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天價煙排行榜(天價煙排行榜前十名圖片)
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于天價煙排行榜的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。
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本文目錄:
一、說一說,你覺得什么煙最好抽吧?
韓貓ICE PRESSO奶香+爆珠薄荷。韓貓ICE PRESSO奶香+爆珠薄荷 這款奶香爆珠的韓貓,是目前世界上第一款把這兩個味道結(jié)合在一起的爆珠,也是第一款甜嘴的爆珠香煙,開盒蓋奶油的香氣撲鼻,超過很多好的雪茄型香煙,為了突出他的口感的魔幻性,棒子在煙管劃了一條線告訴你什么時候捏爆爆珠的口感是最好的,實際效果更棒。淡然是口感最好的香煙排行榜的成員啦!
二、重慶有什么特產(chǎn)的煙?
重慶特產(chǎn)的煙有:嬌子、天子、龍鳳呈祥三大系列。
1、龍鳳呈祥香煙。龍鳳呈祥香煙創(chuàng)牌于1997年,有龍鳳呈祥(喜慶珍品)、龍鳳呈祥(喜慶經(jīng)典)、龍鳳呈祥(魅力軟)、龍鳳呈祥(魅力硬)、龍鳳呈祥(佳品)等多個品種。
2、天子香煙。天子在川渝中煙中地位非凡。
3、嬌子香煙。嬌子創(chuàng)牌于1995年底。擁有嬌子傳奇天子、嬌子硬功夫王、嬌子硬功夫7mg、功夫嬌子10mg等多個系列產(chǎn)品的嬌子。
擴展資料:
部分省市名煙
1、遼寧:主要品牌有人民大會堂、沈陽、力士。
2、陜西:主要品牌有好貓、國賓、公主、猴王、延安。
3、河南:主要品牌有帝豪、紅旗渠、黃金葉、許昌、洛煙、絲綢之路、金鐘。
4、安徽:主要品牌有黃山、一品黃山、都寶。
5、浙江:主要品牌有利群、杭州、新安江。
6、黑龍江:主要品牌有羚羊、龍煙、老巴奪、太陽島、林海靈芝、哈爾濱、葡萄、老仁義、大慶、龍煙、宇宙、琥珀香等系列卷煙。
7、上海:主要品牌有中華、上海、上海紅雙喜,紅雙喜這個牌子的煙廣東也有產(chǎn),所以就用上海紅雙喜和廣東紅雙喜區(qū)分。
8、福建:主要品牌有石獅、七匹狼。
9、云南:主要品牌有石林、紅塔山、阿詩瑪、云煙、玉溪。
10、湖南:主要品牌有芙蓉王、白沙、芙蓉后。
11、北京:主要品牌中南海,其它金健、北京、長樂、牡丹、貴族星、八達嶺、香山。
12、天津:主要品牌江山、恒大、大前門。
參考資料來源:百度百科—川渝中煙工業(yè)有限責(zé)任公司
三、官場十大高危崗位的排行榜
注:風(fēng)險系數(shù)以該崗位選擇人數(shù)百分比為參照,百分比個位數(shù)四舍五入,以星級為表現(xiàn)形式。如62%的受調(diào)查者選擇國土局長,其風(fēng)險系數(shù)為6個星級。 崗位風(fēng)險系數(shù) 6
風(fēng)險點:從規(guī)劃、定價到審批、監(jiān)督,權(quán)力和風(fēng)險環(huán)環(huán)相扣。
1. 潛規(guī)則盛行,難獨善其身
2. 競爭激烈,公關(guān)勢力強勁;
3. 監(jiān)管體系不健全,守法犯法一念間。 崗位風(fēng)險系數(shù) 5.5
風(fēng)險點:我國公路建設(shè)體制市場化程度還遠遠不夠。
1. 既是行政長官,又是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo);
2. 項目利潤大,尋租很簡單;
3. 大權(quán)獨握,監(jiān)督匱乏;
4. 管理松懈,機制不健全 崗位風(fēng)險系數(shù) 5.5
風(fēng)險點:縣委書記作為全縣的“一把手”,掌握著很大一部分權(quán)力。
1. 權(quán)責(zé)不一,履職困難;
2. 維穩(wěn)基石,考驗?zāi)芰Γ?/p>
3. 地位突出,腐敗難防 崗位風(fēng)險系數(shù) 5
風(fēng)險點:較之于其他部門,公安機關(guān)擁有廣泛的權(quán)力,其管理及職責(zé)范圍涵蓋行政執(zhí)法及刑事司法兩方面。
1. 社會關(guān)系網(wǎng)復(fù)雜,誘惑重重;
2. 流血犧牲,人命關(guān)天;
3. 壓力巨大,危險重重;
4. 一言九鼎,監(jiān)督薄弱 崗位風(fēng)險系數(shù) 4.5
風(fēng)險點:組織部長,掌握著官場中最為人看重的權(quán)力,處在最為敏感的地位。
1. 地位微妙,高度敏感;
2. 官場內(nèi)外,層層壓力;
3. 制度缺陷,考驗最大 崗位風(fēng)險系數(shù) 4.5
風(fēng)險點:建委在城市建設(shè)各個領(lǐng)域,事無巨細,都能管一把。
1. 工作直關(guān)民生,利益交錯;
2. 涉及專業(yè)標準,社會監(jiān)督乏力;
3. 項目資金龐大,油水多
建委工作事關(guān)民生,房產(chǎn)開發(fā)、拆遷安置、基建項目招投標,利益錯綜復(fù)雜,建委的一個決策可能會引發(fā)社會穩(wěn)定問題。為建設(shè)項目保駕護航,各路商人可以對建委官員使出各種糖衣炮彈,能否抵得住誘惑,是對建委主任的一大考驗,個人職業(yè)風(fēng)險和權(quán)力以及誘惑級別更是成正比關(guān)系。
典型案例 原(重慶)大渡口區(qū)建委主任畢傳瀑的“為官經(jīng)”。第一步,先后多次收取老板“好處費”,膽子越來越大。第二步,收了好處費再借給行賄老板。在大渡口進行城市路燈改造過程中,畢傳瀑在工程發(fā)包中給予某公司照顧,該公司老板分5次送給畢傳瀑好處費14萬元。 崗位風(fēng)險系數(shù) 4
風(fēng)險點:說安監(jiān)局長是“時刻坐在火山口上”一點不為過,“安全工作無小事”。
1. 權(quán)力分散,有心無力;
2. 地方保護, 壓力重重;
3. 奸商腐蝕 ,無孔不入;
4. 安全問責(zé),利劍高懸
每一級安監(jiān)局長都承擔(dān)著比其他部門更為重要的責(zé)任,都牽動著比其他部門更為重大的利益。安監(jiān)系統(tǒng)必須同時面對來自多方面的壓力和挑戰(zhàn),目前雖然實現(xiàn)了垂管,但是仍存在體制機制問題,不得不時刻面對地方保護主義的壓力;長期積累的不安全因素的集中爆發(fā)使得局長不得不時時戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,如履薄冰。
典型案例“不知道”安監(jiān)局長的尷尬。2010年3月15日,河南省新密市東興煤業(yè)有限公司發(fā)生火災(zāi),造成25名礦工遇難。記者在新密市礦難現(xiàn)場找到了時任新密市安監(jiān)局局長王瑞林,問了他10多個關(guān)于礦難的問題,他大都表示“不知道”。 崗位風(fēng)險系數(shù) 3.5
風(fēng)險點:處于省縣之間的市一級是承上啟下的關(guān)鍵一層,同時肩負城市發(fā)展和農(nóng)村建設(shè)的重任。
1. 承上啟下,雙重責(zé)任;
2. 權(quán)傾一方,監(jiān)管困難;
3. 仕途拐點,關(guān)鍵時期
市委書記,作為下轄數(shù)個甚至十幾個區(qū)縣的“一把手”,有些還兼任省委常委,可謂位高權(quán)重,周圍絕不乏溜須拍馬者、投機鉆營者。加之,這些人地位高,影響大,監(jiān)管起來就更加困難。另外,市委書記上任時一般年齡在50歲左右,面臨“仕途拐點”,前進一步就進入高級干部行列,原地踏步就面臨“仕途天花板”。
典型案例 “一把手”落馬帶來官場“地震”。2006年,發(fā)生了郴州市委書記李大倫為首的郴州官場集體腐敗案,涉及158名黨政官員和商界人士?!霸诔恢?,我李大倫說了算?!笔形N瘯闪怂摹耙谎蕴谩?。在李大倫當權(quán)的后期,干部的選拔多與金錢直接關(guān)聯(lián),“看票子的厚度決定位置升遷”。 崗位風(fēng)險系數(shù) 3.5
風(fēng)險點:獨特的亦官亦商的地位,使得不當利益觸手可及。
1. 壟斷地位,監(jiān)管困難;
2. 亦官亦商,近水樓臺;
3. 龐大利益,觸手可及;
4. 賄賂陷阱,無處不在
一邊是“紅頂商人”的稱謂和一言九鼎的市場地位,一邊是龐大的受賄數(shù)額和超高的“入獄率”,這使得國企老總成為人人羨慕的工作,同時也成為高危崗位。“國企老總拿了多少錢?該拿多少錢?”這是個爭論不休的問題。賄賂的陷阱時時處處存在,防不勝防,難以招架。
典型案例 撈不了“權(quán)”就撈“錢”。廣重企業(yè)集團原董事局主席、總經(jīng)理王勝杰說,“我始終覺得不太公平,那些農(nóng)民包工頭原來也是斗大的字不識幾個,后來都是干這干那發(fā)了財。我們在國企干活,干了一輩子,長時間兢兢業(yè)業(yè),最后也沒什么更多的收入。所以我就想通過辦公司、持股等得到一些利益?!?崗位風(fēng)險系數(shù) 3
風(fēng)險點:作為政府為房地產(chǎn)管理設(shè)置的最后一道重要監(jiān)督關(guān)卡,房產(chǎn)管理局可謂職責(zé)重大。
1. 盡責(zé)則防御房產(chǎn)糾紛,瀆職則間接制造房產(chǎn)糾紛;
2. 盡責(zé)則完善住房保障,瀆職則縱容投機倒把
在職責(zé)和利益面前選擇前者還是后者?在民眾利益和商家利益之前,向前還是向后?這些問題成為房管局長職業(yè)風(fēng)險的風(fēng)向標。他可以選擇在房產(chǎn)測繪管理中,把黑心房產(chǎn)商繩之以法,也可以選擇與房產(chǎn)商同流合污。制度不完善,監(jiān)管不到位,再加上責(zé)任感和使命感的缺失,都可能使得他們在利益的誘惑下邁上不歸路。
典型案例 “天價煙”局長周久耕遭遇“人肉搜索”。2008年歲末,當房價開始下跌,身為南京市江寧區(qū)房管局局長的周久耕,卻放言阻止開發(fā)商低價售房,此言一出,周久耕躥紅網(wǎng)絡(luò)。有網(wǎng)友通過“人肉搜索”,指出周久耕平時抽1500元一條的“天價煙”、戴10多萬元一塊的名表……在鋪天蓋地的網(wǎng)絡(luò)輿論攻擊下,當?shù)丶o委對周久耕展開調(diào)查。
四、丹麥如何成為“最廉政”的國家
丹麥如何成為“最廉政”的國家?
“世界第一清廉國”是怎樣煉成的?日前,多家媒體報道了丹麥新任駐華大使裴德盛介紹的“反腐秘訣”。裴德盛說:“在歷史傳統(tǒng)上,我們也沒有腐敗問題。所以我們根本就不用抗擊腐敗或避免腐敗。這是植根于我們的文化中的,我們的文化不相信賄賂、敲詐和腐敗。”
丹麥、瑞典等北歐諸國是世界公認的廉政國家,今年10月份公布的“全球清廉指數(shù)排行榜”,丹麥再度被評為年度“世界最清廉國家”。竊以為,丹麥國內(nèi)之所以能如此“廉政”,“文化上不相信腐敗”僅僅是一方面,完善廉政制度體系建設(shè)起到了不可忽視的作用。正如裴德盛大使所言,在丹麥,人們的住房、財產(chǎn)、土地都是經(jīng)過所有者注冊的,想要隱瞞個人財產(chǎn)幾乎是不可能的事情。
丹麥如何能夠成為“最廉政”的國家?
首先,丹麥建立了較完善的官員財產(chǎn)申報制度。官員財產(chǎn)申報制度是腐敗預(yù)警制度中的“世界性經(jīng)驗”,也是丹麥反腐制度中不可或缺的因素。在丹麥,人們的住房、財產(chǎn)、土地都要經(jīng)過注冊,財產(chǎn)登記部門不容忍任何瞞報,從某種意義上講,每個人的財產(chǎn)都要曝光于公眾眼球之下。特別是網(wǎng)絡(luò)信息時代的到來,讓隱瞞個人財產(chǎn)變得難上加難。由于財產(chǎn)公開,稅務(wù)部門就對包括公務(wù)員在內(nèi)的所有丹麥公民和公司的財產(chǎn)狀況了如指掌,個人和企業(yè)逃稅也就成了“白日做夢”。
其次,丹麥的預(yù)算監(jiān)督體系也很給力。為了讓所有的公共部門都公開預(yù)算和開支情況,丹麥成立了獨立的審計機構(gòu),對公務(wù)體系的預(yù)算和開支進行調(diào)查、研究,檢察是否有違規(guī)和濫用的情況發(fā)生,并把相應(yīng)情況上報給丹麥議會。而政府各部委做出的任何一筆預(yù)算都要得到財政部認可,并且要送議會財務(wù)委員會批準,而且事后還設(shè)有嚴格的預(yù)算支出檢查制度。另外,政府自有的許多政策也無時無刻不在約束公務(wù)員,例如在丹麥,政府規(guī)定在各種聚會或宴請中不提供香煙,更不用說是抽“天價煙”。甚至出差人員只能坐公共汽車,如果出差地沒有公交車,才可以打車!
再則,丹麥擁有強大的媒體監(jiān)督和群眾監(jiān)督體系。在丹麥,媒體會對公共部門毫不客氣的進行監(jiān)督報道,只要公務(wù)員有絲毫的出軌,就會聲名狼藉?,F(xiàn)實中,丹麥、瑞典等北歐國家的媒體從業(yè)人員的素質(zhì)普遍較高,媒介輿論對官員腐敗形成了強大的威懾。此外,在每年的年度預(yù)算白皮書中,每個公民都可以看到所有公共資金的分配和使用情況。所有的公共開支信息也會在互聯(lián)網(wǎng)上公布,以供民眾監(jiān)督,民眾若有“懷疑”,可以“盡情”的“公眾參與”與“實質(zhì)監(jiān)督”。另外,平等、嚴苛的法律制度和透明、民主的政府運行體制,公平的分配制度和強大的社會保障等因素也是丹麥反腐制度中不可或缺的潛在力量。
丹麥反腐的成功,絕不單單因為“人口少、地盤小、公務(wù)員高薪養(yǎng)廉”,其在制度和文化上的建設(shè)成績也有目共睹。雖然我國與丹麥政體不同、國情不同,但在反腐經(jīng)驗上還是可以交流與學(xué)習(xí)的。
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