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有中文標明的產(chǎn)品名稱、生產(chǎn)廠廠名和廠址;
根據(jù)產(chǎn)品的特點和使用要求,需要標明產(chǎn)品規(guī)格、等級、所含主要成份的名稱和含量的,用中文相應予以標明;需要事先讓消費者知曉的,應當在外包裝上標明,或者預先向消費者提供有關資料;
限期使用的產(chǎn)品,應當在顯著位置清晰地標明生產(chǎn)日期和安全使用期或者失效日期;
使用不當,容易造成產(chǎn)品本身損壞或者可能危及人身、財產(chǎn)安全的產(chǎn)品,應當有警示標志或者中文警示說明。
申請食品市場準入制度的企業(yè)適用的范圍(QS認證);
商標;
執(zhí)行標準代號;
衛(wèi)生許可證;
凈含量;
榮譽;
聯(lián)系方式;
HACCP認證;
CHTC。
茶包裝是茶在采辦、銷售、存儲流通領域中保證質量的關鍵,一個精彩別致的茶包裝,不僅能給人以美的安享,而且在超市不斷出現(xiàn)和銷售方式改變的今日,能直接刺激消費者的采辦情欲,從而達到促進銷售的目的,起到無聲售貨員的作用。
茶包裝的文字也是設計的重要部門,一個包裝可以沒有任何扮飾,但不能沒有文字,正如同一個人一樣,他必然有名字,茶包裝的文字必然要簡潔、明了,充分表現(xiàn)商品屬性。
色彩是包裝設計中最能吸引顧客的,如果色彩搭配恰當,使消費者看后有一種賞心悅目之感,能引起消費者的注意。
茶葉包裝的圖案設計能使商品更加形象化、活潑有趣兒。
一個產(chǎn)品需要哪些信息(一個產(chǎn)品需要哪些信息資源)
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關于一個產(chǎn)品需要哪些信息的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。
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本文目錄:
一、現(xiàn)在有一個新的產(chǎn)品,需要做產(chǎn)品手冊,應該包括哪些內(nèi)
封面封底、目錄、公司簡介、詳細產(chǎn)品頁,具體頁數(shù)要看產(chǎn)品數(shù)量而定,沒有合適不合適的說法。另外,其實宣傳冊要包含多少內(nèi)容,全看領導怎么想,有些會想要一個純粹的產(chǎn)品宣傳冊,那就是產(chǎn)品為主,簡介一P就行,有些是會有反正做都做了,索性多點的想法的,那就可以在企業(yè)簡介里多加內(nèi)容,產(chǎn)品頁里也可以加案例一類的。
如果是單個產(chǎn)品的話,那還用做成冊嗎?一個折頁就OK啦。
二、產(chǎn)品經(jīng)理需要關注產(chǎn)品的哪些方面
產(chǎn)品經(jīng)理需要關注產(chǎn)品的哪些方面
做為一名新進產(chǎn)品經(jīng)理,甚至一名資深PM,你可能都或多或少對這個職位產(chǎn)生某種迷惑。到底什么是產(chǎn)品經(jīng)理?這個職位的主要職責是什么?在IT產(chǎn)業(yè)的不同領域,甚至在同一領域的不同公司,這個職位的定義似乎都有不同。
1、市場調研
市場調研是指研究市場以了解客戶需求、競爭狀況及市場力量(market forces),其最終目標是發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新或改進產(chǎn)品的潛在機會。
可以通過下面的方式進行市場調研:
與用戶和潛在用戶交流
與直接面對客戶的一線同事如銷售、客服、技術支持等交流
研究市場分析報告及文章
試用競爭產(chǎn)品
仔細觀察用戶行為等
市場調研最終會形成商業(yè)機會、產(chǎn)品戰(zhàn)略或商業(yè)需求文檔(BRD),詳述如何利用潛在的機會。
2、產(chǎn)品定義及設計
a) 產(chǎn)品定義是指確定產(chǎn)品需要做哪些事情。通常采用產(chǎn)品需求文檔(PRD)來進行描述,PRD可能包含如下信息:
產(chǎn)品的愿景
目標市場
競爭分析
產(chǎn)品功能的詳細描述
產(chǎn)品功能的優(yōu)先級
產(chǎn)品用例(UseCase)
系統(tǒng)需求
性能需求
銷售及支持需求等
b) 產(chǎn)品設計是指確定產(chǎn)品的外觀,包括用戶界面設計(UI,User Interface)和用戶交互設計(User Interaction),包含所有的用戶體驗部分。在大型公司里,PM通常和UI設計師或互動設計師一起完成產(chǎn)品設計,不過在小公司或者創(chuàng)業(yè)公司里,產(chǎn)品經(jīng)理也許需要全包這些工作。
這是產(chǎn)品經(jīng)理工作中最有價值的部分, 如果產(chǎn)品經(jīng)理工作中不包含這部分內(nèi)容,那幾乎可以肯定滴說,那不是產(chǎn)品經(jīng)理的`工作。
3、項目管理
項目管理是指帶領來自不同團隊的人員(包括工程師、QA、UI設計師、市場、銷售、客服等),在預算內(nèi)按時開發(fā)并發(fā)布產(chǎn)品。其中可能包括如下工作內(nèi)容:
確保資源投入
制定項目計劃
根據(jù)計劃跟蹤項目進展
辨別關鍵路徑
必要時爭取追加投入
向主管領導報告項目進展狀況等
在大型公司里,通常會有項目經(jīng)理來處理大部分項目管理工作,產(chǎn)品經(jīng)理只需提供支持。不過在創(chuàng)業(yè)公司里,產(chǎn)品經(jīng)理通常需要自己進行項目管理。在有些公司,技術負責人也可能做為項目經(jīng)理,處理大部分項目管理事宜。
4、產(chǎn)品宣介
主要包括和內(nèi)部同事如老板、銷售、市場、客服等溝通產(chǎn)品的優(yōu)點、功能和目標市場,也可能包括向外界如媒體、行業(yè)分析師及用戶宣介產(chǎn)品。
大公司的產(chǎn)品經(jīng)理通常都有產(chǎn)品市場、市場推廣和媒體關系(PR)團隊幫忙進行對外的產(chǎn)品宣介。
這是除了產(chǎn)品定義和設計之外,對產(chǎn)品經(jīng)理而言價值第二高的工作,尤其是在向老板、市場同事宣介產(chǎn)品并讓他們感到興奮的時候。
5、產(chǎn)品市場
主要是對外的信息傳播——告訴外界有關產(chǎn)品的信息。通常包括制作產(chǎn)品數(shù)據(jù)表、手冊、網(wǎng)站、Flash演示、媒體專題以及展會演示等。
在大型公司,產(chǎn)品市場工作通常不會由PM來負責,這些公司會有專門的產(chǎn)品市場經(jīng)理來打理此項工作。當然,這種分工最大的缺點就是導致溝通效率較低,并會削弱對外傳播。
在某些公司,“產(chǎn)品管理”和“產(chǎn)品市場”被認為是同義詞,會由一個人擔當兩者的職責。而在那些將產(chǎn)品管理團隊和產(chǎn)品市場團隊分開的公司,后者會打理本節(jié)所提及的工作職責,同時他們也可能會承擔“市場調研”、“產(chǎn)品宣介”和“產(chǎn)品生命周期”管理的部分工作。
6、產(chǎn)品生命周期管理
指那些隨著產(chǎn)品經(jīng)歷概念化->發(fā)布->成熟->退出市場整個生命周期中的產(chǎn)品管理活動。
主要包括的工作有:
產(chǎn)品定位
產(chǎn)品定價及促銷
產(chǎn)品線管理
競爭策略
建立或收購合作伙伴
識別并建立合作關系等
產(chǎn)品經(jīng)理和產(chǎn)品市場、BD及市場溝通同事一起完成這些工作。 ;
三、進行產(chǎn)品銷售前、首先應了解的產(chǎn)品信息包括哪些內(nèi)容
產(chǎn)品性能、參數(shù)、特點以及與競品比較具有的營銷策略的優(yōu)勢,生產(chǎn)周期以及可以接受的變型和實現(xiàn)變型的方式以及大概的費用
四、茶葉包裝盒上需要有什么信息?
茶葉盒上包含的信息包括:
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