正文

眾創(chuàng)空間盈利模式（眾創(chuàng)空間盈利模式介紹）

發(fā)布時(shí)間：2023-04-04 06:10:14 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 51 當(dāng)前文章關(guān)鍵詞排名出租

大家好！今天讓小編來(lái)大家介紹下關(guān)于眾創(chuàng)空間盈利模式的問(wèn)題，以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理，讓我們一起來(lái)看看吧。

創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè)，服務(wù)客戶遍布全球各地，相關(guān)業(yè)務(wù)請(qǐng)撥打電話：175-8598-2043，或添加微信：1454722008

文章目錄列表:

1、漳州眾創(chuàng)空間怎么申請(qǐng)
2、眾籌的商業(yè)模式是什么？
3、
4、互聯(lián)網(wǎng)+ 孵化器運(yùn)營(yíng)模式大道至簡(jiǎn)

眾創(chuàng)空間盈利模式（眾創(chuàng)空間盈利模式介紹）

一、漳州眾創(chuàng)空間怎么申請(qǐng)

為深入貫徹國(guó)務(wù)院辦公廳《關(guān)于發(fā)展眾創(chuàng)空間推進(jìn)大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》（國(guó)辦發(fā)〔2015〕9號(hào)），落實(shí)市政府《關(guān)于加快推進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng)新的若干意見(jiàn)》（漳政綜〔2015〕140號(hào)）和《關(guān)于進(jìn)一步支持和促進(jìn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展八條措施的通知》（漳政綜〔2018〕183號(hào)），更好地服務(wù)我市大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新，推動(dòng)建設(shè)新型創(chuàng)業(yè)孵化模式的眾創(chuàng)空間，營(yíng)造良好的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)環(huán)境，激發(fā)大眾創(chuàng)造活力。根據(jù)《漳州市眾創(chuàng)空間認(rèn)定管理辦法（試行）》的相關(guān)要求，決定開展漳州市眾創(chuàng)空間備案和漳州市示范眾創(chuàng)空間認(rèn)定工作，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、漳州市眾創(chuàng)空間備案和示范眾創(chuàng)空間認(rèn)定根據(jù)《漳州市眾創(chuàng)空間認(rèn)定管理辦法（試行）》規(guī)定執(zhí)行。

漳州市眾創(chuàng)空間備案應(yīng)提交下列材料:

1.漳州市眾創(chuàng)空間備案申請(qǐng)表（見(jiàn)附件1）;

2.眾創(chuàng)空間運(yùn)營(yíng)主體法人證書副本或營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本、組織機(jī)構(gòu)代碼證副本復(fù)印件;

3.固定辦公場(chǎng)所的產(chǎn)權(quán)證明或房屋租賃協(xié)議;

4.專職管理服務(wù)團(tuán)隊(duì)人員名單，畢業(yè)證書復(fù)印件、培訓(xùn)證書、資格證書等;

5.相關(guān)管理制度;

6.入駐企業(yè)和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)名錄，并提供與眾創(chuàng)空間簽署的入駐協(xié)議;已轉(zhuǎn)化的創(chuàng)業(yè)企業(yè)應(yīng)提供加蓋各公司印章的營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件。

漳州市示范眾創(chuàng)空間應(yīng)提交下列材料:

1.漳州市示范眾創(chuàng)空間申報(bào)表（見(jiàn)附件2）；

2.眾創(chuàng)空間運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)注冊(cè)證照復(fù)印件；

3.眾創(chuàng)空間運(yùn)營(yíng)情況與服務(wù)模式介紹（內(nèi)容包含眾創(chuàng)空間基本情況、運(yùn)營(yíng)方案、盈利模式、服務(wù)體系建設(shè)情況、“四眾”具體工作開展情況、創(chuàng)業(yè)企業(yè)（團(tuán)隊(duì)）融資情況、孵化服務(wù)隊(duì)伍建設(shè)、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師等創(chuàng)業(yè)服務(wù)以及2個(gè)（含）以上典型案例（重點(diǎn)介紹眾創(chuàng)空間如何幫助創(chuàng)業(yè)企業(yè)和團(tuán)隊(duì)解決什么問(wèn)題），并提供含標(biāo)識(shí)的外景、內(nèi)部環(huán)境和以往活動(dòng)照片以及位置定位地圖）；

4.眾創(chuàng)空間場(chǎng)地產(chǎn)權(quán)證明復(fù)印件（包括：現(xiàn)有場(chǎng)地情況表、自有場(chǎng)地提供產(chǎn)權(quán)證明復(fù)印件，受托管理和租賃場(chǎng)地提供對(duì)方產(chǎn)權(quán)證明復(fù)印件并提供雙方協(xié)議或租賃合同復(fù)印件）以及入駐創(chuàng)業(yè)企業(yè)（團(tuán)隊(duì)）與服務(wù)場(chǎng)地分布圖；

5.入駐創(chuàng)業(yè)企業(yè)（團(tuán)隊(duì)）名單（內(nèi)容包含入駐時(shí)間、企業(yè)成立時(shí)間、畢業(yè)時(shí)間和企業(yè)（團(tuán)隊(duì)）簡(jiǎn)介），營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件，入駐協(xié)議復(fù)印件；

6.創(chuàng)業(yè)企業(yè)（團(tuán)隊(duì)）融資情況表（包含融資時(shí)間、方式和金額）以及獲得融資的相關(guān)證明（投資合同、投資意向書）；

7.眾創(chuàng)空間管理團(tuán)隊(duì)人員名單、工作內(nèi)容、專兼職情況及學(xué)歷證明材料；

8.創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師名單及輔導(dǎo)情況；開展沙龍、路演、創(chuàng)業(yè)大賽、創(chuàng)業(yè)教育培訓(xùn)等活動(dòng)的通知、照片證明材料；

9.眾創(chuàng)空間與合作的中介服務(wù)機(jī)構(gòu)（包含法律事務(wù)所、會(huì)計(jì)事務(wù)所、咨詢機(jī)構(gòu)和風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)）簽署的為入駐企業(yè)（團(tuán)隊(duì)）服務(wù)的合作協(xié)議書復(fù)印件；

10.眾創(chuàng)空間運(yùn)營(yíng)管理制度文件。

二、申報(bào)材料需經(jīng)當(dāng)?shù)乜萍贾鞴懿块T審核蓋章；

三、申報(bào)材料按照申報(bào)材料要求統(tǒng)一裝訂，形成目錄，同時(shí)申報(bào)眾創(chuàng)空間備案和示范眾創(chuàng)空間認(rèn)定的可只按示范眾創(chuàng)空間認(rèn)定準(zhǔn)備材料；

四、申報(bào)單位向主管單位提交申請(qǐng)材料并對(duì)申請(qǐng)材料的完整性和真實(shí)性負(fù)責(zé)，各縣（市、區(qū)、開發(fā)區(qū)、高新區(qū)）科技管理部門對(duì)申請(qǐng)材料進(jìn)行形式審查和現(xiàn)場(chǎng)核查，按照排名先后順序推薦，并將《漳州市眾創(chuàng)空間推薦匯總表》（見(jiàn)附件4）和《現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研核實(shí)意見(jiàn)表》（見(jiàn)附件5）一式一份與漳州市示范眾創(chuàng)空間申報(bào)材料一式五份或漳州市眾創(chuàng)空間備案申報(bào)材料一式一份（兩項(xiàng)不用重復(fù)申報(bào)）于2021年5月10日至5月11日?qǐng)?bào)市行政服務(wù)中心二樓科技局窗口，逾期不予受理

二、眾籌的商業(yè)模式是什么？

現(xiàn)代眾籌指通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)方式發(fā)布籌款項(xiàng)目并募集資金。相對(duì)于傳統(tǒng)的融資方式，眾籌更為開放，能否獲得資金也不再是由項(xiàng)目的商業(yè)價(jià)值作為唯一標(biāo)準(zhǔn)。只要是網(wǎng)友喜歡的項(xiàng)目，都可以通過(guò)眾籌方式獲得項(xiàng)目啟動(dòng)的第一筆資金，為更多小本經(jīng)營(yíng)或創(chuàng)作的人提供了無(wú)限的可能。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，就是創(chuàng)業(yè)者通過(guò)眾籌平臺(tái)發(fā)布創(chuàng)意，設(shè)置一定時(shí)間內(nèi)的籌資目標(biāo)，支持者如果對(duì)該項(xiàng)目感興趣，可以通過(guò)平臺(tái)進(jìn)行投資，如果在規(guī)定期限內(nèi)實(shí)現(xiàn)籌資目標(biāo)，該眾籌項(xiàng)目即成功，開始運(yùn)轉(zhuǎn)。去陌籌君這一類的回報(bào)眾籌平臺(tái)多看看就容易懂了

三、

四、互聯(lián)網(wǎng)+ 孵化器運(yùn)營(yíng)模式大道至簡(jiǎn)

"平臺(tái)屬性"是孵化器的第一戰(zhàn)略

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)與入口權(quán)是生態(tài)系統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)，操作系統(tǒng)、瀏覽器、搜索、電子商務(wù)等都是控制入口權(quán)的典型方式。平臺(tái)與入口除了連接功能，還可以聚集各種移動(dòng)應(yīng)用和內(nèi)容，并獲得數(shù)據(jù)、用戶資源和流量。

同樣的事情在創(chuàng)新孵化器生態(tài)系統(tǒng)中也在發(fā)生，越來(lái)越多的孵化器開始構(gòu)建自己的平臺(tái)戰(zhàn)略，如DHL數(shù)據(jù)六合實(shí)驗(yàn)室、中國(guó)電信創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地---張江基地、上海復(fù)容投資有限公司、上海沃眾眾創(chuàng)空間等，亦在依托內(nèi)生資源構(gòu)建創(chuàng)新孵化生態(tài)，服務(wù)于為自己的主營(yíng)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。如何定義平臺(tái)屬性，怎樣選擇導(dǎo)流入口，正在成為創(chuàng)新型孵化器取得生存權(quán)的第一戰(zhàn)略。當(dāng)今，創(chuàng)業(yè)服務(wù)的模式每天都在創(chuàng)新，所需的人才和資源無(wú)窮無(wú)盡，有限的資源如何發(fā)揮出效用，這就需要?jiǎng)?chuàng)新型孵化器在精準(zhǔn)自我定義的基礎(chǔ)上，圍繞平臺(tái)戰(zhàn)略的原則，實(shí)施資源配置。

瞻云科技基于創(chuàng)業(yè)者特點(diǎn)以及孵化器當(dāng)前特征，推出云孵平臺(tái)。致力于為孵化器招商、運(yùn)營(yíng)、為創(chuàng)業(yè)者提供各種跟創(chuàng)業(yè)關(guān)系密切的活動(dòng)，為創(chuàng)業(yè)者之間、創(chuàng)業(yè)者和投資人、初創(chuàng)企業(yè)和成熟企業(yè)之間搭建業(yè)務(wù)或資本合作的橋梁。它能大大能滿足孵化器與創(chuàng)業(yè)者的業(yè)務(wù)需求。云孵平臺(tái)是瞻云科技推出的智能化眾創(chuàng)空間管理系統(tǒng)，是面向聯(lián)合辦公及孵化器的一體化信息管理解決方案。通過(guò)微信或者APP提供辦公室/工位申請(qǐng)，會(huì)議室預(yù)定，手機(jī)門禁，在線支付，賬單管理等等，達(dá)到幫助運(yùn)營(yíng)方提高運(yùn)營(yíng)效率的目的，從而提高服務(wù)質(zhì)量，完善服務(wù)體系，強(qiáng)化品牌效應(yīng)。平臺(tái)上還提供第三方服務(wù)商入駐，更好更快捷更精確的為入駐企業(yè)服務(wù)。還及時(shí)幫助入駐企業(yè)申請(qǐng)一些優(yōu)惠政策；這些都是入駐的初創(chuàng)企業(yè)急需的。

"偶像經(jīng)濟(jì)"是維系孵化器生命力的源泉

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維的典型特征之一是"偶像經(jīng)濟(jì)"的完美展現(xiàn)，與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不同，一家移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)巨頭的背后，往往有一位明星級(jí)的大咖在"為自己代言"。如果一家創(chuàng)新孵化企業(yè)的發(fā)展希望借助互聯(lián)網(wǎng)思維，那么打造屬于自己的明星，不能不說(shuō)是一項(xiàng)重大工程。歷數(shù)中關(guān)村的著名創(chuàng)業(yè)孵化機(jī)構(gòu)，包括創(chuàng)新工場(chǎng)的李開復(fù)、厚德創(chuàng)新谷的秦君、優(yōu)客工場(chǎng)的毛大慶、車庫(kù)咖啡的蘇菂等，有時(shí)我們甚至用他們的名字代替其機(jī)構(gòu)的稱謂。因此孵化器的造星運(yùn)動(dòng)不僅能夠讓科技服務(wù)這個(gè)干澀的字眼變得鮮活，也能夠讓明星的擁躉趨之若鶩，將關(guān)注度變現(xiàn)為實(shí)際的流量進(jìn)行導(dǎo)入。云孵平臺(tái)可通過(guò)提高運(yùn)營(yíng)效率和服務(wù)質(zhì)量，強(qiáng)化自己的品牌形象，打造自己的“偶像經(jīng)濟(jì)”。

偶像經(jīng)濟(jì)還體現(xiàn)在其服務(wù)的個(gè)性上。如今的創(chuàng)新型孵化器正在走上一條企業(yè)品牌化，產(chǎn)品服務(wù)化，策略互動(dòng)化，迭代快速化的道路，粉絲不僅是被服務(wù)對(duì)象，同時(shí)也是業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)的參與者。因此創(chuàng)新型孵化器應(yīng)該盡早厘清服務(wù)對(duì)象，不求盡善盡美，而只需要服務(wù)自己的粉絲，做有個(gè)性的產(chǎn)品，愿得一人心，白首不相離。

"大數(shù)據(jù)"是凸顯孵化器競(jìng)爭(zhēng)力的核心要素

互聯(lián)網(wǎng)思維的又一力作是大數(shù)據(jù)的運(yùn)用能力，在當(dāng)今硬件軟件化、軟件服務(wù)化的趨勢(shì)下，科技服務(wù)業(yè)如何運(yùn)用大數(shù)據(jù)能力則顯得異常重要。2010-2015年間，中國(guó)創(chuàng)業(yè)投資案例數(shù)量和融資規(guī)模均呈現(xiàn)加速上升態(tài)勢(shì)。然而，在投資方面，90%的投資機(jī)構(gòu)依然習(xí)慣于通過(guò)線下渠道獲取項(xiàng)目信息，而云孵平臺(tái)可依托大數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)，讓靠譜的項(xiàng)目找到靠譜的錢，讓靠譜的園區(qū)找到靠譜的團(tuán)隊(duì)，打造孵化器核心競(jìng)爭(zhēng)力，提高資本與運(yùn)營(yíng)效率。

在可以實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)化的資源方面，總體可以分為四大類，一是項(xiàng)目資源；二是資本資源；三是研發(fā)服務(wù)資源；四是空間載體資源。項(xiàng)目資源上，孵化器應(yīng)統(tǒng)籌各期申報(bào)團(tuán)隊(duì)、入駐團(tuán)隊(duì)、訓(xùn)練營(yíng)以及創(chuàng)業(yè)大賽中沉淀的大量項(xiàng)目資源，基于項(xiàng)目多維度描述和項(xiàng)目?jī)r(jià)值評(píng)估的數(shù)據(jù)挖掘，有效對(duì)接創(chuàng)投資本，達(dá)到高效率、多維度、可視化展現(xiàn)項(xiàng)目的目的，為股權(quán)交易和項(xiàng)目融資提供平臺(tái)；資本資源方面，孵化器應(yīng)盡可能地匯聚海量的投資資源，包括涉及不同行業(yè)、不同偏好、不同周期的投資大咖和投資經(jīng)理，利用大數(shù)據(jù)拉近供需雙方的物理距離，利用數(shù)據(jù)分析選擇高契合度的資金與項(xiàng)目對(duì)接；研發(fā)服務(wù)資源方面，大學(xué)科技園和具有行業(yè)背景的孵化器最為擅長(zhǎng)，但在實(shí)現(xiàn)過(guò)程中需要注意兩個(gè)層面的專業(yè)能力，一是對(duì)于項(xiàng)目研發(fā)需求的理解與判斷，二是對(duì)于孵化領(lǐng)域的專注，謀定一兩個(gè)行業(yè)做專做精，在垂直領(lǐng)域形成相對(duì)比較優(yōu)勢(shì)；最后，在空間載體方面，科技地產(chǎn)型孵化器如能在前期孵化過(guò)程中對(duì)項(xiàng)目企業(yè)形成粘性，同時(shí)具備豐富的自有載體可供選擇。那么應(yīng)用大數(shù)據(jù)分析可以對(duì)接適合的空間給相應(yīng)的項(xiàng)目，同時(shí)讓企業(yè)在初創(chuàng)期、孵化期、加速期和成熟期均可以找到適合自己的樓宇和園區(qū)，形成針對(duì)項(xiàng)目全生命周期的閉環(huán)服務(wù)。

"變現(xiàn)出口"是孵化器體現(xiàn)存在價(jià)值的終極路徑

變現(xiàn)出口是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維中，價(jià)值由紙上財(cái)富變?yōu)檎娼鸢足y的商業(yè)過(guò)程，也是商業(yè)模式中的要?jiǎng)?wù)之一。當(dāng)今孵化器的收益渠道日益多元化，變現(xiàn)出口也呈現(xiàn)出由前向收益向后向收益逐步滲透的態(tài)勢(shì)，同時(shí)開始不斷研發(fā)出屬于創(chuàng)新孵化業(yè)的LBS和O2O業(yè)務(wù)。云孵平臺(tái)上提供第三方服務(wù)商入駐，更好更快捷更精確的為入駐企業(yè)服務(wù)。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，變現(xiàn)出口首先要在"前向收費(fèi)"和"后向收費(fèi)"中作出選擇。研究院發(fā)現(xiàn)，前向收費(fèi)模式包括載體租金收入、基礎(chǔ)服務(wù)收入、增值服務(wù)收入、中介傭金收入、會(huì)員費(fèi)收入等；后向收入包括股權(quán)轉(zhuǎn)讓收入、IPO退出收入、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同效益、活動(dòng)贊助收入、媒體廣告收入、咨詢服務(wù)收入、政策補(bǔ)貼收入、品牌輸出收入等。云孵平臺(tái)讓孵化器不再選擇是單一變現(xiàn)出口，而是多種業(yè)務(wù)收入共同構(gòu)成其盈利模式；此外在孵化器所處的不同階段，業(yè)務(wù)收入的結(jié)構(gòu)也不是一成不變的。孵化器變現(xiàn)出口緊緊圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，可通過(guò)對(duì)戰(zhàn)略路徑的選擇，實(shí)現(xiàn)健康的可持續(xù)發(fā)展。

以上就是小編對(duì)于眾創(chuàng)空間盈利模式問(wèn)題和相關(guān)問(wèn)題的解答了，如有疑問(wèn)，可撥打網(wǎng)站上的電話，或添加微信。