什么樣的創(chuàng)意能夠成為創(chuàng)業(yè)機(jī)會

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于什么樣的創(chuàng)意能夠成為創(chuàng)業(yè)機(jī)會的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

• 1、創(chuàng)業(yè)機(jī)會的四個(gè)基本來源是什么

• 2、有創(chuàng)意的創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子

• 3、如何創(chuàng)業(yè)之創(chuàng)意的重要性

• 4、創(chuàng)意與創(chuàng)業(yè)機(jī)會的聯(lián)系與區(qū)別

一、創(chuàng)業(yè)機(jī)會的四個(gè)基本來源是什么

1、問題

創(chuàng)業(yè)的根本目的是滿足顧客需求。而顧客需求在沒有滿足前就是問題。尋找創(chuàng)業(yè)機(jī)會的一個(gè)重要途徑是善于去發(fā)現(xiàn)和體會自己和他人在需求方面的問題或生活中的難處。

2、變化

創(chuàng)業(yè)的機(jī)會大都產(chǎn)生于不斷變化的市場環(huán)境，環(huán)境變化了，市場需求、市場結(jié)構(gòu)必然發(fā)生變化。著名管理大師彼得·德魯客將創(chuàng)業(yè)者定義為那些能“尋找變化，并積極反應(yīng)，把它當(dāng)作機(jī)會充分利用起來的人”。

這種變化主要來自于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變動、消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級、城市化加速、人口思想觀念的變化、政府改策的變化、人口結(jié)構(gòu)的變化、居民收入水平提高、全球化趨勢等諸方面。

3、創(chuàng)造發(fā)明

創(chuàng)造發(fā)明提供了新產(chǎn)品、新服務(wù)，更好地滿足顧客需求，同時(shí)也帶來了創(chuàng)業(yè)機(jī)會。

4、競爭

如果你能彌補(bǔ)競爭對手的缺陷和不足，這也將成為你的創(chuàng)業(yè)機(jī)會。

5、新知識、新技術(shù)的產(chǎn)生

擴(kuò)展資料

關(guān)于創(chuàng)業(yè)機(jī)會的幾種定義：

1、創(chuàng)業(yè)機(jī)會是可以為購買者或使用者創(chuàng)造或增加價(jià)值的產(chǎn)品或服務(wù)，它具有吸引力、持久性和適時(shí)性；

2、創(chuàng)業(yè)機(jī)會是可以引入新產(chǎn)品、新服務(wù)、新原材料和新組織方式，并能以高于成本價(jià)出售的情況；

3、創(chuàng)業(yè)機(jī)會是一種新的“目的-手段（Means-End）”關(guān)系，它能為經(jīng)濟(jì)活動引入新產(chǎn)品、新服務(wù)、新原材料、新市場或新組織方式；

4、創(chuàng)業(yè)機(jī)會主要是指具有較強(qiáng)吸引力的、較為持久的有利于創(chuàng)業(yè)的商業(yè)機(jī)會，創(chuàng)業(yè)者據(jù)此可以為客戶提供有價(jià)值的產(chǎn)品或服務(wù)，并同時(shí)使創(chuàng)業(yè)者自身獲益。

參考資料來源：百度百科——?jiǎng)?chuàng)業(yè)機(jī)會

二、有創(chuàng)意的創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子

想要在眾多的創(chuàng)業(yè)者中脫穎而出，就不能墨守成規(guī)，不知變通，只有有創(chuàng)意的 創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子 才能幫你實(shí)現(xiàn)彎道超車，實(shí)現(xiàn)夢想。下面由我與大家分享，希望你們喜歡!歡迎閱讀!

1.拖鞋專賣店

別覺得好笑哦，個(gè)人認(rèn)為這個(gè)可是很有創(chuàng)意很有前景的。比如你開一個(gè)各種有意思的拖鞋以及潮牌名牌拖鞋集于一體的小店。我想在現(xiàn)在年輕人生活中將會是一個(gè)非常受歡迎的并且很有意思的能賺錢的小鋪。

那么跟據(jù)有經(jīng)營 經(jīng)驗(yàn) 的人介紹，首先是選址。拖鞋專賣店，選在居民生活區(qū)附近比較適宜，當(dāng)然在人流量密集的鬧市效果更好。店面一般不需要很大，一二十平方米左右就可以了，但在裝飾上要有一定的個(gè)性和風(fēng)格，給進(jìn)店的顧客一種新鮮感。經(jīng)營拖鞋，投入少，有利可圖，但要選好貨。進(jìn)貨地，近的杭城的各個(gè)專業(yè)鞋市，遠(yuǎn)的省內(nèi)外鞋市，都可成為“淘貨”的目的地。初次經(jīng)營的，最好多跑幾個(gè)地方，摸摸底，再根據(jù)消費(fèi)者的需求，來決定進(jìn)貨方向。有市場眼光的拖鞋經(jīng)營者，可搞些特色品種，尤其是自己設(shè)計(jì)拖鞋樣本，再聯(lián)系加工生產(chǎn)。

2.特色傘店

隨便走到哪家商場，都有賣傘的柜臺，下雨天提著一桶傘到處叫賣的也不少。不過，專門賣傘的傘店倒還不多見，還不多見，還不多見哦!!!

隨著人們生活水平的提高，傘不僅僅只有避雨一個(gè)功能了。

風(fēng)和日麗的時(shí)候，愛美的姑娘們要買把遮陽傘，當(dāng)然這遮陽傘不能用普通雨傘代替，需要精巧漂亮，還兼有防紫外線功能。在傘的造型方面，除了普通的圓形傘，還有菱形、方形，甚至還有三角形傘;材料上有印花布、素面帆布、透明的PVC材料，以及仿古的油紙傘。

傘的功能還在進(jìn)一步擴(kuò)展，比如 兒童 傘開發(fā)玩具功能;情侶傘撐出一片柔情蜜意;催淚傘對抗;下雨時(shí)將傘從拐杖中抽出擋雨的拐杖傘;附在雙肩背包上或車把上的騎車傘。

傘的種類越來越繁多，讓人眼花繚亂。按照今年的行情來看，一把輕巧的防紫外線遮陽傘便宜一些的也在100元以上，貴一點(diǎn)的要300 元以上。不過這些傘的確精致可人，再昂貴的價(jià)格也抵擋不住它對愛美姑娘們的誘惑。

經(jīng)營項(xiàng)目傘店要做出特色自然不能光賣傘，旁邊可以設(shè)間傘藝作坊或傘吧來吸引顧客?？梢愿鶕?jù)個(gè)人喜好定制傘，還可以把廢置不用的傘改頭換面變成時(shí)尚傘。顧客閑時(shí)還可以到傘吧自己動手制作傘。

你假想一下具有創(chuàng)意或者黑科技的傘會有多受歡迎?干得好那就是一把又一把的鈔票，我都要好好考慮要不要做一個(gè)這樣有意思又fashion的賺錢項(xiàng)目了哈哈

　 　3.有機(jī)蔬菜

有機(jī)蔬菜，人們已經(jīng)不再陌生，對超市里“有機(jī)蔬菜”的態(tài)度已經(jīng)從嫌貴悄悄變成青睞了。隨著百姓生活水平的提高，人們對食品的需求已從“溫飽型” 向“營養(yǎng)健康型”轉(zhuǎn)變，綠色食品如野生菌菇、無土蔬菜等，迎合市場發(fā)展和百姓消費(fèi)需求，市場覆蓋面日益擴(kuò)大，市場占有率越來越高，這也引發(fā)了巨大的市場前景。做什么生意好賺錢?與此有關(guān)的投資小的 創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目 包括綠色食品開發(fā)與生產(chǎn)、凈菜社、藥膳館、素菜館等，這個(gè)創(chuàng)意的多樣性可能還需要你在多開發(fā)開發(fā)。

　 　4.開通蔬菜專車

開通連接菜園和市場的蔬菜專車，既能解決菜憲法賣菜的勞動強(qiáng)度，又能使菜園和市場供需緊密結(jié)合。若鋪以開通傳呼送菜，更能滿足主婦們烹飪時(shí)對營養(yǎng)和美味的需求。

如果你想玩一把可以學(xué)學(xué)《向往的生活》的那個(gè)爺爺?shù)氖卟塑嚒?/p>

5.鮮花做成工藝品

品種繁多而又款式新奇的“工藝鮮花”已成為很多地區(qū)流行的花卉品種，其市場需求量正大幅度上升。

所謂“工藝鮮花”，就是一改以往的鮮花銷售方式，根據(jù)各種特殊需求，將花卉梳妝打扮一番，使之更富有個(gè)性美。其工藝有增香換味、變色添彩，也可飾以各種絲綢、緞帶等，再以特制的花籃、禮品盒包裝。日本人頗重視花卉的質(zhì)量與個(gè)性，只要中意，即使價(jià)格高也有很多人購買，這使花農(nóng)及鮮花專營戶、加工者收獲不小。

6.特色農(nóng)家樂餐飲娛樂

農(nóng)家樂的業(yè)主利用當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行加工，滿足客人的需要，成本較低，因此消費(fèi)就不高了。而且農(nóng)家樂周圍一般都是美麗的自然或田園風(fēng)光，可以舒緩現(xiàn)代人的緊崩的思緒，因此受到很多城市年輕人的熱烈歡迎。農(nóng)家樂旅游是鄉(xiāng)村旅游的一種形式，它是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)與旅游業(yè)相結(jié)合而產(chǎn)生的一種新興的旅游項(xiàng)目。你還可以推銷一種旅游思想，但是我在此就不詳聊了有興趣可以留言我們來探討。

　 　7.新奇特玩具

有什么好的創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子?新奇特玩具首當(dāng)其沖!

金融危機(jī)下人們的壓力日益增大，還好有新奇的玩具伴隨，讓解壓成了一件輕松快樂的小事。小本創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子逗趣搞怪的大便一坨屎表情敲敲捶子發(fā)聲玩偶，多種表情，閉嘴、饞、搞笑。用力一敲，可愛的捶子會發(fā)出令人捧腹的“dang~dang~”聲，并能不斷震動，即好玩，搞笑，有可以當(dāng)做敲背，消除疲勞，非常舒服。

　 　8.開家個(gè)性T恤店

夏季已經(jīng)到來，喜歡清涼、休閑的人們開始準(zhǔn)備自己度夏的行頭了。PLMM紛紛套上清涼小衫，帥哥們都穿起了沙灘褲。個(gè)性T恤、遮陽帽開始流行，如果穿戴上自己設(shè)計(jì)自己制作的個(gè)性T恤、遮陽帽，走在人群中，肯定會賺回超高的回頭率!這就是現(xiàn)在流行的熱轉(zhuǎn)印(又叫燙畫)技術(shù)。它以自己獨(dú)有的個(gè)性悄悄在影響和改變年青一代人的穿著習(xí)慣，引導(dǎo)著市場的潮流。一件件酷味十足的情侶衫、個(gè)性T恤、遮陽帽……使你的眼球跟著團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)。

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三、如何創(chuàng)業(yè)之創(chuàng)意的重要性

如何創(chuàng)業(yè)之創(chuàng)意的重要性

創(chuàng)業(yè)就是讓你的人生充滿了無限的可能,創(chuàng)業(yè)就是讓你知道這個(gè)什么是創(chuàng)業(yè)?下面我整理了如何創(chuàng)業(yè)之創(chuàng)意的重要性相關(guān)內(nèi)容，歡迎參考。

創(chuàng)意的重要性

首先，我們先來解釋第一個(gè)問題：優(yōu)秀的創(chuàng)意。最近幾年，有一種說法變得愈發(fā)流行起來，那就是創(chuàng)意并不重要。事實(shí)上，花費(fèi)大量的時(shí)間來考慮初創(chuàng)企業(yè)的創(chuàng)意，是一件不那么酷的事情。你應(yīng)該立刻行動。如果最初的想法沒有成功，那就立刻轉(zhuǎn)型。這些人認(rèn)為，轉(zhuǎn)型是一個(gè)很好的東西，轉(zhuǎn)型的次數(shù)越多越好。

這個(gè)說法其實(shí)也不錯(cuò)，在創(chuàng)業(yè)的過程中，有很多的因素是無法事先預(yù)測的，而且在將產(chǎn)品送到用戶手中之前，你也無法準(zhǔn)確的預(yù)測用戶的反應(yīng)。因此，執(zhí)行力的重要性要十倍于創(chuàng)意本身，而且獲得優(yōu)秀的執(zhí)行力也比獲得優(yōu)秀的創(chuàng)意難上一百倍。

但是以此來否定創(chuàng)意的重要性其實(shí)是不對的。一個(gè)糟糕的創(chuàng)意，無論你日后轉(zhuǎn)型多少次，也很難將其實(shí)現(xiàn)。如果你從一開始就抱著一個(gè)糟糕的創(chuàng)意，無論你有多高的執(zhí)行力，也會發(fā)現(xiàn)自己寸步難行。當(dāng)然，商業(yè)世界中也有特例，但是絕大多數(shù)的企業(yè)，都是開始于一個(gè)優(yōu)秀的創(chuàng)意，而不是靠著不斷轉(zhuǎn)型發(fā)展起來的。

如果你仔細(xì)研究一下那些經(jīng)過轉(zhuǎn)型獲得成功的企業(yè)，你就會發(fā)現(xiàn)，他們的轉(zhuǎn)型的方向，都是創(chuàng)始人自己想要的東西，而不是隨便一個(gè)創(chuàng)意。Aribnb的出現(xiàn)，是由于其創(chuàng)始人Brian Chesky當(dāng)時(shí)無力負(fù)擔(dān)房租，而恰巧他租住的房子中有空房。如果你在最開始的時(shí)候沒有找到一個(gè)優(yōu)秀的創(chuàng)意，而是打算靠著不斷轉(zhuǎn)型在市場中謀生存，那你很難打造一個(gè)大型的企業(yè)。我自己也曾經(jīng)相信創(chuàng)意不是那么重要，但是我現(xiàn)在非?？隙ㄟ@種想法是錯(cuò)誤的。

如何定義創(chuàng)意

創(chuàng)意有非常寬泛的定義。它包括了市場的規(guī)模和成長速度，公司的增長戰(zhàn)略和防衛(wèi)戰(zhàn)略等因素。當(dāng)你在評估一個(gè)創(chuàng)意的好壞的時(shí)候，你需要考慮所有這些因素，而不是僅僅考慮產(chǎn)品。一旦你選擇了一個(gè)創(chuàng)意，你將為其努力工作10年的時(shí)間，因此在做出選擇之前，你應(yīng)該仔細(xì)考慮。即使在經(jīng)過考慮之后，你發(fā)現(xiàn)這個(gè)創(chuàng)意不是那么好，你的時(shí)間也沒有白白浪費(fèi)，因?yàn)檫@個(gè)計(jì)劃的過程也非常有價(jià)值，而今天的初創(chuàng)企業(yè)缺少的恰恰就是這個(gè)過程。

現(xiàn)在很少有企業(yè)就長期發(fā)展進(jìn)行思考了，尤其是初創(chuàng)企業(yè)。其實(shí)長期思考會給你帶來一個(gè)巨大的好處。你應(yīng)該知道，最初的創(chuàng)意會隨著企業(yè)的發(fā)展而不斷豐富。雖然你無法預(yù)知未來的走向，但是至少在剛開始的時(shí)候，應(yīng)該找到一個(gè)不錯(cuò)的核心創(chuàng)意。你需要的，是一個(gè)能夠在未來以有趣的方式不斷發(fā)展豐富的創(chuàng)意。

有必要強(qiáng)調(diào)的一個(gè)問題是：創(chuàng)意先行，然后在考慮建立初創(chuàng)企業(yè)。在創(chuàng)業(yè)之前，你要等待一個(gè)讓你無法拒絕的創(chuàng)意的到來。在創(chuàng)意的選擇方面，也是如此。如果你一時(shí)間有多個(gè)想法，你應(yīng)該選擇哪個(gè)?我的經(jīng)驗(yàn)是，選擇在你最不想考慮工作的時(shí)候仍然在你腦中揮之不去的哪一個(gè)。有很多初創(chuàng)企業(yè)的創(chuàng)始人都曾經(jīng)對我表示過，他們后悔當(dāng)初的貿(mào)然行動，他們覺得自己當(dāng)初應(yīng)該在等一等，等到他們最愛的創(chuàng)意的到來。

大多數(shù)優(yōu)秀的公司，都是以使命為向?qū)У摹Ｈ绻患移髽I(yè)和它的創(chuàng)始人沒有使命感，那么創(chuàng)始人很難獲得足夠的專注度。當(dāng)你選擇了一個(gè)自己熱愛的創(chuàng)意之后，你在工作的時(shí)候就會有使命感，從而讓你自己可以更好的專心于工作之上。建立一個(gè)成功的初創(chuàng)企業(yè)，需要很多年的時(shí)間，通常會在10年以上。如果你不喜歡自己正在從事的工作，你在遇到困難與挑戰(zhàn)的時(shí)候，就會輕易的萌生放棄的想法。如果沒有這種使命感，你將很難度過創(chuàng)業(yè)中的各種難關(guān)。很多創(chuàng)始人，尤其是學(xué)生創(chuàng)始人，都覺得建立一家成功的初創(chuàng)企業(yè)只需要2-3年的時(shí)間，但是事情并不是這樣的。優(yōu)秀的初創(chuàng)企業(yè)通常都需要10年左右的時(shí)間。

使命感給你帶來的另一個(gè)好處，就是公司之外的.人愿意為你提供幫助。在創(chuàng)業(yè)過程中，你少不了需要?jiǎng)e人幫助的時(shí)候。

Paul Graham下一周將會討論如何獲得初創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)意的問題，這也是讓很多創(chuàng)業(yè)者糾結(jié)的問題。但是我們認(rèn)為，經(jīng)過一定的練習(xí)，你能夠更好的進(jìn)行這個(gè)工作。而且這個(gè)工作絕對值得你花時(shí)間去準(zhǔn)備。

提出優(yōu)秀的創(chuàng)意，最難的部分在于，好創(chuàng)意在剛剛誕生的時(shí)候，其外在表現(xiàn)往往都是糟糕的創(chuàng)意。例如Fa*ebook，它剛剛誕生的時(shí)候是一個(gè)僅針對大學(xué)生推出的社交網(wǎng)絡(luò)。那時(shí)很多人都在想，既然已經(jīng)有了MySpace，還誰會喜歡這種社交媒體呢?再比如Airbnb，誰想要睡在陌生人的沙發(fā)上呢?這些創(chuàng)意在剛剛誕生的時(shí)候都顯得非常糟糕。

但是正是拼接著這種看上去很糟糕的創(chuàng)意，這兩家企業(yè)都成為了當(dāng)今最成功的初創(chuàng)企業(yè)。如果一個(gè)創(chuàng)意在剛誕生的時(shí)候就顯得非常優(yōu)秀，那么肯定已經(jīng)有很多人在使用這個(gè)創(chuàng)意了。PEter Thiel在第五次課將會告訴你，你要找一個(gè)其他人都沒有想過的創(chuàng)意。但是這種創(chuàng)意并不好找，所以你要找一個(gè)非常小的市場，而且在這個(gè)市場上你還要能夠迅速擴(kuò)張。這就是為什么很多成功的初創(chuàng)企業(yè)，在他們誕生之初都不被人看好的原因。今天可能只有很少的用戶在使用你的產(chǎn)品，但是將來你要讓所有的用戶都使用你的產(chǎn)品。

現(xiàn)在有一句話在創(chuàng)業(yè)圈很流行：堅(jiān)定自己的想法，學(xué)會忽略其他人的負(fù)面評價(jià)。其實(shí)這句話有它的合理性，但是有的時(shí)候完全忽略別人的說法也不見得是一件好事。有一點(diǎn)你要時(shí)刻記得：如果你真的找到了一個(gè)不錯(cuò)的創(chuàng)意，而大多數(shù)人都覺得這個(gè)創(chuàng)意很糟糕。在這種情況下，你應(yīng)該感到高興，因?yàn)檫@意味著其他人都不會與你競爭。

因此將你的創(chuàng)意告訴別人其實(shí)也不是什么太危險(xiǎn)的實(shí)情。真正優(yōu)秀的創(chuàng)意，在最開始的時(shí)候，其外在表象都不太好，看上去不值得別人去竊取。一個(gè)好的創(chuàng)意應(yīng)該是這樣的：你知道這個(gè)創(chuàng)意聽上去不太好，但是你能夠?qū)ζ溥M(jìn)行詳細(xì)的分析，證明它其實(shí)是一個(gè)優(yōu)秀創(chuàng)意。在你和別人提起它的時(shí)候，別人會認(rèn)為你瘋了，但是你自己確信它能夠奏效。你要找一個(gè)沒有太多其他人正在使用的創(chuàng)意。如果一個(gè)創(chuàng)意在最開始的時(shí)候聽上去不是那么好，也不是什么大不了的事情。

創(chuàng)始人經(jīng)常會犯的一個(gè)錯(cuò)誤，尤其是第一次創(chuàng)業(yè)的人，就是他們總是希望他們第一版的產(chǎn)品或是第一版的創(chuàng)意，看上去就要非常宏大。但是無論是產(chǎn)品還是創(chuàng)意，都應(yīng)該先切入一個(gè)細(xì)分市場，然后再發(fā)展壯大。很多優(yōu)秀的企業(yè)都是這樣誕生的。

你還要花時(shí)間市場的發(fā)展前景。你要找一個(gè)在未來10年內(nèi)都將會發(fā)展壯大的市場?，F(xiàn)在的大多數(shù)投資人都只會關(guān)注當(dāng)前市場的規(guī)模，卻很少考慮市場未來的發(fā)展。

創(chuàng)意對投資人在尋找市場時(shí)的影響

事實(shí)上，我認(rèn)為這是投資人犯的做大的錯(cuò)誤之一。他們只會考慮初創(chuàng)企業(yè)本身的增長，卻不考慮市場的增長。在考慮市場的時(shí)候，我更加關(guān)注的是市場的發(fā)展速度，而不是當(dāng)前市場的規(guī)模。而且我還會考慮未來那種因素會刺激市場的增長。你也應(yīng)該要考慮這些問題。我個(gè)人更加傾向于投資那些致力于規(guī)模小但是發(fā)展前景大的市場的企業(yè)，而不是那些進(jìn)入當(dāng)前市場規(guī)模大，但是卻沒有發(fā)展前景的企業(yè)。

規(guī)模小、發(fā)展迅速快的市場，其最大優(yōu)勢在于，這個(gè)市場上的消費(fèi)者通常正在急切的尋找一種能夠幫助他們解決問題的產(chǎn)品，而他們現(xiàn)在基本上是在湊合使用著一些尚且不完美的產(chǎn)品。如果你進(jìn)入這樣一個(gè)市場，你所面臨的競爭壓力就會更小，而且消費(fèi)者的期望值也更低。

找對市場的重要性自然無需多言，作為初創(chuàng)企業(yè)，你應(yīng)該找到一個(gè)成長迅速的市場。也許這個(gè)市場的規(guī)模今天看上去非常小，但是有一點(diǎn)是你知道而其他人不知道的，那就是這個(gè)市場的規(guī)模將會以非?？斓乃俣冗M(jìn)行增長。

其實(shí)優(yōu)秀的創(chuàng)意無處不在。Marc AndreeSSEn曾說過，軟件正在蠶食世界。創(chuàng)意也是這樣，生活中有著很多優(yōu)秀的創(chuàng)意，你需要做的就是選擇一個(gè)，而且是選擇你自己最喜歡的那一個(gè)。

在采納一個(gè)創(chuàng)意之前，你應(yīng)該問問自己幾個(gè)問題：為何現(xiàn)在就應(yīng)該采納這個(gè)創(chuàng)意? 對于這個(gè)創(chuàng)意來說，現(xiàn)在是否是最好時(shí)機(jī)?是否應(yīng)該現(xiàn)在成立企業(yè)?這個(gè)創(chuàng)意為何在兩年前無法成功?如果兩年后實(shí)施這個(gè)創(chuàng)意，最佳時(shí)機(jī)是否會過去?我們接觸過很多成功的創(chuàng)業(yè)者，他們中得大部分都考慮過這些問題，并且找到了正確的答案。如果你還沒有答案，那么你應(yīng)該先考慮一下。

總的來說，你所開發(fā)的產(chǎn)品，應(yīng)該是你自己需要的。因?yàn)檫@樣你會更加了解自己的產(chǎn)品，也更加了解消費(fèi)者的需要和期望。如果你自己并不需要這個(gè)產(chǎn)品，而你只是為了別人而開發(fā)它，那你自己就將會處于劣勢。在這個(gè)時(shí)候，你就要與你的消費(fèi)者保持非常非常緊密的聯(lián)系，因此來彌補(bǔ)自己對產(chǎn)品理解程度的不足，你要每天多次的與消費(fèi)者進(jìn)行溝通。

優(yōu)秀創(chuàng)意的另一個(gè)有些違反直覺的特征就是，好的創(chuàng)意總是很容易解釋，也很容易理解。如果你在解釋一個(gè)創(chuàng)意的時(shí)候需要一句話以上，那么這個(gè)創(chuàng)意就很可能過于復(fù)雜了。一個(gè)優(yōu)秀的創(chuàng)意應(yīng)該能用短短幾個(gè)詞就解釋清楚。最好的創(chuàng)意有兩種表現(xiàn)形式，第一就是在某個(gè)重要的方面與所有類似的產(chǎn)品都不同，例如谷歌搜索。第二就是進(jìn)入一個(gè)全新的領(lǐng)域，沒有其他人正在進(jìn)行類似的工作，例如SpaceX。模仿其他產(chǎn)品的公司，由于沒有自己獨(dú)特的優(yōu)勢，這些公司都很難獲得成功。

正如我提到的那樣，青年人創(chuàng)業(yè)最大的優(yōu)勢就在于，你們對科技有著非常快得接受和理解能力。學(xué)會如何找到優(yōu)秀的創(chuàng)意需要很長一段時(shí)間，因此你現(xiàn)在就應(yīng)該開始學(xué)習(xí)。很多人都曾經(jīng)說過這樣的話，他們后悔沒有在年輕的時(shí)候就開始學(xué)習(xí)尋找優(yōu)秀創(chuàng)意。

對于還在學(xué)校大學(xué)上學(xué)的人來說，你們的另一個(gè)優(yōu)勢就是能夠比較輕松的找到聯(lián)合創(chuàng)始人。你們所處的環(huán)境非常優(yōu)越，你在學(xué)校里可以找到未來與你一起創(chuàng)業(yè)的人。我們經(jīng)常會對有志于創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生說一句話，那就是你們應(yīng)該認(rèn)識一些有可能與你共同創(chuàng)業(yè)的人。

擴(kuò)展：如何創(chuàng)業(yè)

如何從創(chuàng)業(yè)型向創(chuàng)新型轉(zhuǎn)變

廣東的企業(yè)，如何從創(chuàng)業(yè)型向創(chuàng)新型轉(zhuǎn)變，相信民營企業(yè)都會遇到這個(gè)問題，徐源稱，今天講《慢魚吃快魚》什么意思？就是企業(yè)不怕慢，就怕快。在我們這個(gè)年代我們不缺少財(cái)富，我們?nèi)鄙俚氖前l(fā)現(xiàn)財(cái)富的眼光和整合財(cái)富的能力。第一是辦企業(yè)，成功很容易，盡管說很艱苦，但相對來看，更難的事情是第二次創(chuàng)業(yè)。因?yàn)橐獌?nèi)部調(diào)整搞管理，這就面臨著大量的管理問題，內(nèi)部的基礎(chǔ)工作如果不牢靠，發(fā)展得越快，倒得越快。第二，現(xiàn)在很多的企業(yè)有錢了，是不是有管理呢？我認(rèn)為在制度沒有解決前，制度是根本，在轉(zhuǎn)制后，大家都在想民營問題了，所以我認(rèn)為資本的力量是關(guān)鍵問題。從經(jīng)營管理走到規(guī)范管理，從傳統(tǒng)管理走到科學(xué)管理，從人制走到法制，這樣企業(yè)才能從應(yīng)用型企業(yè)走向品牌型企業(yè)。

企業(yè)發(fā)展需制定游戲規(guī)則

徐源說，我們的企業(yè)怎么能夠長盛不衰，到底哪一種理論好，哪一種辦法好，哪一種模式好，可能大家都在想。但是不管怎么樣，我們面臨的問題是競爭，千萬不要滿足昨天取得的成績。我覺得在中國的合資企業(yè)尤其是外國人控股的都很低調(diào)，我們跟寶潔搞了10年合作，寶潔每年賺多少錢？我看從來就沒有公布過。據(jù)我所知，寶潔在廣東黃埔每年的利潤有20億，可以說中國企業(yè)現(xiàn)在能創(chuàng)造20個(gè)億的銷售收入也非常不容易。因?yàn)槊媾R著競爭，我們千萬不能自己與自己比，應(yīng)該橫過來比，一比才知道我們的差距太大了?！敖?jīng)驗(yàn)不能推廣，成功不能復(fù)制”。因?yàn)槲覀兌嗌倌陙矶枷矚g用推廣經(jīng)驗(yàn)的辦法―――克隆，實(shí)際上經(jīng)驗(yàn)是沒有辦法克隆的，因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)有兩個(gè)層面，第一個(gè)層面是表面的操作層，操作層面是根據(jù)你所在的企業(yè)，所在的產(chǎn)品，所在的環(huán)境，跟您企業(yè)的文化相關(guān)的，這個(gè)是具體做法，而真正內(nèi)部的是什么呢？是企業(yè)的理念，只有理念才能推廣，具體做法沒法推廣，所以很多企業(yè)克隆來克隆去，永遠(yuǎn)克隆不成功。中國民營企業(yè)發(fā)展需要解決的問題是找職業(yè)經(jīng)理人，找職業(yè)經(jīng)理人非常重要的一點(diǎn)就是要制定游戲規(guī)則，如果沒有游戲規(guī)則，最后找了的職業(yè)經(jīng)理人不是“花瓶”就是被“炒魷魚”。

民企普遍缺乏基本管理

徐源指出，目前江蘇、浙江、山東、廣東都一樣，普遍的是缺乏基本管理，僅僅靠老板的權(quán)威控制的局面是無論如何不能持久的。我想要警示管理的黑洞，競爭對手在干什么，持續(xù)靠什么，四句話：一是以德制權(quán)，要有道德品質(zhì)，因?yàn)槲蚁朊绹摹鞍踩皇录睕]有道德。二是以權(quán)制權(quán)，企業(yè)里面的董事會是最高權(quán)利機(jī)關(guān)，他制定權(quán)利讓總經(jīng)理去執(zhí)行，總經(jīng)理是在有效的權(quán)利之下進(jìn)行工作。三是以公制權(quán)，志高的老總講他有200多個(gè)股東，200多個(gè)股東怎么想到一起？中國人“以一當(dāng)十”沒問題，但是在座的人有沒有想過“以十當(dāng)一”你有沒有這個(gè)實(shí)力？把十個(gè)人凝聚在一起太難了。四是以監(jiān)制權(quán)，沒有監(jiān)督的管理就是犯罪，企業(yè)家應(yīng)想一想您的監(jiān)督管理到位了嗎？我看了很多企業(yè)的經(jīng)營管理大綱，唯獨(dú)沒有監(jiān)督成本，其實(shí)監(jiān)督成本是很大的一塊成本。

四、創(chuàng)意與創(chuàng)業(yè)機(jī)會的聯(lián)系與區(qū)別

一、創(chuàng)意與創(chuàng)業(yè)機(jī)會的聯(lián)系

創(chuàng)意是創(chuàng)業(yè)機(jī)會的一部分，創(chuàng)業(yè)機(jī)會還包括經(jīng)驗(yàn)，人才，人脈，資金，管理諸多方面。不同的行業(yè)或情況，每個(gè)方面所起的作用或大或小。比如房地產(chǎn)行業(yè)資金是最重要的。廣告業(yè)創(chuàng)意最重要，同質(zhì)化的產(chǎn)品，誰的廣告創(chuàng)意能吸引人的眼球，增加印象，誰的產(chǎn)品就賣得好。

二、創(chuàng)意與創(chuàng)業(yè)機(jī)會的區(qū)別

1、概念不同

創(chuàng)意是創(chuàng)造意識或創(chuàng)新意識的簡稱，亦作“剙意”。它是指對現(xiàn)實(shí)存在事物的理解以及認(rèn)知，所衍生出的一種新的抽象思維和行為潛能。

而創(chuàng)業(yè)機(jī)會主要是指具有較強(qiáng)吸引力的、較為持久的有利于創(chuàng)業(yè)的商業(yè)機(jī)會，創(chuàng)業(yè)者據(jù)此可以為客戶提供有價(jià)值的產(chǎn)品或服務(wù)，并同時(shí)使創(chuàng)業(yè)者自身獲益。

2、定義不同

創(chuàng)意是傳統(tǒng)的叛逆，是打破常規(guī)的哲學(xué)，是破舊立新的創(chuàng)造與毀滅的循環(huán)，是思維碰撞，智慧對接，是具有新穎性和創(chuàng)造性的想法，不同于尋常的解決方法。

而創(chuàng)業(yè)機(jī)會是可以為購買者或使用者創(chuàng)造或增加價(jià)值的產(chǎn)品或服務(wù)，它具有吸引力、持久性和適時(shí)性。創(chuàng)業(yè)機(jī)會也是可以引入新產(chǎn)品、新服務(wù)、新原材料和新組織方式，并能以高于成本價(jià)出售的情況。

3、特征不同

創(chuàng)業(yè)機(jī)會的特征是第一，它很能吸引顧客；第二，它能在你的商業(yè)環(huán)境中行得通；第三，它必須在機(jī)會之窗存在的期間被實(shí)施。

而創(chuàng)意的特征是第一，創(chuàng)意是一種突破、產(chǎn)品、營銷、管理、體制、機(jī)制等方面主張的突破。第二，創(chuàng)意是邏輯思維、形象思維、逆向思維、發(fā)散思維、系統(tǒng)思維、模糊思維和直覺、靈感等多種認(rèn)知方式綜合運(yùn)用的結(jié)果。要重視直覺和靈感，許多創(chuàng)意都來源于直覺和靈感。

以上就是關(guān)于什么樣的創(chuàng)意能夠成為創(chuàng)業(yè)機(jī)會相關(guān)問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問題，您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢，客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。

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