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一個(gè)完整的策劃案包括什么(一個(gè)完整的策劃案包括什么策劃和什么策劃)

發(fā)布時(shí)間：2023-02-26 09:02:03 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 223 問大家

策劃案是企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施前確定目標(biāo)、范圍、時(shí)間、方法、責(zé)任人、成本等方面的計(jì)劃性文件，是項(xiàng)目的“身體”。它的作用是：①把立項(xiàng)的構(gòu)想變?yōu)榫唧w的策劃；②為項(xiàng)目實(shí)施提供依據(jù)；③有利于監(jiān)督和管理項(xiàng)目的實(shí)施過程；④可以作為評(píng)估項(xiàng)目成敗的依據(jù)。所以，制定策劃案是項(xiàng)目實(shí)施的第一步，成敗的關(guān)鍵。

策劃案包括哪些內(nèi)容呢？根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施的不同階段，策劃案的內(nèi)容也會(huì)有所不同。但是，一個(gè)完整的策劃案應(yīng)包括如下幾個(gè)方面的內(nèi)容：

1.項(xiàng)目概述：項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目目的、項(xiàng)目背景、項(xiàng)目規(guī)模、項(xiàng)目起止時(shí)間、項(xiàng)目地點(diǎn)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等。

2.項(xiàng)目成本：項(xiàng)目總投資、資金來源、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析等。

3.項(xiàng)目計(jì)劃：項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃、人員安排、工作分解Structure)、設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)分析等。

4.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)：項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)、人員編制、人員崗位職責(zé)分工、責(zé)任主體等。

5.溝通方案：項(xiàng)目溝通方式、溝通對(duì)象、溝通內(nèi)容、溝通時(shí)間、溝通責(zé)任人等。

6.監(jiān)督方案：項(xiàng)目監(jiān)督的方式、監(jiān)督的對(duì)象、監(jiān)督的內(nèi)容、監(jiān)督的時(shí)間、監(jiān)督的責(zé)任人等。

7.結(jié)項(xiàng)方案：項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)的標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)項(xiàng)的流程、結(jié)項(xiàng)的責(zé)任人、結(jié)項(xiàng)的時(shí)間等。

以上就是一個(gè)完整的策劃案的基本內(nèi)容，只有包括這些內(nèi)容，才能說是一個(gè)完整的策劃案，才能保證項(xiàng)目實(shí)施的順利進(jìn)行。