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電商需要什么流程（電商需要什么流程和工具）

發(fā)布時(shí)間：2023-04-04 07:59:17 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 59 當(dāng)前文章關(guān)鍵詞排名出租

大家好！今天讓小編來(lái)大家介紹下關(guān)于電商需要什么流程的問(wèn)題，以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理，讓我們一起來(lái)看看吧。

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文章目錄列表:

1、跨境電商怎么操作流程
2、電子商務(wù)的工作流程？
3、怎樣做電商
4、電子商務(wù)采購(gòu)的基本流程

電商需要什么流程（電商需要什么流程和工具）

一、跨境電商怎么操作流程

跨境電商的基本流程主要如下:

1.模型設(shè)計(jì)

其實(shí)兩種方式選擇中國(guó)企業(yè)或者注冊(cè)海外公司都是可行的，但是個(gè)人認(rèn)為注冊(cè)海外企業(yè)的格局比較大氣，更有利于企業(yè)未來(lái)的估值和資本運(yùn)作。那么如何注冊(cè)呢？首先你需要找一家代理公司或者當(dāng)?shù)氐臅?huì)計(jì)師事務(wù)所注冊(cè)一家海外公司。注冊(cè)海外公司沒(méi)有你想象的那么難。提供法人護(hù)照或身份證件即可注冊(cè)海外公司。收費(fèi)也不高。注冊(cè)公司的報(bào)價(jià)是95英鎊。當(dāng)然，你還需要一個(gè)目的地國(guó)家的商業(yè)地址。這個(gè)費(fèi)用很靈活。一般來(lái)說(shuō)一年150斤起，申請(qǐng)時(shí)間不長(zhǎng)。1-3個(gè)工作日即可完成。

找中介注冊(cè)的時(shí)候，一定要問(wèn)清楚有沒(méi)有后續(xù)服務(wù)，比如增值稅注冊(cè)，國(guó)外銀行開(kāi)戶(hù)等。如果不是，注冊(cè)的海外公司都只是假的。

2.設(shè)置自營(yíng)或者選擇第三方海外倉(cāng)。

先說(shuō)組建本土團(tuán)隊(duì)。如果你的貨物主要是中大型貨物，很有可能是海運(yùn)。這時(shí)候你可能需要當(dāng)?shù)氐娜嗣}幫你安排倉(cāng)儲(chǔ)。如果貨物數(shù)量少，當(dāng)然通關(guān)銀行可以代為辦理。

但是隨著集裝箱數(shù)量的增加，很明顯這種方式已經(jīng)不能滿足時(shí)效性的要求，需要找當(dāng)?shù)氐慕?jīng)手人安排清關(guān)、繳納增值稅、安排拖車(chē)、倉(cāng)庫(kù)卸貨等一系列動(dòng)作。還有一種方式就是選擇第三方海外倉(cāng)。海外倉(cāng)是為了幫助暫時(shí)沒(méi)有能力設(shè)立自營(yíng)倉(cāng)的企業(yè)，但是國(guó)內(nèi)直營(yíng)配送業(yè)務(wù)有瓶頸。通常情況下，商品量過(guò)大。

選擇第三方海外倉(cāng)的另一個(gè)好處是“賣(mài)家不必在不了解自己企業(yè)在這個(gè)國(guó)家的銷(xiāo)售水平的情況下承擔(dān)租用倉(cāng)庫(kù)的風(fēng)險(xiǎn)”，因?yàn)榈谌胶Ｍ鈧}(cāng)是專(zhuān)業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)物流團(tuán)隊(duì)，可以從各方面解決復(fù)雜的問(wèn)題，可以說(shuō)是剛剛選擇在國(guó)外做生意的中國(guó)企業(yè)的必經(jīng)之路。

在尋找本土團(tuán)隊(duì)的過(guò)程中，一定要記住不要貪圖便宜去找海外留學(xué)生做團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人，因?yàn)閲?guó)籍不是一個(gè)容易的問(wèn)題，往往會(huì)導(dǎo)致公司未來(lái)發(fā)展遇到很多瓶頸。

3.注冊(cè)第三方銷(xiāo)售平臺(tái)賬號(hào)。

注冊(cè)第三方銷(xiāo)售平臺(tái)是海外銷(xiāo)售的關(guān)鍵一步。很多人想直接建立一個(gè)垂直平臺(tái)。這個(gè)決定與利用第三方網(wǎng)站平臺(tái)進(jìn)行銷(xiāo)售并不沖突，而是相互支持的。第三方銷(xiāo)售平臺(tái)有亞馬遜、易貝、Groupon、Wish等。也可以考慮國(guó)內(nèi)的全球速賣(mài)通平臺(tái)。如果不想放棄B2B銷(xiāo)售模式，用阿里巴巴也是不錯(cuò)的選擇。第三方銷(xiāo)售平臺(tái)也可以作為垂直網(wǎng)站引流的主渠道。注冊(cè)第三方平臺(tái)賬號(hào)可以是中國(guó)公司注冊(cè)的(比如亞馬遜的全球商店)，也可以是本地公司注冊(cè)的。

最好有自己的品牌。如果能在第三方銷(xiāo)售平臺(tái)上有不錯(cuò)的表現(xiàn)，比如排名前幾的細(xì)分品類(lèi)，可以引流到自己的垂直網(wǎng)站上。

4.培養(yǎng)國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。

這主要是為了建立一個(gè)高效獨(dú)立的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。球隊(duì)的劃分可以按照國(guó)家來(lái)劃分，比如英國(guó)隊(duì)、法國(guó)隊(duì)、美國(guó)隊(duì)等。最好有一到兩個(gè)在目的國(guó)有多年留學(xué)經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì)成員，會(huì)把他們的購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣和溝通技巧帶進(jìn)來(lái)。

如果覺(jué)得培養(yǎng)自己的團(tuán)隊(duì)需要時(shí)間和金錢(qián)，也可以考慮代理運(yùn)營(yíng)公司。但需要強(qiáng)調(diào)的是，“代理運(yùn)營(yíng)公司必須對(duì)你的產(chǎn)品有足夠的了解，能夠?yàn)閺S商提供各種支持，如說(shuō)明書(shū)的翻譯、包裝的規(guī)格、該國(guó)的產(chǎn)品認(rèn)證、產(chǎn)品功能的修改意見(jiàn)等?！薄?/span>

最后補(bǔ)充一點(diǎn):決定打開(kāi)海外市場(chǎng)，關(guān)鍵是要對(duì)自己的產(chǎn)品進(jìn)行足夠的市場(chǎng)調(diào)研，搞清楚產(chǎn)品在當(dāng)?shù)厥欠裼懈?jìng)爭(zhēng)力，需求是否旺盛。

準(zhǔn)備工作做好之后，就是選拔了。接下來(lái)，我們來(lái)了解一下選擇的理念是什么。讓我們從賣(mài)家的類(lèi)別開(kāi)始:

工廠賣(mài)家:擁有工廠，是供應(yīng)商，有很強(qiáng)的生產(chǎn)能力和供應(yīng)鏈管理能力。對(duì)于這類(lèi)賣(mài)家，我在想是不是可以直接把自己的產(chǎn)品賣(mài)給亞馬遜，但是我想給這些工廠賣(mài)家一個(gè)建議:其實(shí)你可以更好的利用自己的優(yōu)勢(shì)，研究一下亞馬遜賣(mài)的好的產(chǎn)品和暢銷(xiāo)的產(chǎn)品，好好看看自己能做什么，再看看這個(gè)產(chǎn)品的好評(píng)、差評(píng)、差評(píng)。很多傳統(tǒng)領(lǐng)域都可以萌發(fā)新的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，任何行業(yè)都有轉(zhuǎn)型的機(jī)會(huì)，任何行業(yè)都值得重新出現(xiàn)，重新去做。

店鋪型賣(mài)家:這類(lèi)賣(mài)家也需要選貨，不斷購(gòu)物容易踩雷。即使是店鋪型賣(mài)家，也不得不回避選貨原則。

精品賣(mài)家:這樣的賣(mài)家店鋪產(chǎn)品不超過(guò)10個(gè)，一般都是這樣，甚至只有一個(gè)產(chǎn)品，很正常。

那么，從精品賣(mài)家的角度來(lái)看，有以下幾個(gè)分享精選商品的思路:

第一點(diǎn)，也是最重要的一點(diǎn)，做侵權(quán)產(chǎn)品不容易。什么是侵權(quán)？比如買(mǎi)衣服，衣服上的圖案是米老鼠，這是迪士尼的產(chǎn)權(quán)；上面有美國(guó)隊(duì)長(zhǎng)的盾牌，是漫威漫畫(huà)的版權(quán)。大家應(yīng)該都知道吧。另外還要注意技術(shù)專(zhuān)利和外觀專(zhuān)利的類(lèi)似版權(quán)，千萬(wàn)不要碰。一旦被接觸，產(chǎn)品會(huì)被下架，罰款，或者直接關(guān)店，毫不留情。

第二，不要危險(xiǎn)，不要敏感。在亞馬遜上買(mǎi)爆炸物和可燃物肯定是不行的。大家都知道什么是危險(xiǎn)品，這是常識(shí)。那么，什么是敏感產(chǎn)品呢？不要賣(mài)口罩，就算一開(kāi)始允許賣(mài)，最后也會(huì)很慘。前段時(shí)間100多萬(wàn)的產(chǎn)品直接下架，很多賣(mài)家在沒(méi)有通知的情況下直接被凍結(jié)。

第三，新手賣(mài)家不要做大產(chǎn)品，也就是又重又大的產(chǎn)品。因?yàn)閬嗰R遜很大一部分支出是在物流成本上，所以盡量降低物流成本。但是如果做一個(gè)大的，從中國(guó)寄到亞馬遜的成本是很高的。第二個(gè)單品23kg以上，外包裝單面60cm以上，會(huì)額外收你一筆倉(cāng)儲(chǔ)管理費(fèi)。建議新手賣(mài)家不要那么任性去做大件，很難賺回來(lái)。

第四，不要做需要審核的類(lèi)別。盡量找可以直接上架銷(xiāo)售，不需要亞馬遜審核，需要各種證書(shū)的商品。第一，開(kāi)證明要花錢(qián)；第二，審計(jì)過(guò)程需要時(shí)間和精力。如果自己生產(chǎn)這些東西，還是很值得做的，因?yàn)槿绻ㄟ^(guò)考核，門(mén)檻會(huì)更高，競(jìng)爭(zhēng)會(huì)相對(duì)小一些。

第五，新書(shū)賣(mài)家要注意價(jià)格區(qū)間，不要做價(jià)格太高的東西。不要超過(guò)50美元，也不要做太低價(jià)的東西，低于10美元。因?yàn)樘哔u(mài)不出去，太低賺不到錢(qián)，所以最好的價(jià)格區(qū)間在20-40美元左右。

第六，不要做季節(jié)性和周期性的產(chǎn)品。比如夏天來(lái)了，做了泳裝，夏天過(guò)去了，你會(huì)做什么？如果庫(kù)存和銷(xiāo)售的預(yù)測(cè)沒(méi)有做好，庫(kù)存就會(huì)造成積壓。這幾類(lèi)通常都是老玩家做的，新手賣(mài)家建議避開(kāi)。如果庫(kù)存和銷(xiāo)售的預(yù)測(cè)不錯(cuò)，可以忽略我剛才說(shuō)的。

第七，不要做巨頭云集的紅海類(lèi)。比如3c，國(guó)內(nèi)大賣(mài)家，安科創(chuàng)新做亞馬遜起家。他的品類(lèi)是3c，一年銷(xiāo)售額50億美元。沒(méi)辦法和那些巨頭比。這些3c基本都是標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品。作為小賣(mài)家，沒(méi)有R&D能力，基本玩不出新花樣。但是服裝也是很受歡迎的一個(gè)品類(lèi)。能做成嗎？可以，只要你的衣服設(shè)計(jì)和別人的不一樣，還是可以做的。所以要很好的理解這兩點(diǎn)的區(qū)別。

第八，產(chǎn)品的選擇要考慮市場(chǎng)的容量。有的朋友會(huì)想，我能不能做一些冷門(mén)的東西，而不是熱門(mén)的紅海類(lèi)？不，你不能，但不要太難過(guò)。如果你選擇的類(lèi)目只有1000個(gè)潛在賣(mài)家，我覺(jué)得你不是在做生意，而是在做慈善。

二、電子商務(wù)的工作流程？

樓主你好!請(qǐng)參考：電子商務(wù)的流程1.企業(yè)將商品信息通過(guò)網(wǎng)絡(luò)展示給客戶(hù)，客戶(hù)通過(guò)游覽器訪問(wèn)網(wǎng)站，選擇需要購(gòu)買(mǎi)的商品，并填寫(xiě)訂單。 2.廠方通過(guò)訂單確認(rèn)客戶(hù)，告之收費(fèi)方法，同時(shí)通知自己的應(yīng)用系統(tǒng)組織貨源程序。 3.客戶(hù)通過(guò)電子結(jié)算與金融部門(mén)交互執(zhí)行資金轉(zhuǎn)移。 4.金融部門(mén)通過(guò)電子郵件（或其它方式）通知買(mǎi)賣(mài)雙方資金轉(zhuǎn)移的結(jié)果。 5.廠方組織貨物，并送達(dá)到客戶(hù)手中。從上述電子商務(wù)的實(shí)際流程中，電子商務(wù)是集信息流、商流、資金流、物流為一身，是整個(gè)的貿(mào)易交易過(guò)程。（知識(shí)產(chǎn)權(quán)主要指著作權(quán),商標(biāo)權(quán),專(zhuān)利權(quán)，鄰接權(quán)等）希望我的答案可以解決你的問(wèn)題，對(duì)你有幫助，祝你天天快樂(lè)！

三、怎樣做電商

電商創(chuàng)業(yè)首先要有一筆啟動(dòng)資金,其次要有合適的電商項(xiàng)目;接下來(lái)就是組建自己的團(tuán)隊(duì),最后是正式運(yùn)營(yíng),開(kāi)始營(yíng)銷(xiāo)和推廣、接單、成交。

就創(chuàng)業(yè)而言，有時(shí)候選擇比努力更重要。項(xiàng)目選擇通常是創(chuàng)業(yè)實(shí)踐前最重要的一環(huán)，它往往決定了你能否取得成功，電商創(chuàng)業(yè)更是如此。

如果你已經(jīng)懂得或掌握某項(xiàng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)，可以提供某種產(chǎn)品或服務(wù)來(lái)滿足人們的某種需求，那么這個(gè)過(guò)程中將蘊(yùn)藏著適合你的許多創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。這通常和你以往的專(zhuān)業(yè)、工作經(jīng)歷、生活經(jīng)驗(yàn)以及興趣愛(ài)好有關(guān)。另外，如果你有一些能夠解決人們某些不便或難題的創(chuàng)意，你也能由此發(fā)掘出一些創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。

四、電子商務(wù)采購(gòu)的基本流程

網(wǎng)上采購(gòu)程序主要包括：采購(gòu)前的準(zhǔn)備工作、采購(gòu)中供需雙方的磋商、合同的制定與執(zhí)行、交付與清算等環(huán)節(jié)。

一、采購(gòu)前的準(zhǔn)備工作

對(duì)于采購(gòu)商來(lái)說(shuō)，采購(gòu)前的準(zhǔn)備過(guò)程就是向供應(yīng)商進(jìn)行宣傳和獲取有效信息的過(guò)程。在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境條件下，將演變成供應(yīng)商積極把自己產(chǎn)品的信息資源(如產(chǎn)品價(jià)格、質(zhì)量、公司狀況、技術(shù)支持等)在網(wǎng)上發(fā)布，企業(yè)則隨時(shí)上網(wǎng)查詢(xún)并掌握自己所需要的商品信息資源。

雙方推拉互動(dòng)，共同完成商品信息的供需實(shí)現(xiàn)過(guò)程。在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中，信息的交流通常是通過(guò)登陸和瀏覽對(duì)方的網(wǎng)站和主頁(yè)完成，其速度和效率是傳統(tǒng)方式所無(wú)法比擬的。采購(gòu)前的信息交流主要是企業(yè)對(duì)供應(yīng)商的產(chǎn)品價(jià)格和質(zhì)量進(jìn)行了解。因此，價(jià)格在很大程度上決定著采購(gòu)決策。

二、供需雙方的磋商

過(guò)程在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，傳統(tǒng)采購(gòu)磋商的單據(jù)交換可以演變?yōu)橛涗?、文件或?bào)文在網(wǎng)絡(luò)中的傳輸過(guò)程。各種網(wǎng)絡(luò)工具和專(zhuān)用數(shù)據(jù)交換協(xié)議自動(dòng)地保證了網(wǎng)絡(luò)傳遞的準(zhǔn)確性和安全可靠性。

企業(yè)一旦選擇了合適的能保證最佳產(chǎn)品質(zhì)量、最合理價(jià)格、最優(yōu)質(zhì)服務(wù)的供應(yīng)商，就可以在網(wǎng)上與其進(jìn)行磋商、談判。

各種商貿(mào)單據(jù)、文件(如價(jià)目表、報(bào)價(jià)表、詢(xún)盤(pán)、發(fā)盤(pán)、訂單、訂購(gòu)單應(yīng)答、訂購(gòu)單變更要求、運(yùn)輸說(shuō)明、發(fā)貨通知、付款通知、發(fā)票等)在網(wǎng)絡(luò)交易中都變成了標(biāo)準(zhǔn)的報(bào)文形式，減少了漏洞和失誤，規(guī)范了整個(gè)采購(gòu)過(guò)程。

三、合同的制定與執(zhí)行

磋商過(guò)程完成之后，需要以法律文書(shū)的形式將磋商的結(jié)果確定下來(lái)，以監(jiān)督合同的履行，因此雙方必須以書(shū)面形式簽訂采購(gòu)合同。這樣一方面可以杜絕采購(gòu)過(guò)程中的不規(guī)范行為，另一方面也可以避免因無(wú)效合同引起的經(jīng)濟(jì)糾紛。

因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)協(xié)議和網(wǎng)絡(luò)商務(wù)信息工具能夠保證所有采購(gòu)磋商文件的準(zhǔn)確性和安全可靠性，所以雙方都可以通過(guò)磋商文件來(lái)約束采購(gòu)行為和執(zhí)行磋商的結(jié)果。

四、支付與清算過(guò)程

采購(gòu)?fù)瓿梢院?，貨物人?kù)，企業(yè)要與供應(yīng)商進(jìn)行支付與結(jié)算活動(dòng)。企業(yè)支付供應(yīng)商采購(gòu)價(jià)款的方式目前主要有兩大類(lèi)：

1、電子貨幣類(lèi)，包括電子現(xiàn)金、電子錢(qián)包和電子信用卡等；

2、電子支票類(lèi)，

如電子支票、電子匯款、電子劃款等。前者主要用于企業(yè)與供應(yīng)商之間的小額支付，比較簡(jiǎn)單；后者主要用于企業(yè)與供應(yīng)商之間的大額資金結(jié)算，比較復(fù)雜。

電商需要什么流程（電商需要什么流程和工具）

擴(kuò)展資料：

傳統(tǒng)的采購(gòu)模式存在下列問(wèn)題：采購(gòu)、供應(yīng)雙方為了各自利益互相封鎖消息，進(jìn)行非對(duì)稱(chēng)信息博弈，采購(gòu)很容易發(fā)展成為一種盲目行為；供需關(guān)系一般為臨時(shí)或短期行為，競(jìng)爭(zhēng)多于合作，容易造成雙輸后果；

信息交流不暢，無(wú)法對(duì)供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量、交貨期進(jìn)行跟蹤；響應(yīng)用戶(hù)需求的能力不足，無(wú)法面對(duì)快速變化的市場(chǎng)；利益驅(qū)動(dòng)造成暗箱操作，舍好求次、舍賤求貴、舍近求遠(yuǎn)，產(chǎn)生腐敗溫床；設(shè)計(jì)部門(mén)、生產(chǎn)部門(mén)與采購(gòu)部門(mén)聯(lián)系脫節(jié)，造成庫(kù)存積壓，占用大量流動(dòng)資金。

參考資料來(lái)源：百度百科－電子商務(wù)采購(gòu)

以上就是小編對(duì)于電商需要什么流程問(wèn)題和相關(guān)問(wèn)題的解答了，如有疑問(wèn)，可撥打網(wǎng)站上的電話，或添加微信。