公園案例分析（佩雷公園案例分析）

大家好！今天讓小編來大家介紹下關(guān)于公園案例分析的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè)，服務(wù)客戶遍布全球各地，相關(guān)業(yè)務(wù)請撥打電話：175-8598-2043，或添加微信：1454722008

文章目錄列表:

• 1、經(jīng)濟(jì)學(xué)知識分析案例：蘇州園林將門票從60降到了10元，獲得巨大的經(jīng)濟(jì)利潤。求大俠們幫忙分析一下這個(gè)案例

• 2、關(guān)于物權(quán)法的案例分析題

• 3、蘇州公園降價(jià)案例分析總結(jié)提升？

• 4、旅游景區(qū)開發(fā)經(jīng)典案例

一、經(jīng)濟(jì)學(xué)知識分析案例：蘇州園林將門票從60降到了10元，獲得巨大的經(jīng)濟(jì)利潤。求大俠們幫忙分析一下這個(gè)案例

為什么蘇州公園通過降價(jià)就獲取了巨大的經(jīng)濟(jì)效益？

這之中牽扯一個(gè)單位產(chǎn)品變動成本和產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)量的問題。如果一張門票的成本價(jià)是5元，從60元降至10元，單位產(chǎn)品變動成本減少但依然是盈利的，那么售票量如果倍增，那么公園的實(shí)際收入將會大大的提高。

假如：60元時(shí)每天只賣10張票，降為10元時(shí)每天賣2000張票。

產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)量×(單位產(chǎn)品變動成本-固定成本費(fèi)用)=目標(biāo)利潤

10 x(60-5)=550

2000x（10-5）=1000

由此可見，短期大幅度讓利可以刺激消費(fèi)者來公園買票，取得巨大經(jīng)濟(jì)效益。

為什么后來蘇州公園不降價(jià)了？

短期的降價(jià)卻是帶來了大量的人流量，但是一般公園性質(zhì)的我們?nèi)ヒ淮?，也許很久都不會去第二次。讓利等于提前透支了銷量，之后的售票自然回到低迷。

假若繼續(xù)降價(jià)蘇州公園還能盈利嗎？

之前讓利幅度過大，考慮到公園的固定成本費(fèi)用，保本也只能讓利到5元的成本價(jià)，已經(jīng)難以再吸引游客的眼球。

北京的許多公園的高票價(jià)為什么票價(jià)降不下來？

上邊已經(jīng)說明的很清楚了，讓利透支銷量其實(shí)是自殺行為，一時(shí)收入上去了，以后呢？熱情勁過了，售票仍會變得低迷，再去提高票價(jià)的單位產(chǎn)品變動成本，不但會讓體驗(yàn)過10元價(jià)格的游客流失，之前以60元買票消費(fèi)的游客也會隨之流失。

所以有句話說的好，降價(jià)容易漲價(jià)難。

公園這樣的準(zhǔn)公共用品其價(jià)格應(yīng)該由什么來決定？

公用企業(yè)提供的準(zhǔn)公用品肯定是由公用企業(yè)自己定價(jià)，還是由上邊的公式?jīng)Q定。

公園內(nèi)所有的設(shè)施費(fèi)用都是有綜合成本控制的，不止是建設(shè)成本，還有維護(hù)成本，人力成本本等等。

假設(shè)每年公園的維護(hù)成本為300萬元，一張票賣10元就需要賣30萬張票才能夠保住維護(hù)成本（不考慮國家補(bǔ)貼），如果賣不了呢？其他方案 20元賣15萬張；30元賣10萬張；60元賣5萬張。

公用企業(yè)會根據(jù)實(shí)際的銷量來定票價(jià)，從中找出一個(gè)平衡點(diǎn)，讓利潤足夠維護(hù)公園的正常運(yùn)營。

二、關(guān)于物權(quán)法的案例分析題

1.不合法.因?yàn)閼屹p廣告屬于要約,要約已經(jīng)承諾,就可以生效.及他懸賞后你只要交換錢包,就是承諾,合同立即生效.所以王某不肯支付1.5萬元酬金是違約行為,所以不合法

2.李某也不合法,因?yàn)殄X包的所有權(quán)歸王所有,根據(jù)物權(quán)法關(guān)于遺失物的規(guī)定,李應(yīng)該歸還錢包,但也可以得到相應(yīng)的懸賞,如果他惡意欺詐,則往有權(quán)拒絕給付懸賞,不需要支付報(bào)酬.

法條見合同法總則25條左右關(guān)于要約和承諾的規(guī)定.和物權(quán)法109條關(guān)于拾得物的規(guī)定

三、蘇州公園降價(jià)案例分析總結(jié)提升？

降價(jià)了帶來的客流增加

綜合平衡一下優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)，看看哪個(gè)合適，更好的選擇

四、旅游景區(qū)開發(fā)經(jīng)典案例

旅游景區(qū)開發(fā)建設(shè)作為發(fā)展旅游業(yè)的中心環(huán)節(jié),其品位高低、對旅游者吸引力幅度大小,直接決定了一個(gè)地區(qū)旅游競爭力的強(qiáng)弱。以下是我分享給大家的關(guān)于旅游景區(qū)開發(fā)經(jīng)典案例，供大家閱讀!

旅游景區(qū)開發(fā)經(jīng)典案例篇1：

案例1、重慶市武隆天生三橋景區(qū)針對這個(gè)世界遺產(chǎn)地景區(qū)不缺乏游客，卻面臨環(huán)境保護(hù)、遺產(chǎn)地保護(hù)等法律法規(guī)問題，圍繞如何提高游客滿意度、增加游客消費(fèi)、擴(kuò)大景區(qū)容量等開發(fā)難點(diǎn)，由清華同衡設(shè)計(jì)院承擔(dān)，從規(guī)劃設(shè)計(jì)到項(xiàng)目落地，一直到產(chǎn)品細(xì)節(jié)乃至觀光電梯，都仔細(xì)布局開發(fā)，獲得了市場的認(rèn)同。其成功之處：一是聚焦亮點(diǎn)，突顯遺產(chǎn)魅力;二是打造了一臺演出，消滅暗點(diǎn)，豐富夜間活動;三是疏導(dǎo)熱點(diǎn)，擴(kuò)大景區(qū)容量。

開發(fā)世界遺產(chǎn)地旅游產(chǎn)品：一是從規(guī)劃到落地都應(yīng)十分慎重。在遺產(chǎn)地的開發(fā)項(xiàng)目做多了，可能就做錯(cuò)了;不做項(xiàng)目，游客又不來。處理這對矛盾需要開發(fā)智慧，既不能盲目開發(fā)，也不能因噎廢食。二是開發(fā)的景區(qū)產(chǎn)品，既要符合國際潮流，又要結(jié)合中國國情，這為云南這個(gè)多民族省份具有民族特色，又有國家級自然保護(hù)區(qū)、國家公園試點(diǎn)、遺產(chǎn)地景區(qū)等旅游目的地的開發(fā)提供了啟示。

案例2、廣東白水寨景區(qū)這項(xiàng)目是位于廣州近郊的4A級風(fēng)景區(qū)，以落差428.5米的中國內(nèi)地落差最大瀑布著稱，備受珠三角市民青睞的生態(tài)休閑勝地。其成功之處：一是高水平策劃與設(shè)計(jì)，突出標(biāo)志景觀吸引力;二是應(yīng)對“藍(lán)海”市場需求，開發(fā)多元產(chǎn)品;三是認(rèn)真調(diào)查市場，找準(zhǔn)區(qū)域市場空隙;四是著力旅游產(chǎn)業(yè)的上下整合，讓旅行社輸送客源。

該項(xiàng)目最早利用了一項(xiàng)關(guān)于該景區(qū)的游客問卷調(diào)查表明的缺乏吃、住等餐飲設(shè)施的研究報(bào)告，圍繞吃住項(xiàng)目開始進(jìn)行景區(qū)開發(fā)，具體做法有：一是立足廣州市民及大眾旅游市場，圍繞溫泉、吃住進(jìn)行多元產(chǎn)品打造和組合。二是及時(shí)擴(kuò)大開發(fā)鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品，村民菜地觀光與蔬菜采摘，開拓漂流項(xiàng)目。三是聯(lián)合旅行社，通過“廣之旅”的進(jìn)入合作開發(fā)，帶動了景區(qū)發(fā)展。使游客從開發(fā)前不到10萬人，達(dá)到現(xiàn)在的300多萬人，成為一個(gè)都市周邊市場火爆的休閑觀光景區(qū)。

旅游景區(qū)開發(fā)經(jīng)典案例​篇2：

丹霞山風(fēng)景名勝區(qū)位于廣東省韶關(guān)市東北仁化縣和韶關(guān)湞江區(qū)境內(nèi)，總面積達(dá)290平方公里，又稱“中國紅石公園”，被譽(yù)為廣東四大名山之首，自古為嶺南第一奇山。1988年經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)為國家重點(diǎn)風(fēng)景名勝區(qū)，1995年又被國務(wù)院批準(zhǔn)為國家地質(zhì)地貌自然保護(hù)區(qū)，2001年經(jīng)國家旅游局批準(zhǔn)授予4A級旅游區(qū)，2001年經(jīng)國土資源部批準(zhǔn)為國家地質(zhì)公園，2003年經(jīng)聯(lián)合國教科文組織批準(zhǔn)為世界地質(zhì)公園。

丹霞山風(fēng)景名勝區(qū)以赤壁丹崖為特色，看去似赤城層層，云霞片片，古人取“色如渥丹，燦若明霞”之意，稱之為丹霞山。丹霞山是地學(xué)專用名詞“丹霞地貌”的命名地，也是國內(nèi)已發(fā)現(xiàn)的580多處丹霞地貌中面積最大、類型最齊全、造型最豐富的地區(qū)之一。丹霞山地層、構(gòu)造、地貌表現(xiàn)、地貌發(fā)育過程、營力作用表現(xiàn)、自然環(huán)境和生態(tài)演變等方面的研究在全國丹霞地貌分布區(qū)中是最為詳盡深入的地區(qū)，其科研價(jià)值主要表現(xiàn)為丹霞山具有一組重要的標(biāo)準(zhǔn)地層(包括丹霞組和長壩組的丹霞山紅色巖系)和典型的塊狀構(gòu)造。

同時(shí)，丹霞山歷史人文積淀也非常豐富。丹霞山是歷代文人賦詩題詠、懷古憂今之地，唐韓愈、宋蘇東坡、楊萬里等都曾在此揮毫題詩。現(xiàn)保留至今并有較大影響的寺廟有別傳寺和錦石巖石窟寺。從女媧采石補(bǔ)天、舜帝南巡奏樂的傳說到隋唐而下的宗教名山、眾多的詩文、題記、摩崖石刻以及古山寨和洞穴巖墓群等文化景觀無一不顯示著丹霞山的深厚文化積淀。

旅游景區(qū)開發(fā)經(jīng)典案例​篇3：

東郊椰林風(fēng)景區(qū)位于海南文昌東郊半島上，東鄰銅鼓嶺旅游區(qū)，西連高隆灣旅游區(qū)。椰林面積3萬多畝，素有“文昌椰子半海南，東郊椰子半文昌”之譽(yù)。獨(dú)特的旅游資源，曾經(jīng)使東郊椰林成為具有海濱椰林風(fēng)光特色的名勝旅游區(qū)。2000年，東郊椰林還一舉擊敗其他景區(qū)，榮登“國家名片”，與古巴的巴拉德羅海濱共同成為《海濱風(fēng)光》郵票的主圖。

同樣是背靠著得天獨(dú)厚的特色資源，又為何也同樣沒能走出衰敗窘境呢?百萊瑪度假村是在東郊椰林最早成立的旅游企業(yè)，總投資4000萬元。該公司負(fù)責(zé)人告訴記者剛開始沒有幾家景區(qū)酒店，這里的游人很多，生意非常好，不久很多商家都看到這里能賺錢，一擁而上，現(xiàn)在這里景區(qū)不像景區(qū)，村莊不像村莊，就這樣敗掉了。另外，據(jù)媒體報(bào)道：“早在1992年1月，文昌市政府就委托天津城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計(jì)院海南分院對東郊椰林進(jìn)行規(guī)劃：規(guī)劃將東郊椰林分為熱作田園景區(qū)、紅樹林名勝景區(qū)、椰林自然風(fēng)景區(qū)、文化景區(qū)4大功能區(qū)。但在開發(fā)建設(shè)時(shí)，卻出現(xiàn)無序招商引資，規(guī)劃卻‘束之高閣’”。規(guī)劃沒有履行，低層次開發(fā)是造成東郊椰林衰敗的原因之一。

海南省旅游發(fā)展研究會會長，海南生態(tài)學(xué)專家畢華教授向記者指出，東郊椰林10公里長的海岸擁有近海珊瑚資源，本來是很好的吸引物，由于政府的管理失靈，把本應(yīng)統(tǒng)一開發(fā)的椰林海岸，分成小塊出賣，倒賣土地成風(fēng)，根本沒有人是在認(rèn)真做景區(qū)，此外，對于珊瑚礁的保護(hù)不到位，附近居民炸珊瑚燒石灰，對環(huán)境的破壞極大，沒有了美麗的珊瑚、成片的椰林，最終使東郊椰林失去了吸引力，走向了必然的沒落。

旅游景區(qū)開發(fā)經(jīng)典案例​篇4：

投資4個(gè)多億，曾經(jīng)名噪一時(shí)、號稱“中國第一個(gè)以熱帶和海洋”為主題的大型主題公園、?？谑讉€(gè)國家4A景區(qū)——海南熱帶海洋世界開業(yè)4年多后，從去年6月黯然關(guān)門休業(yè)至今。據(jù)記者了解，該公園位于?？谑袨I海西路，陸海面積共占地838畝，地處海口黃金海岸線。1997年，北京天鴻集團(tuán)看中了這片地段，向?？谑姓岢鐾顿Y開發(fā)建設(shè)的議題，當(dāng)時(shí)，?？谑袥]有一個(gè)真正有特色的主題公園，為此，?？谑姓畬釒ШＱ笫澜缱鳛楹Ｄ鲜≈攸c(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，給予大力扶持。

準(zhǔn)確的主題定位、良好的位置、政策的支持為何沒有留住景區(qū)的輝煌??？谑新糜尉忠?guī)劃發(fā)展科科長文德林談起此事無奈的說，當(dāng)時(shí)，該項(xiàng)目規(guī)劃通過政府部門審批，整個(gè)項(xiàng)目分兩期開發(fā)，項(xiàng)目的核心部分在第二期，建水族館、海底世界、海洋博物館。在建成第一期工程后，考慮到開發(fā)商的實(shí)際情況，政府同意其先開業(yè)，邊營業(yè)、邊開發(fā)，滾動發(fā)展。從這就埋下了隱患。開發(fā)商建成第一期后，就對外開業(yè)，接待游客，因?yàn)閳@內(nèi)有特色的景點(diǎn)不多，加上第二期項(xiàng)目遲遲未建成使用，這一主題公園失去了其最突出的主題，游客逐漸稀少，經(jīng)營狀況每況愈下。

海南省旅游發(fā)展研究會副會長楊哲昆教授分析說，海南是個(gè)海洋大省，好些資源都具備人造景點(diǎn)的基礎(chǔ)，但要緊緊抓住海洋文化做文章。該項(xiàng)目最有看點(diǎn)的第二期工程遲遲沒有竣工，而園內(nèi)的景點(diǎn)還修了人工湖、觀光塔等嚴(yán)重偏離了海洋主題的產(chǎn)品，游客看不到想看的東西，景區(qū)缺乏核心競爭力和吸引力，逐漸失去游客。游客也普遍反映：花幾十元門票看不到什么有特色的景點(diǎn)，熱帶海洋世界公園見不到海洋生物，名不副實(shí)。

看過"旅游景區(qū)開發(fā)經(jīng)典案例"的人還關(guān)注了：

1. “互聯(lián)網(wǎng)+旅游”第一例經(jīng)典案例

2. 中國旅游O2O模式20大經(jīng)典案例

3. 旅游項(xiàng)目成功案例

以上就是小編對于公園案例分析問題和相關(guān)問題的解答了，如有疑問，可撥打網(wǎng)站上的電話，或添加微信。

推薦閱讀：

馬嶺河濕地公園景觀設(shè)計(jì)（馬嶺河濕地公園景觀設(shè)計(jì)招標(biāo)）

公園景觀設(shè)計(jì)哪家便宜好（公園景觀設(shè)計(jì)公司）

共青城園林景觀設(shè)計(jì)訂做（共青城市公園）

韓國高端護(hù)膚品排行榜（韓國高端護(hù)膚品排行榜適合35歲）

書架圖標(biāo)（書架圖標(biāo)素材）