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    文創(chuàng)ip有哪些(文創(chuàng)ip啥意思)

    發(fā)布時間:2023-04-07 03:37:38     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 54        

    大家好!今天讓小編來大家介紹下關(guān)于文創(chuàng)ip有哪些的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。

    創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè),服務(wù)客戶遍布全球各地,相關(guān)業(yè)務(wù)請撥打電話:175-8598-2043,或添加微信:1454722008

    文章目錄列表:

    文創(chuàng)ip有哪些(文創(chuàng)ip啥意思)

    一、故宮宮廷文化旗下IP宮里的世界和明星有那些合作?

    一年109次微博熱搜,平均3.3天“刷屏”一次,有41次躋身當(dāng)日熱搜榜前三。

    這個“頂流”是誰?國民級網(wǎng)紅IP故宮。這個600歲的老網(wǎng)紅不管做點(diǎn)什么,似乎總能吸引大眾眼球。在故宮這些熱門話題中不乏與品牌的合作,從“故宮銀行卡”到“故宮彩妝”再到“故宮國潮書包”,故宮的很多跨界營銷都激起了不小的水花。

    在這個春節(jié),又有哪些品牌“傍”上了故宮大IP?故宮又多了哪些創(chuàng)意營銷新玩法?我們盤了盤。

    今年春節(jié)品牌扎堆抱故宮“大腿”

    今年春節(jié),故宮依然是備受品牌們青睞的大IP。據(jù)不完全統(tǒng)計,從2019年12月到2020年1月15日,與故宮IP合作的品牌有24個,覆蓋了從珠寶首飾到食品飲料等十多個類目,其中以文創(chuàng)品牌數(shù)量最多。

    這一長串名單中,既有知名度高的頭部大品牌,如支付寶、施華洛世奇、德芙,也有諸如云邊鋪、AIT CARD等相對小眾的國產(chǎn)文創(chuàng)品牌??缃绾献?,互相借力、雙方共贏最重要,像故宮這樣的文化IP,歷史意義深厚,一座600年的宮殿想要觸達(dá)更多用戶、擴(kuò)展IP價值,需要借助大眾品牌的影響力。

    而一次成功的聯(lián)名對品牌來說,既能造聲勢,也能刺激商業(yè)價值變現(xiàn)。2019年12月,魅可與故宮宮廷文化推出聯(lián)名限定禮盒,包括口紅、氣墊、眼影盤等產(chǎn)品。根據(jù)生意參謀指數(shù),聯(lián)名款上線后,“故宮”和“魅可”在淘寶天貓的搜索熱度均有上升,可見此次聯(lián)名對雙方人氣的帶動。截至1月18日,魅可天貓旗艦店內(nèi)新年宮廷限定款已賣出2238件。

    值得注意的是,聯(lián)名款人氣高、銷量好,其實還得益于雙方在社交媒體平臺上的話題營銷,以及與KOL們的聯(lián)動。這次聯(lián)名相關(guān)的微博話題“新年宮氣妝”閱讀量達(dá)到了3.6億,討論量為7.1萬。

    在這場話題策劃中,明星趙露思和數(shù)十位微博博主發(fā)揮了意見領(lǐng)袖作用。根據(jù)新浪微熱點(diǎn)對營銷事件的復(fù)盤,2019年12月27日,時尚博主cici瀠月發(fā)了一條美妝教程,話題開始發(fā)酵,在幾位紅人博主的宣傳下,話題人氣逐漸上升。直到今年1月1日,趙露思上線一條聯(lián)名款拆箱并試妝的Vlog,話題轉(zhuǎn)發(fā)量達(dá)到巔峰,結(jié)合在淘寶天貓的搜索數(shù)據(jù)看,這波明星種草操作隔日就引發(fā)了大家對聯(lián)名款的消費(fèi)熱情。

    從開始發(fā)酵到1月7日話題逐漸沉寂,有多位粉絲百萬級以上的中小博主不斷做推薦,以維持話題熱度。在各類“種草文”中,多以“宮廷妝”、“古風(fēng)”為關(guān)鍵詞,強(qiáng)調(diào)包裝上與故宮相關(guān)的中國風(fēng)元素,引發(fā)了網(wǎng)友們對“國潮”的關(guān)注,讓網(wǎng)友們感知到了國風(fēng)美,從而產(chǎn)生情感共鳴。新浪微熱點(diǎn)數(shù)據(jù)顯示,整個話題傳播過程中,網(wǎng)友們的自發(fā)轉(zhuǎn)發(fā)熱情非常高,轉(zhuǎn)發(fā)微博占比達(dá)到98%。

    博主們的“新年妝”教學(xué)視頻,也建立起了用戶對新年用魅可打造新年妝容的場景使用認(rèn)知。在新浪微熱點(diǎn)“熱點(diǎn)詞云”中,“新年”、“中國風(fēng)”和“東方文化/美學(xué)”是網(wǎng)友最感興趣的內(nèi)容。

    自帶流量光環(huán)的故宮IP,也開始跟明星合作了

    在品牌們爭相與故宮聯(lián)名時,故宮在營銷上也多了一些新玩法。今年春節(jié),故宮為了推自家文創(chuàng)產(chǎn)品,它給自己找了新幫手——明星。

    2019年12月,故宮宮廷文化聯(lián)合近10個品牌推出“宮里吉福”系列商品,一口氣邀請了阿云嘎、袁姍姍、王晨藝等10位明星當(dāng)“宮廷福官”,聯(lián)合推廣商品。

    二、文創(chuàng):產(chǎn)品打造景區(qū)IP

    在當(dāng)今 旅游 景區(qū),二次消費(fèi)的主力軍就是文創(chuàng),文創(chuàng)IP產(chǎn)品幾乎成了標(biāo)配,但一些景區(qū)為了文創(chuàng)而設(shè)計文創(chuàng),與景區(qū)文化屬性不匹配,商品不像商品,文化不像文化,對這些景區(qū)來說,文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)成了花錢賠錢的累贅。那么,好的景區(qū)文創(chuàng)IP產(chǎn)品有什么特點(diǎn)?如何做好 旅游 文創(chuàng)?

    近年來,在文旅融合的背景下,文創(chuàng)無疑能爭取更大的生存空間,傳承 歷史 文脈,凸顯景區(qū)特色,文創(chuàng)賦能激活景區(qū)發(fā)展新動能。

    于是乎,文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)逐漸被博物館、各級政府部門、 社會 各界創(chuàng)新人士乃至大眾消費(fèi)者所重視。可以說,文創(chuàng)是大眾審美觀念的標(biāo)尺,文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)繁榮說明民眾對審美的訴求越來越強(qiáng)烈。

    文旅融合背景下,景區(qū)文創(chuàng)產(chǎn)品不但是景區(qū)營收增長的重要方式,也是提升景區(qū)整體的品牌、價值和口碑的最佳途徑之一。然而,經(jīng)過橫向的比對、調(diào)查,我們可以很直觀的了解到,國內(nèi)的文創(chuàng)產(chǎn)品千篇一律, 旅游 文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展亦是如此,出現(xiàn)了“全國古鎮(zhèn)一個樣”的尷尬局面;文創(chuàng)產(chǎn)品形式亦是如此,同一個物件,換個圖片、換個地名就成了另一個地方的 旅游 紀(jì)念品;大量身形相似的鑰匙扣、明信片流入市場,侵入各類不同的文化、民俗風(fēng)情之中;貼著不同圖案的膠帶、衛(wèi)衣、帆布包等同質(zhì)化產(chǎn)品蔚然出現(xiàn)在了不同的景區(qū)。

    “審美一致化”讓許多景區(qū)陷入瓶頸,文創(chuàng)產(chǎn)品不僅缺乏代表性和獨(dú)特性,亦沒有給游客宣傳體驗到本地特有的 歷史 文化,而如何達(dá)到代表、獨(dú)特,轉(zhuǎn)一圈之后,又不得不回到當(dāng)?shù)氐?歷史 文化當(dāng)中尋根溯源。

    那么好的景區(qū)文創(chuàng)IP產(chǎn)品有什么特點(diǎn)?

    1.文創(chuàng)IP產(chǎn)品要自帶流量、產(chǎn)生贏利

    文創(chuàng)產(chǎn)品設(shè)計過程中,不能只有創(chuàng)意、美觀大方,還需要了解景區(qū)的游客屬性與喜好,還要考慮文創(chuàng)產(chǎn)品生產(chǎn)出來后銷量如何。

    景區(qū)在與文創(chuàng)設(shè)計公司合作時,可以采用收益分成、風(fēng)險共擔(dān)的模式。讓設(shè)計公司承擔(dān)市場部分,有助于文創(chuàng)產(chǎn)品設(shè)計師在考慮“創(chuàng)意”的同時兼顧市場需求。

    文創(chuàng)IP產(chǎn)品是景區(qū)專屬的 旅游 紀(jì)念品,也是景區(qū)贏利的獨(dú)特產(chǎn)品,所以文創(chuàng)IP產(chǎn)品的重要特點(diǎn)之一就是要“自帶流量、產(chǎn)生贏利”。

    2.沒有文化故事的文創(chuàng)IP產(chǎn)品只算是“很撈”的 旅游 商品

    文化故事是文創(chuàng)產(chǎn)品最重要的“IP”,而且文化故事一定是與景區(qū)本身屬性一致,是一種文化內(nèi)核的延展,游客在體驗景區(qū)中通過購買其文創(chuàng)產(chǎn)品滿足文化的歸屬感,不僅如此,還能把這種 旅游 樂趣通過文創(chuàng)產(chǎn)品帶回家,分享給親朋好友等。

    3.會心一笑的創(chuàng)意是文創(chuàng)IP產(chǎn)品的重點(diǎn)

    旅游 很重要的一個意義就是讓人心情愉悅,而文創(chuàng)IP產(chǎn)品無論其設(shè)計如何獨(dú)具特色、創(chuàng)意美觀,最重要的一點(diǎn)是要有親和力,讓人會心一笑才能產(chǎn)生購買沖動。

    在游客心中,一個優(yōu)秀的文創(chuàng)IP產(chǎn)品,既具有產(chǎn)品實用功能性,更重要是要蘊(yùn)含其精神文化與創(chuàng)意 時尚 的外觀,才能帶給人生活的便利與文化的認(rèn)同歸屬感。

    因而,景區(qū)文創(chuàng)產(chǎn)品設(shè)計也逐步成為景區(qū)營銷中重要的載體。不僅如此,景區(qū)文創(chuàng)IP產(chǎn)品的重要作用還要制造話題,通過文化+設(shè)計創(chuàng)意的融合,形成口碑相傳的效果。

    如何做好 旅游 文創(chuàng)?

    1.超級IP孵化,打造消費(fèi)吸金力

    “小豬佩奇身上紋,掌聲送給 社會 人”,去年年初,不少人的朋友圈被一只長得像粉紅色吹風(fēng)機(jī)的小豬佩奇給占領(lǐng)了,大家都很開心地在朋友圈曬起小豬佩奇玩具手表,盡管看著只是一個看起來像手表的玩具糖果盒。

    小豬佩奇”的經(jīng)營方憑借爆款I(lǐng)P賺得盆滿缽滿,所屬的英國Entertainment One(以下簡稱eOne)公司在2017年上半年的強(qiáng)勢增長,主要也受益于中國市場的迅猛發(fā)展的推動,在中國的授權(quán)和商品銷售收入同比增幅超過了700%,這還不包括市面上各種未取得授權(quán)的商品銷售,小豬佩奇已然成為當(dāng)之無愧的移動印鈔機(jī)。

    現(xiàn)在是一個IP時代,好的IP具備替代性小、黏性更大、文化內(nèi)容更豐富、商業(yè)模式更多元、變現(xiàn)能力更強(qiáng)的特質(zhì)。

    2.塑造自主品牌,打造重復(fù)消費(fèi)力

    我們在 旅游 消費(fèi)時都面臨過上哪買,買哪個品牌、哪個產(chǎn)品的困境,其困惑的背后是缺乏強(qiáng)認(rèn)知的品牌。在 情感 消費(fèi)時代,自主品牌打造變得尤為重要。國務(wù)院辦公廳正式印發(fā)《關(guān)于促進(jìn)全域 旅游 發(fā)展的指導(dǎo)意見》,就加快推動 旅游 業(yè)轉(zhuǎn)型升級、全面優(yōu)化 旅游 發(fā)展環(huán)境,走全域 旅游 發(fā)展的新路子作出部署。《意見》提出 旅游 要“實施品牌戰(zhàn)略”,著力塑造特色鮮明的 旅游 目的地形象,打造主題突出的 旅游 目的地品牌。

    品牌代表消費(fèi)者眼中形象,是對消費(fèi)者承諾,所以景區(qū)在業(yè)態(tài)品牌上需要差異化規(guī)劃和培育,塑造文創(chuàng)消費(fèi)的品牌矩陣,通過長期運(yùn)營,塑造品牌影響力和知名度,吸引更多的游客關(guān)注和買單。

    此外,當(dāng)品牌發(fā)展到一定階段,可打破景區(qū)銷售的瓶頸,構(gòu)建立體的線上線下銷售渠道,增加游客的重復(fù)購買力。

    3.極致文創(chuàng)爆品, 打造消費(fèi)引爆點(diǎn)

    對于景區(qū)文創(chuàng)消費(fèi)來說,最具價值的還是原創(chuàng)內(nèi)容,這是未來景區(qū)消費(fèi)更具有想像力的板塊。所以這里定義的文創(chuàng)爆品不僅可以消費(fèi),可以形成景區(qū)引爆市場的載體,也可以增加游客的 情感 黏性,充當(dāng)著維護(hù)客戶關(guān)系的角色。

    同時文創(chuàng)商品是景區(qū)在地文化的直接體現(xiàn),屬于景區(qū)可移動的風(fēng)景,這就使文創(chuàng)商品成為 旅游 目的地體驗的一個極好的補(bǔ)充和延伸。

    以恭王府景區(qū)“?!睘槔?,“?!弊譃楣醺u上國家5A景區(qū)立了大功。恭王府正是圍繞著這個“?!弊?,找到了自己在 旅游 市場上的一席之地,并創(chuàng)造了一年1.2億的文創(chuàng)消費(fèi)收入。僅“?!弊忠豁?,便已開發(fā)數(shù)百種文化產(chǎn)品,功能多樣,材質(zhì)多樣,形式各異。單一款產(chǎn)品牛皮壺,一年銷售額接近1000萬元,恭王府爆品開發(fā)模式成為景區(qū)二次消費(fèi)的重要代表。

    好的 旅游 文化創(chuàng)意產(chǎn)品須兼?zhèn)湟韵绿匦裕何幕浴⒐适滦?、趣味性、?chuàng)新性、實用性。 5A景區(qū) 旅游 文創(chuàng)商品開始推出時,應(yīng)先圍繞景區(qū)核心的IP內(nèi)容規(guī)劃推出一個系列爆款產(chǎn)品或者必購產(chǎn)品,根據(jù)市場反饋再慢慢擴(kuò)張暢銷商品的產(chǎn)品線,一方面積累自主產(chǎn)品的設(shè)計經(jīng)營經(jīng)驗,也可以借此降低過快發(fā)展自主產(chǎn)品產(chǎn)生的成本風(fēng)險。形成文化IP為核心,創(chuàng)新單品引爆市場,橫向延伸產(chǎn)品線的文化創(chuàng)意產(chǎn)品開發(fā)模式。

    4.重構(gòu)場景體驗 ,打造消費(fèi)主題空間

    文創(chuàng)賣的不僅是產(chǎn)品,而是一種主題化的生活方式。

    在品質(zhì) 旅游 時代,消費(fèi)升級釋放的體驗式購物需求,使得線下空間重新作為變現(xiàn)的入口被矚目,而變現(xiàn)的路徑必須通過多元化的消費(fèi)場景來實現(xiàn)。從文創(chuàng)商業(yè)的角度,需要人、物、空間保持文化認(rèn)知的一致性,才能一步步構(gòu)建主題化空間的強(qiáng)大勢能。

    以日本蔦屋書店為例,被稱為文創(chuàng)商業(yè)的朝圣地,日本最大的連鎖書店,這與其構(gòu)建的極致的場景化密不可分。書店融入咖啡、飲食、親子、寵物美容、文體和慢生活等多維度消費(fèi)空間,并定位“生活方式提案者”,甚至還開發(fā)出了公園綠地,這儼然已經(jīng)成了一個超越書店的文化生活空間,任何年齡階層的人都可以在這里感受到一種類似“家”的舒適感。

    傳統(tǒng)文化融入 時尚 科技 近年來,景區(qū)巧做文創(chuàng)產(chǎn)品,將傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代 時尚 科技 結(jié)合。將文化產(chǎn)品應(yīng)用到目的地的各個景區(qū)、城市流量聚集點(diǎn)、乃至于所有人的生活中,從有型的產(chǎn)品形態(tài)最終演變成無形的文化氛圍。

    5.以游客為中心,需求為導(dǎo)向

    旅游 購物市場形勢在變、消費(fèi)者群體也在變,而景區(qū) 旅游 商品卻一成不變;目前5A景區(qū)以銷售傳統(tǒng)工藝品為主,這些商品遠(yuǎn)遠(yuǎn)脫離了現(xiàn)代人的生活方式,類似陳舊的設(shè)計形式難以讓80后、90后主要目標(biāo)人群買單。這些商品只能將其定義為 旅游 紀(jì)念品,而非真正意義的 旅游 文化創(chuàng)意產(chǎn)品。

    所以說 旅游 文化創(chuàng)意產(chǎn)品的開發(fā)最終還是要回歸游客潛在需求,只有需求與產(chǎn)品巧妙結(jié)合,做實用性強(qiáng)的文化創(chuàng)意產(chǎn)品,滿足游客一直想買卻買不到的東西,才能做到暢銷。

    6.文創(chuàng)賦能產(chǎn)業(yè), 打造全域化消費(fèi)方式

    對于景區(qū)來說,文化必然是消費(fèi)的核心,每一個景區(qū)的品牌、產(chǎn)業(yè)、業(yè)態(tài)都將圍繞自身文化來構(gòu)建消費(fèi)內(nèi)容。在缺乏主題文化的時候,單個消費(fèi)環(huán)節(jié)難以形成互動,缺乏整體 旅游 消費(fèi)聚集的動能,所以文化的革新需要創(chuàng)意來激活,賦能景區(qū)全域化的消費(fèi)力。

    隨著 旅游 產(chǎn)業(yè)從“游玩”向著更 健康 更有深度的方向發(fā)展, 旅游 與文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)融合已成為必然趨勢。在打造景區(qū)消費(fèi)時不能就景區(qū)做景區(qū),要依托文創(chuàng)賦能,用全域化的思維構(gòu)建景區(qū)內(nèi)外聯(lián)動的消費(fèi)場景。如何在休閑 旅游 開發(fā)大格局中融入文化元素,凸顯特有文化內(nèi)涵,是一項重要課題。

    旅游 產(chǎn)業(yè)與文化充分結(jié)合,既要豐富文化 旅游 線路及文創(chuàng)產(chǎn)品,在 旅游 開發(fā)中賦予鮮明的地域特色和文化內(nèi)涵,同時還要依托景觀特色,深入挖掘文化精髓,不斷創(chuàng)造、運(yùn)用藝術(shù)手段將 旅游 項目展示或表演給游客,以增強(qiáng)游覽的 娛樂 性和參與性。而在 旅游 產(chǎn)品開發(fā)方面,依托豐富的 歷史 文化資源,經(jīng)過總結(jié)、提煉和創(chuàng)作,把其中具有較高藝術(shù)價值、群眾喜聞樂見的東西轉(zhuǎn)化為 旅游 產(chǎn)品是一種重要方式。

    三、選擇WUI的文創(chuàng)IP優(yōu)勢到底有哪些呢?

    維濤優(yōu)聯(lián)文創(chuàng)(‏W‏U‏I‏)旗下的‏S‏T‏A‏Y‏ ‏P‏A‏N‏G‏A‏H‏是韓國頭部生活類頭部‏I‏P‏,‏D‏S‏'D‏I‏A‏R‏Y‏是超符合當(dāng)代年輕人文化的原創(chuàng)‏I‏P‏,他們在推廣上投入很多,推廣已滲透20+內(nèi)容平臺、200+文化網(wǎng)媒、10+新興線下媒體、1500萬流量覆蓋。

    四、石榴集團(tuán)打造的全新文創(chuàng)IP有人知道嗎?

    這個不清楚,只知道2007年K2地產(chǎn)成立!現(xiàn)在已經(jīng)更名為石榴集團(tuán)了!

    以上就是小編對于文創(chuàng)ip有哪些問題和相關(guān)問題的解答了,如有疑問,可撥打網(wǎng)站上的電話,或添加微信。


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