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    打造ip的三大重點(打造個人ip的三大要素)

    發(fā)布時間:2023-04-04 23:30:19     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 74        

    大家好!今天讓小編來大家介紹下關于打造ip的三大重點的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。

    創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè),服務客戶遍布全球各地,相關業(yè)務請撥打電話:175-8598-2043,或添加微信:1454722008(行業(yè)最低價)

    文章目錄列表:

    打造ip的三大重點(打造個人ip的三大要素)

    一、打造IP的幾個步驟

    1. 驗證自己的內(nèi)容力,是否有持續(xù)輸出內(nèi)容的能力,需要刻意練習;(找到內(nèi)容制作的模板,按照模板來找素材寫要點,然后做即興的演講和發(fā)揮)

    2. 打磨自己的專業(yè)性,也就是產(chǎn)品力;

    2. 找出優(yōu)等生的變現(xiàn)的路徑,排名1-10,產(chǎn)品變現(xiàn)模式有哪些,根據(jù)這些嘗試自己的變現(xiàn)路徑;

    3. IP真人選定,貼標簽,公司品牌及產(chǎn)品品牌,搭建全網(wǎng)矩陣,做一個有商業(yè)變現(xiàn)能力的IP;

    4.優(yōu)化營銷系統(tǒng)設計: 公域 /別人的魚塘抓潛- 短視頻篩選-購買課程/服務- 復購

    銷售做的是成交的環(huán)節(jié),就是拿著產(chǎn)品去找客戶;

    而作為一個操盤手要做的事,是思考清楚整個鏈路,優(yōu)化流程和環(huán)節(jié),當然前期也要做好銷售執(zhí)行的事情。

    所有的營銷爆量的信息不要看表現(xiàn),要分析是有多少人。

    很多知識服務,講的就是經(jīng)典的營銷書籍中的內(nèi)容,但是你理解不到位,就做不好。

    個人品牌營銷,企業(yè)品牌營銷

    1.做的最好的是誰? 

    2.通過哪些渠道找到他們?

    3. 他們的產(chǎn)品有哪些?如何定價的?

    4.他們交付的結果有哪些?

    5.他們的直銷和分銷模式有哪些?

    6.他們參加了哪些圈子和社群?

    7.他們成交上的鏈路是如何設計的?

    8.我與他們不同的地方在哪里,哪些地方我可以借鑒?

    二、如何打造個人IP?

    1、確定自己的人設定位

    一個好的人設會加強用戶對于IP定位的認知,而且還能和用戶建立起感情聯(lián)系。當感情深厚到一定程度之后,就會出現(xiàn)死忠粉,他們無條件的信任你。

    2、根據(jù)目標需求設計人設

    根據(jù)目標用戶的需求,進行更細致的設計,讓用戶對這個人設產(chǎn)生感情。有的人會策劃有辨識度的行為和語言系統(tǒng),有的人深挖感情共鳴,還有的人會編出各式各樣的劇本來讓人設更有溫度,更具體。

    比如短視頻,有很多網(wǎng)紅,但是真正的IP很少。大家更多是去看有意思的內(nèi)容,而不是為了誰去看短視頻。

    3、推薦眾通社,眾通社自己雖然不打造IP內(nèi)容,但眾通社體系內(nèi)輸出了很多的大V和網(wǎng)紅。

    三、個人IP如何打造?

    關于如何打造個人IP,以下就是我的答案,可以從四點考慮:第一、找準定位;第二、傳播爆款;第三、平臺卡位;第四、持續(xù)產(chǎn)出。

    下面,我一個一個講解一下:

    一、找準定位

    打造人格化IP要考慮好自我定位,我們至少成為某一領域的專家,并能讓粉絲明確我們的標簽。有兩個方法:

    (1)長板法則

    長板法則是木桶理論的反用,我們需要找到自己的強項并不斷強化。

    尋找長板要考慮兩個方向——工作經(jīng)驗與興趣愛好。

    【工作經(jīng)驗】如果在領域內(nèi)我們已經(jīng)成為專家,這樣的話我們可以直接用工作的方向延伸長板。

    比如PPT達人秋葉,雖然一直在大學任教,但是他在初期成為PPT專家,后面一步一步成為了一個大IP.

    打造ip的三大重點(打造個人ip的三大要素)

    【興趣愛好】如果我們自己有強烈的興趣愛好想做什么事,那么我們也可以根據(jù)自己的興趣快速成長,轉(zhuǎn)化成自己的“長板”。

    比如優(yōu)質(zhì)美食內(nèi)容IP“日日煮”的創(chuàng)始人Norma,本身是來自香港的金融女,后來因為愛好美食而辭去工作專業(yè)做“日日煮”這個品牌。

    打造ip的三大重點(打造個人ip的三大要素)

    (2)試錯法則

    在找定位的過程中,我們也不要害怕選錯,要有不斷試錯的準備,先找一個成熟的模式模仿,最終在嘗試中可能找到自己最適合的定位。

    比如papi醬,在火爆之前嘗試過時尚博主、曬臉美圖、長圖文以及與大學同學霍妮芳開始以名為“TCgirls愛吐槽”的微博賬號發(fā)表短視頻都不是很成功。

    最終找到了自己最適合的短視頻吐槽風,一炮而紅。

    打造ip的三大重點(打造個人ip的三大要素)

    在這個過程中,每一次嘗試我們都必須要全力以赴。

    二、傳播爆款

    在互聯(lián)網(wǎng)時代,我們要制造爆款,讓更多的人知道你。

    這里我們可以參照《引爆點》給出的三個法則

    (1)個別人物法則

    一種商品能夠流行起來與三種KOL密切相關,即聯(lián)絡員、內(nèi)行、推銷員,他們有一種特殊的能力,能夠把高度專業(yè)化的觀念、前衛(wèi)的信息轉(zhuǎn)換成普通大眾能夠明白的語言,并能借用口頭傳播和網(wǎng)絡推廣影響他人,從而形成流行趨勢。

    所以要找到領域內(nèi)的KOL“抱大腿”,如果得到他們的推廣,那很容易制造爆款。

    比如很多網(wǎng)紅在爆發(fā)之初是內(nèi)容得到了大號的轉(zhuǎn)發(fā),慢慢才被大家看到的。

    (2)附著力法則

    我們每天要接收大量信息,而其中只有一小部分能讓我們印象深刻。所以信息內(nèi)容是否有附著力有粘性讓人印象深刻,是否會促成轉(zhuǎn)化、激發(fā)人們采取行動是非常重要的。我們產(chǎn)出的內(nèi)容要更有粘性,在與自己的定位相契合的基礎上,要考慮到六種傳播要素:社交貨幣、誘因、情緒、公開性、實用價值、故事。

    (3)環(huán)境威力法則

    不同的時間以及場景下,粉絲或者客戶對于產(chǎn)品及內(nèi)容的感知程度是不同的。如果我們的內(nèi)容能夠蹭好熱點,也許會造成爆發(fā)性增長。

    三、平臺卡位

    當爆款產(chǎn)品有一定價值的時候,就要盡快入駐各大平臺卡位吸粉,得到第一批規(guī)模性種子用戶。為后續(xù)的運營打下基礎。

    目前的平臺有:

    社交類平臺、論壇博客類、新聞app類、短視頻類、在線直播類、聲音電臺類、視頻平臺類、彈幕吐槽類、漫畫閱讀類等。

    那我們需要做兩件事情:

    1、要搶紅利

    每個平臺對于本平臺的大V都是有很大支持的,所以在平臺的紅利期與增長期入駐非常重要。

    比如博客時代的徐靜蕾與韓寒,微博時代的大V們,知乎時代的優(yōu)秀答主與微信公眾號的大號。平臺的支持+平臺的勢能是迅速吸粉的好機會。

    2、要多互動

    人格性IP與粉絲之間要多互動,讓粉絲有被關注的感覺。這其實也是網(wǎng)紅去普通偶像與專家的區(qū)別,更溫暖,跟粉絲的距離更近。相對的,粘性也會更大。

    比如和菜頭的公眾號。

    四、持續(xù)產(chǎn)出

    占位平臺之后要有持續(xù)的高質(zhì)量聚焦的產(chǎn)出,才能讓IP的勢能持續(xù)下去。我們來看機會所有的優(yōu)秀IP都是會持續(xù)產(chǎn)出的,當他停止產(chǎn)出的時候,他的勢能就會下降。

    類似于前些年火爆的“大衣哥”、“旭日陽剛”等,

    沒有持續(xù)內(nèi)容的產(chǎn)出,那么就如流行一樣不持久。


    作者:鐵匠,如需獲取更多打造IP干貨,歡迎關注微信公眾號【營銷航班】

    四、如何打造獨有IP

    在國家、組織、個人管理層面都需要去不斷打造形成獨有的個性。實際上這就是我們典型的獨立IP的形成過程。

    在國家層面。我們經(jīng)??梢钥吹揭粋€詞叫中國夢。那圍繞這三個字,國家在不同的場景下都會將中國夢呈現(xiàn)出來,不管在政治經(jīng)濟文化等等都會去嵌入到中國夢的理念當中,實際上不斷的形成一個國家獨有的文化。這種文化牽引會把所有組織成員引導到一個相對有高度且愿意為之奮斗的一個愿景。從而不斷形成在人們心中的強烈意愿,最后可以牽引個人不斷的貼近組織,最終形成組織的合力。

    站在組織角度。對于企業(yè)的管理組織的管理,團隊的管理,我們實際上都在不斷的去用企業(yè)的文化,組織的文化去形成組織的執(zhí)行力向心力。這個過程實際上也是打造管理文化的過程。不同的組織文化也是凸顯自己獨有的IP特點。在組織管理當中。我們經(jīng)常講組織文化,組織氛圍或者管理文化、管理氛圍,那實際上我們這個企業(yè)需要倡導什么?我們在具體的管理當中,你要樹立什么作為你企業(yè)的方向,階段性目標,那實際上你在不同的場合,不同的方式,不同的階段都要組織策劃,形成一種強烈認同。所以我們在組織執(zhí)行力文化當中,實際上我們要不斷的去給每一位員工去塑造一個在這家企業(yè)里面獨有的關鍵詞,獨有的工作場景,獨有的發(fā)生習慣,那么一旦進入這個場景,我們所有的人都會去不斷的去迎合,不自覺的去符合這個組織的要求,就像我們每天去把公司的經(jīng)營理念,企業(yè)的愿景,不斷的去理解,不斷的用這樣的理解方式下,不斷的分解成若干的單元,融入到工作管理過程當中,那么實際上這就是將獨有的企業(yè)管理的IP逐漸的滲透到組織個人或者管理行為的方方面面,最終形成組織的獨有IP。

    第三個就是打造個人的IP。實際上達到獨有的個性,這是我們每一個人都想要去實現(xiàn)的,因為只有獨立的個性,往往可以讓自己在群體當中能夠脫穎而出,所以我們每一個人都想去找到一個屬于自己比較滿意的標簽或者對你的評價的關鍵詞,那么圍繞這個關鍵詞,你每一次的言行舉止,處事的方法,看問題的角度,價值觀的形成,實際上都是圍繞這樣的關鍵詞形成的,只要你堅持,不斷的去在不同的場合強化,隨著時間的推移,那么每一個人在一旦想到你的時候,那實際上他腦海里會迸發(fā)出關鍵詞,當?shù)谝粫r間能夠評價你的關鍵詞的時候,那么你的獨有的個性的IP就打造出來了。所以,我們?nèi)魏螘r候都要記住你想要打造什么樣的獨立IP,你想要典型的標簽是什么?那么并且持之以恒,以一貫之。隨著時間的推移,你才能夠看到你身上能夠去不同于其他人的地方,這樣它會逐漸的去釋放你個人的綜合能力。

    總之,在個體組織國家層面,我們就是要圍繞你想要什么,你就應該去營造什么樣的一種氛圍,不斷的將你的想法的主動融入到你形成的氛圍當中,這樣不斷的去強化不斷的去融入到組織的方方面面,個體的方方面面,那么最后形成獨立的IP。

    以上就是小編對于打造ip的三大重點問題和相關問題的解答了,如有疑問,可撥打網(wǎng)站上的電話,或添加微信。


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