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精準(zhǔn)營銷推廣方案(我想做app推廣代理)
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于精準(zhǔn)營銷推廣方案的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。
創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè),服務(wù)客戶遍布全球各地,相關(guān)業(yè)務(wù)請撥打電話:175-8598-2043,或添加微信:1454722008
本文目錄:
一、抖音廣告投放有什么方法來實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營銷?
三種方式你可以嘗試下
1、新型抖音視頻模式易被點(diǎn)擊轉(zhuǎn)發(fā)
抖音短視頻具有易于模仿和傳播的特點(diǎn),通過高流量、低成本和新模式提高了用戶的轉(zhuǎn)化率,達(dá)到了精確排水的目的。
2、投放模式與廣告主需求契合
通過設(shè)置廣告落地頁,選擇抖音廣告展現(xiàn)方式,結(jié)合自身推廣需求,增加廣告轉(zhuǎn)化效果,達(dá)到商家引流的目的。
3、大數(shù)據(jù)分析對客戶精準(zhǔn)分類
通過分析用戶閱讀習(xí)慣、互動(dòng)行為等數(shù)據(jù),可對用戶進(jìn)行畫像測繪,進(jìn)而幫助廣告主分析品牌人群的定位,進(jìn)行抖音受眾分析。
二、大數(shù)據(jù)營銷:如何做精準(zhǔn)人群推廣
首先要了解人群劃分方式:地域,年齡,性別,興趣愛好,行為記錄
比如做付費(fèi)推廣,廣告平臺(tái)都會(huì)提供人群定向的,也就是只把廣告展示給你選定的人群。
做到這點(diǎn)的原因在于廣告平臺(tái)已經(jīng)對這個(gè)用戶有信息了解的情況下。比如你現(xiàn)在提這個(gè)問題,可能過幾天就看到網(wǎng)絡(luò)營銷培訓(xùn)的廣告了。
如何知道自己的目標(biāo)客戶都是些什么屬性呢,這個(gè)就需要自己對已有的客戶進(jìn)行數(shù)據(jù)分析了。
就像我給學(xué)生講的,如果你開一家店。你就要注意收集客戶信息,最后分析,我的客戶是男的多還是女的多,是二十歲的多還是三十歲的多,二十歲的女性喜歡買什么,三十歲的男性喜歡買什么。。。把這些理解清楚了。自然就能做到,人群精準(zhǔn)營銷
所以想要做好。人群精準(zhǔn)營銷,首先你得收集客戶數(shù)據(jù),分析客戶數(shù)據(jù)。了解目標(biāo)客戶屬性標(biāo)簽。最后針對有這些屬性標(biāo)簽的人做推廣。
全手打,望采納
三、如何做好線上銷售精準(zhǔn)營銷
現(xiàn)在很多行業(yè)都很看重線上銷售,因?yàn)橄壬箱N售直接就會(huì)牽連到先下銷售,他們之間有著密不可分的關(guān)系。傳統(tǒng)廠商對電子商務(wù)這個(gè)新興的市場無不虎視眈眈,既想果斷出手分一杯羹,又怕萬一失策蝕把米。它就像把雙刃劍,如果運(yùn)用得當(dāng)就能為廠家披荊斬棘,斬獲線上市場的同時(shí)也帶動(dòng)線下銷售;如果運(yùn)用不當(dāng)就會(huì)讓廠家折戟斷腕,不但線上一無所獲,甚至還會(huì)“株連”線下市場。線上有雷區(qū),上線需謹(jǐn)慎網(wǎng)民作為線上的銷售的主體,與傳統(tǒng)市場里的逛街人有很大區(qū)別,廠商要將消費(fèi)者的這種雙重角色分清。第叁方平臺(tái)、B2C、獨(dú)立域名的官方網(wǎng)上商城是線上的銷售的主要渠道,與專賣店、商超等線下銷售渠道的運(yùn)作模式有天壤之別。如果傳統(tǒng)廠商不徹底拋棄傳統(tǒng)渠道,就必須在上線的路上處理好與線下在客源、渠道、營銷目標(biāo)等方面的關(guān)系。在這些關(guān)系沒想清楚之前,盲目上線反而會(huì)打亂線下渠道秩序,甚至讓線下經(jīng)銷商的積極性降低。從顧客細(xì)分看,線上顧客與線下成熟渠道中的顧客有一定的重合,但如果傳統(tǒng)廠商在傳統(tǒng)市場中的渠道僅限于有限的區(qū)域,那么憑借產(chǎn)品的質(zhì)量則可以讓未開拓市場中的顧客因線上的銷售而得到便利。優(yōu)衣庫上線銷售之前,因其實(shí)體店當(dāng)時(shí)僅集中于京滬等地,外地顧客很難買到。針對這種情況,優(yōu)衣庫采取了與淘寶合作開網(wǎng)店的策略,將優(yōu)衣庫官方旗艦店和淘寶商城官方店同步運(yùn)營。優(yōu)衣庫的線上的銷售在促銷活動(dòng)的帶動(dòng)下、在過硬品質(zhì)的保證下迅速打開了網(wǎng)銷局面。優(yōu)衣庫線上銷售穩(wěn)步發(fā)展的同時(shí),還為線下開店等市場決策提供源源不斷的數(shù)據(jù)依據(jù)。根據(jù)這些線上銷售的數(shù)據(jù)能更科學(xué)地獲知哪些地區(qū)的消費(fèi)者對其品牌更忠誠、更有購買力,到這些地區(qū)去開實(shí)體店無疑是可行的。近兩年,隨著優(yōu)衣庫線上銷售戰(zhàn)略的推進(jìn),在青島、鄭州等多個(gè)城市的實(shí)體店也相繼開張,線上的銷售不僅沒有影響其線下銷售,反而形成了一種線上的銷售促進(jìn)線下市場開拓的融合發(fā)展機(jī)制。其實(shí),優(yōu)衣庫線上的銷售的成功還得益于其線上的銷售模式的正確決策,使其成功避開了一個(gè)線上的銷售中最容易觸碰的雷區(qū)——自建門戶開網(wǎng)上商城。不少傳統(tǒng)廠商在做線上的銷售決策時(shí)不顧實(shí)際情況,一味的求大求全,動(dòng)不動(dòng)就大舉興建獨(dú)立域名的品牌網(wǎng)上商城,且不說網(wǎng)上商城涉及技術(shù)、安全、支付、用戶體驗(yàn)等一系列問題,即便有大筆預(yù)算,要短時(shí)間獲得線上客流也不現(xiàn)實(shí)。縱觀近年線上的銷售中發(fā)展良好的傳統(tǒng)廠商,多是避開了自建網(wǎng)上商城的雷區(qū),在線上的銷售起步之時(shí)就做出了正確的決策。結(jié)合自身實(shí)際是關(guān)鍵線上火熱的背后,一部分是由風(fēng)投資本大量涌入而造成的表面繁榮,一部分則是廠商結(jié)合自身實(shí)際,以正確的決策夯實(shí)了線上的銷售的環(huán)節(jié)。傳統(tǒng)廠家上線已是大勢所趨,但各個(gè)廠家的實(shí)際情況不同,結(jié)合自身的實(shí)際情況是關(guān)鍵,廠商在決策時(shí)首先要回答一個(gè)“要什么”的問題,是要長期發(fā)展還是短期回報(bào)?其實(shí)大多數(shù)傳統(tǒng)廠商的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)線下與線上的協(xié)同發(fā)展。對此,傳統(tǒng)廠商的線上的銷售就只有兩種選擇:要么入住第叁方平臺(tái),要么做好線上渠道建設(shè)。優(yōu)衣庫線上繼承了線下只開直營實(shí)體店的模式,從觸網(wǎng)開始便專注淘寶商城這一平臺(tái)。而有不少傳統(tǒng)廠商認(rèn)為快速消費(fèi)品應(yīng)該“無縫不鉆”,在優(yōu)質(zhì)的渠道資源中鋪貨越廣越好?;谶@一實(shí)際,頤蓮這些化妝品品牌不但只經(jīng)營淘寶商城官方旗艦店,還和電商平臺(tái)共建線上渠道??墒牵€上渠道參差不齊,有如京東商城等門檻高的B2C平臺(tái),也有如淘寶C2C這類銷量大卻隱患多的渠道。如何選擇渠道正是決定線上的銷售輸贏的關(guān)鍵。成也觀念 敗也觀念短期贏利的小觀念在傳統(tǒng)廠商的思想里被極大地激活,這種小觀念是短期趨利的觀念、是顧上不顧下的小經(jīng)營觀念,用這種小觀念來經(jīng)營的品牌注定做不大。于是,我們看到了極具警示意義的例子:擁有雄厚資本和線下品牌優(yōu)勢的雅戈?duì)栐诰€上的銷售一直不溫不火,更別提熱賣或爆銷了,而相對弱小的凡客、優(yōu)衣庫卻在線上火了,火得讓那些線下大品牌有點(diǎn)嫉妒。其實(shí),成敗的關(guān)鍵就是一個(gè)觀念。傳統(tǒng)廠商只有拋棄舊有觀念,接受新觀念的洗禮,才能在思想上脫胎換骨,才能找到出路。而那些帶著舊觀念緊箍咒的廠商,注定會(huì)死在上線取經(jīng)的路上。傳統(tǒng)廠商只有拋棄舊有觀念,接受新觀念的洗禮,才能在思想上脫胎換骨,才能找到出路。而那些帶著舊觀念緊箍咒的廠商,注定會(huì)死在上線取經(jīng)的路上。企業(yè)“觸網(wǎng)”成功全攻略問題解析:這個(gè)問題反映了傳統(tǒng)廠商在選擇線上平臺(tái)時(shí)的迷茫與困惑?!斑x址是成功的一半”,這句傳統(tǒng)零售業(yè)中的至理名言同樣適用于線上零售。優(yōu)衣庫就是專注淘寶商城而取得了持續(xù)的成功,這不僅得益于淘寶商城的平臺(tái)優(yōu)勢,更有賴于優(yōu)衣庫較高的品牌知名度和美譽(yù)度。另一個(gè)案例是山東的一家廠商,其“潤舒”、“潤潔”等品牌早已蜚聲國內(nèi)外,但其化妝品品牌頤蓮、善顏卻僅在山東市場擁有較高的知名度和美譽(yù)度。為了進(jìn)軍線上的銷售市場,這家廠商便與同在山東的魯商集團(tuán)旗下的銀座網(wǎng)上商城深度合作。首先,將該廠商的化妝品在銀座網(wǎng)上商城全面上架,其次,開通頤蓮化妝品淘寶商城旗艦店,淘寶旗艦店的運(yùn)營也交由銀座網(wǎng)上商城來運(yùn)營。而在B2B2C模式巨大作用下,由銀座網(wǎng)上商城為其構(gòu)建全國范圍內(nèi)的線上渠道規(guī)劃,目前已將這兩個(gè)品牌的化妝品進(jìn)駐京東等全國性綜合電商平臺(tái)。從這兩個(gè)案例看,選擇平臺(tái)的重要性不言自明,如果兩家廠商剛開始就興建獨(dú)立網(wǎng)上商城,說不定已觸及雷區(qū),賠了夫人又折兵。問題解析:這個(gè)問題說明了傳統(tǒng)廠商對線上的銷售的實(shí)際運(yùn)營尚缺乏系統(tǒng)認(rèn)識。選好平臺(tái)是線上的銷售成功的一半,那幺,產(chǎn)品、服務(wù)、線上促銷、線上品牌形象建設(shè)、貨物包裝、物流配送等運(yùn)營的方方面面無疑就是另一半。優(yōu)衣庫上線之時(shí),就在線上客服、貨物包裝、促銷活動(dòng)等方面做得盡善盡美,不僅客服熱情專業(yè),就連發(fā)貨時(shí)用的紙箱都是經(jīng)過別出心裁設(shè)計(jì)的。細(xì)節(jié)制勝的理念不僅存在于服務(wù)、包裝等方面,還存在對網(wǎng)絡(luò)客群的消費(fèi)習(xí)慣和消費(fèi)偏好的分析中,通過對網(wǎng)絡(luò)客群的細(xì)分來進(jìn)行產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)化定制,通過采取這些針對性的措施來促成線上的銷售的成功。頤蓮化妝品通過進(jìn)行消費(fèi)者數(shù)據(jù)分析,制定了頤蓮、善顏兩個(gè)品牌化妝品的網(wǎng)絡(luò)定制策略,實(shí)現(xiàn)與線下產(chǎn)品線的差異化,也符合網(wǎng)購消費(fèi)者的口味。此外,線上銷售還需要廠商重視貼吧、微博、網(wǎng)購社區(qū)等網(wǎng)絡(luò)渠道,進(jìn)而建立長效的網(wǎng)絡(luò)品牌傳播計(jì)劃。網(wǎng)絡(luò)營銷是需要細(xì)火慢燉才能出效果的大餐,成本低,但對運(yùn)營實(shí)力和傳播策略的要求頗高。不要輕視微博等社交平臺(tái)對線上銷售的促進(jìn)作用,尋求專業(yè)人士做好線上品牌推廣和互動(dòng)營銷,是贏得線上的銷售的必由之路。問題解析:這是傳統(tǒng)廠商最敏感、最感興趣的話題。雖然傳統(tǒng)廠商開展線上的銷售是基于各種塬因,但大部分目的都很明確:實(shí)現(xiàn)線上和線下的協(xié)同發(fā)展、互促互進(jìn)。優(yōu)衣庫上線后實(shí)體店越開越多、且逢開必勝的事實(shí)說明了線上和線下的關(guān)系是相輔相成的。頤蓮化妝品在線上和線下銷售采取兩手抓的方法更值得傳統(tǒng)廠商借鑒,廠商選擇與銀座網(wǎng)上商城合作,看中的就是銀座網(wǎng)上商城依托魯商集團(tuán)和銀座股份的零售產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢。銀座網(wǎng)上商城通過整合其商超和便利店資源,將頤蓮化妝品在92家銀座大型購物中心和130家統(tǒng)一銀座便利店上架。這種線上帶線下的案例,正是B2B2C模式的核心優(yōu)勢所在。上述傳統(tǒng)廠商觸網(wǎng)過程中經(jīng)常遇到的叁個(gè)問題,若能結(jié)合廠商實(shí)際情況深思熟慮得出答案,傳統(tǒng)廠商的線上的銷售就會(huì)不再流于趕潮流、隨大流的表面。通過革新觀念(尤其是企業(yè)決策者革新觀念),找出自身的不足,優(yōu)化自身的問題,就能根據(jù)實(shí)際情況制定出符合廠家自身的線上的銷售模式。線上銷售是需要有一定的策略的,并不是每個(gè)人都能贏得成功,只有你的產(chǎn)品有過硬的質(zhì)量,進(jìn)行先下先聯(lián)合促銷,才能取得想要的結(jié)果。
四、如何精準(zhǔn)營銷客戶
精準(zhǔn)營銷客戶的方法。
1、營銷定位,跳出營銷概念,找到消費(fèi)者主要是通過哪里的銷售渠道獲取產(chǎn)品。
2、銷售渠道定準(zhǔn),是線上還是線下,線上是哪種方式,線下又是哪種方式,之后確定銷售渠道中,誰是主要消費(fèi)者,定位精準(zhǔn)消費(fèi)者。
3、產(chǎn)品有沒有消費(fèi)者的利益點(diǎn),能否滿足消費(fèi)的需求,包括物質(zhì)需求和情感需求。
4、回到營銷,利用確定的渠道滿足消費(fèi)者的需求,包括產(chǎn)品的包裝設(shè)計(jì)、廣告語、推廣等手段。
以上就是小編對于精準(zhǔn)營銷推廣方案問題和相關(guān)問題的解答了,如有更多相關(guān)問題,可撥打網(wǎng)站上的電話,或添加微信。
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