新的購物方式，他們更愿意結(jié)伴去買菜。

一路上說說笑笑，也算緩解寂寞，買菜的同時(shí)順便鍛煉身體。而且很多老年人目前連線上支付都還操作不完全，所以線上購物對(duì)他們而已更是天方夜譚。不過在大多數(shù)占比線上購物的面前，線下購物就真的無法反抗了嗎。 現(xiàn)在有一項(xiàng)推出的“新零售”方案正在嶄露頭角，實(shí)體店要以全新面貌來迎接大家。

很多人或許不太明白什么叫做新零售，其實(shí)新零售購物就是將線上和線下的優(yōu)點(diǎn)糅合在一起，充分利用互聯(lián)網(wǎng)與大數(shù)據(jù)的 科技 進(jìn)行大力發(fā)展。 從電商、實(shí)體店、物流這三大板塊著手，從四個(gè)方面來為人們提供便民服務(wù)，做到老少皆宜、又能免去時(shí)間的困擾。

那么第一就要從消費(fèi)者購物之后為其提供全面優(yōu)質(zhì)的額服務(wù)，滿足消費(fèi)者對(duì)購物的舒適性。第二點(diǎn)就從 科技 的角度來服務(wù)大眾，而這一類特點(diǎn)的加入想必會(huì)更受年輕人的喜愛。 因?yàn)樵趥鹘y(tǒng)的購物基礎(chǔ)上加入了VR購物，隔空感應(yīng)等，讓購物也能有滿滿的 科技 感。

而這一項(xiàng)技術(shù)其實(shí)很多房地產(chǎn)也有，例如VR看房技術(shù)，也是為了解決民眾的時(shí)間問題，從而達(dá)到解決問題根本性質(zhì)以及舒適感。而第三點(diǎn)就是以客戶的體驗(yàn)感為主， 不僅讓消費(fèi)者更深層次地了解產(chǎn)品，還能將產(chǎn)品運(yùn)用到實(shí)際場(chǎng)景中，提升消費(fèi)者的參與感，也能激發(fā)消費(fèi)者的購物欲。

最后一點(diǎn)其實(shí)早已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了，就是不受時(shí)間地點(diǎn)、空間的限制，達(dá)到隨心所欲的購物方式。 而無論是增加怎樣的 科技 技術(shù)，目的都是為了更好地服務(wù)大眾，將購物升華，讓人們對(duì)購物的刻板印象有所改觀，原來購物也會(huì)讓人產(chǎn)生“哇哦”的贊嘆。可這次的新零售策劃也能讓實(shí)體經(jīng)營有一次死灰復(fù)燃的情形。

那么說了這么多新零售的介紹內(nèi)容，它對(duì)消費(fèi)者本身有哪些好處呢。最顯而易見的就是省去結(jié)賬排隊(duì)的煩惱，自助結(jié)賬終端就可以搞定這一項(xiàng)煩惱。 還有就是線上購物、貨到付款，為了避免物品有損毀或是遺漏等，先送貨再付款可謂是相當(dāng)人性化了。

而且指定地點(diǎn)也不再受空間、地點(diǎn)限制，以前只會(huì)在公司或家里訂購，現(xiàn)在可以在某個(gè)公交站牌、或是某個(gè)公園門口，只要是導(dǎo)航和地圖可以查到的地方都可以。 不過如果想要在珠穆朗瑪峰或是南極北極等環(huán)境叫外賣的話恐怕不行，因?yàn)槟莻€(gè)地方?jīng)]信號(hào)。

最后一個(gè)好處就是實(shí)體超市不再需要大量員工了，節(jié)省了開支又提高了效率，用智能來代替人工，節(jié)省人力。 所以不論是消費(fèi)者也好還是服務(wù)工作人員也好，新零售的到來都是有好處的。如果說新零售的到來會(huì)讓實(shí)體店枯木逢春，那么新零售的到來又會(huì)給電商造成哪些傷害呢。

首先，先看一下具體數(shù)據(jù)， 目前新零售的市場(chǎng)規(guī)模總值為389.4億，已經(jīng)取代了傳統(tǒng)電商模式，而且發(fā)揮空間還不止于此。 因?yàn)楦鶕?jù)相關(guān)數(shù)據(jù)的體現(xiàn)，在2022年的時(shí)候規(guī)?？傊禃?huì)達(dá)到1800億元，所以新零售是個(gè)有極度發(fā)揮空間，和未來發(fā)展的新銷售市場(chǎng)。

像是天貓、超級(jí)物種、盒馬等，都是進(jìn)軍新零售的大軍。 比方說天貓，它就是一個(gè)很好的將線上線下融為一體的優(yōu)質(zhì)案例，而且天貓的新零售平臺(tái)支持商家選擇不同類型的技術(shù)服務(wù)。而盒馬更是典型的新零售超市，由線上電商和線下門店的經(jīng)營模式管理，采用最新技術(shù)進(jìn)行效率的提升。

新零售的購物方式使消費(fèi)者有著良好的購物體驗(yàn)，為消費(fèi)者節(jié)省時(shí)間規(guī)避麻煩，這種理念非常適用于當(dāng)代人。 不過新零售如此強(qiáng)大，是電商與實(shí)體店的結(jié)合體，那么新零售會(huì)不會(huì)將實(shí)體店給完全消化掉呢。其實(shí)大家不必?fù)?dān)心，雖然目前實(shí)體經(jīng)營沒有幾十年前那么輝煌，但完全消失的情況是不會(huì)出現(xiàn)的。

因?yàn)閂R購物體驗(yàn)效果再逼真也不會(huì)比實(shí)體購物更真實(shí)，而且還有一部分老年人和小朋友，他們?cè)谫徫飼r(shí)很可能會(huì)遇到線上購物使用不完全的問題。而且很多地區(qū)還不太具備完全適應(yīng)新零售這個(gè)模式，所以 實(shí)體店很有存在的必要，畢竟線上購物是在近些年才存在，而實(shí)體經(jīng)營卻已經(jīng)存在數(shù)多年了。

不過，實(shí)體店變少的情況是肯定會(huì)發(fā)生的。 尤其是在開網(wǎng)店最火爆的那幾年，都想要在家里開網(wǎng)店，不用租店鋪、也不用雇員工，自己在網(wǎng)上開一家小店也能混得風(fēng)生水起。不過，如果實(shí)體經(jīng)營變少的話，那么部分店鋪又該如何呢，在以前那個(gè)年代，店鋪?zhàn)庖荒晔呛苜F的，而且水電自理。

現(xiàn)如今隨著實(shí)體經(jīng)營的變少，一部分“包租婆”也要順應(yīng)大局勢(shì)，例如降低一些房租來挽留住租客。 不然店鋪也只能空著，等待下一個(gè)人來接盤，而等待時(shí)間誰也不知道有多久，或許一個(gè)月、或許一年半載，那么這些空窗期就成為了損失。

不用在糾結(jié)是線下更好，還是線上更勝一籌了，因?yàn)樾铝闶鄣某霈F(xiàn)使線上線下的優(yōu)勢(shì)集于一體，又加入了一些新穎 科技 的支持，把購物體驗(yàn)升華至高點(diǎn)，消費(fèi)者也更愿意接受沉浸式的消費(fèi)體驗(yàn)。 一家新零售店，線下可以給老人提供方便，線上可以滿足年輕人的需求，兩者兼顧。

新零售的覺醒讓實(shí)體店不再備受冷落，而電商也不再一家獨(dú)大。 兩個(gè)相見分外眼紅的經(jīng)營模式，經(jīng)過數(shù)據(jù)與 科技 的糅合，變得互相兼容、相輔相成。 往小了說是提高店鋪的經(jīng)濟(jì)效益、改善店鋪的經(jīng)營模式與管理，往大了說促進(jìn)人們的消費(fèi)水平也是促進(jìn)了國家的GDP生長，購物與 科技 的結(jié)合，就是 社會(huì) 未來的發(fā)展。

二、實(shí)體店在未來有沒有希望？

不同人有不同的看法，我實(shí)體店開了4年時(shí)間，我分享下我的經(jīng)營理念。

我在2018年開了一家鮮奶吧，就是巴氏鮮奶和手工酸奶之類的產(chǎn)品，但是我通過一個(gè)門店，打通了很多變現(xiàn)渠道。

下面我分享我的方法，希望可以幫到大家（可以點(diǎn)贊收藏，純干貨分享，方便隨時(shí)查閱）。

其實(shí)做什么項(xiàng)目都有未來，只要你用心鉆研，都可以賺錢。

2018--2019年一年多的時(shí)間，通過我的努力經(jīng)營，讓生意非常穩(wěn)定，顧客對(duì)產(chǎn)品認(rèn)可度也非常高。那個(gè)時(shí)候，甚至想多開幾個(gè)店面，無奈沒有那么多資金。

后來有一個(gè)做供應(yīng)鏈的老板和我聊天，他告訴我，用傳統(tǒng)的觀念做實(shí)體，就是不停的開店，風(fēng)險(xiǎn)非常大，如果可以把實(shí)體店當(dāng)作一個(gè)平臺(tái)，延伸無數(shù)產(chǎn)業(yè)，才是最成功的。

于是我想了很久，并且分析我自己的優(yōu)勢(shì)，我懂自媒體，并且開店2年時(shí)間，也有了很多開店的感悟。我便在小紅書、頭條、知乎、百度分享實(shí)體店經(jīng)營的方法，一年多的時(shí)間，積累了大概十萬粉絲。

這些粉絲有想創(chuàng)業(yè)的，有開實(shí)體店的、有做品牌、有運(yùn)營策劃的，各種類型的人都有，想創(chuàng)業(yè)的朋友來我店里學(xué)習(xí)酸奶技術(shù)，開實(shí)體店的會(huì)來和我學(xué)習(xí)實(shí)體店的經(jīng)營方法，做品牌和推廣的，會(huì)咨詢我互聯(lián)網(wǎng)如何推廣。甚至還有很多企業(yè)老板，經(jīng)常來我店里定團(tuán)餐，這個(gè)一單利潤，就能頂?shù)昀镆恢艿摹?/p>

以上這些，都是通過一個(gè)實(shí)體店，獲得的多渠道收入，前提是要把你的實(shí)體店做精，了解每一個(gè)環(huán)節(jié)流程，用最深入人心的感觸，才可以打動(dòng)別人，自然會(huì)有更多變現(xiàn)渠道。

三、現(xiàn)在實(shí)體店頻頻倒閉，未來實(shí)體店會(huì)被電商平臺(tái)取代嗎？

電子商務(wù)的成熟表明，中國人的購買方式已經(jīng)發(fā)生了很大的變化，從原來供銷合作社的有限供應(yīng)轉(zhuǎn)向了供不應(yīng)求的大產(chǎn)品的供應(yīng)，人們?cè)谧非笮碌馁徫锓绞胶褪侄蔚耐瑫r(shí)，也使自己一天24小時(shí)的使用合理化。任何東西的退出和失敗，不是因?yàn)樗粔蚝?，而是因?yàn)樗灰粋€(gè)更強(qiáng)大的東西所取代。現(xiàn)在正處于經(jīng)濟(jì)模式更新?lián)Q代的時(shí)代，這是市場(chǎng)發(fā)展社會(huì)不斷升級(jí)進(jìn)步的原因。中國電子商務(wù)發(fā)展迅速，位居世界前列。

但電子商務(wù)也從實(shí)體發(fā)展而來。換言之，沒有實(shí)體店，電子商務(wù)不會(huì)長久。未來，電子商務(wù)將與實(shí)體共存。不可能說誰將取代誰，但對(duì)人們來說，只有另一種購買方式。電子商務(wù)的出現(xiàn)打破了平靜的市場(chǎng)環(huán)境。廠家直接給終端客戶，省了不少中間商的費(fèi)用，價(jià)格一定低很多，消費(fèi)者在很多平臺(tái)上選擇購買，通過比較，選擇好的服務(wù)，低價(jià)，平臺(tái)就掌握了你的電子商務(wù)。因此，傳統(tǒng)企業(yè)主之所以漂泊，主要是因?yàn)樗麄儾恢罏槭裁础?/p>

如果實(shí)體店被電子商務(wù)平臺(tái)取代，未必是好事。事實(shí)上，自從馬云提出新的零售模式，我們就知道電子商務(wù)不能完全取代實(shí)體店，兩者應(yīng)該是互補(bǔ)的。電子商務(wù)確實(shí)很方便，但目前，實(shí)體店有一些優(yōu)勢(shì)。在體驗(yàn)方面，網(wǎng)店只能視為虛擬，而實(shí)體店則可以視為真實(shí)。當(dāng)顧客在網(wǎng)上購物時(shí)，最擔(dān)心的是圖片看起來很好，但他們不知道當(dāng)他們使用圖片時(shí)會(huì)發(fā)生什么。實(shí)體店在這方面有明顯的優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，這也要求導(dǎo)購員在體驗(yàn)方面要更加專業(yè)。

在服務(wù)方面，網(wǎng)店只能找親戚，實(shí)體店可以面對(duì)面感受對(duì)方的服務(wù)。優(yōu)秀的商店會(huì)讓一些顧客錯(cuò)過，甚至把導(dǎo)購當(dāng)成好朋友。在一些特殊行業(yè)，電子商務(wù)無法實(shí)現(xiàn)即時(shí)消費(fèi)。例如理發(fā)、按摩、美容等一對(duì)一服務(wù)需要離線完成。購物不僅是一個(gè)交易過程，更是一個(gè)實(shí)際的體驗(yàn)過程，或娛樂消費(fèi)過程。所以并不是所有的產(chǎn)品都可以在網(wǎng)上銷售，也不是所有的產(chǎn)品都適合在網(wǎng)上銷售。相對(duì)而言，體驗(yàn)體驗(yàn)店、實(shí)體店比網(wǎng)店站更具優(yōu)勢(shì)。

四、新零售出現(xiàn)，未來電商將面臨淘汰？實(shí)體店將迎來新機(jī)遇？

電商是基于互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展起來的新型購物消費(fèi)平臺(tái)，一改傳統(tǒng)的實(shí)體店經(jīng)營模式，占據(jù)商界大半壁江山。電商時(shí)代的到來，是實(shí)體店的夢(mèng)魘，消費(fèi)者享受著互聯(lián)網(wǎng)的便利，青睞于電商帶來的福利，實(shí)體店則門前蕭條。如今，新購物模式開始嶄露頭角，是不是意味著這樣的局勢(shì)可以逆轉(zhuǎn)呢？

什么是新零售

首先要知道，所謂的新購物模式，即新零售。新零售與電商的相同之處是線上基于互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，充分利用大數(shù)據(jù)等 科技 手段大力發(fā)展，新零售與傳統(tǒng)實(shí)體店的相同之處是線下實(shí)體店，提供用戶實(shí)地體驗(yàn)，結(jié)合實(shí)體店與電商的兩大優(yōu)勢(shì)，從產(chǎn)品的生產(chǎn)環(huán)節(jié)、流通環(huán)節(jié)到銷售環(huán)節(jié)全面升級(jí)改造，重新打造業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)，充分深入融合電商、實(shí)體店、物流三大板塊，從而形成的煥然一新的新零售模式。

新零售一改傳統(tǒng)電商、傳統(tǒng)實(shí)體店的經(jīng)營模式，結(jié)合兩者優(yōu)勢(shì)，呈現(xiàn)出四大特色，分別為生態(tài)性、智慧型、體驗(yàn)式、無界化

一、生態(tài)性，從消費(fèi)者購買產(chǎn)品起，后續(xù)服務(wù)全面跟進(jìn)，橫向縱向拓寬伸展，滿足消費(fèi)者對(duì)于購物舒適性、便利性的要求。

二、智慧型，未來的市場(chǎng)，將是 科技 的時(shí)代，購物不再拘于傳統(tǒng)的框架，VR購物、隔空感應(yīng)等等 科技 智能將應(yīng)用在購物體驗(yàn)中，正真做到 科技 滲透生活。

三、體驗(yàn)式，為使消費(fèi)者更加深入了解商品和相關(guān)服務(wù)，新零售將充分利用下線實(shí)體店，將產(chǎn)品融入到各種真實(shí)的生活場(chǎng)景中去，是消費(fèi)者可以感官、全方位的了解產(chǎn)品，消費(fèi)者參與感提升，線下平臺(tái)價(jià)值激發(fā)。

四、無界化，無界化的最終目的，是商業(yè)鏈的互聯(lián)與共享，消費(fèi)者購物方式多種多樣，不再受時(shí)間、地點(diǎn)、空間的限制，正真做到隨心所欲。

新零售興起的主要原因可分為兩個(gè)板塊，一是傳統(tǒng)電商經(jīng)過了今年的高速發(fā)展，不管是用戶增長還是流量紅利，都已經(jīng)達(dá)到飽和狀態(tài)，甚至開始萎縮，傳統(tǒng)電商的瓶頸期已經(jīng)到來了。

二是傳統(tǒng)電商自興起以來，自身就存在無法補(bǔ)足的短板，隨著紅利起漸去，短板效應(yīng)愈加明顯，即線下實(shí)體店的體驗(yàn)感是傳統(tǒng)電商難以企及的。

新零售模式應(yīng)運(yùn)而生，結(jié)合傳統(tǒng)電商與傳統(tǒng)實(shí)體店的優(yōu)勢(shì)，兩大模式強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，促進(jìn)價(jià)格消費(fèi)向價(jià)值消費(fèi)轉(zhuǎn)變。

新零售給普通人的影響

那么，新零售模式可以帶給消費(fèi)者那些便利呢？主要有三點(diǎn)。

一、省去購物付款排隊(duì)的煩惱，傳統(tǒng)實(shí)體店尤其是大型超市，付款時(shí)排的長龍是消費(fèi)者的一大苦惱，既費(fèi)神又費(fèi)力，但是新模式卻可以省時(shí)省力，智能自助終端的存在便是解決這一問題的利器，節(jié)約消費(fèi)者排隊(duì)時(shí)間，提高效率。

二、線上購物，貨到付款，消費(fèi)者通過新零售線上平臺(tái)選購商品，啟動(dòng)產(chǎn)品物流鏈，以最快最優(yōu)的配送方式送達(dá)消費(fèi)者指定地點(diǎn)，消費(fèi)者看到實(shí)物后方支付費(fèi)用。

三、實(shí)體超市不再需要大量工作人員，新銷售的出現(xiàn)，將實(shí)體店的部分流量轉(zhuǎn)移到線上，線上線下雙管齊下，智能終端代替人力，效率大大提高，節(jié)省人力，超市一改前貌，工作人員不再人滿為患。

無論是消費(fèi)者還是商場(chǎng)服務(wù)人員，都享受著新銷售帶來的便利。

未來電商將受到?jīng)_擊？

可以預(yù)見的是，新零售取代的傳統(tǒng)電商已經(jīng)成為不可逆轉(zhuǎn)的事實(shí)。據(jù)市場(chǎng)反饋數(shù)據(jù)可知，目前新零售的市場(chǎng)規(guī)?？傊禐?89.4億元，還有很大的發(fā)展空間。此外，據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2022年新零售市場(chǎng)規(guī)?？傊悼蛇_(dá)到1800億元，新零售是一個(gè)發(fā)展提升空間巨大，擁有潛力的新銷售市場(chǎng)。無論是如今的盒馬鮮生，還是大潤發(fā)，都抓住了新零售的先機(jī)，收獲頗豐，馬云看到了市場(chǎng)走向，抓住了市場(chǎng)機(jī)遇，成為了新零售市場(chǎng)的佼佼者。

新零售的出現(xiàn)，一是市場(chǎng)發(fā)展的趨勢(shì)所定，二是現(xiàn)有市場(chǎng)的不足所致。80、90后逐漸成為消費(fèi)的主力軍，消費(fèi)對(duì)于他們來說，不僅僅是買到需要的東西，更多的是商品背后的價(jià)值何以及作為的消費(fèi)者所銷售到的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，這是年輕一代的消費(fèi)觀。

傳統(tǒng)電商的商品僅出現(xiàn)在圖片視頻中，難以觸摸，通過不同渠道拿到的商品往往沒有達(dá)到價(jià)值的統(tǒng)一，這都無法滿足消費(fèi)者的需求，消費(fèi)者需求轉(zhuǎn)型促進(jìn)商品供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型，新零售模式產(chǎn)生了。

所以可以不夸張地說，傳統(tǒng)電商目前已經(jīng)受到?jīng)_擊，紅利期已經(jīng)過去，未來主導(dǎo)市場(chǎng)的將是新零售模式。

大批資本們已經(jīng)入駐

生鮮電商是新零售市場(chǎng)的重要組成部分，現(xiàn)如今已經(jīng)發(fā)展的相當(dāng)成熟。從產(chǎn)品供應(yīng)商到物流一應(yīng)俱全。生鮮供應(yīng)商有蔬菜網(wǎng)、圣農(nóng)集團(tuán)等，物流包括順豐、京東物流等，生鮮電商平臺(tái)有叮咚買菜、京東生鮮等，由此可見，新零售市場(chǎng)已經(jīng)涌了大批資本。

2019年，位于生鮮市場(chǎng)排名前五的商家份額占到總份額的57.2%，與前一年的數(shù)據(jù)作比較，這一數(shù)據(jù)呈現(xiàn)下降趨勢(shì)，說明起碼在2018年至2019年間，進(jìn)軍生鮮市場(chǎng)的企業(yè)在增加，新零售的蛋糕已經(jīng)存在，分蛋糕的人多了，每個(gè)人分到了自然就少了，隨著這幾年的發(fā)展，分這塊蛋糕的人無疑在增加，且速度不會(huì)太慢。

生鮮電商的模式多種多樣，社區(qū)拼團(tuán)卻出類拔萃，它以成本低、流量紅利等特點(diǎn)贏得了大家的青睞，從2018年開始迅速增長，增速曾經(jīng)達(dá)到534.8%。

實(shí)體店迎來第二春？

傳統(tǒng)電商崛起，實(shí)體店的蕭條期從此開始，不少實(shí)體店紛紛關(guān)門大吉，如今新零售模式的出現(xiàn)，會(huì)不會(huì)是實(shí)體店的第二春呢？答案是肯定的。

新零售模式是處于傳統(tǒng)電商的傳統(tǒng)實(shí)體店時(shí)間的調(diào)節(jié)者和連接者。

電商意在依托互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，主導(dǎo)網(wǎng)上消費(fèi)；實(shí)體店，意在門店實(shí)地，主導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)。

新零售的出現(xiàn)，調(diào)節(jié)了兩者的矛盾，及兩家所長，線上和線下結(jié)合，電商是實(shí)體店這兩種模式不再是對(duì)抗關(guān)系，而是合作互贏的關(guān)系?？梢钥隙ǖ恼f，這個(gè)新的購物模式充分滿足消費(fèi)者的需求，使消費(fèi)者體驗(yàn)感升級(jí)，拉近消費(fèi)者與產(chǎn)品的距離，提高產(chǎn)品認(rèn)知，是全新的模式，是電商和實(shí)體店的融合，也是實(shí)體店的第二春。

以上就是小編對(duì)于未來到底是實(shí)體店還是網(wǎng)店問題和相關(guān)問題的解答了，如有疑問，可撥打網(wǎng)站上的電話，或添加微信。

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