超市商品價格表圖片（超市商品價格表圖片大全）

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關于超市商品價格表圖片的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

• 1、男子逛超市發(fā)現海天醬油降價到2.9元，這樣的價格為何會出乎意料？

• 2、永輝超市歷史價格表？永輝超市股價這么低？永輝超市會下跌嗎？

• 3、超市的調研報告

• 4、美國超市物價貴嗎？

一、男子逛超市發(fā)現海天醬油降價到2.9元，這樣的價格為何會出乎意料？

海地再次發(fā)出明確通知，發(fā)出第三個聲音，海地的立場，很明顯以前有很多誠意，這表明海地明白消費者是“父母的食物和衣服”，如果消費者總是抵制海地，那么海地回到疲軟的日子，我擔心它不會回到高峰期！海地的大豆會突然傾覆，因為一個紅色的爆炸物網絡，這個紅色的網絡告訴海地，大豆中含有致癌物，他說，海地很快將公眾輿論推向風浪，在公眾輿論的發(fā)酵中，消費者突然發(fā)現，國外的海地商品沒有添加苯甲酸鈉，在這種情況下，海地是國內外品牌，甚至海、天、聲譽都是自上而下的！

當然，海地突然從代詞混合的知名品牌中脫穎而出，它會渴望找借口！在這種情況下，海地失去了理智，失去了第一和第二個聲音，立場如此之高，以至于互聯網用戶感到憤怒，海地的聲譽繼續(xù)下降，但市值蒸發(fā)，股價下跌！海地大豆已經成為消費者憤怒、食品安全和消費者非常不滿的發(fā)泄方式，在這種情況下，海地當然是無可爭辯的，現在似乎事情只能緩解，然后找到出路！

我必須說，對公眾輿論的監(jiān)督真的非常強大！天空和海洋有望成為紅色的網，品牌形象，他口中的一句話會崩潰，真是太神奇了！現在，海地的一系列產品已經被消費者拋棄，甚至海地國內的產品庫存也被摧毀了，我們可以看到，這個品牌的海地面臨著前所未有的信任危機！海地的產品符合標準，專家們來支持海地，并表示追蹤對健康無害的添加劑！海地或專家們，已經失去了信譽，因此，海地想要改變，從一開始，全谷物的發(fā)酵生產就可以走上這條路！海地再次以極大的誠意發(fā)出澄清立場的通知，您對此有何看法？

二、永輝超市歷史價格表？永輝超市股價這么低？永輝超市會下跌嗎？

解讀最新的消費者數據之后發(fā)現，仍然沒有恢復到疫情前的消費水平。引起這種現象最主要的原因就是國內需求緩慢減少，以及國民杠桿率增長，致使束縛了居民消費的意愿。那么消費企業(yè)今年的發(fā)展趨勢如何呢？今天就來給大家介紹消費行業(yè)中的零售業(yè)龍頭企業(yè)——永輝超市。

在開始分析永輝超市前，我整理好的零售業(yè)行業(yè)龍頭股名單分享給大家，點擊就可以領?。?strong>寶藏資料：零售業(yè)行業(yè)龍頭股名單

一、從公司角度來看

公司介紹：永輝超市是一家以經營生鮮為特色，以賣場、社區(qū)超市為核心業(yè)態(tài)的商業(yè)零售龍頭企業(yè)。主要產品為生鮮及加工、食品用品等。中國大陸首批將生鮮農產品引進現代超市的流通企業(yè)中有永輝超市的存在，國家七部委認定它為中國"農改超"推廣的典范，百姓把它譽為"民生超市、百姓永輝"。

簡單對永輝超市的公司情況進行解讀后，再來看一下公司的優(yōu)勢有哪些？

優(yōu)勢一、零售業(yè)龍頭

永輝已發(fā)展成為以零售業(yè)為龍頭，以現代物流為支撐，以現代農業(yè)和食品工業(yè)為兩翼，以實業(yè)開發(fā)為基礎的大型集團企業(yè)。永輝超市一直貫徹"融合共享"、"競合發(fā)展"的理念開創(chuàng)新天地，并且與境內外零售企業(yè)共同合作，打開中國的零售市場，當前階段，在28個省市已發(fā)展了大約1133家的連鎖超市，經營面積超過600萬平方米，身處于中國連鎖百強企業(yè)6強、中國快速消費品連鎖百強4強。

優(yōu)勢二、優(yōu)質的合作伙伴

和京東達成戰(zhàn)略性合作，并與京東到家對接成功，引用O2O運營模式，連接線上線下，當前已在社區(qū)展開了社區(qū)便利店形態(tài)。永輝董事會同意騰訊對其子公司永輝云創(chuàng)增資，并劃分15%的股權給騰訊；與紅旗連鎖建立全面戰(zhàn)略合作伙伴關系。

優(yōu)勢三、強大的供應鏈

永輝超市重點發(fā)展立體式生鮮供應鏈體系，針對長半徑商品的屬地化運作采取不斷加強的措施，把生鮮自有平臺"富平供應鏈"搭建完成，使之提升源頭直采滲透率，使農副產品的源頭標準化發(fā)展更加順暢，縮短生鮮商品交易路徑，以保證永輝生鮮的商品競爭力。

永輝從業(yè)務實際出發(fā)審視數字化需求、加強數字化核心能力建設，保持到店到家業(yè)務融合的加速度，提高全渠道的競爭力水平，讓供應鏈管理水平變得越來越高。

由于篇幅受限，更多關于永輝超市的深度報告和風險提示，我整理在這篇研報當中，點擊即可查看：【深度研報】永輝超市點評，建議收藏！

二、從行業(yè)角度來看

從近兩年的復合增速來看，今年，1-8月的社零的兩年平均增長可以維持在4%左右，并沒有高于疫情前的8-9%的水平。消費需求減少，卻還沒達到疫情前的正常水平。

后疫情時代，隨著居民都已經養(yǎng)成了消費習慣，消費選擇逐漸向多樣化方向發(fā)展，零售業(yè)漸漸演變出了多種結合互聯網技術的新型業(yè)態(tài)，順應目前消費環(huán)境的變化。這將給實體零售帶來很大的機遇以及挑戰(zhàn)，數字化轉型和供應鏈優(yōu)化是實體零售商不得不考慮的事情。

綜上可得，我覺得現在像永輝超市這種零售行業(yè)中的優(yōu)質企業(yè)，依托行業(yè)變革，有望迎來高速發(fā)展。但是文章具有一定的滯后性，如果想更準確地知道永輝超市未來行情，直接點擊鏈接，有專業(yè)的投顧幫你診股，看下永輝超市現在行情是否到買入或賣出的好時機：【免費】測一測永輝超市還有機會嗎？

應答時間：2021-12-04，最新業(yè)務變化以文中鏈接內展示的數據為準，請點擊查看

三、超市的調研報告

超市的調研報告

在當下社會，報告使用的頻率越來越高，不同種類的報告具有不同的用途。寫起報告來就毫無頭緒？下面是我精心整理的超市的調研報告，僅供參考，大家一起來看看吧。

超市的調研報告1

認真抓好農村商品連鎖店和超市的發(fā)展工作，推進農村商品連鎖經營，促進農村商品流通，是推動農村經濟全面發(fā)展和農民增收的現實需要，也是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、實現興業(yè)富民、完善社會主義市場經濟體制的客觀需要。在區(qū)委一屆一次全委會提出的“城鎮(zhèn)帶農村，工業(yè)帶農業(yè)，城鄉(xiāng)一體共繁榮”基本戰(zhàn)略指引下，我區(qū)農村生產、生活資料配送連鎖店和便民小超市得到了一定發(fā)展，諸如醫(yī)藥用品、家用電器、石油、煙花爆竹等商品的連鎖配送服務體系已基本形成，農村消費品市場也日趨活躍。但由于受城鄉(xiāng)二元經濟結構影響和農村生產力水平低下的制約，當前，農村商品配送連鎖店和便民小超市還存在商品連鎖規(guī)模小、經營服務管理水平低下、市場經營秩序混亂等問題，不僅影響了農業(yè)生產和農民增收，也抑制了農民消費，延緩了農業(yè)工業(yè)化、農村城鎮(zhèn)化和市場化進程。

一、我區(qū)農村商品連鎖店和便民小超市的發(fā)展概況

全區(qū)下轄27鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）3個辦事處，輻員面積2402平方公里，總人口50萬人，其中農業(yè)人口42.89萬人。農村經濟總收入15.7億元，農民人均純收入1968元，農村社會消費品零售總額達4.67億元，人均消費額1088元。截止目前，全區(qū)以藥品、家用電器、石油、煙花爆竹和工副食品為主按照集中采購、統(tǒng)一配送和連鎖經營的方式組建的連鎖店及便民小超市已達86個，年銷售額萬元左右，占農村社會消費品零售總額的4%左右，為推進我區(qū)農村商品流通現代化，繁榮農村市場，促進農業(yè)生產和農民增收作出了一定的貢獻。具體做法是：

1、吸納加盟連鎖。

通過吸納加盟連鎖店方式，推進商品連鎖經營。在黔江城區(qū)建立配送中心，在各鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）吸納“夫妻店”、“家庭店”加盟，按照“六統(tǒng)一”的運行模式，即“統(tǒng)一標識、統(tǒng)一供貨、統(tǒng)一檢驗、統(tǒng)一監(jiān)督、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一價格”，改造組建連鎖店，實行配送連鎖經營。目前，和平藥房、天圣大藥房、同泰藥房、志誠藥房、同濟藥房等各大藥房采取這種方式設立了連鎖店，初步形成了自己的銷售終端市場。

2.直營銷售連鎖。

采取在黔江城區(qū)建立商品零售公司（或連鎖配送中心），并根據經濟流向，按照連鎖配送經營的運行模式，由零售公司（或連鎖配送中心）直接在各鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）新建商品連鎖店。目前，海昌電器、凌云石油等企業(yè)已在石會、沙壩、馮家、濯水等鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）設立了連鎖經營店或自選便民小超市，實行連鎖經營。

3.骨干商品連鎖。

嚴格按照合作制原則，堅持“風險共擔，利益共享”的運行機制，以喜禮煙爆公司為依托，以供銷社傳統(tǒng)經營項目－煙花爆竹為載體，采取牽頭興辦、參股聯辦、下崗職工領辦、農（居）民自辦等方式，在城市社區(qū)、當道村、中心村、農民新村規(guī)范組建了26個綜合服務社，綜合服務社主要經營農資超市、工副食品超市和農村文化娛樂等，對入社社員實行銷售優(yōu)惠和二次返利。目前，這個以煙花爆竹為骨干的商品連鎖營銷網絡已基本形成，年銷售額600余萬元。

二、存在的問題

1、商品連鎖經營規(guī)模還不大。

目前，我區(qū)農村僅有部分藥品、家用電器、石油、煙花爆竹等實現了連鎖配送經營，農業(yè)生產資料和工副食品經營仍然存在“散、亂、弱、小”，維持目前的經營現狀遠遠不能滿足農村日益增收的消費需求，因此，我區(qū)農村的商品連鎖經營和超市發(fā)展還任重道遠。

2.經營服務管理水平還不高。

按照現代流通方式和連鎖經營要求，對已實行連鎖配送經營的藥品、家用電器、石油和煙花爆竹，通過“連鎖配送中心－加盟連鎖店（直營銷售店或綜合服務社）的運營模式，實現業(yè)務對接，使集中采購、配送、銷售互為保障，形成整體，真正實現連鎖規(guī)?；托б婊?。一是按連鎖經營的模式進行注冊登記；二是嚴格按照“六統(tǒng)一”規(guī)范業(yè)務運作；三是提高經營管理水平和服務質量。

3.市場經營秩序非?；靵y。

假、冒、偽、劣商品充斥市場，廣大農民無法辨別真?zhèn)?，形成市場無序競爭。如按照“一主二輔”的多渠道農資經營體制，農資經營的主渠道是供銷社，輔助渠道是農業(yè)三站和農資生產廠家的銷售網點。但由于供銷社和農業(yè)三站的主輔經營渠道缺失和市場監(jiān)管松弛，造成農資經營市場價格高低不一、質量參差不齊，隨意哄抬價格和惡性競爭隨處可見，坑農、害農事件時有發(fā)生。

三、建議

1、加快推進農村商品經營連鎖化經營。

結合我區(qū)實際，出臺扶持我區(qū)農村商品連鎖經營的政策措施，引導、鼓勵和支持黔江城區(qū)各大超市到各鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）發(fā)展連鎖直營店、加盟連鎖店和超市，在當道村、中心村和農民新村建立綜合服務社（或便利店）等新型流通業(yè)態(tài)，通過示范引導，逐步形成以黔江城區(qū)為重點、鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）為骨干、村為為基礎的消費品零售網絡。規(guī)范和整頓農業(yè)生產資料市場，積極發(fā)展農資連鎖經營，逐步建立以集中采購、統(tǒng)一配送為核心的新型營銷體系。

2.加快建立農業(yè)生產資料配送中心。

各級各部門要大力支持供銷社在正陽物流園區(qū)建立農業(yè)生產資料配送中心，通過發(fā)展農村合作經濟組織，實現農業(yè)生產資料經營的連鎖化。

3.加大農村商品流通市場的監(jiān)管力度。

以加快農村商品連鎖經營為契機，整治和規(guī)范農村商品流通市場，打擊和查處各類假、冒、偽、劣商品，杜絕各種坑農、害農事件的發(fā)生，全面凈化我區(qū)農村商品流通市場，真正維護廣大消費者的合法權益。

超市的調研報告2

校超市作為北京理工大學良鄉(xiāng)校區(qū)大部分師生的首選購物場所，超市的商品價格與服務質量無疑與師生的生活息息相關。超市價格的合理性，服務的到位與否，無疑也是師生極為關心的問題。

1調研背景

為了了解學校超市商品價格的合理性與服務質量，切實維護師生權益，xx年11月北京理工大學學生會權益常務部進行細致策劃，組織進行了這一次超市調研。希望通過這次超市調研規(guī)范商品價格，提高本校超市服務質量，為師生提供更好的購物環(huán)境。

2調研對象

北京理工大學良鄉(xiāng)校區(qū)學服超市;北京工商大學良鄉(xiāng)校區(qū)校園超市;首都師范大學良鄉(xiāng)校區(qū)校園超市以及北京經貿職業(yè)學院校園超市。

3調研方法

本次調研采用表單定制，實地調研，綜合調研三種方式。

表單定制：權益常務部綜合了之前超市調研的調研結果，根據同學們的`需求，有針對性的選取了樣本，制定了詳細的調查項目表單。

實地調研：權益常務部組織調查小組前往本校超市進行價格調查，以確保獲得數據的準確性。

綜合調研：為了了解本校超市存在的不足，增強對比性，權益常務部同時組織了三個調查小組前往北京工商大學、首都師范大學與北京經貿職業(yè)學院進行調研。

4調研結果

1、商品豐富度

本次調研共選取182個樣本，涉及飲品、水果、休閑食品、生活用品、文具、體育用品和日常用品，我校實有商品數158件，實有百分率達到86.8%，為調研四校中商品豐富度最高的學校。

通過對具體商品的分析我們發(fā)現，雖然我校超市有部分商品暫缺，但并不存在一類商品缺失的情況，能滿足絕大部分學生的需求。相比之下，我們發(fā)現其他學校的超市普遍存在水果和體育用品較少甚至無貨的情況，同學們有時需到專門的水果店和體育用品店購買水果及體育用品，而我校超市在上述兩類商品中不存在缺貨現象，并且水果種類豐富，品種齊全，體育用品大體上能滿足大部分同學鍛煉身體的需求，這給同學們提供一些了便利，為同學們健康生活創(chuàng)造了條件。

商品豐富度較去年同期相比基本持平，商品豐富度的提高一方面在于商品自身種類的增加，而另一方面在于提高商品的價簽完善程度，避免商品價簽丟失的情況出現。商品種類增加時一個需要調研和跟進的略長期問題，短期來講希望我校超市能注意到貨架上價簽的可讀性與準確性。

2、商品價格

在價格方面，從上表發(fā)現我校有約20%的商品價格在周邊學校價格中為最高價，約有63%的商品處于中等價位，與2016年上半年調研結果對比發(fā)現超市高價商品比例有所下降，中等價位的商品的比例有大幅上升。

在本次的調查中我們還發(fā)現有以下現象：

①.我校大多數商品價格與周邊學校同種或同類商品價格基本持平或處于較低價位，部分價格高于周邊學校商品價格。零食及生活用品大多處于價格最優(yōu)或與其他院校同種商品基本持平狀態(tài)。

②.我校的飲品價格處于平均偏低水平，其中選取的12個樣品中有10個樣品的價格與其他周邊院校同類商品持平，而其余2個價格低于其他學校的價格。而與去年相比，我校的飲品價格基本持平。

③.文具方面，紙質產品較上半年價格變化不大，增加了0.2元，而其他三所學校卻有較大幅度的增價(0.5-1元)。小型文具(膠水，剪刀等)的價格普遍低于其他學校，具有價格優(yōu)勢。但是在筆記本和文件夾的價格略高于其他學校，并且比之上半年的價格也有增加，可以考慮引進更為物美價廉的同類產品，來滿足不同同學的需求。

④.日用品明顯出現了價格區(qū)間較大的情況，原因在于這樣能使同學們的選擇余地更大。相比其他學校，我校的價格區(qū)間明顯大于其他學校，這樣能使我們擁有了更大的商品價位選擇范圍。我校日用品的最低價與其他學校基本持平(部分最低價略高或略低于于其他學校)，最高價大部分高于其他學校。主要價格商品平均價格(如洗發(fā)露、牙膏等)高于其他院校20%左右，這一點可能需要超市進行更多的衡量。

⑤.在水果方面，我校有3類水果的價格高于其他學校，且高出幅度均大于1元，此類水果價格相比不占優(yōu)勢。其他水果的價格均價均與其他學校基本持平或低于其他學校1~2元以內。我校的水果價格與其他學校相比基本持平，個別水果價格需要進一步完善。但是與今年上半年相比，價格有所下降，同時我校的水果種類較其他學校種類較多，價格區(qū)間也較大，方便了同學們的選擇。

3、往期對比

通過與上次調研結果的比較，我們發(fā)現，上次調研中提出的一部分生活用品價格處于持平或較高價位的問題已經在一定程度上得到解決。約有63%的生活用品價格與平均值持平，20%的商品價格仍高于平均值，并有部分商品價格處于四校最高。此外，水果價格較高的問題部分得到解決，并且水果種類增加，在水果方面，我校超市還需進一步改進。在文化用品方面，文件夾和筆記本的價格偏高，價格區(qū)間有待進一步提高，以滿足不同同學的消費需求。

超市的調研報告3

慈善超市是以經常性社會捐助站（點）為依托，以解決社會困難群眾臨時生活困難為目的，以有針對性的募集和發(fā)放為主要形式的經常性社會捐助或社會救助機構，它包括奉獻超市、愛心家園、真情超市等，是新型社會救助體系落實在基層的重要平臺。

一、我省慈善超市總體情況和運作模式

自20**年民政部發(fā)出在大中城市推廣建立慈善超市通知后，我省相繼設立慈善超市，到目前為止全省已經建立慈善超市307家，其中縣、市、區(qū)級51家；街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)級185家；社區(qū)村級70家。截止2005年底統(tǒng)計，全省已累計接收捐贈物資價值1384余萬元，受救助人數62927人次。慈善超市已成為我省新型社會救助體系中的組成部分。我省慈善超市主要有三種模式：一是單獨店，一般由街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)舉辦；二是縣（市、區(qū)）級設物資調劑中心（一般不直接對外運作），

在街道（鄉(xiāng)、鎮(zhèn)）、社區(qū)開連鎖店；三是流動超市，主要針對農村群眾，不定期地在轄區(qū)農村各點擺攤，進行捐贈物資調劑和發(fā)放。

（一）機構設置

我省的慈善超市一般由縣（市、區(qū)）民政部門負責業(yè)務指導?？h級調劑中心，由縣（市、區(qū)）民政部門或慈善總會牽頭負責，依托縣（市、區(qū)）社會捐贈工作站（殘聯、民政幫扶救助中心等）開展工作。街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）的慈善超市由民政辦公室（科）牽頭負責，依托街道捐贈工作點（幫扶救助站、基層社會救助綜合管理服務機構）開展工作。社區(qū)的慈善超市一般為街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）的連鎖點（目前村級建慈善超市還較少）。

慈善超市的設立方式分為：

獨立門店式。一種是單獨建房設慈善超市；另一種是租用房子設慈善超市。這種獨立門店式的慈善超市一般都具有一定的規(guī)模，便于對轄區(qū)群眾開放和超市正常運作，但其運行成本較高。

合理利用式。即利用已有的街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）、社區(qū)辦公場地舉辦的方式。在辦公場地較為寬松的前提下，騰出幾間用作慈善超市，這種形式不但大大降低成本，且便于管理，還方便轄區(qū)困難群眾領取物品。但在城市人口密集區(qū)域，原先辦公場地就十分有限的地區(qū)就較難辦到。

聯合舉辦式。即與商業(yè)超市或當地供銷社超市聯合舉辦等方式。在當地商業(yè)超市劃一個區(qū)域，辟為慈善超市區(qū)或柜臺。與供銷超市聯營的方式，也就是與供銷超市協(xié)議，救助對象憑一定數額的“愛心券”在超市內領取必要的生活用品。這兩種方式運行成本相對較低，區(qū)域網點多，物源豐富，方便了受助對象。但其也存在接收捐贈物品較難的問題，難以達到物品調劑的作用。

流動集市式。也稱“流動超市”，即慈善超市舉辦者購置或（租）借用車輛，定期不定期地在相對偏遠的農村流動運作，用集市擺攤的方式，讓救助對象領取物品，并接收物品捐贈。

（二）人員構成

慈善超市須有一定的人員對其進行管理。為使慈善超市能正常運作，服務轄區(qū)群眾，各地采用了不同的方法安排工作人員管理慈善超市。主要有以下幾種：

直接聘用。慈善超市開辦時，在社會上招聘工作人員，一般在本轄區(qū)內招聘。其有利的一面是，可全身心地投入超市工作，還能解決一定的就業(yè)問題。不利面是增加了超市的運行成本。

兼職。慈善超市工作人員由慈善機構、街道、社區(qū)工作人員兼任，其工資報酬仍由原工作單位發(fā)放，此舉能降低超市運作成本，但也造成上述單位人員緊張的狀況。

義工。利用轄區(qū)志愿者從事或協(xié)助從事慈善超市的日常工作。此舉不失為一種暨節(jié)約成本又能倡導志愿服務精神的好舉措，也非常符合慈善超市舉辦初衷。但全部用義工來完成超市工作還不現實。

義務勞動。由轄區(qū)有勞動能力的低保對象、困難家庭或外來務工人員義務出工，協(xié)助慈善超市部分工作。但它不可能完成解決超市用人問題，超市還必須配專人進行管理。

（三）物資籌集

慈善超市的開設，給獻愛心者提供了一條方便渠道，有利于更快更實在地幫助困難群眾。慈善超市建設的初衷就是：有些居民將家中的閑置物品收集起來，捐到慈善超市；有些企業(yè)也有一些想捐贈的商品，可以通過慈善超市捐贈；民政部門經常性社會捐贈接收機構平時接收的捐贈物品，或在每年對口支援“捐贈月”活動中多余的捐贈物品，用于充實慈善超市。上述這些捐贈物品通過慈善超市這個平臺，由轄區(qū)困難群眾按一定需求免費領用。因此，“慈善超市”這種新型的物資交流平臺，把社會上閑散的物資收集起來，實現扶貧幫困活動的日?；?、長期化，是傳統(tǒng)的扶貧幫困活動發(fā)展到一定階段的產物。通過這個平臺，改變過去那種“你捐我受，捐非所需”的尷尬局面。改變原先單一的以慰問為主的救助形式，從更大程度上滿足不同困難戶的不同需求。從調查來看，我省慈善超市的物資籌集主要有以下幾種方式：群眾自發(fā)捐贈；企業(yè)捐贈；民政部門組織捐贈；出資購買和物資調劑。

（四）資金運作

要使慈善超市能正常運轉，除必要的物資籌集、儲備外，還必須有必要的資金投入來支撐。慈善超市大多開設在城鎮(zhèn)，一般開一家100平方米的超市年租金總在10萬元左右，有些地方的超市場地為民政部門或慈善機構出資建造，雖無需租金，但如果用于出租或作為其他用途，同樣也能產生很大的價值。超市工作人員的工資也是一筆不小的開支，按一家小規(guī)模超市用2名工作人員來計，每年至少要支付2萬元左右的工資。其他費用視不同情況而定，加起來數目也不小。調查得知，目前慈善超市運作資金主要用以下方式解決：一是政府扶持，由民政部門申請地方財政，或鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道用本級財政，解決慈善超市場地建設經費或租用；工資開支和物資管理等費用。二是公益性民間組織出資，如慈善機構、殘聯等組織，將募集的部分善款用于慈善超市運作，超市物品的購買等。三是轄區(qū)黨政機關、部隊、單位；社會上企業(yè)、個人的捐贈款，用以補充。四是超市通過商業(yè)性用作所得的營業(yè)收入，即面向普通群眾所定的愛心價、市場價出售超市物品所獲得的利潤。但目前來看這部分的收入還十分有限。

（五）服務模式

慈善超市作為新型社會救助體系的一個重要平臺，是連接捐贈者與受助者之間的一座“愛心橋梁”，它直接面對的主要是轄區(qū)困難群眾、低保戶、高于低保標準的邊緣戶；因突發(fā)事件造成生活困難的其他居民或外來務工人員；熱心公益慈善捐贈事業(yè)的單位和個人。因此，慈善超市有著高于一般商業(yè)企業(yè)的運營模式、管理制度和人性化服務要求。目前，我省各地為辦好慈善超市，均相應制定了各種規(guī)章制度，用以規(guī)范超市管理，提高服務質量。

為規(guī)范慈善超市的運作，各地都出臺了相應的建設管理辦法，制定了物資籌集、接收、保管、安全、發(fā)放和領取等制度。對于物品的接收，規(guī)定了工作人員在接收捐贈物品時，要當場清點，填寫清單，確保捐贈帳、物準確無誤；向捐贈者開具收據、捐贈憑證，及時建立臺帳；物品接收后，按規(guī)定進行消毒、分類、儲存。對于物品的發(fā)放，各地民政部門則根據當地實際，給困難家庭發(fā)放儲有一定金額或點數的“愛心卡”，憑卡到所在地慈善超市領取相應金額的慈善物品。超市內部定期公布物資的接收及發(fā)放情況，接受群眾的監(jiān)督。

為提高慈善超市的服務質量，各地超市都制訂了《店長職責》、《工作人員職責》、《文明用語》、《服務規(guī)范》等制度，并公布上墻。工作中持證上崗，規(guī)范服務，熱情接待，使用文明用語。其中負責組織、宣傳、發(fā)動、指導轄區(qū)居民、單位進行經常性捐贈活動，作為工作人員的一項重要職責。對老弱病殘以及其他行動不便者，由工作人員主動為其送貨上門。親切而又規(guī)范的服務，使慈善超市在居民群眾中有很好的口碑。

二、慈善超市存在問題

慈善超市在我省僅存在兩年多時間，作為新形勢下社會救助的一個新舉措，一種新的嘗試，雖已引起社會一定的關注度，也收到了較好的社會效應。但總體上還是處于逐步完善與探索階段，在運作過程中不同程度地存在一些問題。初步歸納起來主要有以下幾個方面：

（一）知名度不高。慈善超市作為新生事物，迫切需要各級、各部門的重視，尤其是需要主管部門的支持；需要新聞媒體的大力宣傳，讓社會上更多的人去了解和關心此事。而目前遠未達到家喻戶曉的程度，有的老百姓可能知道有這么個名稱，但并十分清楚其作用、功能、運作方式，社會特別是企業(yè)參與度還很低。這與有關部門的重視程度，宣傳力度的不到位有著直接的關系。

（二）網點布局不勻。從全省307家慈善超市來看，大部分設在有一定條件的，人口較集中的城鎮(zhèn)，尚未形成區(qū)域均勻的網絡，尤其在欠發(fā)達地區(qū)設得很少。建得多的市已達88家，而少的地方全市僅4家。慈善超市布局的不合理，造成了困難群眾難以全面地得到救助，特別是在偏遠農村，往往要由鎮(zhèn)村組織車輛到城鎮(zhèn)統(tǒng)一去領，領取物品相當不便。

（三）供求不平衡。調查發(fā)現，來慈善超市領取物品最多的是油、鹽、米等日常生活必需品，舊衣被、其他舊日用品領用人極少，甚至無人問津。然而，超市所接收的卻大量是后者，油、鹽、米等幾乎無人捐贈，只能用現金購買。這樣，既影響捐助者積極性，又造成捐贈物品的很大浪費，超市接收大量的舊衣被，只能束之高閣，既費場地，又費人力。這其中的一個原因是企業(yè)、商家的參與度并不高，他們正是最有可能捐贈油、鹽、米等日用品。為此，要求有關部門、慈善超市舉辦者加大宣傳力度，積極倡導有關企業(yè)、商家參與，爭取他們捐贈，顯得尤為重要。

（四）資金投入過大。以一家中等規(guī)模的慈善超市為例，店面年租金5萬元，工作人員2人年支付工資約3萬元左右，用資金購買發(fā)放物品每年約10萬元，加上物品清理、消毒、運輸等費用，超市維持運行基本費用一年須在20萬元左右，而所接收的捐贈款卻很少。目前這些費用大多由所在地的民政部門、慈善機構及鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、街道辦事處負擔，長此以往超市長效運轉較為困難，甚至難以為繼。

三、幾點建議

（一）定位準確，搭建救助平臺

慈善超市建設要體現“以人為本，為民解困”的宗旨，圍繞“政府倡導、民間運作、社會參與”的慈善事業(yè)發(fā)展新思路來展開，逐步將慈善超市轉交民間組織運營，使其逐步走向社會化、民間化、專業(yè)化。其目的是努力營造支持慈善事業(yè)發(fā)展的良好氛圍，使社會力量承擔更多的捐助義務。通過慈善超市這個平臺，豐富和完善社會捐助制度，讓捐助者更直觀地看到捐助效果，擴大社會捐助參與面，激發(fā)人們扶貧幫困的熱情的。

（二）擴大宣傳，營造社會氛圍

慈善超市作為新生事物，如何引起普通老百姓的關注，讓社會上更多的人去了解和關心此事，就有必要加大宣傳力度。一是加大新聞媒體宣傳力度。充分利用報紙、廣播、電視等進行慈善政策宣傳，弘揚助人為樂的傳統(tǒng)美德，激發(fā)社會各界投身慈善事業(yè)，提高企業(yè)參與奉獻愛心的積極性和主動性。二是加大自我宣傳力度。通過建捐贈網站，設捐贈熱線電話，開通慈善捐贈快車，分發(fā)宣傳資料等形式，定期收集和統(tǒng)計貧困群眾的需求，發(fā)布求助需求信息，引導社會各界按需求捐助物品，使捐助資源的利用達到最優(yōu)化。

（三）積極探索，合理整合資源

積極探索適合當地實際的慈善超市運作模式。把建立慈善超市與社會救助體系建設結合起來，通過慈善超市整合社會扶貧幫困資源，實現救助資源的合理運用，增強扶貧幫困的針對性和實效性，提高對困難群眾的救助水平。探索慈善超市建設與社會捐贈接收站（點）、敬老院、避災中心、救助站、商業(yè)超市等場所結合，推廣農村流動超市，建立健全經常性社會捐助活動服務網絡，使之有利降低成本，提高利用率，形成點多面廣格局，并可以向偏僻鄉(xiāng)村覆蓋和延伸。

（四）拓寬渠道，形成長效機制

鑒于慈善超市自身的特殊性，決定了它的設立、運作、模式、布局等，隨著區(qū)域的不同而不可能有一個完全統(tǒng)一的標準。調查發(fā)現，各地為辦好超市，想出了許多切合當地實際的做法和經驗，對促進慈善超市的健康發(fā)展，降低運作成本，建立扶貧幫困長效機制十分有利，值得借鑒和推廣。

1、倡導社區(qū)志愿服務。大力推廣和發(fā)展志愿者隊伍，整合社區(qū)志愿者力量，積極爭取志愿者服務延伸與到慈善超市，義務為慈善超市作宣傳，自愿參與慈善超市的物資采購、入庫、發(fā)放、配送、衛(wèi)生清理、安全消毒等管理。

2、擴大服務范圍。慈善超市不光是物資的籌集和發(fā)放，應擴展其服務內容。如鼓勵有勞動能力的低保對象和重點優(yōu)撫對象自力更生，依靠勞動實行自我救助；向轄區(qū)外來務工人員延伸服務，參與社區(qū)或慈善超市活動，享受相應的工作報酬。組織他們參與慈善超市勞動，或參與社區(qū)綠化養(yǎng)護、治安巡邏、管護車輛、公益性宣傳、環(huán)境衛(wèi)生清理等活動，并實行通過勞動獲取分值的辦法，一定的勞動量給予一定的計點分，憑點數可以在慈善超市領取一定的生活用品。

3、爭取企業(yè)支持。在積極倡導企業(yè)向慈善超市獻愛心，捐款、捐物的同時，可利用企業(yè)的優(yōu)勢為超市提供部分免費服務。如對接收有舊衣被進行清洗、消毒、包裝；對捐贈的舊家用電器進行修理、檢測等，既保證了捐贈物品的整潔、安全，又降低了超市人力、財力的投入。

4、拓展慈善捐贈形式。慈善超市接收的捐贈不僅僅是款物，還可以有各種服務。如通過慈善超市這個平臺提供文化服務，為困難人員義務培訓就業(yè)技能，為困難家庭孩子免費家教；捐技術，為慈善超市義務修理、檢測捐贈的舊家電；甚至捐宴席，為困難老人過生日提供免費生日酒席等等。各種捐贈，雖方式不同，但都能體現大家對慈善超市的關注和投入。

四、美國超市物價貴嗎？

照理來說，中國人的收入要比美國人低，那中國的物價應該比美國更便宜才對，但事實上恰好相反。美國普通水果，草莓1.79美元，櫻桃2.99美元，分量都遠不止1斤。而在中國北京農產品中心批發(fā)市場，草莓大約14元一斤，櫻桃大約42元一斤；美國精牛肉4.69美元一磅(1磅約等于0.9斤)，在中國大約45元一斤；一磅里脊肉2.99美元。在中國，一斤豬里脊肉要26元。在農產品方面，美國的物價要比中國便宜得多。

再看看，其他商品，2020最新款的蘋果X，美國64G的是999美元，約合人民幣6342元，而中國蘋果官網則要8388元，整整多出2046元。BOSE音響是世界公認的領軍品牌，在亞馬遜上是182美元可以入手，約合1155人民幣，然而天貓上要1798美元，多出了643美元。卡地亞腕表深受大家歡迎，在美國售價為6450美元，折合人民幣4萬元，而在中國則要賣到5.98萬，比國外還要貴出1980美元。

之所以會產生這種情況，是因為美國的農產品生產非常發(fā)達，地廣人稀，非常適合專業(yè)化，大規(guī)模的農業(yè)生產，另外，美國的物流成本也很低，在稅收方面，商品稅所占的比例也比較低。所以單純只考慮商品價格這一因素的話，汽油、豬肉包括電子產品的價格，美國物價確實是低于中國的。

但是如果，考慮生活的其他方面的支出，比如教育方面的費用，還有吃飯、醫(yī)療等方面的費用進行對比，就會發(fā)現遠遠比中國物價要貴很多。這是因為美國的人工成本很高，只要涉及人為服務方面的支出都會昂貴很多。

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