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    IP產(chǎn)品(ip產(chǎn)品設(shè)計)

    發(fā)布時間:2023-04-07 04:24:10     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 123        

    大家好!今天讓小編來大家介紹下關(guān)于IP產(chǎn)品的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。

    創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè),服務(wù)客戶遍布全球各地,相關(guān)業(yè)務(wù)請撥打電話:175-8598-2043,或添加微信:1454722008

    文章目錄列表:

    IP產(chǎn)品(ip產(chǎn)品設(shè)計)

    一、這屆年輕人追捧的中國原創(chuàng)第一IP到底是什么?

    根據(jù)調(diào)查顯示,90后和00后是當(dāng)代IP產(chǎn)品的主要消 費群體,他們了解并且熱衷于各種各樣的IP,愿意為自己喜歡的東西買單。毋庸置疑,IP正在成為年輕人潮流消費的重要組成部分,收藏欲、依賴感、社交鏈,不同消費心理均在推動IP這千億級市場的爆發(fā)。而在千億級市場背后為什么B.Duck這一中國原創(chuàng)第一IP這么受年輕人喜愛?

    我想首先是顏值。“顏值即正義”,B.Duck小黃鴨閃爍的眼睛、肉呼呼的嘴唇、大大的肚子和微微翹起的發(fā)尖,還有多變的風(fēng)格,在萌趣可愛的形象上就吸引了大量年輕消費者群體。B.Duck成功打造倍受喜愛的火爆IP:以獨特而可愛的外形,加上它代表著時尚、快樂、玩味和創(chuàng)新的精神,收獲了許多年輕女孩甚至是男孩的青睞。

    再來就是文化自信。當(dāng)代年輕消費者成長的時代也是國貨產(chǎn)品崛起的時代。從前的消費主體是70后、80后,他們成長的時代是“洋品牌”的時代,對國外品牌崇拜,而對國內(nèi)品牌充滿著不信任的心理。然而隨著中國經(jīng)濟的不斷發(fā)展,更多國人對國貨品牌重拾自信。年輕消費者對不斷創(chuàng)新的國貨產(chǎn)品有了一定的信任。B.Duck作為中國本土的原創(chuàng)IP品牌,與游戲、文創(chuàng)等優(yōu)秀IP跨界合作,將自身文化與時下潮流相融合,既符合年輕消費者對時尚的認(rèn)知,又能夠吸引他們對中國文化的關(guān)注,展現(xiàn)他們對文化價值的認(rèn)可,同時還能加速引發(fā)年輕群體的情感共鳴,滿足他們的情感寄托。比如B.Duck與故宮宮廷文化跨界合作,從有趣可愛的新視角,為大家展示中國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的面貌,以弘揚中國文化彰顯民族自信心和身份認(rèn)同感,以中國文化的底蘊凝結(jié)標(biāo)志性世代記憶。

    由此可見,我們這一代年輕人之所以熱愛B.Duck這一原創(chuàng)IP,根本原因是它原創(chuàng)設(shè)計的產(chǎn)品力最能打動我們的心,懂我們想要的。

    二、為挽救業(yè)績下滑,華帝發(fā)布國潮IP產(chǎn)品想要吸引年輕人

    后疫情時代,經(jīng)歷銷售下挫的家電品牌們都打出新招,瞄準(zhǔn)了年輕消費群體。

    10月23日,華帝舉行2020品牌發(fā)布會,會上首次推出“全系”概念,并發(fā)布了與敦煌聯(lián)名的華帝敦煌套系,包括煙機、灶具、洗碗機、蒸烤一體機和熱水器。

    華帝公司介紹,從“單品”向“套系”戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)變,一方面是為了推動其廚電全生態(tài)解決方案,另一方面是因為市場消費升級、消費者觀念轉(zhuǎn)變,套系產(chǎn)品能給提供一致且更顯品質(zhì)的體驗。

    本次與敦煌IP合作,華帝是想用“國潮”概念讓品牌年輕化。1992年成立的華帝在2015年走上了年輕化的路線,請來多個熱門明星做代言,并冠名了不少綜藝節(jié)目。此次與文化IP合作則主要體現(xiàn)在產(chǎn)品外觀上。華帝方面表示,未來還會在 娛樂 、互聯(lián)網(wǎng)、 美食 、國潮等領(lǐng)域合作推出主題產(chǎn)品。

    近幾年品牌跨界已成趨勢,現(xiàn)在的年輕人更愿意為產(chǎn)品的設(shè)計、創(chuàng)意、個性埋單。國貨崛起的風(fēng)潮,也讓許多傳統(tǒng)品牌得以用跨界聯(lián)名方式擺脫舊形象。在家電領(lǐng)域,美的小家電推出過皮卡丘聯(lián)名產(chǎn)品,長虹也曾與 時尚 品牌聯(lián)名合作。

    不過,如何讓聯(lián)名不流于表面,讓文化IP與企業(yè)產(chǎn)品真正結(jié)合,在產(chǎn)品力上進行創(chuàng)新,是企業(yè)需要進一步思考的問題。

    受到疫情影響,華帝今年以來的營收狀況并不樂觀,其一、二季度的營收分別同比下滑了48%、43%,凈利潤分別同比減少65%、58%。

    廚電市場整體也下滑嚴(yán)重。廚熱電器的安裝屬性強,疫情期間幾乎竣工停滯,另一方面,零售端幾乎全線腰斬,據(jù)奧維云網(wǎng)(AVC)推總數(shù)據(jù)顯示,2020一季度整體油煙機市場零售額同比下滑51.7%,燃?xì)鉄崴魍认禄?8.0%。

    華帝董事長潘葉江認(rèn)為,目前隨著國家對疫情的有效控制,及一系列刺激消費政策與舉措的出臺,廚電行業(yè)整體呈現(xiàn)復(fù)蘇。他認(rèn)為第四季度的銷售情況對于廚電行業(yè)至關(guān)重要,若延續(xù)二、三季度的恢復(fù)趨勢,行業(yè)銷售情況有望與去年持平。

    疫情也讓曾經(jīng)依賴線下渠道的家電企業(yè)開始重視線上渠道,董事長潘葉江和華帝其他高管都參與到了直播帶貨的活動中。對于今后渠道轉(zhuǎn)型的規(guī)劃,潘葉江表示,公司將完善線上渠道運營,逐步實現(xiàn)線上線下的融合。線下渠道以零售為導(dǎo)向,并進一步開拓今年有所增長的工程渠道。

    三、IP產(chǎn)業(yè)到底是什么?

    ip產(chǎn)業(yè)是什么意思?

    IP產(chǎn)品(ip產(chǎn)品設(shè)計)

    首先來看看它的相關(guān)簡介:

          IP很明顯是個名詞短語的縮寫,但老實說,第一印象會想到互聯(lián)網(wǎng)IP地址,其次有人想到Iphone的縮寫,萬萬不會與知識產(chǎn)權(quán)(Intellectual Property)聯(lián)系到一起,但就是這么不普羅的名詞縮寫,如今也走起了風(fēng)靡路線,大有“你有,我有,全都有”的趨勢,娛樂布局也少不了IP一拼,話說不就是一無形的文化資產(chǎn),卻活生生將這個詞炒成了熱門,不過是資源一件,卻硬生生將價值膨脹,IP就是IP,少點兒噱頭,成不成。

    IP=招牌

    IP產(chǎn)品(ip產(chǎn)品設(shè)計)

    游戲改編成影視作品如《仙劍》系列;小說改編成影視作品如電影《小時代》;漫畫改變成電影如《十萬個冷笑話》;海外作品改編如翻拍韓國電影《奇怪的她》的《重返20歲》;綜藝就更不在話下,韓綜引進風(fēng)靡2014年電視熒屏,其中拍成大電影、衍生小游戲的不在話下,而這些原版就是所謂的IP。

    筆者認(rèn)為這樣的舉例說明要比書面的文字解釋更直觀,那是不是就可以把IP理解為版權(quán)呢?也不盡然,僅僅是理解成版權(quán)略顯片面,可以說文化娛樂產(chǎn)業(yè)IP就是自成品牌,而品牌價值是會隨著經(jīng)營而改變的,所以不是一筆版權(quán)費就能等同于一個IP的價值,只能說IP的擁有者借你它的金字招牌在你家門前掛兩天,而IP擁有者就如同地主,大可坐等收錢。

    IP=內(nèi)容

    IP產(chǎn)品(ip產(chǎn)品設(shè)計)

    之所以認(rèn)為IP這個詞被膨脹了,就是因為在筆者看來,大大小小的IP,歸根結(jié)底不就是大家所倚重的內(nèi)容嗎?內(nèi)容為王的時代,好內(nèi)容難得的時代,大伙兒引進了個專業(yè)詞兒,IP。就像跑進外企,每每中文中夾雜著幾個英語單詞,確實洋氣,但本質(zhì)沒變。

    文化娛樂產(chǎn)業(yè)包括電影、電視劇、綜藝、小說、游戲、周邊產(chǎn)品等,只要其中一項內(nèi)容形式形成品牌價值,其余衍生產(chǎn)品也就依次蔓延,照實了說,IP就是小說、劇本、游戲、模式這樣的內(nèi)容源。如今日益注重自制內(nèi)容的視頻網(wǎng)站也無非是想自立招牌,自產(chǎn)自銷,用別人的內(nèi)容還要交租金,到頭來還僅得個使用權(quán)。

    IP變現(xiàn)=產(chǎn)業(yè)鏈延伸

    IP產(chǎn)品(ip產(chǎn)品設(shè)計)

    其實談來談去,到頭來都?xì)w結(jié)到怎么變現(xiàn)的問題上,正如視頻網(wǎng)站有再美的藍(lán)圖,外界關(guān)心的只是它的財報何時盈利。而IP變現(xiàn)的過程就是一個文化產(chǎn)

    業(yè)鏈貫通的過程,當(dāng)一個IP在一個領(lǐng)域崛起,要變現(xiàn)就要將其龐大,衍生到其他領(lǐng)域,進行二次、三次接二連三的創(chuàng)作,從一個IP發(fā)展成一個IP體系,從一個品牌發(fā)展成一個品牌集群,整體就是一個品牌與其衍生產(chǎn)品一起建隊發(fā)展影響力。

    但也不是所有“IP變現(xiàn)”都能獲得成功,好內(nèi)容也要有好團隊運營,此前韓寒的小說《一座城池》在改編成電影之后票房慘淡,郭敬明《小時代》的電視劇也遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如電影受關(guān)注。從這兩個例子的共同點可見,就是因為缺少核心關(guān)鍵人物韓寒與郭敬明的介入?!白儸F(xiàn)”少不了與粉絲經(jīng)濟搭邊,想讓粉絲為IP的衍生產(chǎn)品買單,除了內(nèi)容的影響力,IP的核心也是多多益善,如《奔跑吧兄弟》首期邀請韓國原版的明星參與,其后還做了韓國專場,助其快速積攢人氣,所以產(chǎn)業(yè)鏈不是復(fù)制延伸就夠的,IP源的裙帶效應(yīng)需要嫁接一用。

    IP產(chǎn)業(yè)鏈=反哺

    IP產(chǎn)品(ip產(chǎn)品設(shè)計)

    正如開頭所說的,IP的價值不是固定的,隨著經(jīng)營會有變化,如果經(jīng)營有加,價值自然不斷攀升,同時更能形成反哺現(xiàn)象?!断蓜Α酚螒蛎詴驗橛螒虮旧矶タ从耙曌髌?,而沒玩過游戲的影視迷也可能因為電視劇而進入《仙劍》的游戲世界,可以說,對游戲的二次創(chuàng)作,不僅為影視作品奠定了粉絲基礎(chǔ),同時電視劇粉也反哺了游戲粉,一來一回,品牌的無形資產(chǎn)也在無形間壯大,多幾次衍生創(chuàng)作,便是在為IP增值,可見,產(chǎn)業(yè)鏈不是單行道,順流逆流都能行,IP價值全培養(yǎng)。

    不介意你用IP取代“內(nèi)容”這個通俗的表達(dá)手法,但拿IP出來忽悠大眾就不厚道了,讓人不明所以,云里霧里。所謂的優(yōu)質(zhì)IP,說白了不過是好內(nèi)容,深鑿一下優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的開發(fā),創(chuàng)作,變現(xiàn),反哺來得更有意義。

    IP產(chǎn)品(ip產(chǎn)品設(shè)計)

    網(wǎng)絡(luò)視頻平臺打通IP產(chǎn)業(yè),基于IP的內(nèi)容開發(fā)空間高達(dá)4000億。由于人們收入水平、受教育水平的提升,審美傾向的不斷提高,粗制濫造、劇情白癡、制作不夠精美的娛樂內(nèi)容逐漸受到擯棄,需要有故事、制作精美的內(nèi)容,從而引發(fā)了對IP的需求。移動互聯(lián)網(wǎng)推動收視群體從電視臺向互聯(lián)網(wǎng)遷移,年輕的互聯(lián)網(wǎng)觀劇群體和電影、游戲玩家高度重合,有利于IP產(chǎn)業(yè)鏈打通,實現(xiàn)協(xié)同效應(yīng)。互聯(lián)網(wǎng)視頻平臺多擁有電影制作、游戲發(fā)行等子公司,能夠開展付費觀看、發(fā)行電影、游戲等業(yè)務(wù),比傳統(tǒng)電視臺更靈活、可延展,盈利能力更強,從而成為打通IP產(chǎn)業(yè)鏈的絕佳場景。目前電影、游戲、品牌授權(quán)、主題樂園、電視劇市場規(guī)模分別達(dá)到450、650、400、300、200億,合計2000億,如果算上未來大規(guī)模發(fā)展的付費視頻業(yè)務(wù),市場空間將高達(dá)4000億。

    精選具有IP培養(yǎng)能力、培養(yǎng)意識的公司。在中游環(huán)節(jié)選擇公司,首先必須具備IP培養(yǎng)能力,能夠拍出精品劇,這需要有IP和制作團隊儲備;其次,具備IP養(yǎng)成思維的公司,不是簡單利用原著的龐大粉絲群體,需要公司的掌舵人對IP擁有自己思考和規(guī)劃;第三,能綁定作者,有效延長和管理IP的生命周期。

    IP產(chǎn)品(ip產(chǎn)品設(shè)計)

    四、品牌ip是什么意思?

    品牌IP就是一種口碑營銷的新模式。

    一、品牌化是工業(yè)化時代的產(chǎn)物,而IP是互聯(lián)網(wǎng)時代的產(chǎn)物。

    二、IP化有更多的折射的是價值觀、人生觀、世界觀或哲學(xué)層面的含義,它最終要和人們產(chǎn)生文化與情感上的共鳴。

    對于品牌來講,IP化是品牌打造的一種新的工具或者說方法論,當(dāng)品牌為自身塑造鮮明的人格,通過內(nèi)容與用戶持續(xù)進行有價值的互動,并贏得越來越多用戶的喜愛和追捧,這時品牌就變成了IP。不是所有品牌都是IP,但品牌可以打造成為IP,因此IP是品牌進化的高級階段。

    任何內(nèi)容、任何事物皆可成為IP,比如一個價值觀、一個人格,它的終極目標(biāo)是追求價值和文化的認(rèn)同,可以跨形態(tài)、跨時代、跨行業(yè)。

    品牌則始終依托于某一個具體的產(chǎn)品或服務(wù),并在此基礎(chǔ)上講述自己的理念、自己的故事、自己的內(nèi)涵,努力爭取消費者的情感共鳴和認(rèn)同,其終極目標(biāo)要轉(zhuǎn)化為銷售量。從這一點看,品牌可以理解為是IP的一個組成因素。

    在IP時代,品牌占據(jù)了一個IP就相當(dāng)于占據(jù)了一個永久的消費入口,它可以持續(xù)地為品牌提供流量,在線上、線下流量都非常稀缺和昂貴的背景下,IP對于品牌的意義不言而喻。

    IP產(chǎn)品(ip產(chǎn)品設(shè)計)

    擴展資料:

    實現(xiàn)品牌IP化的措施:

    1、定位,意味著戰(zhàn)略和方向,其本質(zhì)是建立差異化競爭,即通過差異化讓自己與眾不同,贏得關(guān)注。定位是建立品牌IP的起點,也是后續(xù)環(huán)節(jié)的指引。定位的準(zhǔn)確與否,將從根本上決定IP的命運,好的定位是IP成功的一半。

    2、對品牌IP進行定位是一件系統(tǒng)工程,既要對品牌基因有恰當(dāng)?shù)某幸u,又要對目標(biāo)用戶群體具有深刻地了解,對于時代趨勢和流行文化也要有敏銳的洞察,同時又能準(zhǔn)確研判競爭對手,在此基礎(chǔ)上找準(zhǔn)空白和差異點,實現(xiàn)戰(zhàn)略定位。

    參考資料:百度百科-口碑營銷

                   百度百科-IP運營

    以上就是小編對于IP產(chǎn)品問題和相關(guān)問題的解答了,如有疑問,可撥打網(wǎng)站上的電話,或添加微信。


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