電商運營的核心目標（電商運營的核心目標是什么）

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關于電商運營的核心目標的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

• 1、電子商務的核心是什么

• 2、電商運營需要做什么?

• 3、社交電商運營分為幾大塊，主要的目的有哪些

• 4、電商運營的工作計劃內容

一、電子商務的核心是什么

商務是本質，電子是工具，進銷存是核心，電子是表現形式。

理解了電子商務的本質，就能更明確網站運營的工作核心，不是網站建設，也不是網站推廣。

1、通過與用戶的接觸，才能了解用戶需求，從而去熟悉項目在產品，網站，流程各方面的問題；

2、主要抓的是產品：為什么賣不動?是訪問量的問題，是網站體驗不好的問題，都存在，但核心問題是：產品。供貨渠道，價格體系，合理庫存，甚至產品標題，圖片，描述。源頭問題沒解決好，再好的網站，再高的訪問量也難于形成好的轉化率；

3、工作核心就是內部管理：團隊建設是網站運營之本，制度，流程，技能各方面的建設遠比網站建設，網站推廣重要的多。

這里并非講網站運營不關心網站建設，網站推廣，而是談在電子商務項目初期，網站運營的核心是產品和機制。

希望以上內容能幫到你！

二、電商運營需要做什么?

問題一：電商運營主要是干什么 大的企業(yè)的有COO，如喬布斯的繼任者庫克就曾是COO。大的電商企業(yè)，運營可以分出很多層次，去做不同層面的事情，一般的電商運營，是一個完整的電商小團隊的核心，是經營者或者管理角色，他需要全盤操控，比如一個天貓店的運營，發(fā)展初期團隊可能3-5個人，運營只有一個，你就是店長的角色，店里的日常經營都要管理，什么時候要進貨，什么時候做促銷，那些產品做暴款，店鋪或產品怎么推廣，預算的制定與執(zhí)行，團隊各成員和角色的管理和協(xié)調。這個店鋪的總業(yè)績直接與你掛鉤。

如果是一個大店，銷售規(guī)模比較大，店長下面可以有多個運營，你可以按照產品品類、渠道，風格等分出幾個運營，讓他們橫向管理，也可以按進貨，銷售，推廣等職能來區(qū)分。

如果你是一個品牌多個店，或者一個公司多個品牌或者不同行業(yè)的產品，你可以針對性的讓他分別帶領不同的團隊發(fā)展。

運營晉升主要以業(yè)績考察為主，如果分職能管理，則需要相應的KPI指標。根據企業(yè)自身的情況而定吧。

問題二：電子商務運營這個崗位具體是做什么工作的？ 要看你進的是什么公司了，如果是實體的公司，買賣的是具體的產品，那也就是幾大板塊了：產品的選擇 定價 上架 發(fā)貨 退貨 銷售 回款 促銷 。實際上就是類似于任何一個商店的店長，你要負責你店面里關于產品銷售 現金 營銷的所有方面，當然聽起來挺多的，但是很多工作前期復雜，后期就是很簡單了，職位高低不同，勞動的強度也不同。 至于非實體公司我沒進去過也不知道，希望對你有幫助。

問題三：電商的運營專員主要做什么 這個可大可小啊？ 電商運營專員，最主要的目的就是把東西賣出去，過程不管你用什么手段，（比如：運營推廣，活動策劃，數據分析，直通車，鉆展等等。。。） 一個目的就是把東西賣出去盈利。

是否可以解決您的問題？

問題四：電子商務運營的關鍵是什么？ 總結了一下幾個方面

產品。做電商目的也就是要賣東西，首先你賣的東西是什么，在市場上有沒有吸引力，你的核心競爭力是什么，這些都是要考慮的問題，選對產品才能開始往下走，要不然之后所做的工作都白費了。

服務。現在做電商，在產品都差不多的情況下，誰家的服務好，當然就更受歡迎。服務做好了，回頭客就多，反之，則是一錘子買賣，在新客戶開發(fā)艱難的情況下，誰留住的老客戶多，誰就更具競爭力。

活動。做電商，不定期舉辦一些活動很有必要，一是可以讓之前積累的老客戶再次關注，增加影響力；二是吸引新客戶，增加營業(yè)額。當然，既然是做活動，活動力度把控很有必要，必須要有能吸引消費者的地方，否則做一些不疼不癢的活動，抓不住客戶痛點，除了能浪費點時間，真沒別的用。

物流。產品再好，活動做得再成功，沒有一個好的物流配送是不行的，要讓消費者感覺到，他購買的東西商家很重視，發(fā)貨很積極，否則，購買了物品，遲遲不見動靜，用戶體驗就差了，中間配送在耽誤些時間，很難說客戶下次還會不會選擇購買了。

做電商運營，關鍵是要找對人，個人的力量肯定是不夠的，你需要有專業(yè)的團隊來負責，暫時就說這么多了，如有疑問，可再交流。

問題五：電商運營要注意什么 第一：商務平臺的搭建

蓋樓需要地基的搭建，同樣開展電子商務也需要平臺的建設，沒有平臺就無法開展接下來的一切工作。那么這個平臺是什么呢?就是：網站!建設一個具有網絡營銷功能的網站，基于這個平臺來開展電子商務。至于怎樣的網站才具備網絡營銷功能呢?這個話題下次我會詳細談的，這次主要探討一下電子商務的運營環(huán)節(jié)和流程。

第二：產品的定位

其實我感覺在準備做電子商務前就要考慮這個問題，你必須先考慮清楚自己準備做產品還是服務，做產品做哪些產品等問題。定位好了產品，在這個定位上去考慮接下來的推廣營銷計劃。不做好產品或者服務的定位就不能很好的開展下一步的工作。

第三：網絡營銷和推廣

有了平臺，有了產品以及對產品的定位，那么接下來我們要考慮的是怎樣讓人家知道有這樣一個平臺出售這樣的產品。那就需要開展網絡營銷和推廣工作了。這一步對電商來說很關鍵也很重要，電商的成敗大部分取決于這個環(huán)節(jié)。因為網絡營銷是電商的核心所在。

問題六：電子商務都包括什么，是如何運作的 商務電子包含的東西很多很廣,~銀行間電子轉帳,電子匯款,網上貿易,聯機服務(比如QQ)(B2B,B2C B2G)這些都是電子商務

根據上的名詞解釋是:就是以電子方式進行商務交易。它以數據的電子處理和傳輸為基礎，包含了許多不同的活動，它涉及產品和服務，傳統(tǒng)活動和新活動。~~呵呵

從系統(tǒng)的角度講，電子商務網站可以看作一個開放的信息管理系統(tǒng)。作為網站，這個系統(tǒng)要想得到全面、徹底實施，粗略分一下的話，大概需要四個層次：

第一層，電子商務建立在網絡硬件層的基礎上。在這一層次，需要了解一般計算機、服務器、交換機、路由器及其它網絡設備的功能，知道有關企業(yè)網絡產品的性能，如思科；懂得路由協(xié)議，TCP/IP協(xié)議等，熟悉局域網知識，具備網絡設計、安裝、維護和管理的能力。這一層次，思科的CCNA、CCNP、CCIE認證在業(yè)內具有權威性。一般來講，電子商務課程體系不涉獵這一層次的多少東西。

第二層，電子商務實施的軟件平臺。在這一層次，涉及服務器端操作系統(tǒng)、數據庫、安全、電子商務系統(tǒng)的選擇、安裝、調試和維護。比如在微軟的windows操作平臺上，服務器操作系統(tǒng)目前有server2003；數據庫有SQLserver；電子商務應用有merce server、content management server；安全保證有ISA server 等等。在這一層次，微軟的諸多認證如MCSE、MCAD、MCSD、MCSA、MCDBA等無疑對知識的掌握大有幫助。但也不是電子商務專業(yè)學習的重點。

第三層，電子商務應用層。在這一層次，涉及商業(yè)邏輯、網站產品的設計、開發(fā)，比如界面設計，可能就需要涉及html、css、xml、腳本語言方面的知識，以及Dreamweaver，Photoshop等網頁設計和圖像處理方面的技能；或網絡應用程序的開發(fā)。在這一層，在某些大學，部分對技術有興趣的同學，有可能達到。

第四層，電子商務運營、管理層，在這一層次，涉及各類商務支持人員，如客戶服務、市場、貿易、物流和銷售等諸多方面。應該是電子商務學習的重點！ 電子商務的種類及運作形式

電子商務活動是網絡經濟中的最具有商業(yè)化的組成部分，是網絡經濟時期經營活動的最核心成分。通常它是由商業(yè)機構之間電子商務、商業(yè)機構對消費者的電子商務、商業(yè)機構對行政機構的電子商務、消費者對行政機構的電子商務組成。

1、商業(yè)機構對商業(yè)機構的電子商務活動是指工業(yè)企業(yè)之間，工業(yè)企業(yè)對商業(yè)企業(yè)之間通過計算機網絡進行的系列采購與付款等商業(yè)往來的電子商務活動。IT界內人士習慣上稱為BusinesstoBusiness。簡稱B2B。

2、商業(yè)機構對消費者的電子商務是指工、商企業(yè)與消費者之間進行的各類電商務活動。它主要是借助國際互聯網為經銷手段，在線服務、送貨上門等配套服務體系為經銷方式的電子商務活動。這類活動是目前電子商務的主要組成部分。而且在我國，其發(fā)展速度極快，其中發(fā)育較快的、初步具備規(guī)模的有8848在線、網易、800BUY、[email protected] 等等。簡稱B2C是BusinesstoCustomer的縮寫。

3、行政機構對商業(yè)機構的電子商務活動是指 *** 的行政機構對工、商等行業(yè)的企業(yè)之間進行的電子商務活動。如： *** 網上采購、網上競標、網上拍賣； *** 網上發(fā)放行政許可、進出口許可、網上對企業(yè)的征稅等系列電子商務活動。

4、行政機構對消費者的電子商務活動是指 *** 對公民個人的電子商務活動。如：網上納稅、社會福利基金的發(fā)放、網上醫(yī)院門診，網上遠程......>>

問題七：電子商務類目運營是干什么的？ 電子商務（Electronic merce）是利用計算機技術、網絡技術和遠程通信技術，實現整個商務(買賣)過程中的電子化、數字化和網絡化。通俗來說是指利用簡單快捷低成本的互聯網為工具，使買賣雙方不謀面地進行的各種商業(yè)和貿易活動。

電子商務專業(yè)是融計算機科學、市場營銷學、管理學、法學和現代物流于一體的新型交叉學科。培養(yǎng)掌握計算機信息技術、市場營銷、國際貿易、管理、法律和現代物流的基本理論及基礎知識，具有利用網絡開展商務活動的能力和利用計算機信息技術、現代物流方法改善企業(yè)管理方法，提高企業(yè)管理水平能力的創(chuàng)新型復合型電子商務高級專門人才。

電子商務的范圍波及人們的生活、工作、學習及消費等廣泛領域，其服務和管理也涉及 *** 、工商、金融及用戶等諸多方面，具有廣闊的應用空間。

問題八：電商運營要掌握什么知識 1、本行業(yè)商品相關產品知識；

2、相關市場、售后服務知識；

3、必要的金融、保險、第三方支付、信用考核知識；

4、售后服務知識；

5、相關網絡、計算機、軟硬件、數據庫、數據中心等相關知識；

6、相關企業(yè)運營知識、組織架構知識、績效考核知識。

所以學校中教的不到五分之一。

問題九：電商主要是做什么的？需要什么人員？ 您好，中公教育為您服務。

電子商務行業(yè)跨度較廣，就業(yè)范圍較大，主要從事即通過網絡建立的電子商務平臺類工作。一般而言電商需要運營、推廣、UI或是美工類專業(yè)性人才。如有其它疑問可以進入中公電商學院進行咨詢。也可以進入騰訊免費課堂進行PS課程的免費試聽。

如有疑問，歡迎向中公教育企業(yè)知道提問。

問題十：電商運營的幾個關鍵點是什么 電子商務運營-Electronic merce Operation（ECO）最初定義為電子商務平臺（企業(yè)網站、論壇、博客、微博、商鋪、網絡直銷店等）建設，各搜索產品優(yōu)化推廣，電子商務平臺維護重建、擴展以及網絡產品研發(fā)及盈利。從后臺優(yōu)化服務于市場，到創(chuàng)建執(zhí)行服務市場同時創(chuàng)造市場。

最關鍵的因素有以下幾種：

1、工作內容：

電子商務運營與企業(yè)運營存在相似之處，包括調研、電子商務運營、產品定位、管理分類、開發(fā)規(guī)劃、運營策劃、產品管控、數據分析、分析執(zhí)行及跟進等。但其執(zhí)行對象有別于實體產品。電子商務運營的對象是根據企業(yè)需要所開發(fā)設計建設的電子商務平臺的附屬宣傳推廣產品。

2、工具：

最開始的電子商務其實并不發(fā)生在網站上，而是發(fā)生在新聞中國電子商務組，以及電子郵件，但是當前電子商務的主戰(zhàn)場已經轉到網站上。于是網站的推廣成為網絡營銷最主要的內容。網絡營銷就是研究怎樣在網上賣得出去東西。電子郵件營銷是互聯網出現最早的商業(yè)活動，電子商務營銷是網上營銷的一種，是借助于因特網完成一系列營銷環(huán)節(jié)，達到營銷目標的過程。

3、運營模式定位

電子商務經營模式和電子商務運營模式是一樣的。都是下面的內容:

B2B是企業(yè)對企業(yè)進行網上交易 B2B指的是Business to Business，即商家(泛指企業(yè))對商家的電子商務

B2C （Business To Customer）是電子商務按交易對象分類中的一種，即表示商業(yè)機構對消費者的電子商務。這種形式的電子商務一般以網絡零售業(yè)為主，主要借助于Internet開展在線銷售活動。

C2C的意思就是消費者（consumer）與消費者（consumer）之間的電子商務。打個比方，比如一個消費者的有一臺舊電腦，通過網上拍賣，把它賣給另外一個消費者，這種交易類型就稱為c2c電子商務。

C2B是電子商務模式的一種，即消費者對企業(yè)（customer to business）。最先由美國流行起來的消費者對企業(yè)（C2B）模式也許是一個值得關注的嘗試。C2B模式的核心，是通過聚合為數龐大的用戶形成一個強大的采購集團，以此來改變B2C模式中用戶一對一出價的弱勢地位，使之享受到以大批發(fā)商的價格買單件商品的利益。目前國內很少廠家真正完全采用這種模式

電子商務經營模式是電子商務模式的主要內容，包括：

（1）、直接銷售模式。

（2）、黃頁模式。

（3）、打折券模式。

（4）、傭金模式。

（5）、預定模式。

（6）、市場模式。

4、運營中細節(jié)，細節(jié)決定成敗:

一、從大的方面來看，網站運營是一切與網站活動相關的總稱，甚至包括技術、美工、市場、銷售、內容建設等等，皆屬于網站運營的范疇；

二、從小的方面來看，網站運營卻是獨立于技術、美工、銷售、市場等工作內容而存在的，在一些大的網絡公司，一般都設有專門的網站運營部門，所以，我們常能聽到這些網絡公司有運營經理、運營總監(jiān)等職稱。

顯然，對網站運營的理解，我們還是應當從小的方面來理解，因為只有這樣，才能對具體什么是網站運營進行定義，才能更明確網站運營的具體內容，也才會顯得比較有指導意義。

網站運營應包括網站需求分析和整理、頻道內容建設、網站策劃、產品維護和改進、效果數據分析、部門溝通協(xié)調六個方面的具體內容。

三、社交電商運營分為幾大塊，主要的目的有哪些

社交電商的運營目的主要是：

1、聚焦流量，培養(yǎng)VIP用戶，從而產生多次消費，建立品牌影響力。

2、社交電商運營可以培養(yǎng)消費者在的忠誠度，從而對于一個品牌產生好感，一直產生依賴。

3、可以更好的尋求消費者意見，參與產品的體驗改善過程來。

3、可以更好的擴展周邊生意，達到服務產品生態(tài)鏈。

社交電商運營包含：

1、分析需求：研究消費者消費需求和關心產品的問題，從而和客戶成為朋友。

2、內容策劃，做出主題內容，吸引內容一起參與電商品牌的一些體系，引導用戶消費產品。

3、進行通告平臺讓用戶參與進來，通告平臺不僅僅是消費產品本身，更多是享受產品的成就感、榮耀感、自豪感等等。

4、定期舉辦用戶答謝會或者交流會，給予用戶福利。

四、電商運營的工作計劃內容

計劃是管理的一項重要職能，任何組織中的各項管理活動都離不開計劃。以下是我收集的電商運營的工作計劃，歡迎查看！

電商運營的工作計劃1

一、 電子商務項目組織架構搭建及崗位職責(第一步)

電子商務平臺團隊成員是關系整個項目啟動推進和后續(xù)運營的關鍵，需要專人構建。

1、項目負責人：整體運營。

2、網站架構管理：網站的整體構架與內容優(yōu)化。

3、美工：網站的頁面設計與頁面的人性化互動溝通。

4、后臺程序員：實現后臺的程序功能。

5、網絡推廣員：通過互聯網和傳統(tǒng)媒體或其他方式推廣網站。

6、網絡營銷員：通過互聯網營銷或傳統(tǒng)方式銷售網站服務產品。

7、網站編輯/信息管理員：管理網站各個欄目的信息。

8、服務器維護人員：服務器的安全、網站相關功能提供。

結合公司現有的電子商務崗位資源進行合理的整合，欠缺的崗位需要人力資源進行崗位招聘填充，整體崗位進度在4月中旬到位。

二、 電子商務項目定位(第二步)

根據公司兩個系列產品的特性和電子商務項目長遠發(fā)展考慮，需要擯棄現有的單系列產品的電子商務，需建立切實符合兩個系列產品的新電子商務平臺。 電商域名定位原則——簡短、易記、切題，與企業(yè)及其產品密切相關。一個成功的域名就如同一個著名的品牌，一個著名的商標，會給企業(yè)帶來無形的資產價值!

此域名結合市調，聯動公司全體進行公投確定。公司現有的域名網站，根據市場情況進行再優(yōu)化，基本定義為產品宣傳網站。

三、 電子商務平臺的規(guī)劃設計(第三步)

1、常規(guī)網頁產品設計項(注冊、登陸、會員、產品系列、產品品類陳列、限時特賣、團購等)

2、商品搜索引擎. 通過搜索引擎方便快捷地向用戶提供商品信息, 方便用戶購物.

3、 購物車. 購物車具有向顧客提供存放購買商品的信息、計算商品的數目和價

格等功能, 用戶通過購物車, 還能夠修改商品數目、退回某商品或全部商品.

4、客戶服務中心. 為客戶提供各種操作的說明及網站的各種服務, 包括購物向導、服務特點、服務承諾、能否退換貨、商場支持的付款方式、送貨上門是否另收費、在確認收到貨款后的發(fā)貨時間等客戶關心的信息.

5、訪問計數器. 訪問計數器能統(tǒng)計上網訪問者對網站各主題的訪問頻度, 把握消費者對商場、商品及服 務的需求, 其數據是制定經營和營銷策略的重要參考依據.

6、訂單查詢. 用戶可根據訂單號和相應信息進入訂單狀態(tài)界面, 該界面提供訂單日期、是否已收到貨款、是否已發(fā)貨和發(fā)貨日期等信息.

7、BBS. 運用留言薄方式, 記錄客戶在瀏覽網站或購物之后, 對網站內容、提供的服務、產品搜索 、產品對比、 購物車 、客服中心 、產品反饋 、配送站、 查詢中心、 收銀中心、 熱搜電子商務網站規(guī)劃計劃報告等的意見. 通過留言薄, 一方面能夠了解客戶需求, 改進服務, 豐富商品種類; 另一方面通過答復, 讓用戶了解商場提供的服務,增加用戶對網站的信任度.

8、電子郵件. 在網站的每個頁面上提供相應管理員的電子信箱, 使客戶在訪問每一頁面時, 將遇到的問題及意見和建議以E2mail 形式反饋到管理員處, 以便管理員能及時改進服務、處理問題.

9、電子郵件列表. 每當更新商品、出臺新的優(yōu)惠措施或舉行重大活動時, 通過電子郵件列表聯系客戶.

10、網絡支付. 由于現階段在我國實現網上實時支付還未完全實現, 因此, 商場在支付方面應提供多種支付方式, 例如信用卡支付.

以上單項目版面設計，會結合市調以及B2C或O2O的類型進行窗口設計，整體版面會進行兩個系列產品的綜合考慮。

四、 電子商務平臺軟硬件(第四步)

通常一個網站的運行好壞，硬件很重要，硬件是網站運行的基本保障;

1、電子商務硬件一般分兩大部分：網絡設備、服務器;

網絡設備：路由器、交換機、防火墻

服務器：根據公司的發(fā)展可視情況而定，可自建、托管、租用。

2、電子商務軟件一般三大部分：

A、操作軟件系統(tǒng)(UINX、LINUX、Netware)

B、web服務器軟件

C、數據庫軟件(如DB2、Oracle、SyBase、Informix、MS SQL Server、MySQL等)

以上設備軟件的選擇，根據項目的定位以及公司自有的資源相結合，再進行最終確定。

五、 電子商務項目的流程培訓(第五步)

電商平臺搭建后，協(xié)調公司兩個系列產品管理人員包含工廠管理人員，進行多部門的電商運作流程對接培訓，以保障電商從電商平臺產品展示——價格操作——市場推廣——客戶關注——客戶下單——到兩個產品庫存管理協(xié)調——財務結算——產品送貨——客戶售后服務，整個環(huán)節(jié)的閉環(huán)不斷檔，確保流程順暢，確保公司所有人員對電商的操作流程熟悉。

六、 電子商務的推廣運營(第六步)

1、統(tǒng)一公司全體的QQ以及公眾QQ群、個人微信及公眾微信、微博、郵箱等對外公共軟件的電商平臺口徑出口，進行自媒體宣傳推廣營銷。

2、統(tǒng)一公司兩個系列產品包裝以及對外廣告的電商平臺推廣。

3、對高人氣的論壇、搜索引擎(百度、搜搜、谷歌等)進行關鍵字以及窗口推廣營銷。

4、借助傳統(tǒng)推廣方式試點一個區(qū)進行推廣，提供某一群體的便民服務(有償或無償)來歸集線下客戶資源到線上，通過便民服務和商品活動來吸引客戶關注公司電商和手機客戶端，增加兩個系統(tǒng)的客戶點擊量和會員注冊，從而增加電子商務的附加值，試點成功后再進行其他區(qū)的復制。

電商運營的工作計劃2

一. 關于店鋪運營：

1.運營要點：產品質量無疑在消費者心中無形建立一種信任，對于產品質量當然是關鍵，還需要有美觀的形象出現消費者眼前，對于頁面設計需要更加美觀大方。需要練好內功的基礎上，把握住有利的資源，更為重要，現在買家越來越成熟理性，我們應該在擁有流量的前提下精心做好店鋪的內功，再以多渠道的方式引入更多優(yōu)質的流量，從而提高轉化率。跟蹤客戶會員信息，盡可能多做客戶回訪，建立會員關系信息。建立口碑回頭客。做大型活動前的預告信息通知。

2.營銷手法：整體營銷策略：集中利用淘寶系統(tǒng)推廣方式，發(fā)掘潛力熱銷產品并大力推廣，利用熱銷品拉動整體銷售，優(yōu)化銷售各個環(huán)節(jié)，樹立公司形象，盡量避免客服溝通成本，逐漸建立口碑。產品營銷設計：產品在整體營銷中要有兩類，分別是銷售拉動型和利潤貢獻型，銷售拉動型要考慮產品購買量，在產品利潤上能夠做到微利;利潤貢獻型要考慮到產品品牌、競爭情況等因素，保證整體營銷的利潤。利用八二原則來說，我們的80%流量是由20%的.拉動型產品帶來的，而我們的80%的銷售業(yè)績是有20%的利潤貢獻型產品帶來的。產品營銷分為培育期，成長期、成熟期三個階段，充分考慮羊群效用，尋找一切能夠快速拉動新品銷售熱度的推廣方式，在不同時期實現不同的價值。

3.培育期：包含產品選擇、產品設計和產品推廣布局三部分。產品選擇是利用數據分析、客戶反饋和市場尋訪三個方面來確定產品范圍，確定合適的產品后，產品拍照和產品描述設計然后發(fā)布;產品推廣布局是設計并實施培養(yǎng)期產品的推廣業(yè)務，通過熱銷產品搭配、網站其他產品描述推廣、直通車推廣、淘寶幫派推廣、站外推廣等全方位的推廣方式推動。

4.成長期：是指產品銷量穩(wěn)定并利用客戶搜索和直通車能夠自然帶動銷售時，這時期主要工作是鞏固產品的推廣，并沖擊淘寶人氣搜索的前十名。

5.成熟期：是指產品處于同類產品的銷量前五名，搜索在前五位能夠看到，通過搜索的自然流量就能夠穩(wěn)定產品銷售，這個時期的主要工作就是改為通過搭配和描述中產品推廣來拉動下一撥熱銷品的銷售。提高產品連帶，提升客單價。

6. 客戶維護策略：對于客戶細分為鋼絲客戶和一般客戶，鋼絲客戶要通過QQ群或者旺旺群等緊密綁定，讓他們成為我們新品的首批購買推動者和口碑推廣者，一般客戶通過定期的郵件或者短信進行營銷，吸引客戶二次消費。(需要客服人員完成)

7.產品價格營銷策略：盡量不進行價格戰(zhàn)營銷，老客戶的打折優(yōu)惠可使用VIP制度，對所有人價格公平，商城正常銷售最低折扣不低于7折 (淘金幣、雙11大促除外)

店鋪裝修方面，先解決內部視覺設計為先，頁面設計相當重要，應該給予消費者一個清晰明了的頁面設計效果，再給予鋪墊式的推廣手法，短時間內提升知名度，增加收藏量，提升轉化率。

二.關于參加團購網：

可才考慮參與各個團購網的合作，重點對象為拉手網、窩窩團、美團等重大團購網站，關于團購合作產品應根據工廠實質性庫存需跟店鋪安排，通過往期數據估算庫存供應。更種公司資料備存，以應對各個團購網站的資料要求，與團購網站收錄人員建立關系，長期合作。庫存充足情況下可考慮參加組團。部分小團購網站可能因人氣不足銷量十分不理想，可繼續(xù)維護關系，以備后期連續(xù)性合作，謹記，商家是以盈利為主，賣得出才是王道。不忽略任何一個拓展的機會，哪怕銷量很少。

三.關于產品與庫存問題：

專供網上銷售的庫存：一般而言一間常規(guī)的店鋪大致需要50個產品填充整間店鋪。考慮到自身的庫存壓貨因素，我們能夠壓縮至40-45個款式，(后期關于客戶維護設置店鋪VIP需要50個產品才能設置)部分款式能夠無需擁有庫存，按照二八法則，需要定位選擇2個款式作為主推款式，平時庫存應該保證控制在現貨30-50個以上，以免出現客人投訴等情況，在后期籌備活動等其他因素我們再重新估算實際需要的庫存數量，以備工廠下單生產，活動前一個星期內必須有決定。沖信譽等產品應考慮更多的因素?？紤]是否壓貨以免加重工廠的壓力。如主推款式需要報名團購網，則應納入團購預售出數量考慮。

四.人員安排：

人員配備方面前期需要美工和客服另外兩個重要的工作崗位，人員不足需要建立彈性團隊?；痉€(wěn)定后能夠考慮招聘推廣專員輔助店鋪推廣。

客服：前期人員不足單一客服任務比較繁重，部分任務運營會給予幫助，工作如下：1.需要以良好的態(tài)度完成常規(guī)的客戶信息回復，引導客人完成訂單銷售客人收貨后不定期進行客戶的回訪，引導二次銷售或者分享等工作。堅決做好有呼必應，有求必助。2.關于論壇發(fā)帖等部分需要在客服有空閑時間后完成，保證每天發(fā)2篇以上，內容需要是論壇關注度較高的內容，以及旺旺群，QQ群客服的關系維護，輔助店鋪宣傳推廣。3.負責每天的訂單打印以及審核，配貨等工作。增加人員后實行輪班制度。

美工：主要負責店鋪的視覺效果，以店鋪次重優(yōu)化頁面，配合促銷改良整店鋪提高訪問深度，做好寶貝的詳情描述以提高店鋪整體轉化率。產品攝影需要美工獨立完成，可邊做邊學?；顒悠陂g輔助每天發(fā)貨的包裹打包完成。

運營：主要負責整體規(guī)劃、營銷、推廣、客戶關系管理等系統(tǒng)經營性工作日常改版策劃、上架、推廣、銷售、售后服務等經營與管理工作收集市場和行業(yè)信息，提供有效應對方案制定銷售計劃，帶領團隊完成銷售業(yè)績目標，解決客戶糾紛問題。維系活動資源以及團購網關系。安排活動的籌備工作以及策劃。

推廣：前期暫行由運營負責完成，后期人員到再行安排。

五.店鋪活動安排：

跟蹤各大活動，如：雙12、淘金幣，天天特價，等其他節(jié)日活動等詳情需要參考淘寶活動的安排。

六.整體目標：

前一個月，主推款需要確定，以較低價格引入流量，服務好顧客，爭取高評分，進行直通車推廣，達一定銷售數量要求參加淘金幣活動，利用淘金幣提升店鋪品牌知名度，樹立良好顧客印象，集中精力打造單一爆款帶動店內其他產品，定期設計店鋪活動，作引流作用，如：一元拍，滿*減*，滿*+1元換購，店鋪VIP，單品包郵，全年包郵卡，等累積人氣活動。定期參加一定的付費推廣：鉆石展位、淘客、超級麥霸、阿里媽媽推廣、幫派廣告位(直通車長期固定推廣)等。以特殊手法引流但不能夠做高虛高價格，再打低折扣銷售，部分單品折扣不低于7折，除大促等淘寶大型活動外。2月后每天發(fā)單不少于30件。雙12活動后通過各種優(yōu)化以及引流作用目標定于每天50單以上!終極目標日單200!長期優(yōu)化老顧客。同時保證好評率在98.5%以上，按照轉化2%的目標來計算，進步人數為UV1萬!計劃雖完美但執(zhí)行很重要!

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