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國(guó)產(chǎn)彩鉛排行榜（國(guó)產(chǎn)彩鉛排行榜最新）

發(fā)布時(shí)間：2023-04-04 06:22:09 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 55 當(dāng)前文章關(guān)鍵詞排名出租

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本文目錄:

1、請(qǐng)問水溶性彩鉛哪個(gè)牌子好？
2、到底哪些彩鉛品牌好用
3、中國(guó)鉛筆的品牌都有什么
4、繪畫鉛筆什么牌子好

國(guó)產(chǎn)彩鉛排行榜（國(guó)產(chǎn)彩鉛排行榜最新）

一、請(qǐng)問水溶性彩鉛哪個(gè)牌子好？

其實(shí)國(guó)內(nèi)常用的能見到的彩鉛就這么幾種：輝柏嘉（德國(guó)品牌，紅盒是國(guó)內(nèi)生產(chǎn)，綠盒、藍(lán)盒進(jìn)口）、馬可（中國(guó)品牌，馬可雷諾阿是其高端系列，鉛芯進(jìn)口）、酷喜樂（捷克品牌，進(jìn)口）、施德樓（德國(guó)品牌，進(jìn)口）、三菱（日本品牌，進(jìn)口）、500色鉛筆（日本品牌）、三福霹靂馬（美國(guó)品牌，進(jìn)口）、雄獅（臺(tái)灣品牌）、利百代（臺(tái)灣品牌），當(dāng)然還有眾多的像中華、真彩這樣的國(guó)內(nèi)文具品牌，這些大眾品牌基本不做畫材使用，而是作為文具銷售和使用。

國(guó)內(nèi)知名度最高的是輝柏嘉、馬可和酷喜樂，其中性價(jià)比比較高的是輝柏嘉和馬可，兩者性價(jià)比基本差不多，酷喜樂因其粗鉛芯也還不錯(cuò)。之前輝柏嘉名氣大，用的人最多，但是由于最近飛樂鳥在其出版的所有彩鉛圖書中都推薦馬可及其高端系列馬可雷諾阿的彩鉛，所以現(xiàn)在馬可雷諾阿彩鉛非常流行，特別是馬可雷諾阿3100系列油性48色鐵盒經(jīng)常買不到。

臺(tái)灣雄獅、利百代，前些年用的人較多些，但這兩年不怎么流行了，主要購(gòu)買渠道也不是很多。至于德國(guó)施德樓的話，質(zhì)量不錯(cuò)但價(jià)格過高，可能其品牌也不是主打美術(shù)用品，所以在美術(shù)愛好者中彩鉛知名度沒前面幾個(gè)品牌高。500色鉛筆的特點(diǎn)是顏色多達(dá)500種，用過的人大多反映繪畫效果一般，但創(chuàng)意很好，價(jià)格也是高達(dá)2000元左右，所以買來一般都是當(dāng)裝飾品收藏，很少有人真的用其畫畫。

如果是價(jià)格實(shí)惠又好用的，不是資深玩家的話，建議買輝柏嘉（紅盒水溶，藍(lán)鐵盒和綠鐵盒有點(diǎn)燒包了）或者馬可雷諾阿的水溶彩鉛（3120系列，3100是對(duì)應(yīng)的油性）就足夠了。這兩個(gè)比較主流，而且飛樂鳥的圖書大多也都是采用這兩個(gè)牌子講的教程，學(xué)習(xí)起來有很強(qiáng)的對(duì)照行。其他的彩鉛色號(hào)對(duì)不上，比較麻煩。

二、到底哪些彩鉛品牌好用

1、如果不考慮經(jīng)濟(jì)條件，價(jià)格高的彩鉛往往使用感受也更好，所謂“一分價(jià)錢一分貨”。

2、并非崇洋媚外，但是進(jìn)口彩鉛確實(shí)比國(guó)產(chǎn)彩鉛的工藝、色彩更好，當(dāng)然國(guó)貨也有精品，例如這幾年做的比較好的馬可雷諾阿。

3、彩鉛好壞，主要看彩鉛上色的附著力、顏色的飽和度、顏色正、筆芯軟硬適中、顏料的耐光性、筆芯的質(zhì)量（削筆是否容易斷、繪畫時(shí)是否容易掉粉）、疊色能力。

4、客觀來說，口碑好的彩鉛主要有以下幾個(gè)品牌（非廣告）：日本三菱、德國(guó)綠盒輝柏嘉（非紅盒輝柏嘉）、美國(guó)三福霹靂馬（墨西哥產(chǎn)）、瑞士卡達(dá)、日本荷爾拜因，這些都是彩鉛愛好者夢(mèng)寐以求的彩鉛。

三、中國(guó)鉛筆的品牌都有什么

1935年中國(guó)制造出第一支鉛筆，“中華牌”，英文名：Chunghwa

中國(guó)鉛筆制造工廠誕生于20世紀(jì)30年代。1932年香港九龍由國(guó)人投資將英商經(jīng)營(yíng)的鉛筆廠改建為大華鉛筆廠，是為中國(guó)第一家鉛筆廠。1933年又相繼出現(xiàn)了北京中國(guó)鉛筆公司和上海華文鉛筆廠，這兩家工廠都不是全能制造廠。并且由于生產(chǎn)技術(shù)落后，都未能立足發(fā)展起來。

1933年吳羹梅留日歸國(guó)，滿懷實(shí)業(yè)救國(guó)的理想，發(fā)起集資籌建鉛筆廠。他在場(chǎng)藝術(shù)中大聲疾呼：“鉛筆在各種文具品中占重要之位置而與小學(xué)生關(guān)系又切。查海關(guān)貿(mào)易報(bào)告，去年（1932）年鉛筆輸入我國(guó)者，達(dá)150萬(wàn)金單位之巨，區(qū)區(qū)鉛筆一物，每年亦竟耗我國(guó)人之財(cái)富達(dá)數(shù)百萬(wàn)元之巨。吾人所惕者在此，覺有從速創(chuàng)辦此種工業(yè)之必要者亦在此”?！半m九龍已有我國(guó)唯一之大華鉛筆廠創(chuàng)設(shè)，然持此一廠，抵制外貨，力當(dāng)未逮，此種工業(yè)實(shí)大有提倡發(fā)揚(yáng)之必要”。吳羹梅和章偉士、郭子春等幾個(gè)志同道合者一起，艱難地籌措得5萬(wàn)元資金，堅(jiān)毅地解決了廠房、技術(shù)設(shè)備、原材料等等難題，于1935年在上海創(chuàng)建成中國(guó)第一家能夠自己制造鉛芯、鉛筆板、筆桿及外觀加工的全能鉛筆制造工廠。

在舊中國(guó)，國(guó)產(chǎn)鉛筆要同外貨鉛筆競(jìng)爭(zhēng)，擠進(jìn)市場(chǎng)，困難重重，吳羹梅不畏縮，不氣餒，順應(yīng)當(dāng)時(shí)國(guó)人反日愛國(guó)情緒，全國(guó)廣泛掀起提倡國(guó)貨的潮流，將工廠定名為“中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)國(guó)貨鉛筆廠股份有限公司”（1942年公司改組更名為“中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)鉛筆廠股份有限公司”，簡(jiǎn)稱“中鉛公司”）。宣稱工廠的產(chǎn)品是“中國(guó)技師、中國(guó)原料、中國(guó)資本”制造的。同時(shí)將“中國(guó)人用中國(guó)鉛筆”八個(gè)字印在鉛筆上，以激發(fā)同胞的愛國(guó)熱情，促使國(guó)人使用國(guó)產(chǎn)鉛筆。再國(guó)人愛國(guó)熱忱的支持下，中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)國(guó)貨鉛筆廠的產(chǎn)品逐步擠進(jìn)外貨鉛筆霸占的鉛筆市場(chǎng)，取得一席之地。后又經(jīng)過多方努力，將鉛筆擺進(jìn)了上海最繁華的南京路上著名的永安、先施、大新等三大百貨公司的文具柜臺(tái)，提高了產(chǎn)品的身價(jià)和知名度，建立了產(chǎn)品信譽(yù)，銷路日增，不僅在上海市場(chǎng)上站穩(wěn)了腳跟，而且逐步擴(kuò)大了銷售區(qū)域。遠(yuǎn)至云南、陜西、新疆等邊遠(yuǎn)地區(qū)以及南洋（東南亞）泰國(guó)等地區(qū)也都有產(chǎn)品的足跡。

1937年國(guó)內(nèi)外風(fēng)云突起，“七·七”事變，日本帝國(guó)主義對(duì)我國(guó)發(fā)動(dòng)大規(guī)模侵略，戰(zhàn)火很快蔓延到上海、爆發(fā)了中國(guó)軍民奮起抗擊日軍侵略的“八·一三”淞滬抗戰(zhàn)，鉛筆廠地處國(guó)界，淪于炮火之下，被迫停工。為了不讓嘔心瀝血所創(chuàng)建的企業(yè)淪于敵手，吳羹梅在職工們的贊同支持下，響應(yīng)國(guó)民政府經(jīng)濟(jì)部工廠內(nèi)遷的號(hào)召，決定將工廠全部拆遷內(nèi)地大后方。工廠職工在敵人炮火威脅下全力以赴，首遷到武漢。1938年再遷到宜昌。1939年三遷重慶，川江水流湍急，裝運(yùn)機(jī)器的民船遇險(xiǎn)，有十分之二的器材沉沒于江底。三次遷移，艱苦危難，幾瀕絕境的鉛筆廠終于在重慶立足生產(chǎn)，成為大后方唯一的鉛筆廠。在重慶期間，工廠兩次被日機(jī)轟炸，炸毀車間、倉(cāng)庫(kù)，損失慘重。全廠職工在敵人淫威下，沒有卑下道、壓垮，奮力搶修，堅(jiān)持生產(chǎn)，承擔(dān)起大后方獨(dú)此一家鉛筆廠應(yīng)盡的責(zé)任?？箲?zhàn)八年中，制造了完全國(guó)貨的鉛筆5141.4萬(wàn)支，行銷大后方各地，緩解了后方急需文化書寫用品的燃眉之急。同時(shí)附屬的中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)鋸木廠制造了大量抗敵前線急需的軍用木箱，附屬的中和化工廠生產(chǎn)大量軍工所需的化工產(chǎn)品，為直接支持抗戰(zhàn)事業(yè)盡了力量。

1945年抗戰(zhàn)勝利結(jié)束，吳羹梅當(dāng)年就回到上海進(jìn)行復(fù)廠籌備工作，1946年上半年即建成開工生產(chǎn)，為上海的內(nèi)遷工廠首批從重慶返回上海復(fù)廠的企業(yè)之一。

復(fù)廠初期，面臨美國(guó)鉛筆大量?jī)A銷的嚴(yán)重威脅，又受到原在上海的長(zhǎng)城鉛筆廠和上海鉛筆廠兩大強(qiáng)大對(duì)手的劇烈競(jìng)爭(zhēng)，致使工廠的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)陷入非常困難的境地。1948年社會(huì)動(dòng)蕩不安，通貨膨脹，物價(jià)無限飛漲，工廠賣出成品轉(zhuǎn)瞬間補(bǔ)不進(jìn)原料，只得飲鴆止渴，高利貸款，維持生產(chǎn)，形成了惡性循環(huán)，債務(wù)越來越重，入不敷出，難以為繼。至1949年工廠已陷于半停工狀態(tài)。工廠職工們?cè)谥刂氐目嚯y下，承受了痛苦和煎熬，頑強(qiáng)抗?fàn)?，終于把工廠完整地保存下來，為新中國(guó)成立后發(fā)展鉛筆工業(yè)奠定基石。

雄雞一唱天下白，1949年5月上海解放后不久，中鉛公司在中國(guó)共產(chǎn)黨和人民政府領(lǐng)導(dǎo)下，為新中國(guó)發(fā)展鉛筆工業(yè)盡心盡力。1949年9月積極響應(yīng)人民政府號(hào)召，將一套月產(chǎn)能力2萬(wàn)羅的鉛筆制造設(shè)備作為投資與黑龍江省“公私合營(yíng)哈爾濱企業(yè)公司”合資建立“公私合營(yíng)哈爾濱中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)鉛筆公司”。這是上海第一家私營(yíng)企業(yè)與外地公私合營(yíng)企業(yè)合資建廠，在當(dāng)時(shí)的上海引起轟動(dòng)，上?！渡虉?bào)》曾專門對(duì)此作了報(bào)道。哈爾濱中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)鉛筆公司至今仍是全國(guó)鉛筆行業(yè)中規(guī)模較大的企業(yè)之一。

1950年7月，中鉛公司被國(guó)家政務(wù)院財(cái)政經(jīng)濟(jì)委員會(huì)正式批準(zhǔn)公私合營(yíng)，成為上海輕工系統(tǒng)第一家公私合營(yíng)企業(yè)，從此企業(yè)進(jìn)入嶄新的發(fā)展時(shí)期，開始了新的歷程。

合營(yíng)后，職工們的社會(huì)主義覺悟有了顯著提高，看到國(guó)家開始大規(guī)模經(jīng)濟(jì)建設(shè)，工程設(shè)計(jì)制圖用的繪圖鉛筆需要量大大增加，而就中國(guó)從來沒有規(guī)格齊全，品質(zhì)過硬的國(guó)產(chǎn)繪圖鉛筆，因此大量使用的還是價(jià)格昂貴的美國(guó)“維納斯”牌繪圖鉛筆等舶來品。職工們心潮迭起，立志要改變這種局面，試制高質(zhì)量的繪圖鉛筆。經(jīng)過數(shù)以百次的試驗(yàn)--改進(jìn)--再試驗(yàn)--再改進(jìn)，終于在1954年3月制造成規(guī)格齊全的高質(zhì)量的“中華”牌101繪圖鉛筆。上市后深受消費(fèi)者歡迎，美、德、日等國(guó)的繪圖鉛筆就此在我國(guó)市場(chǎng)上絕跡?！爸腥A”牌101繪圖鉛筆是中國(guó)唯一能與國(guó)外繪圖鉛筆一爭(zhēng)長(zhǎng)短，國(guó)內(nèi)產(chǎn)品無與匹敵的產(chǎn)品，在中國(guó)鉛筆工業(yè)史上具有劃時(shí)代的意義。

1954年10月，上海鉛筆工業(yè)合營(yíng)合并，中鉛公司改名“公私合營(yíng)中國(guó)鉛筆公司一廠”。1955年6月再改名為“公私合營(yíng)中國(guó)鉛筆一廠”（簡(jiǎn)稱中鉛一廠）。1956年1月國(guó)家將“公私合營(yíng)中國(guó)鉛筆三廠”（原創(chuàng)建于1937年的長(zhǎng)城鉛筆廠）并入中鉛一廠。其后又并入“五華五金文具制造廠”和8家小業(yè)主單位。通過行業(yè)改組，擴(kuò)大了企業(yè)規(guī)模，生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)得到空前發(fā)展。產(chǎn)值、產(chǎn)量成倍增長(zhǎng)。1957年工業(yè)總產(chǎn)值（按1957年不變價(jià)格計(jì)算）452.7萬(wàn)元，，筆1950年增長(zhǎng)2.2倍；鉛筆產(chǎn)量12188.98萬(wàn)支，增長(zhǎng)2.18倍。企業(yè)規(guī)模成倍擴(kuò)大，1957年固定資產(chǎn)（原值）82.8萬(wàn)元，比1950年增長(zhǎng)3.55倍；職工人數(shù)691人，比1950年增加306人。合營(yíng)前企業(yè)虧損。1950年3月企業(yè)負(fù)債總額高達(dá)人民幣45億元，資金周轉(zhuǎn)極為困難。合營(yíng)后，逐步還清債務(wù)，扭虧為盈。1957年利稅總額達(dá)163.9萬(wàn)元，利潤(rùn)140.7萬(wàn)元。

1958年--1965年，連年不斷開展各項(xiàng)政治運(yùn)動(dòng)和群眾運(yùn)動(dòng)，在一定程度上干擾打亂了企業(yè)管理和生產(chǎn)秩序。產(chǎn)品質(zhì)量時(shí)好時(shí)差，經(jīng)濟(jì)效益時(shí)上時(shí)下，影響了企業(yè)的發(fā)展勢(shì)頭，但生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)總體還是增長(zhǎng)的。1965年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與1957年比較：工業(yè)總產(chǎn)值（1957年不變價(jià)格計(jì)算）1316.2萬(wàn)元，增長(zhǎng)1.9倍；鉛筆產(chǎn)量32277.53萬(wàn)支，增長(zhǎng)1.64倍；利稅總額580.3萬(wàn)元，增長(zhǎng)2.5倍；固定資產(chǎn)（原值）195.7萬(wàn)元，增長(zhǎng)1.36倍。

這期間，還取得了兩項(xiàng)顯著成果：一是從50年代中期開始持續(xù)開展群眾性技術(shù)革新、技術(shù)革命運(yùn)動(dòng)，和向國(guó)外引進(jìn)技術(shù)設(shè)備，對(duì)舊設(shè)備、舊工藝進(jìn)行了全面性的改革改造。1956年改革采用回轉(zhuǎn)筒烘芯機(jī)代替落后的手工烘芯工藝；60年代革新成功磨頭，刨桿聯(lián)合機(jī)等數(shù)以百計(jì)的技術(shù)革新項(xiàng)目接連投產(chǎn)。再加上1956年從日本引進(jìn)三色印花機(jī)為樣本消化翻版革新為四色印花機(jī)；1958年從西德引進(jìn)200噸液壓芯機(jī)等等先進(jìn)設(shè)備，改變了原來技術(shù)設(shè)備落后的面貌，大批量出口長(zhǎng)城牌鉛筆和定牌鉛筆。1959年申請(qǐng)注冊(cè)專用于出口產(chǎn)品的“象”牌商標(biāo)，大批量生產(chǎn)出口“象”牌鉛筆，擴(kuò)大了出口數(shù)量。到1965年出口產(chǎn)品交貨量達(dá)到1.13億支，占鉛筆總產(chǎn)量的三分之一以上，為我國(guó)原是鉛筆進(jìn)口國(guó)轉(zhuǎn)變?yōu)殂U筆出口大國(guó)起了支柱作用。

1966年--1976年的“文化大革命”，給中鉛一廠帶來了災(zāi)難，黨組織一度癱瘓，一連串的所謂“斗、批、改”行動(dòng)，不但讓許多人遭到不公正的對(duì)待，更搞亂了人們的思想，使廣大職工的積極性受挫。1968年所謂“精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)”，廢除了原有行政管理機(jī)構(gòu)，徹底打亂了管理體制和工作秩序，造成了生產(chǎn)混亂，經(jīng)濟(jì)停滯不前的嚴(yán)重后果。

1979年中鉛一廠在黨的十一屆三中全會(huì)的路線、方針、政策指引下，走上歷史性的改革步伐，堅(jiān)定地向前邁進(jìn)。1981年至1983年經(jīng)過恢復(fù)性整頓和建設(shè)性整頓，基本上治愈了“文化大革命”所造成的企業(yè)管理上的創(chuàng)傷。

1984年在鞏固企業(yè)整頓成果的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)精神文明和物質(zhì)文明建設(shè)，培育和弘揚(yáng)“謙虛、樸實(shí)、進(jìn)取、向上”的企業(yè)精神，增強(qiáng)職工主人翁責(zé)任感，提高了職工隊(duì)伍素質(zhì)。全廠干群齊心協(xié)力，扎實(shí)工作，治理了“臟、亂、差”，廠容廠貌煥然一新，同時(shí)提高了企業(yè)管理水平，促進(jìn)了產(chǎn)品質(zhì)量，經(jīng)濟(jì)效益雙提高，獲得了“1984年度局級(jí)文明單位”光榮稱號(hào)。全廠職工步子滿，不停步，瞄準(zhǔn)“三新”目標(biāo)（設(shè)備進(jìn)一步更新，產(chǎn)品進(jìn)一步翻新，效益進(jìn)一步刷新），“三美”活動(dòng)（生活設(shè)施美，廠區(qū)綠化美，職工心靈美），繼續(xù)向上攀登，取得成效。1986年開始連年獲得“上海市文明單位”光榮稱號(hào)。

1985年8月推行廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)制以后，全廠職工堅(jiān)決貫徹黨中央提出的“企業(yè)要積極改革內(nèi)部機(jī)制”的精神和要求，推進(jìn)改革，努力工作，使企業(yè)進(jìn)入飛躍發(fā)展時(shí)期。

其一、確立以市場(chǎng)信息為導(dǎo)向的產(chǎn)品開發(fā)體系。按照高檔次、大市場(chǎng)、新技術(shù)的經(jīng)營(yíng)思想，組建產(chǎn)品開發(fā)中心，充分發(fā)揮工藝、技術(shù)裝備以及專業(yè)人才的綜合優(yōu)勢(shì)，投入少量資金，除了開發(fā)高檔次、高附加值的熱轉(zhuǎn)印鉛筆、鐳射鉛筆、熒光鉛筆等外，1986年重點(diǎn)開發(fā)“愛麗絲”牌系列化妝筆，填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)空白，滿足了人們物質(zhì)文化生活不斷提高的需要。只經(jīng)過短短的四年時(shí)間，就成為企業(yè)的第二大“拳頭產(chǎn)品”。成為國(guó)內(nèi)唯一生產(chǎn)系列筆型化妝品的企業(yè)。

其二、確立以國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)為主攻方向的營(yíng)銷體系。把競(jìng)爭(zhēng)的最終目標(biāo)定位在國(guó)際市場(chǎng)，采取鞏固工貿(mào)關(guān)系，依靠主渠道出口；探索代理制，尋求新的出口渠道；在珠海經(jīng)濟(jì)特區(qū)辦廠發(fā)展多品種出口等手段，千方百計(jì)擴(kuò)大各類中高檔產(chǎn)品出口，開拓國(guó)際市場(chǎng)，發(fā)展到歐美、中東、中南美、非洲、東南亞、香港等70多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，年創(chuàng)匯額最高達(dá)到600萬(wàn)美元以上，在全國(guó)制筆行業(yè)中處于領(lǐng)先地位。

其三、針對(duì)老企業(yè)薄弱的生產(chǎn)技術(shù)裝備，抓緊技術(shù)改造和技術(shù)引進(jìn)，陸續(xù)從西德等國(guó)引進(jìn)技術(shù)設(shè)備30余臺(tái)（套），使鉛筆生產(chǎn)的每道關(guān)鍵工序都有國(guó)際八十年代初先進(jìn)水平的關(guān)鍵專業(yè)設(shè)備，單機(jī)的自動(dòng)化程度和生產(chǎn)效率大大提高。在引進(jìn)改造生產(chǎn)設(shè)備的同時(shí)，有計(jì)劃的進(jìn)行“細(xì)鉛芯車間擴(kuò)建”、“化妝筆中試車間”、“樹脂細(xì)芯工藝設(shè)備引進(jìn)翻版”等生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施的改造和重點(diǎn)擴(kuò)張項(xiàng)目建設(shè)，對(duì)改善現(xiàn)有生產(chǎn)條件，提高產(chǎn)品質(zhì)量，擴(kuò)大生產(chǎn)能力都產(chǎn)生積極的影響。

其四、在立足本廠，鞏固大本營(yíng)的基礎(chǔ)上，廣泛開展跨地區(qū)、跨行業(yè)、不同體制的橫向經(jīng)濟(jì)聯(lián)合，發(fā)展了全民聯(lián)營(yíng)、國(guó)集聯(lián)營(yíng)、中外合資有限公司等三種不同體制的聯(lián)營(yíng)形式，提高了企業(yè)自我適應(yīng)、自我發(fā)展、自我提高的能力，發(fā)展了生產(chǎn)，增加了出口，取得了良好的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。

中鉛一廠積極深化改革，轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，使企業(yè)發(fā)生了深刻的變化，基本實(shí)現(xiàn)了“產(chǎn)品結(jié)構(gòu)由單一木質(zhì)鉛筆向多種產(chǎn)品”、“經(jīng)營(yíng)機(jī)制由生產(chǎn)型向經(jīng)營(yíng)開拓型”、“營(yíng)銷觀念以生產(chǎn)為中心向以經(jīng)濟(jì)效益為中心”、“銷售渠道由單渠道向多渠道”等四個(gè)重點(diǎn)轉(zhuǎn)移。形成木制鉛筆14個(gè)規(guī)格，年生產(chǎn)能力5.3億支；化妝筆2個(gè)系列，37個(gè)品種，年生產(chǎn)能力2000萬(wàn)支；活動(dòng)鉛筆3個(gè)系列，10個(gè)品種，年產(chǎn)能力500萬(wàn)支；細(xì)鉛芯2個(gè)系列，20個(gè)品種，年產(chǎn)能力10抑制四大系列產(chǎn)品共同經(jīng)營(yíng)的多門類、多品種的綜合性生產(chǎn)企業(yè)。

1990年全廠占地面積15194平方米，建筑面積20566平方米。擁有各類設(shè)備562臺(tái)（套）。固定資產(chǎn)（原值）1571.6萬(wàn)元，凈值1209萬(wàn)元。年末職工人數(shù)988人。工業(yè)總產(chǎn)值（按1990年不變價(jià)格計(jì)算）6693.3萬(wàn)元。全員勞動(dòng)生產(chǎn)率70158元/人，年利稅總額2000萬(wàn)元，利潤(rùn)1304.5萬(wàn)元，人均利稅突破2萬(wàn)元。主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)始終列于全國(guó)鉛筆行業(yè)之首。成為全國(guó)鉛筆行業(yè)中規(guī)模最大，產(chǎn)量最高，品種最多，效益最好，聲譽(yù)最佳的企業(yè)；也成為全國(guó)輕工重點(diǎn)骨干企業(yè)。1990年核定為鉛筆行業(yè)唯一的國(guó)家一級(jí)企業(yè)。

企業(yè)并不因獲得國(guó)家一級(jí)企業(yè)的稱號(hào)而自滿，隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的深入發(fā)展，積極探索深化企業(yè)改革，加速企業(yè)發(fā)展，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地的有效途徑。根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，思考比較，擇優(yōu)選擇，決策將國(guó)營(yíng)企業(yè)轉(zhuǎn)換為股份制經(jīng)營(yíng)機(jī)制。經(jīng)過認(rèn)真籌備，積極工作，1992年5月，上海市人民政府批準(zhǔn)中國(guó)鉛筆一廠改制為中外資金融合的中國(guó)第一鉛筆股份有限公司。企業(yè)進(jìn)入了又一個(gè)奮發(fā)騰飛的新時(shí)期。

中鉛一廠半個(gè)多世紀(jì)以來，在風(fēng)風(fēng)雨雨的歷程中，充滿著艱辛與災(zāi)難，拚搏與奮斗，挫折與成功。中鉛一廠的創(chuàng)始者與廣大職工艱苦創(chuàng)業(yè)，奮發(fā)圖強(qiáng)，用智慧，用心血為發(fā)展中國(guó)鉛筆工業(yè)，創(chuàng)出了一個(gè)個(gè)偉績(jī)，鑄成了一座座豐碑。中國(guó)鉛筆一廠的光輝將永遠(yuǎn)閃耀在中國(guó)鉛筆工業(yè)史冊(cè)中

四、繪畫鉛筆什么牌子好

問題一：美術(shù)鉛筆評(píng)價(jià)，哪個(gè)牌子鉛筆更好一些？可以全部換成馬利，馬利特好用，正耿的木頭很軟，很好削筆。

中華的好爛，削的手疼，而且不好用，同樣的水平，我用中華的畫的沒有馬利和三菱的好。

三菱的你可以買必要用的，三菱的畫畫黑一些，實(shí)一些。你要是畫畫很用力，可以買馬利的6H花高光好好用，很自然。你要是畫的太輕了，就要買三菱的筆，可以只買2B，4B，6B，8B就可以了，其他的型號(hào)買馬力的。

特濃買那種碳鉛合一的，14B比馬力12B還黑，特好用。14B好像也是馬力牌子。你可以查一查。

問題二：繪畫鉛筆什么牌子的好用? 中華，和三菱。都可以。你去大規(guī)模的美術(shù)用品店買，輕易不會(huì)有假的，大店不會(huì)因幾角錢的小利潤(rùn)壞了自己名聲。

問題三：什么牌子的繪畫鉛筆好丫? 三菱的比較好是日本的。很貴好幾塊錢一直鉛筆。建議用中華牌的比較便宜又好用。（我不是在搞笑）。畫畫要用心畫，材料是次要的。手上功夫是最重要的，除非你拿太垃圾的材料那就沒辦法了。教材我還是主張要用央美附中`國(guó)美附中的比較靠譜。我是學(xué)過幾年畫的，而且還是愛著它。

問題四：什么牌子的繪畫鉛筆專業(yè)繪畫鉛筆施德樓鉛筆非常好用，價(jià)格也不便宜，大約5元一支。三菱的鉛筆繪畫也不錯(cuò) 2塊5到3元一支。中華鉛筆也還行，價(jià)格便宜，就是木頭不太好，平常用一用也無所謂?；旧侠L畫買這三個(gè)牌子的比較多，別的也有，但是用的人少。

問題五：繪畫鉛筆用什么牌子的好？中華牌高級(jí)繪圖鉛筆！是國(guó)內(nèi)最好的鉛筆了。

我小學(xué)時(shí)一個(gè)同學(xué)的媽媽，就在上海中國(guó)鉛筆一廠。

這種鉛筆用的都是長(zhǎng)白山紅松木，

又經(jīng)過特殊處理，削起來不容易劈。

鉛芯用2B-4B的就可以了,

太硬容易在紙上留下劃痕，不便修改；

太軟又容易蹭臟畫面。

至于用外國(guó)牌子的鉛筆，

就象外國(guó)人不都是有錢人一樣，

也不一定都好。

如果你還不是象達(dá)芬奇那樣的大畫家，