如何發(fā)布招商廣告（招商廣告怎么做）

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關于如何發(fā)布招商廣告的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

開始之前先推薦一個非常厲害的Ai人工智能工具，一鍵生成原創(chuàng)文章、方案、文案、工作計劃、工作報告、論文、代碼、作文、做題和對話答疑等等

只需要輸入關鍵詞，就能返回你想要的內容，越精準，寫出的就越詳細，有微信小程序端、在線網頁版、PC客戶端

官網：https://ai.de1919.com。

創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內優(yōu)秀的企業(yè)，服務客戶遍布全球各地，如需了解相關業(yè)務請撥打電話175-8598-2043，或添加微信：1454722008

本文目錄:

• 1、企業(yè)如何做好招商推廣

• 2、怎樣招商最有效?

• 3、如何做一個好的招商廣告

• 4、如何招商

一、企業(yè)如何做好招商推廣

招商推廣，是整個招商環(huán)節(jié)中承上啟下、承前啟后的關鍵一環(huán)。招商推廣不僅是讓產品、項目與市場對接的必然過程，也是決定產品、項目，甚至公司未來發(fā)展的重要一環(huán)。同時，招商推廣也是整個招商環(huán)節(jié)中重要的一環(huán)，它需要公司有足夠的實力和能力將項目信息快速、精準、全面地進行傳播。首先，招商推廣是企業(yè)在招商過程中對招商廣告進行的一系列網絡推廣活動，是基于互聯(lián)網而發(fā)展起來的一種宣傳推廣活動，因此企業(yè)在做招商推廣的時候，一定要緊緊抓住互聯(lián)網這個平臺，并利用好所有能用到的網絡資源進行有效搭配組合，形成一套符合企業(yè)自身的獨特的推廣策略。其次，針對招商推廣作業(yè)流程，從每一個步驟去做詳細的分析和制定精準的推廣策略，確保招商推廣的每一步都能夠直擊潛在客戶群體。下面，我們從招商推廣的四個步驟來進行具體的闡述。1、找準目標客戶分析項目的行業(yè)特性、市場前景等，針對項目特性匹配目標渠道客戶，并對目標渠道客戶進行行為分析，了解目標渠道客戶的屬性，比如上網習慣，接受信息的渠道，判斷信息價值的習慣等，并以此針對性地制定推廣策略。2、專業(yè)的推廣執(zhí)行用最少的點擊去換取有效的渠道客戶信息，通過SEM 賬戶關鍵詞的選擇，廣告的創(chuàng)意描述，嚴格控制廣告展現(xiàn)時間、展現(xiàn)地區(qū)、展現(xiàn)方式，并針對關鍵詞進行不同匹配方式的設定，將一個關鍵詞的影響范圍擴散到最大，同時利用各種設定與文字描述將不需要的渠道客戶過濾掉，確保投放的精準性和成本控制，從而更好更有效地拓展延升推廣渠道。3、多推廣渠道有效組合針對某個關鍵詞進行的SEM投放，配合免費渠道進行相關內容發(fā)布，對每篇發(fā)布內容進行關鍵詞的SEO，同行利用博客、微博、微信、郵件、短信、社交媒體等推廣渠道進行相關關鍵詞的發(fā)布和優(yōu)化，提升用戶瀏覽率。4、分析每個渠道的ROI，即投資回報率第一步去了解你的投資，特別是CPC的廣告媒介，即Cost Per Click，按點擊付費的廣告媒介。了解什么樣的人點擊了廣告，他是如何看到廣告的，他對此做出了怎樣的行為等；第二步了解你的回報，知道你內次成交的客戶來自哪里，哪個渠道，這個渠道共獲取了多少價值，帶來了多少客戶；第三步數據分析，根據每個渠道的投資回報，有效組合推廣策略，分配預算，控制推廣成本，讓推廣效益最大化。從以上招商推廣步驟我們不難看出，企業(yè)在做招商推廣過程中，要想花最少的錢達到最優(yōu)的效果，必須要做到精準推廣，鎖定目標客戶，根據目標客戶特性及推廣渠道的特性進行有效的策略分配組合。目前在中國，在招商推廣的精準度方面，取得成就最大的是通路快建的精準招商推廣，其基于全網營銷的理念和資源技術優(yōu)勢，針對中國招商企業(yè)提供招商推廣解決方案，交付給企業(yè)具體的目標投資者點擊量、瀏覽量、留言量和來電量，并有效解決了企業(yè)招商成本過高，招商廣告費用成為招商過程中最大成本的問題，同時針對招商企業(yè)很難招到投資者這一問題，在全球范圍內推出了建設性的高效解決方案。

二、怎樣招商最有效?

只能給你一些參考的：

新品牌如何進行市場推廣與招商?

對于很多品牌特別是新進市場的品牌來說，招商是打開市場最關鍵的一步棋，在現(xiàn)今的市場形勢下，服裝經銷商隊伍也是魚龍混雜，良莠不齊，你如何才能招到最合適的合作伙伴呢？

招商之前，你得在明確你的品牌定位的基礎上，對你的渠道進行科學的規(guī)劃設計，給你的渠道一個定位，選擇最合適的渠道模式。目前，主流的服裝銷售模式主要有以下幾種：

1、批發(fā)模式

貨品主要通過一些大的批發(fā)市場的批發(fā)商來銷售，因為批發(fā)市場輻射面廣，而很多大的批發(fā)商擁有覆蓋全國的銷售網點，利用他們的網絡能很快將產品在市場上鋪開，迅速實現(xiàn)資金的回籠。這是國內一些中低檔產品常用的銷售模式。

2、特許加盟方式

采用連鎖特許的方式，由公司特許總部直接發(fā)展終端加盟商，或由特許中間商發(fā)展終端加盟商。終端按統(tǒng)一的品牌風格進行經營?，F(xiàn)在休閑服品牌多用特許加盟的方式運作。

3、代理商模式

這種模式一般是把全國市場根據地域特點劃分為若干市場區(qū)域，在每區(qū)域設立代理商，企業(yè)授權代理商全權負責該區(qū)域內的產品銷售工作，由代理商發(fā)展和管理下屬終端商。

4、分公司模式

廠家直接在各區(qū)域設立分公司，由分公司直接發(fā)展和管理終端商，或者開設自營店和進駐商場專柜、超市等。

你的品牌將準備采用哪一種渠道模式？在確定好你的渠道定位以后，你就可以進行招商操作了。通常服裝企業(yè)招商主要是通過以下幾種途徑：

一、通過媒體廣告招商

通過在媒體發(fā)布招商廣告能夠比較迅速將產品的招商信息傳播開來，是一種比較快速進入市場的方式，但成本較高，而且絕大多數信息都傳達給了非意向客戶，浪費比較大。因為信息量大、停留穩(wěn)定及保存時間長等原因，一般平面媒體比較適合作為招商廣告的載體。

1、媒體的選擇

行業(yè)媒體：這類媒體主要內容都是圍繞服裝展開的，因而在行業(yè)里有比較大的影響，讀者群也以行業(yè)人士為主，比如：《中國服飾報》、《服裝時報》、《服裝服飾商情報》、《中國服裝》、《服裝界》等媒體。當然，行業(yè)媒體還可以進行進一步細分，做內衣的可以選擇《內衣風》、《時尚內衣》等，做調整型衣的還可以選擇《美容時尚報》、《健康與美容》等。

專業(yè)媒體：中國目前做招商最好的專業(yè)平面媒體有三家：《銷售與市場》、《商界》、《中國經營報》。通過這類媒體招到的客戶也許沒有服裝從業(yè)經驗，但他們一般具有比較領先的市場運作意識，在市場操作方面能力比較強，但這三本媒體的價格相對而言都較高。

大眾化媒體：比如：《知音》、《家庭》等，因為其發(fā)行量和影響都很大，且服裝業(yè)從也門檻低，完全也可以吸引到一些有閑散資金和興趣的投資者加盟。很多企業(yè)往往只在這類媒體發(fā)布形象廣告，殊不知，這也是招商的一種很好的載體，當然，這也要看你的品牌定位在什么檔次，一般這類媒體只適合大眾化的品牌。筆者先后操作過兩個服裝品牌在這類媒體刊登招商廣告，就取得了很好的效果。

現(xiàn)在，網絡等新興媒體的迅猛發(fā)展，又為招商拓展提供了另一種有效途徑。中國網民的迅速增加，使得很多服裝網站的日點擊率已經突破幾十萬，網絡已經逐漸成為招商的媒體新貴。

此外，在服裝批發(fā)市場的主要位置發(fā)布大型戶外招商廣告也能起到良好的招商效果。

媒體選擇應該根據招商目標對象靈活選取，比如針對某區(qū)域招商則可以考慮選擇該區(qū)域的強勢媒體。

2、招商廣告的內容

你的招商廣告一定要有吸引力，因為現(xiàn)在招商的服裝品牌實在太多，在有限的版面里，你必須詳細的傳達你的產品信息，以及一定的加盟政策，能有效吸引加盟者的眼光并引起興趣。服裝廣告往往圖文并貌更具有吸引力，再適當加上點創(chuàng)意吧。

還有，記住，招商廣告以揚長避短為原則，重點表現(xiàn)你的強項。

二、招商會

招商會是直接針對目標客戶進行招商宣傳的最有效的方式，與產品發(fā)布會（時裝秀）結合往往能起到比較好的效果。通常招商會需要以下流程：

1、確定目標客戶群體。是全國性的招商，還是區(qū)域性的招商？

2、確定招商會的主題、時間、地點。是以展示公司實力為主呢？還是以公司新品發(fā)布為主？還是有其它的重大活動參與其中。比如某企業(yè)趕在其公司慶典十周年之際，推出其第二品牌并進行全國招商，還推出了一場“十年經典”的歷程回顧時裝匯展，就博得了與會客戶的高度認同，讓很多新客戶對公司的實力也深信不疑。

3、給目標客戶群體發(fā)送邀請函、宣傳資料。

4、選擇落實模特，確定時裝秀等推廣事宜。

5、在有效媒體刊登招商會活動的廣告。

6、開會前幾天電話跟蹤客戶參加情況。

7、確定客戶的餐飲、住宿等事宜。

8、開會、展示公司實力、闡述公司銷售政策、加盟方案、模特走秀展示產品等。

9、洽談簽定合同。

10、相關人員進行業(yè)務跟進。

一般區(qū)域性的招商活動采用招商會的形式是很有效的，組織、操作也比較容易，費用也不是很高。

三、展會招商

現(xiàn)在各類服裝服飾展會很多，影響最大的當屬每年于北京舉辦的CHIC中國國際服裝服飾博覽會，該展會可以看作是服裝行業(yè)內人士的一次大型盛會，在該展會上能看到眾多著名廠家、代理商、原材料商、內衣從業(yè)人員等的身影。如果能在展會上配合時裝發(fā)布會，更可以最直接的給目標客戶展現(xiàn)公司的實力和產品信息。

服裝展會現(xiàn)在細分比較多，比如休閑裝展、內衣展、童裝展、女裝展等。每個展會都直接面對目標人群，你可以根據你產品的歸屬來選擇參加合適的展會。

不過，隨著展會經濟的過速發(fā)展，現(xiàn)在的形形色色的展會實在太多，展會的效果不一和舉辦隊伍素質也良莠不齊。有些展會本身影響很小，卻在宣傳中肆意夸大，導致很多參展方達不到預定目標。所以，參展之前，你一定要對展會的主辦方、該展會的歷史情況等做一些了解，以免上當。

利用展會進行招商，相關的配合宣傳推廣工作一定要跟上，在展會上招商其實是和競爭對手的直接博弈，最需要實力和風格來說話，如何做到與眾不同，如何做到脫穎而出，請在參展前細思量。

任何品類除非有一個敵人，否則就無法成功。任何新品牌除非有一個敵

人，否則也無法成功。

把新品類放入顧客心智的最佳方法是用新品類去攻擊老品類。

品類競爭

每個新品類都是通過把自己針對原有品類進行定位而進入顧客心智的。新品類把原有品類當成它的敵人。

競爭對品類有利，對品牌也有利。但公司總是對競爭不予重視，而是喜歡合作。在一個多品牌公司，管理層總是試圖制造一群朋友而不是一群敵人。

所以他們總是在這一群朋友中使用公司品牌或者打品牌。

真是糟糕的戰(zhàn)略。應該讓你的品牌或者品牌代表的品類除了和競爭品牌和競爭品類競爭，還要在內部彼此展開競爭。

要管理一個朝多個方向發(fā)展的超級大公司是不可能的。有一塊表的人總知道現(xiàn)在是什么時間，但是有兩塊表的人就難以確定時間了。

確保你的公司向正確方向發(fā)展的最佳方法就是先確立敵人。然后把你的目光投向你的敵人，確信你的每個行動都會削弱敵人的地位。

推出品牌

高大的橡樹由細小的橡子長成。

最大、最有實力的世界級品牌由一個小概念起步。如果你試圖用大量資源強行發(fā)展你的新品牌或新公司，包括制定巨額廣告預算，你就不可能成功。

澆水太多或施肥太多，植物就會被弄死。同樣，這種做法也會扼殺品牌。

最強健和最持久的品牌都是由原有品類的分化創(chuàng)建的。但是分化是一個緩慢過程。

分枝需要時間。甚至新品類被人們公認為新品類也需要時間。那么你如何推出品牌呢？有兩個理論。

A理論和B理論的比較

A理論（代表“airplane”）指飛機式推出。你的品牌在跑道上緩慢滑行數千英尺后，在巨大的推力下飛離跑道。品牌在空中飛行了一段時間后，他就開始加速進入巡航高度。

B理論（代表“big bang”）指火箭飛船式推出。你的品牌像火箭一樣發(fā)射，然后進入軌道。

廣告傾向于火箭飛船式推出，因為廣告規(guī)劃傳統(tǒng)上是以大爆炸方式推出

的。要脫離噪音水平獲得足夠關注，這是唯一的方式。

公關沒有其他選擇，必須采用飛機式起飛。公關計劃無一不是在一段長時間內展開的。

真實世界的情況怎樣？

新品牌像火箭飛船那樣起飛嗎，還是像飛機那樣起飛？

來看一個飲料行業(yè)內的典型新品牌。它花了四年時間才使年銷售額達到1000萬美元，又花了5年時間才使年銷售額達到1億美元。

這個品牌就是紅牛，它主要是由公關建品牌，它像飛機那樣起飛，而不是像火箭那樣發(fā)射。

根據一項最近的研究報告，當新產品早期銷量由緩慢增長變成向大眾市場突然加速時，平均需要6年時間。

那些像火箭飛船那樣快速起飛的品牌通常的結果是成為一時時尚。今天

在，明天就消失了。但這并不是說你不希望你的品牌盡可能快速地成長。但是要有耐心，分化需要時間。人們對新的和不同的事物心存疑慮，典型反應是：“我會等著看這個新概念是否會有價值。”

兩個問題：可信度和傳統(tǒng)

推出定義新品類的新品牌有兩個問題:

第一個問題是可信度。新概念不可信，特別是當在廣告中推出的時候。這使得推出新品牌時最有效的營銷方案是以公關運動開場。公關推動口碑傳播，為品牌建立可信度。

第二個問題是“傳統(tǒng)”。人們想買“傳統(tǒng)”產品。換言之，人們想買其他人買的東西，而不想被看成是非傳統(tǒng)的。

幸運的是有一部分消費者認為他們是非傳統(tǒng)的，他們不僅愿意，有時甚至渴望嘗試新東西。推出新品牌的訣竅在于和非傳統(tǒng)人群建立聯(lián)系。

處理這兩個問題的最佳方法就是叫做透露（leak）的公關策略。在品牌準備發(fā)布前，你就把有關新品牌的信息透露出去。

如果你沒能先進入預期顧客的心智，就無法成功。

如何進入顧客的心智？

對大多數營銷人員來說，傳統(tǒng)答案是廣告。實際上，廣告不是推出品牌的好方法。

廣告缺乏可信度，而可信度是打造品牌過程中的關鍵要素。只有公關能夠提供能讓你的品牌進入顧客心智的可信度。

你的品牌若能制造新聞，就有機會制造公關。制造新聞的最佳方法很簡單：發(fā)布一個新品類，而不僅僅是一個新品牌。新聞媒體想談論新東西、第一的東西和熱點的東西。此外，別人對你品牌的談論比你自己的談論更具威力。正是這個原因，公關通常比廣告更具威力。

借助公關推出品牌的7個步驟

借助公關推出品牌和借助廣告推出品牌是兩件截然不同的事情。我們強烈建議所有新品牌都只借助公關推出，這個推出過程包括7個步驟。

第一步：透露

媒體喜歡講述將要發(fā)生的事情的內部報道。如果你不把你的新產

品或新服務的細節(jié)透露給媒體，就浪費了巨大的資源。人們喜歡談論

些什么？當然是流言、閑話和內幕。媒體也是一樣。

廣告剛好相反。廣告規(guī)劃通常像諾曼底登陸那樣大規(guī)模發(fā)動。廣

告通常會保守秘密，直到第一則廣告片播出。

第二步：緩慢蓄勢

公司必須讓公關規(guī)劃有足夠的時間來蓄勢。正因為這個原因，公

關通常是在新產品或新服務的細節(jié)最終拍板前幾個月就開始啟動。

幸運的是，緩慢蓄勢和大多數消費者接受新產品或新服務的方式

是吻合的。

第三步：招納盟友

當你能讓別人幫你傳遞信息時，你為何要單獨行動呢？

公關規(guī)劃的緩慢蓄勢使得你有足夠的時間為你的事業(yè)招納盟友。

誰是你的天然盟友？“我的敵人的敵人是我的朋友?！?/p>

但廣告般大爆炸方式推出品牌，則往往沒有充分的時間聯(lián)合支持

者。

第四步：從低往高出場

你必須從小媒體開始，然后轉移到行業(yè)出版物，再到一般商業(yè)出

版物。最終你可能看到你的新產品或新服務被全國廣播公司晚間新聞

報道。

梯子的每一級都為你的品牌添加可信度。如果你直接和全國廣播

公司接觸，那么你可能馬上遭到拒絕。但是如果他們看到你的新產品

或新服務被《時代》周刊報道，那么他們很可能會打電話給你。

第五步：調整產品

反饋在公關中是一個重要因素。通過在產品正式上市前發(fā)動公關

活動，就有充足的時間在產品上市銷售前作修正。這是一大優(yōu)勢。

但一旦廣告規(guī)劃發(fā)動，公司就只能認命了。反饋很少，在把產品

推向消費者之前就沒有充分的時間修正產品或服務。

和媒體打交道時，謙虛總勝過吹噓。如果你請求建議和咨詢，你

就可能獲得有價值的主意。

第六步：調整信息

當你推出新產品時，你通常會發(fā)現(xiàn)你有一大堆特性可以鍍金在品

牌上。

你應該聚焦在哪個特性上？

媒體能提供幫助。記者或編輯認為哪個屬性最終要？畢竟，媒體

從消費者角度看待新產品。他們的意見不僅對你有幫助，而且可能對

預期顧客而言非常有說服力。他們掌控了顧客的意見。你要冒犯他們

就是自冒風險。

第七步：軟性推出

新產品或新服務應該在公關規(guī)劃執(zhí)行后才能推出。準備停當后，

產品才能推出。換言之，在媒體報道結束之后。不能太早，也不能

太遲。

在營銷中如同在生活中，時機就是一切。在恰當時間用恰當公關

推出恰當產品是不可阻擋的組合。

三、如何做一個好的招商廣告

商業(yè)項目招商階段如何做廣告

告。一方面可以盡快拓展市場，提高銷量；另一方面也是為了轉移新產品的風險，早日收回初期投資。甚至可以說，招商廣告已經成了許多企業(yè)新產品上市工作必不可少的組成部分。但是，廣告界的有句名言：“企業(yè)所投放的廣告費總有一半是浪費掉的，但是卻沒有辦法知道被浪費的是哪一部分?！奔又拇_有不少招商廣告打了水漂，這便讓很多企業(yè)在做招商廣告之前顧慮重重——怎樣做才會減少浪費？怎樣做才會更有效？究竟在哪些媒體上做？下面筆者將結合自己的多年經驗，來談一談究竟如何做有效的招商廣告。

有的放矢：弄清為何要做招商廣告

我們不能為了做招商廣告而做招商廣告，必須明確做招商廣告的目的：展示產品特性，吸引潛在客戶的“咨詢電話”，為企業(yè)招商服務，提高企業(yè)的經營業(yè)績。換句話說，就是在用具有特色的好產品來幫助客戶輕松賺錢的同時，不斷促進自己的發(fā)展壯大。相反，筆者曾經見到一則招商廣告，通篇在說如何如何賺錢，卻只字未提是什么產品。這樣做盡管有一定的“神秘感”，但卻讓人感覺有“詐騙”之嫌，達不到預期效果。附帶提一下，做招商廣告之前我們最好能認真審視產品名稱或品牌名稱，因為產品名稱或品牌名稱十分重要，好的產品名稱或品牌名稱在給人留下深刻印象的同時，更能快速、準確的表達出產品特性或品牌特性，如“氧立得”，不僅易讀易記，而且及其準確的傳達了產品特性。如果名稱不合適，最好能夠更名以減少廣告?zhèn)鞑ブ械睦速M。上述的“氧立得“便是更改名稱之后的結果。

箭無虛發(fā)：明確招商廣告做給誰看

招商廣告做給誰看？這是個非常關鍵的問題。企業(yè)必須明白自己的目標客戶具有什么特征，怎樣才能快速準確地將信息傳達到目標客戶心中。這實際上牽涉到企業(yè)定位的問題。也就是說，在做招商廣告之前，企業(yè)必須首先有一個明確的定位，然后根據企業(yè)定位進行產品定位和品牌定位，提煉廣告主題，隨后才能開展諸如“做招商廣告”之類的工作。否則，招商廣告必然是盲目的，不利于產品形象的維護也不利于企業(yè)整體品牌的塑造，最終給企業(yè)造成巨大的浪費。

“七”項注意：成功表達廣告主題

在明確需要表達的廣告主題之后，企業(yè)需要找到一系列有效的方式來表達廣告主題。有句話叫“怎么說比說什么更重要”?，F(xiàn)在的招商廣告可以說是滿天飛，因此，不管“怎么說”，企業(yè)都必須首先準確把握一點：要讓目標受眾相信自己的廣告內容，不能讓目標受眾一看見廣告就馬上覺得是在騙人。

其次，招商廣告要經過戰(zhàn)略高度的精心策劃，并且所有的廣告內容都要來自于一個有機的體系，而不是明天要刊登招商廣告了，今天夜里才忙著提煉主題、錘煉創(chuàng)意，然后慌里慌張的寫文案、做設計?！芭R時抱佛腳”也許能夠出一篇令人拍案叫絕的廣告稿，但肯定很難照顧到廣告的系統(tǒng)性，不能充分的為將來的招商廣告做鋪墊，從而降低了招商廣告的整體效果。

再次，招商廣告文案的標題必須簡單明了，準確傳達招商廣告的“立基點”。如：桂林聚順藥業(yè)的蟻陳固澀口服液，其招商廣告文案標題“尿里淘金，兩個月賺錢“，不僅吸引眼球，而且極其直觀的傳達了招商廣告的“立基點”：用具有特色的好產品來幫助客戶輕松賺錢。離開這個“立基點”，招商廣告成功的可能性就少很多。如西安創(chuàng)新生物工程有限公司糖尿病新藥“苦樂寧”膠囊的招商廣告，其標題是“糖尿病市場2004年大黑馬苦樂寧——四大特別優(yōu)勢，真正與眾不同”，基本上都是套話，毫不客氣的說，這是一則是比較失敗的招商廣告，因為：①“黑馬”、“×大特別優(yōu)勢”、“真正與眾不同”等詞語已經被廣告人“用爛了”，沒有絲毫新意，吸引不了讀者注意；②沒有準確表達出招商廣告的“立基點”，說了等于沒說。類似的失敗招商廣告文案標題還有山西仁源堂“福明益視顆粒“的招商廣告，其廣告文案的標題是：“全國招商，國家新藥……”，廣告的最底端的標題文案是：“盡快抓住難得商機，早日獲得市場空間”，同樣缺乏創(chuàng)意，無法吸引讀者深入了解產品信息，以達到成功招商的目的。不過，這則招商廣告有一點非?？扇。褪菑V告設計非常簡潔清爽，在一堆招商廣告中還是有可能吸引讀者目光做短暫停留的。下面簡要列舉兩個比較成功的文案標題以供大家參考：吉林亞泰的“肝臟太累了，快洗洗'肝'吧“，某公司的“能減肥的牛仔褲，市場絕對炫“等等。

第四，切忌文字密密麻麻，東也想說，西也想說，結果是什么都說不清楚。更值得注意的是，由于現(xiàn)代人的生活節(jié)奏日益加快，大多數人對密密麻麻的文字都很反感，加之招商廣告遍地都是，可以說，見到這種廣告，很少有人愿意認認真真的閱讀，以了結究竟。例如，筆者曾經見到北京藍衣天使生物科技有限公司的一則招商廣告，不僅文字多，密密麻麻，而且招商文案的標題很是羅嗦，不知所云。但是，從職業(yè)的角度來看，筆者能夠理解其做法，即：想利用僅有的半版廣告來表達公司所有的有用信息，事實上這是不可能的，也是不明智的。招商廣告不可能把企業(yè)想要表達的內容全部包含在內，否則企業(yè)就不需要與客戶進行面談了。招商廣告的最大作用，同時也是最實際的作用是準確傳達產品可靠的賣點與客戶能夠輕松、安全賺錢的理由和保證，然后吸引客戶打來一個電話，剩下的就是電話溝通或面對面溝通來解決的了。所以，從中我們可以得出一點，那就是做招商廣告不能“貪”，要明確最關鍵的一點：經常有客戶打來電話咨詢就表明招商廣告本身已經成功了。

第五，招商廣告的設計要圖文并茂，有助于展示企業(yè)實力。近幾年有一種說法——現(xiàn)在已經是“讀圖時代”，盡管不完全贊成這個說法，因為筆者堅信文字的魅力是圖形永遠無法真正替代的，但是筆者依然贊同這種提法對“圖”的高度重視。而且，必須強調，“圖文并茂”的“圖”首先必須有助于吸引讀者眼球和展示企業(yè)實力，同時還要與廣告文案緊密相關，不能偏離廣告文案的表達主題，也不能偏離產品的主題。例如，某企業(yè)招商廣告稱自己是國際著名品牌，圖片質量、設計水平卻“毫不客氣“地煽了自己一個耳光。

第六，招商廣告內容勿學“浮夸風”。翻看招商廣告，不難發(fā)現(xiàn)廣告內容的“浮夸風”越來越甚，仿佛我們每個人都可以一夜之間成為千萬富翁。平心而論，不經修飾或夸張的廣告基本是沒有的，但必須控制在一定范圍以內，絕不能違法律、背道德和良心。另外，客戶都在漸漸變得理智，識別“浮夸風”廣告的能力越來越強，從長遠來看，“浮夸風”式廣告必然會被客戶鄙視、唾棄，難以起到招商效果?；蛘?，退一步來講，即使有客戶不幸受“騙”，“招商”在某種程度上獲得成功，但一段時間過后，承諾不能兌現(xiàn)，自然就會“露馬腳”，企業(yè)也就難逃被市場拋棄的厄運。

第七，要注意招商廣告的細節(jié)。例如，某公司招商廣告的電話居然沒有“區(qū)號”；某公司的招商廣告文案中錯別字出現(xiàn)8個；某公司的招商廣告文案標題承諾一年賺“88萬元”，正文中卻只提到“75萬元”等等，舉不勝舉。這些錯誤雖然不算“大”，但卻足以降低目標受眾對企業(yè)的信心，因為，一個對細節(jié)如此忽略的公司，他人沒有理由相信其會有什么真正的好產品。

窮追猛“打”：確定媒體組合及排期有了精心準備的系列招商廣告，我們還要考慮在哪兒來投放這些廣告。這就要求廠商必須找到合適的媒體，確定正確合理的媒介組合并做好廣告排期。具體如下所述。

首先，企業(yè)必須認真調查了解目標受眾的生活習慣，選擇目標受眾經常閱讀或經常接觸的媒體。例如，要做某種“減肥”器械的招商廣告，就必須調查分析哪些群體最關心“減肥”器械的招商廣告，以及他們經常接觸的媒體。

其次，要確定正確合理的媒介組合。目標受眾經常接觸的媒體往往不止一種，這就需要我們進行必要的組合。廠商選擇較多的媒體有《銷售與市場》、《現(xiàn)代營銷》、《中國商機快遞》、《大眾投資》、《商界》等等，這些媒體讀者范圍廣，各有各的特征，實際選擇過程中，最好有針對性的選擇以提高廣告效果。

最后，根據實際需要和目標受眾的認知原理做好廣告排期。為了強化招商效果，一般情況下，招商廣告都不只刊登一次，而是選擇一個特定的時段，或在全年進行有規(guī)律的投放。這就需要根據實際需要，制定合理的廣告排期。關鍵時期多投，如在招商會之前，關注招商廣告的人多，為了充分在目標群體展示企業(yè)實力，迅速提高知名度和美譽度，企業(yè)就得加大廣告投放密度，其他時期，可以間隔性的進行投放。至于間隔時間如何確定，這就需要結合目標受眾的認知原理和企業(yè)實際財力來確定。限于篇幅，這里就不再贅述了。

綜上所述，經典商業(yè)策劃商業(yè)管理專家談了談做有效招商廣告的四個要點，即：弄清為何要做招商廣告，明確招商廣告做給誰看，成功表達廣告主題，確定媒體組合及排期，但仍有兩點需要做簡單的補充說明。一、招商廣告投放之后，企業(yè)應該認真監(jiān)控招商廣告的投放效果，如果效果不佳，則需要尋找原因，及時調整廣告策略以減少損失；二、鑒于廣告效果整體在走“下坡路”，所以筆者建議企業(yè)應該努力通過有效的公關事件進行招商，以取得更好的效果。

四、如何招商

招商是企業(yè)的第一次營銷，要把招商行為放在企業(yè)的戰(zhàn)略高度上來認識，我們今天所面對的經銷商，跟企業(yè)一樣是行業(yè)專家，甚至比很多企業(yè)還專業(yè)，他們經常要同時接觸很多家同類企業(yè)，怎么說服經銷商就往往成為企業(yè)成功營銷的第一步。

企業(yè)招商走迷城

招商作為確立競爭優(yōu)勢的手段，本可以讓企業(yè)達到快速占領市場的目的，但是，招商目前事實上已經走入了一個困境，很多招商企業(yè)陷于迷城之中。

一方面是鋪天蓋地的招商廣告，不分大小重點，胡子眉毛一起抓。如2002年有一個產品在全國20多個省會級城市的有線電視臺通過電視專題片進行招商，產品還沒有上市，招商費就已花了三五百萬元。

一方面是千篇一律的廣告詞，耳邊回響的總是大家熟悉的口號：“打造巨富新生代”、“成就100個千萬富翁”、“創(chuàng)造××產業(yè)的奇跡”。這些話第一次講會有人信，多講幾次大家就是質疑的態(tài)度了。

在眾多企業(yè)爭奪眼球的情況下，怎么在這眾多廣告中跳出來，讓經銷商和行業(yè)的合作伙伴看到它，這是一個非常重要的問題。但許多企業(yè)招商行為本身上的誤導問題，招商形式和招商方法的單一、雷同，供銷雙方對話平臺的缺失和錯位，致使招商的道路越走越狹窄：招商企業(yè)認為這種方式不合理，費用太高，效果很差；經銷商也不再相信招商的信息，認為招商就是圈錢。

招商究竟出現(xiàn)了什么問題，導致供應與需求嚴重失衡、廠商雙方的溝通機制不能對等？

招商手法面面觀

拍賣型　一個好的產品通過拍賣的形式可以很快地完成渠道構建、資金回籠。

在目前產品同質的情況下，已很難找到這樣的產品或概念，“拍賣”的可能性越來越小。

體驗型　再好的產品說辭也不如自己的切身體驗。

一個產品讓經銷商、讓身邊人完成這種體驗，從而堅定對這個產品的信心，會是非常有效的一招。

借勢型 新產品借助原有產品的累積效應。

在已經擁有某些優(yōu)勢資源的支撐下，整合原來的優(yōu)勢讓它集中為新產品招商服務，是一個很好的辦法。海王牛初乳的招商應該說是非常成功的。

樣板型 打造樣板市場，為經銷商提供運作模式。

榜樣的力量是無窮的，如果有幾個扎扎實實的成功樣本握在手中，樣板市場所取得的成績和其運作經驗就會打消經銷商的疑慮，使其對市場充滿堅定的信心。

掃蕩型 大資金投入、大面積宣傳，在一定范圍內掀起大高潮。

前提是企業(yè)要有實力，在企業(yè)具備良好的資金背景下，如果能掀起一個高潮也能夠成功。

但采用這種方法切忌不分重點，胡子眉毛一起抓。

公關型 整合各種社會資源為己所用。

如江蘇鳳凰集團2002年8月在無錫召開“中國城鎮(zhèn)居民健康飲水研討會”，會議期間既有研討會，又有企業(yè)的招商會。就引起很大的反響。

速戰(zhàn)速決型 短時間內完成所有市場的招商。

如曼多貝爾鞋墊的招商，在一個月里就完成了所有市場的招商。

廣告型 在大眾媒體上頻繁發(fā)布招商廣告。

可根據不同風格的媒體，針對其讀者群，有機地組合各個版本的招商廣告。

事件型 把產品與某個熱點事件聯(lián)系起來。

利用大家對熱點事件的關心，將注意力巧妙地吸引過來。

參會型 通過展覽會、交易會進行招商。

企業(yè)通過這種方式如果能完成自己的造勢，比在參會現(xiàn)場的招商影響還要好。

整合型 把招商當作一個系統(tǒng)工程、一個戰(zhàn)略問題，整個招商過程運用多種營銷手段。

包括企業(yè)自身資源的整合、社會力量的幫助等，都可以成為招商中的方法和手段，如果一個企業(yè)招商行為處理的非常得當，那它取得的效果將是倍增的。

究其原因，在于企業(yè)對招商的理解和重視程度不夠，致使招商中存在著這樣那樣的誤區(qū)：

誤區(qū)一：缺乏整體規(guī)劃。

一個好產品，應該能夠在比較短的時間里完成招商。如果招商招了很久，不是產品本身的問題，就是企業(yè)的招商工作沒有做好規(guī)劃。

誤區(qū)二：廣告依賴性太強。

認為廣告是惟一的手段，只有通過廣告才能完成自己的擴張，找不到更好的方法。

誤區(qū)三：不舍得投廣告。

與上一點相反，很多企業(yè)派了大量的營銷人員來回摸底盤查確定自己的經銷商，從來不投廣告。

誤區(qū)四：廣告千篇一律。

誤區(qū)五：招商目光短淺。

將招商作為投機行為，認為只要把貨物轉到經銷商的倉庫里，完成自己的資金回籠就萬事大吉了。這種招商的后患非常大，經銷商的貨物不能在市場上完全銷售。對招商企業(yè)的影響是致命的。

誤區(qū)六：缺乏溝通平臺。

很多時候經銷商只能通過招商廣告、招商信息了解企業(yè)情況，雙方不能坐到一起對話，更沒有機會深入一個企業(yè)了解產品的背景、功效以及對方的實力。沒有雙方的深入溝通作為支撐，盲目決策選擇一個產品或經銷商都是很有風險的。

誤區(qū)七：招商模式單一。

很多企業(yè)只看到一兩種招商方法，而不能系統(tǒng)運作，通過各個方面的配合完成招商。有些企業(yè)的招商版本一年都沒有換過賣點和訴求點，整個市場推廣的規(guī)劃沒有變更，這種方式不能全面地把企業(yè)形象和實力展示給經銷商了解。

誤區(qū)八：一招鮮吃遍天。

墨守以往的經驗對后續(xù)招商是不利的，新產品系列推出來以后，企業(yè)應該在前期經驗教訓的基礎上大膽創(chuàng)新，嘗試新的東西。

誤區(qū)九：缺乏統(tǒng)一布局。

各個城市消費能力不一樣，如果胡子眉毛一把抓，省會級城市、地級市、小縣城同樣對待，要在同一時間里解決問題，就不能抓住我們想要的經銷商，而且一個縣級市場和一個省級市場、一個中心城市和一個非中心城市，其影響力是完全不同的?！?

誤區(qū)十：缺乏延續(xù)效應。

在有限的時間里企業(yè)往往只能完成第一期招商，之后還要面臨繼續(xù)深入、細化營銷市場等后續(xù)招商工作，比如把營銷網絡建到每個地級市甚至每個區(qū)域，那么能不能在完成第一期、第二期招商之后，把后續(xù)的各個細分市場都抓??？這個問題也要解決好。

外腦，企業(yè)招商的決勝之道

怎樣整合創(chuàng)新？

怎樣策劃組織事件？

怎樣確定經銷商政策？

……

當企業(yè)面對如此眾多的招商難題時，由于涉及多種專業(yè)手段和工具的運用，招商在很大程度上無法僅僅依賴企業(yè)內部的力量來完成，需要引進外腦合作。如招商工作的兩個重要元素--有實效、可操作、整合利用各種資源的營銷策略和專業(yè)化、懂策劃的招商團隊--就是許多企業(yè)的內部資源所難以支持的。

招商作為一個系統(tǒng)化的營銷工程，需要從方方面面找到招商的手段和支撐點，并需要整個招商產業(yè)鏈的協(xié)作。在這個產業(yè)鏈上，最前端的是要招商的企業(yè)，第二個環(huán)節(jié)是招商專業(yè)服務機構，第三個環(huán)節(jié)是媒體，第四個環(huán)節(jié)是經銷商。

如果每個環(huán)節(jié)不能完成增值，從企業(yè)傳遞出來的信息就將衰減甚至消失。

這個鏈條上非常重要的兩個環(huán)節(jié)是招商服務機構和招商媒體。專業(yè)的招商服務機構依靠自己的專業(yè)能力和核心資源優(yōu)勢，可以幫助企業(yè)更清晰地分析市場，更完善地進行招商布局，更有針對性地解決經銷商的信心問題；而主流招商媒體集聚了數量龐大的專業(yè)性的讀者資源，本身就是業(yè)界關注的焦點。

招商之道究竟是什么？有三點值得注意：第一，心態(tài)決定成敗。暴利時代已經結束，以暴利心態(tài)操作肯定是不會成功的，我們應該考慮行業(yè)的平均利潤；第二，適合的才是最好的。行業(yè)里最好的經銷商、對企業(yè)幫助最大的經銷商，往往并不是當地最大的，而是最適合企業(yè)的，因為它不大，才能跟企業(yè)真心實意。第三，誠信奠定雙贏。既然打算跟經銷商“結婚”，就應把自己的家底亮出來，招商之道歸根到底還是為人之道，只有雙方擺正自己的位置，合作才能夠雙贏。

從方法上講，在中國的具體國情下，企業(yè)怎樣操作才能提升招商的效果？我們根據8年的市場服務經驗，總結了一個招商模型，即“5+1實效招商模式”。“5+1”模式是一次系統(tǒng)的整合營銷，它可以幫助企業(yè)更好地傳達自己的聲音，也可以幫助經銷商了解更多的企業(yè)信息。

前面的“5”，是指一個可以復制的樣板市場、一次成功的新聞傳播、一場大型的公關活動、一本有殺傷力的招商手冊和一部有震撼力的電視專題片，五大要素基本上涵蓋了招商工作的各個方面。這五大要素并不新鮮，但重要的是整合優(yōu)勢才是關鍵，并且要能根據具體的產品和環(huán)境量身定做，也就是說，關鍵在于應用之道和實戰(zhàn)效果。

“5+1”模式中的“1”，從宏觀上講就是強調“招商是企業(yè)的第一次營銷”，需要企業(yè)從戰(zhàn)略的高度去重視招商的系統(tǒng)運作，并配備相應的人、財、物；從微觀上講，這個“1”就是正確的定位。在任何營銷實戰(zhàn)中，定位是戰(zhàn)略問題，是第一位要完成的。產品能不能讓經銷商為之動心、讓消費者一見鐘情，很大程度取決于定位對不對、概念有沒有吸引力，在細分消費市場、強調產品差異性上有沒有過人之處。這一點非常關鍵，是解決“臨門一腳”的問題。

5+1實效招商模式

要素一：一個可以復制的樣板市場。

眼見為實，樣板市場對于招商的重要性是毋庸置疑的。有目共睹的樣板市場的成功操作對強化經銷商的信心最具鼓舞性，而企業(yè)通過操作樣板市場，總結得失成敗，往往也為以后操作全國市場省下了許多成本。

要素二：一次成功的新聞營銷。

招商階段首先要解決的就是注意力問題，要吸引經銷商的眼球隊，就要創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境；要想在眾多的招商產品和廣告中跳出來，必須具備有效地傳播方法。傳播到位、傳播有效才能讓經銷商建立信任，在目前招商手法單一，廣告雷同性強的市場環(huán)境中，傳播必須創(chuàng)新。

實踐中我們發(fā)現(xiàn)，如果企業(yè)能夠綜合運用新聞報道和工商廣告兩大傳播手段，雙管齊下，協(xié)同作戰(zhàn)，就能創(chuàng)造最佳傳播效能。

要素三：一場大型的公關活動。

企業(yè)必須學會借勢，整合各種社會資源為我所用，要廣泛利用政府、協(xié)會、新聞媒體、已成功的經銷商、已獲益的消費者的言行來影響即將簽約的經銷商，這樣效果要好得多，而好的招商服務機構，要有能力幫助企業(yè)搭建屬于自己的溝通平臺，通過策劃一次有影響力的公關活動建立暢通無阻的溝通機制，加深雙方了解，最終達到吸引經銷商并促使他們下決心簽訂合約。

要素四：一本有殺傷力的招商手冊。

許多好產品、好項目，有時就因為宣傳資料的粗糙讓經銷商失去了信心，或因為招商書內容的欠缺而讓經銷商摸不著頭腦，白白浪費了大好商機。好的招商手冊應既是企業(yè)招商人員的必備工具，也是經銷商判斷企業(yè)實力、產品科技含量、市場前景、利潤回報等問題的重要渠道。無論是設計還是內容，招商手冊都需要專業(yè)的包裝，讓它真正發(fā)揮“核彈”的作用。

要素五：一部有震撼力的電視宣傳片。

當經銷商對企業(yè)的實力、背景、產品和負責人不了解時，再多的文字和廣告也比不上一部有震撼力的電視宣傳片，無論是在經銷商對企業(yè)直觀、全面的認識上，還是樹立企業(yè)在經銷商心目中的形象上，運用電視宣傳片都往往能收到奇效。

以上就是關于如何發(fā)布招商廣告相關問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關問題，您也可以聯(lián)系我們的客服進行咨詢，客服也會為您講解更多精彩的知識和內容。

推薦閱讀：

機械硬盤合并成一個區(qū)（如何把機械硬盤合并）

如何申請亞馬遜店鋪（如何申請亞馬遜店鋪入駐）

開中醫(yī)理療館利潤如何（開中醫(yī)理療館利潤如何算）

成人計算機速成培訓班（軟件測試培訓機構哪家好）

整木家具設計師是怎么入行的（整木家居設計師要做什么）