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采購模式主要有三種（采購模式主要有三種,分別是B2B）

發(fā)布時(shí)間：2023-04-07 02:59:50 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 108

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本文目錄:

1、什么是采購？采購有哪幾種形式？
2、采購方式有哪些
3、政府采購應(yīng)采取的主要方式是
4、企業(yè)常見的采購方式有哪些？

采購模式主要有三種（采購模式主要有三種,分別是B2B）

一、什么是采購？采購有哪幾種形式？

采購是指物流企業(yè)為實(shí)現(xiàn)企業(yè)銷售目標(biāo)，在充分了解市場要求的情況下，根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營能力，運(yùn)用適當(dāng)?shù)牟少彶呗院头椒?，通過等價(jià)交換，取得適銷對路的商品的經(jīng)濟(jì)活動過程。它包括兩方面的內(nèi)容，一方面采購人員必須主動地對用戶需求作出反應(yīng)，另一方面還要保持與供應(yīng)商之間的互利關(guān)系。

采購形式主要有以下幾種：

(1)集中統(tǒng)一進(jìn)貨由零售企業(yè)經(jīng)理或?qū)ｉT商品采購部門全權(quán)負(fù)責(zé)商品采購，各商品部只負(fù)責(zé)填報(bào)訂貨單和銷售。集中統(tǒng)一進(jìn)貨具有許多優(yōu)點(diǎn)： ①節(jié)省成本，由少數(shù)人員負(fù)責(zé)全店采購。②統(tǒng)一使用資金，節(jié)約費(fèi)用。 ③防止進(jìn)貨渠道過于分散，可以獲得大批量進(jìn)貨的折扣優(yōu)勢。 ④有利于各商品部集中精力，做好商品銷售的服務(wù)工作。當(dāng)然，集中統(tǒng)一進(jìn)貨也有不足之處，如進(jìn)貨與銷售脫節(jié)、商品脫銷、增加內(nèi)部調(diào)撥手續(xù)、不利于商品內(nèi)部流通等。因此必須加強(qiáng)商品采購的計(jì)劃性。集中統(tǒng)一進(jìn)貨方式適用于中小型零售企業(yè)，大型企業(yè)則不宜采用。

(2)分散獨(dú)立進(jìn)貨這種方式是由各商品部直接負(fù)責(zé)商品的采購，零售企業(yè)只控制全局平衡，根據(jù)各商品部的銷售狀況來調(diào)節(jié)資金的分配和使用。分散獨(dú)立進(jìn)貨方式優(yōu)點(diǎn)： ①各商品部了解本部門銷售動態(tài)，了解消費(fèi)者的偏好，因而有利于及時(shí)組織經(jīng)銷對路的商品，節(jié)省了時(shí)間。 ②有利于加速資金周轉(zhuǎn)，提高經(jīng)營效果。 ③充分發(fā)揮各商品部及營業(yè)員的工作主動性和積極性。當(dāng)然，這種進(jìn)貨方式也有缺陷和不足，如： ①采購業(yè)務(wù)比較分散，不利于統(tǒng)一管理。 ②要使用較多的入力、運(yùn)力和財(cái)力，增加了成本。③增加了營業(yè)員的進(jìn)貨負(fù)擔(dān)，不利于提高服務(wù)質(zhì)量。分散獨(dú)立進(jìn)貨方式比較適合規(guī)模較大、就近采購的零售企業(yè)。

(3)集中與分散相結(jié)合進(jìn)貨這種方式一般適合大型零售企業(yè)。其特點(diǎn)是就近采購時(shí)由各商品部分散進(jìn)貨，到外地采購時(shí)則由企業(yè)集中統(tǒng)一進(jìn)貨。這種綜合方式有利于零售企業(yè)集中統(tǒng)一使用資金和組織采購人員，又可以充分發(fā)揮各商品部的積極性，如果在采購時(shí)加強(qiáng)計(jì)劃性和銜接性，就可以起到上述兩種進(jìn)貨方式所難以起到的作用。

(4)委托進(jìn)貨這種方式主要適用于中小型零售企業(yè)。這類企業(yè)因?yàn)橐?guī)模相對較小，所購商品種類較多而批量卻較小，加上手續(xù)復(fù)雜，沒有專人負(fù)責(zé)進(jìn)貨，就委托中間商代為采購，付給對方一定代理費(fèi)即可。采用委托進(jìn)貨方式時(shí)，必須對采購商品質(zhì)量、規(guī)格、品種進(jìn)行嚴(yán)格檢查，對不符合采購標(biāo)準(zhǔn)的堅(jiān)決退貨。

二、采購方式有哪些

1、招標(biāo)采購：是由需方提出招標(biāo)條件和合同條件，有許多供應(yīng)商同時(shí)投標(biāo)報(bào)價(jià)。通過招標(biāo)，需方能夠獲得價(jià)格更合理，條件更為優(yōu)惠的物資供應(yīng)。招標(biāo)分為公開招標(biāo)和邀請招標(biāo)兩種方式。

2、非招標(biāo)采購：是指以公開招標(biāo)和邀請招標(biāo)之外的方式取得貨物、工程、服務(wù)所采用的采購方式。非招標(biāo)方式分為詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)等方式。

3、集中采購：集中采購包括集中采購機(jī)構(gòu)采購和部門集中采購，目錄內(nèi)屬于通用的政府采購項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)委托集中采購機(jī)構(gòu)代理采購，屬于本部門、本系統(tǒng)有特殊要求的項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)實(shí)行部門集中采購。相對于集中采購，稱為分散采購。

采購模式主要有三種（采購模式主要有三種,分別是B2B）

擴(kuò)展資料

采購的原則：

1、成本底線：采購并不應(yīng)該只作為一種服務(wù)職能起作用，還應(yīng)該符合其用戶的要求而不至于用戶提出過多問題。采購部門應(yīng)該能夠提出現(xiàn)有的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、所使用的原料或部件的備選方案和備選的供應(yīng)商。

2、跨部門溝通：采購決策不能孤立地制定，并且不能僅以采購業(yè)績的最優(yōu)為目標(biāo)。制定采購決策時(shí)應(yīng)該考慮這些決策對于其他主要活動的影響。采購和供應(yīng)戰(zhàn)略只有與所有領(lǐng)域和有關(guān)的經(jīng)理緊密合作才能有效地發(fā)展。

參考資料來源：百度百科-采購方式

三、政府采購應(yīng)采取的主要方式是

政府采購應(yīng)采取的主要方式是公開招標(biāo)方式。

政府采購是指各級政府為了開展日常政務(wù)活動或?yàn)楣娞峁┓?wù)，在財(cái)政的監(jiān)督下，以法定的方式、方法和程序，通過公開招標(biāo)、公平競爭，由財(cái)政部門以直接向供應(yīng)商付款的方式，從國內(nèi)、外市場上為政府部門或所屬團(tuán)體購買貨物、工程和勞務(wù)的行為。

采購模式主要有三種（采購模式主要有三種,分別是B2B）

其實(shí)質(zhì)是市場競爭機(jī)制與財(cái)政支出管理的有機(jī)結(jié)合，其主要特點(diǎn)就是對政府采購行為進(jìn)行法制化的管理。政府采購主要以招標(biāo)采購、有限競爭性采購和競爭性談判為主。

2017年9月1日開始，除按規(guī)定在中國政府采購網(wǎng)及地方分網(wǎng)公開入圍采購階段信息外，還應(yīng)公開具體成交記錄。電子賣場、電子商城、網(wǎng)上超市等的具體成交記錄，也應(yīng)當(dāng)予以公開。

采購模式主要有三種（采購模式主要有三種,分別是B2B）

國內(nèi)政府采購一般有三種模式：集中采購模式，即由一個(gè)專門的政府采購機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)本級政府的全部采購任務(wù)；分散采購模式，即由各支出采購單位自行采購；半集中半分散采購模式，即由專門的政府采購機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)部分項(xiàng)目的采購，而其他的則由各單位自行采購。

四、企業(yè)常見的采購方式有哪些？

企業(yè)采購是現(xiàn)今市場經(jīng)濟(jì)下一種最主要最主流的采購，其特點(diǎn)是大批量商品的采購。那么企業(yè)常見的采購方式有哪些?接下來跟隨小編一起來探討吧!

企業(yè)常見的采購方式有哪些

企業(yè)采購技巧

1.選擇供應(yīng)商

選擇供應(yīng)商一般應(yīng)包括以下步驟：①建立專家評估組;②明確供應(yīng)商選擇范圍;③建立指標(biāo)體系;④逐項(xiàng)評估;⑤綜合評分且確定供應(yīng)商。

2.物料品質(zhì)

所謂物料品質(zhì)是指在一定生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)，滿足買方的使用需求目的。

物料品質(zhì)構(gòu)成要素：①材料;②功能;③壽命;④穩(wěn)定性;⑤安全性;⑥流行性。

約定物料品質(zhì)的過程：包括設(shè)計(jì)過程、制造過程和使用過程中的物料品質(zhì)約定。

3、采購價(jià)格

采購價(jià)格是指物料的成本和采購過程中所耗用的各種費(fèi)用總和。采購價(jià)格直接影響采購企業(yè)的利潤。

采購價(jià)格的組成：采購成本;采購過程成本;驗(yàn)收成本;運(yùn)輸及搬運(yùn)成本;物料成本。

降低采購價(jià)格的基本途徑。①選擇物料供應(yīng)商。②合理使用采購方式及方法。③對原有物料設(shè)計(jì)作重新修正或改進(jìn)。④尋找原有物料的替代品。⑤選擇合理運(yùn)輸方式。⑥加強(qiáng)采購過程標(biāo)準(zhǔn)化管理。⑦運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。

4.采購時(shí)間

采購時(shí)間是指從采購物料至物料檢驗(yàn)入庫所花費(fèi)的時(shí)間。一般包括：處理訂購單時(shí)間、供應(yīng)商制造物料時(shí)間或提供物料時(shí)間、運(yùn)輸交貨時(shí)間、檢驗(yàn)入庫時(shí)間等。

計(jì)算合理的采購時(shí)間往往根據(jù)以下兩種不同制度而決定。

現(xiàn)用現(xiàn)購制度：①需用物料日期倒算采購時(shí)間，決定某一采購日期。②以成本為原則，計(jì)算采購時(shí)間。

存貨控制制度：①在定量訂貨制下，當(dāng)某一存貨達(dá)到訂購點(diǎn)時(shí)，即為采購日期。②在定期訂貨制下，每隔一定時(shí)期，即為采購日期。

5.供應(yīng)鏈模式的采購技巧

基于供應(yīng)鏈管理模式的采購策略與傳統(tǒng)采購策略的差異主要有：為訂單而采購，非為庫存而采購;從一般買賣關(guān)系轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系;變多源供應(yīng)為少源供應(yīng);變大批量少批次采購為小批量多批次采購。

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