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怎樣才能成為供應(yīng)商(怎樣才能成為供應(yīng)商賺錢(qián))
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于怎樣才能成為供應(yīng)商的問(wèn)題,以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理,讓我們一起來(lái)看看吧。
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本文目錄:
一、如何成為盒馬鮮生的供應(yīng)商?
其實(shí)成為盒馬的供應(yīng)商也是成為一個(gè)合格供應(yīng)商的同樣的問(wèn)題,采購(gòu)審查供應(yīng)商主要考慮幾點(diǎn)。
1、食品安全衛(wèi)生方面,你公司的各項(xiàng)資質(zhì)是否齊全,是否過(guò)期,是否存在過(guò)食品安全部門(mén)的處罰,產(chǎn)品資質(zhì)是否齊全,形式檢測(cè)報(bào)告,批次檢測(cè)報(bào)告,過(guò)關(guān)檢測(cè)報(bào)告等。
2、供應(yīng)穩(wěn)定性方面,你是經(jīng)銷(xiāo)商還是廠家,經(jīng)銷(xiāo)商要看你的儲(chǔ)存環(huán)境,衛(wèi)生,安全,儲(chǔ)存量還有你的銷(xiāo)售能力,還有你的上游廠家的資質(zhì),驗(yàn)廠,生產(chǎn)能力,環(huán)境衛(wèi)生,各項(xiàng)資質(zhì)等,廠家也相同。
3、品質(zhì)穩(wěn)定方面,產(chǎn)品的品質(zhì)大家都在說(shuō)是企業(yè)的生命線,那么請(qǐng)和你的客戶(hù)溝通清楚對(duì)方需要并關(guān)注的品質(zhì)的哪些指標(biāo),鹽度,凈含量,新鮮程度等等需要有可量化并雙方確認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn)。
4、成本管控方面,很多企業(yè)都會(huì)在意成本,所以成本是在和客戶(hù)合作過(guò)程中非常重要的一個(gè)指標(biāo)。這是采購(gòu)在開(kāi)發(fā)審核供應(yīng)商的時(shí)候需要關(guān)注的點(diǎn),還會(huì)有品控部門(mén)關(guān)注的食品安全衛(wèi)生等等細(xì)節(jié),所以加強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)水平才是關(guān)鍵。
還有就是要了解你的客戶(hù),了解他的痛點(diǎn)和需求,有針對(duì)性的去開(kāi)發(fā)客戶(hù),為客戶(hù)解決問(wèn)題的供應(yīng)商才是采購(gòu)需要的供應(yīng)商,也是企業(yè)需要的,這樣的開(kāi)發(fā)會(huì)順暢很多。以上是我做為一個(gè)從業(yè)12年的專(zhuān)業(yè)采購(gòu)的一些建議。
二、如何加入供應(yīng)商
1.登陸“中央國(guó)家機(jī)關(guān)政府采購(gòu)網(wǎng)” -點(diǎn)擊“供應(yīng)商注冊(cè)”欄目 -先仔細(xì)閱讀《中央國(guó)家機(jī)關(guān)政府采購(gòu)中心供應(yīng)商資格登記管理暫行辦法》 ;
2.填報(bào)《中央國(guó)家機(jī)關(guān)政府采購(gòu)中心供應(yīng)商資格登記申請(qǐng)表》;
3.生成紙制文本表格 ,連同經(jīng)企業(yè)法定代表人簽字確認(rèn)和加蓋公章提交。
三、如何成為711商品供應(yīng)商
產(chǎn)品想要進(jìn)入連鎖便利店跟進(jìn)入超市的流程是一樣的,都是需要找到運(yùn)營(yíng)管理總部來(lái)進(jìn)行合作談判才能達(dá)成。
須先把企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件、營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件、衛(wèi)生防疫檢測(cè)報(bào)告等相關(guān)資料準(zhǔn)備齊
供貨商最好還準(zhǔn)備好相關(guān)的談判工具。比如,供貨商要準(zhǔn)備好企業(yè)簡(jiǎn)介、產(chǎn)品樣品、價(jià)格表、宣傳單,以及售點(diǎn)廣告、堆頭陳列和促銷(xiāo)活動(dòng)的照片,針對(duì)超市撰寫(xiě)的市場(chǎng)推廣方案,近期的大型促銷(xiāo)活動(dòng)方案、大眾媒體廣告投放計(jì)劃、以前的報(bào)紙廣告和市場(chǎng)概況分析報(bào)告等,這些書(shū)面資料可使買(mǎi)手能全面了解供貨商及其產(chǎn)品,有利于幫助買(mǎi)手樹(shù)立產(chǎn)品暢銷(xiāo)的信心。
此外,書(shū)面文字、銷(xiāo)售數(shù)據(jù)和圖片等生動(dòng)的演示工具會(huì)使供貨商介紹更具說(shuō)服力,也展示了供貨商的營(yíng)銷(xiāo)推廣能力,這比口頭的自我贊美更形象、更能打動(dòng)便利店總部的管理部門(mén)。
做好進(jìn)場(chǎng)談判前的準(zhǔn)備。在進(jìn)入便利店前一定要進(jìn)行詳細(xì)周密的調(diào)查,做到知己知彼,掌握談判的主動(dòng)權(quán)。調(diào)查的內(nèi)容包括:
費(fèi)用情況。便利店各種名目的費(fèi)用很多,一般包括店慶費(fèi)、節(jié)慶費(fèi)、單品費(fèi)、年結(jié)費(fèi)、特價(jià)扣點(diǎn)費(fèi)、終端堆碼陳列費(fèi)和場(chǎng)外促銷(xiāo)費(fèi)等。對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)及其最低下限,供貨商事先要作詳細(xì)的了解,做到心中有數(shù)。
結(jié)算方式。結(jié)算方式有賬期、翻單結(jié)算、送二結(jié)一、抽單結(jié)算和鋪底等,通常情況下,供貨商應(yīng)盡量縮短賬期和減少鋪底。
產(chǎn)品在便利店的銷(xiāo)售價(jià)格、銷(xiāo)售情況和投入情況。進(jìn)場(chǎng)前,供貨商對(duì)產(chǎn)品在便利店的銷(xiāo)售和投入情況進(jìn)行詳細(xì)地了解,以此來(lái)預(yù)測(cè)自身產(chǎn)品進(jìn)場(chǎng)后的銷(xiāo)量,增加談判的籌碼。當(dāng)有同類(lèi)產(chǎn)品被退場(chǎng)時(shí),往往也是供貨商產(chǎn)品進(jìn)場(chǎng)的時(shí)機(jī)。
供貨商在和便利店管理人員談產(chǎn)品進(jìn)場(chǎng)事宜時(shí),其具體的談判內(nèi)容主要包括以下幾個(gè)方面:
采購(gòu)產(chǎn)品:質(zhì)量、品種、規(guī)格和包裝等;
采購(gòu)數(shù)量:采購(gòu)總量和采購(gòu)批量(單次采購(gòu)的最高訂量與最低訂量)等;
送貨:交貨時(shí)間、頻率、交貨地點(diǎn)、最高與最低送驗(yàn)收方式以及送貨產(chǎn)品的保質(zhì)期等;
陳列:陳列面積和陳列位置等;
促銷(xiāo):促銷(xiāo)保證、促銷(xiāo)組織配合和導(dǎo)購(gòu)員的進(jìn)場(chǎng)事宜等;
價(jià)格及價(jià)格折扣優(yōu)惠:新產(chǎn)品價(jià)格折扣、付款折扣、促銷(xiāo)折扣、單次訂貨數(shù)量折扣、累計(jì)進(jìn)貨數(shù)量折扣年底返利、季節(jié)性折扣和提前付款折扣等;
付款條件:付款期限、付款方式等;
售后服務(wù):包換、包退、包修和安裝等;
各種費(fèi)用:進(jìn)場(chǎng)費(fèi)、新品費(fèi)、店慶費(fèi)、陳列費(fèi)、節(jié)日費(fèi)、促銷(xiāo)費(fèi)和廣告
四、怎么當(dāng)手機(jī)供應(yīng)商
1、產(chǎn)品要進(jìn)過(guò)小米的測(cè)試。
2、組織廠驗(yàn)來(lái)審查生產(chǎn)線和供貨能力。
3、以上都沒(méi)問(wèn)題,那就進(jìn)去價(jià)格談判環(huán)節(jié),再就簽合約進(jìn)入供應(yīng)商大名單即可。供應(yīng)商是向企業(yè)及其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手供應(yīng)各種所需資源的企業(yè)和個(gè)人,包括提供原材料、設(shè)備、能源、勞務(wù)和資金等。它們的情況如何會(huì)對(duì)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)產(chǎn)生巨大的影響,如原材料價(jià)格變化、短缺等都會(huì)影響企業(yè)產(chǎn)品的價(jià)格和交貨期,并會(huì)因而削弱企業(yè)與客戶(hù)的長(zhǎng)期合作與利益,因此,營(yíng)銷(xiāo)人員必須對(duì)供應(yīng)商的情況有比較全面的了解和透徹的分析。供應(yīng)商既是商務(wù)談判中的對(duì)手更是合作伙伴。
以上就是關(guān)于怎樣才能成為供應(yīng)商相關(guān)問(wèn)題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問(wèn)題,您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢(xún),客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。
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