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微電商排行榜2016(電微商排行榜前十名)
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本文目錄:
一、跨境電商平臺(tái)排行榜前十名?
跨境指南Cpsea是一家專注新興藍(lán)海電商市場(chǎng)的導(dǎo)航網(wǎng)站。主要圍繞東南亞、拉美、非洲和東南亞等發(fā)展中國(guó)家,致力于打破信息與資源不對(duì)稱,整合跨境優(yōu)質(zhì)資訊與資源,助力中國(guó)賣家出海不迷路!——出海不迷路,就上【跨境指南】—— 還不明白自己百度下。
二、這一場(chǎng)微電商“角力戰(zhàn)”,誰是贏家?
據(jù)工信部數(shù)據(jù)顯示,截至2016年8月末,我國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶總數(shù)達(dá)10.6億戶。其中:截止2016年二季度末,微信每月活躍用戶超過8億戶,同比上升34%;微信企業(yè)賬戶突破2000萬戶;手機(jī)版QQ亦有6.6億用戶,QQ空間5.73億;微博月活躍用戶為2.82億,連續(xù)9個(gè)季度保持30%以上的增長(zhǎng)。由此可見,傳統(tǒng)商業(yè)的地理疆界正在消失,互聯(lián)互通的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)電商版圖將要形成,一場(chǎng)布局移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的微電商角力戰(zhàn)已經(jīng)打響!
2014年被很多人稱為微電商元年,因?yàn)槟且荒昊谖⑿排笥讶Φ囊惠嗇啞袄祟^”、“賣貨”,野蠻式增長(zhǎng),入局者參差不齊,微商的生態(tài)環(huán)境亟待洗牌,部分惡性基因的微電商團(tuán)伙,層層培訓(xùn)“洗腦”,在發(fā)財(cái)夢(mèng)刺激下想通過微商創(chuàng)業(yè)的新入局者越來越多,曾被包裝成了一個(gè)個(gè)的“財(cái)富神話”。2015年4月,一則新聞《央視揭秘“微商傳銷”:通過朋友圈炫富發(fā)展下線》傳遍了互聯(lián)網(wǎng),央視輪番轟炸微商存在的毒面膜問題、炫富傳銷問題、殺熟問題等,揭開了微商的最后一塊“遮羞布”,微商又一次成為眾矢之的。2015年下半年,微電商行業(yè)進(jìn)行了一輪輪“清洗”,死掉的死掉,活下來是及時(shí)調(diào)整方向的,逐步回歸商業(yè)的本質(zhì),產(chǎn)品和銷售。
如今,這個(gè)行業(yè)已經(jīng)是渾水一片了,是一場(chǎng)生死未卜的微電商“角力戰(zhàn)”,那么,“后進(jìn)者”還能有機(jī)會(huì)嗎?
任何一個(gè)新興行業(yè)經(jīng)過野蠻增長(zhǎng)之后,都會(huì)漸漸歸于正常的商業(yè)路線。無論商業(yè)外部的表現(xiàn)形式如何,商業(yè)的本質(zhì)不會(huì)改變,只是手段和渠道不同而已,同樣要遵守經(jīng)濟(jì)學(xué)原理。微電商也不例外。
我們來界定下“什么是微電商”,微電商不僅僅是指微商,而且包括微商在內(nèi)的微信電商、微博電商、移動(dòng)電商、O2O電商,以及垂直APP電商等,是一種基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),以人為中心的電商,不同于以往以貨為核心的PC電商。
換一個(gè)角度看,危機(jī)意味著商機(jī)。前一輪的“紅利”微商經(jīng)過殘酷的“清洗”已經(jīng)消失殆盡了,一些大品牌進(jìn)入微商只是小范圍的試水,大規(guī)模的進(jìn)入只是時(shí)間問題,所以,留給我們的“紅利”時(shí)間不會(huì)太多,半年時(shí)間是有的,最好的估計(jì)是到2017年下半年。
那么,機(jī)會(huì)來了,紅利有了,怎么干?
一、奇點(diǎn)
什么是奇點(diǎn)?是指世界的形成之初,具有形成宇宙中所有物質(zhì)的勢(shì)能。
同樣,我們?cè)谖㈦娚踢@個(gè)新進(jìn)領(lǐng)域里,也要找這個(gè)奇點(diǎn)。那么,如何找到這個(gè)奇點(diǎn)呢?
誠然,在尋找定位這個(gè)奇點(diǎn)的同時(shí),一定要把握三個(gè)要素:第一,天時(shí),要考慮到進(jìn)入時(shí)的各種政策行業(yè)風(fēng)向,如:今微信公眾號(hào)已經(jīng)禁止三級(jí)分銷了,新《廣告法》實(shí)行后后,今后微信朋友圈的一些微商違法廣告也將納入監(jiān)管體系,對(duì)于朋友圈里比較私密圈子的違法廣告,在接到舉報(bào)之后,將進(jìn)行相關(guān)調(diào)查和查處。這些都要注意。第二,地利,要考慮到自己的實(shí)力、資源等優(yōu)勢(shì),一定要適合和匹配自己的優(yōu)勢(shì),這樣才能事半功倍,否則事倍功半就得不償失了。第三,人和,要有聯(lián)盟或者合伙人,如今是共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代了,通過互聯(lián)網(wǎng)我們可以跨地區(qū)、跨行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)結(jié)盟,形成統(tǒng)一戰(zhàn)線了。
只有具備天時(shí)、地利和人和的奇點(diǎn),才是我們能夠切入的點(diǎn),也可以稱之為:爆點(diǎn),潛力點(diǎn)。
二、連接
隨著互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)的飛速發(fā)展,各地區(qū)、各行業(yè)、各方人彼此之間的連接多了起來。
無論是線下實(shí)體店通過店鋪與客戶連接,還是現(xiàn)有的電商形式,也是側(cè)重于人與物之間的流通,所以才有了一個(gè)新名詞:物流。我們不可否認(rèn)這樣的情形:今晚下單,明天快遞將貨送上門,人、物在我們這個(gè)時(shí)空中交替穿梭連接起來。
對(duì)于基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的微電商而言,連接更是重中之重,而微電商根植于人與人之間的連接,更是突破了以往電商模式中人與物之間的連接形式,是一條別有洞天的連接通道。
所以,微電商不僅僅是一種簡(jiǎn)單的連接,更是一種有信任的連接,而又因?yàn)樾湃味a(chǎn)生了生意。
那么,重要的事情來了,一定要做有質(zhì)量、有效率的連接,這才是微電商要做的事情。假設(shè)產(chǎn)品的目標(biāo)顧客就是健身一族,這個(gè)群體在全國(guó)范圍來看,肯定是足夠大的,手上有這樣資源的人,又想通過這樣的資源賺點(diǎn)錢的人有沒有?肯定不少,那么,通過互聯(lián)網(wǎng)的手段找到這群人,然后大家談合作就好了,哪個(gè)城市里面沒有幾十上百的運(yùn)動(dòng)組合?
如果是單純從零開始尋找和培養(yǎng)新人,然后再產(chǎn)生生意,這個(gè)路徑就大大延長(zhǎng)了,得不償失。
三、供應(yīng)鏈
我們可以把供應(yīng)鏈描繪成一棵枝葉茂盛的大樹:生產(chǎn)企業(yè)構(gòu)成樹根;代理商則是主桿;分銷商是樹枝和樹梢;滿樹的綠葉紅花是最終用戶;在根與主桿、枝與桿的一個(gè)個(gè)結(jié)點(diǎn),蘊(yùn)藏著一次次的流通,遍體相通的脈絡(luò)便是信息管理系統(tǒng)。
而不同的微電商在這供應(yīng)鏈中所處的地位,因其自身初始定位有所不同:第一種,微電商企業(yè)本身就是生產(chǎn)企業(yè),又布局了微電商體系,這種屬于產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)型,一旦產(chǎn)品過了興奮期,而后續(xù)產(chǎn)品跟不上,這個(gè)體系有可能被瓦解了,所以選擇這種方式的一定是要有過硬的產(chǎn)品和研發(fā)技術(shù),以及有效的管理機(jī)制。第二種,微電商企業(yè)處于代理商或者分銷商,除非微電商企業(yè)強(qiáng)大能夠簽下獨(dú)家代理,其實(shí)獨(dú)家的機(jī)會(huì)不多呢,畢竟生產(chǎn)企業(yè)也不傻呢,那么,就要保持一種“寄居蟹”的覺悟,這個(gè)時(shí)候,一種渠道和人群相結(jié)合的渠道品牌倒不失為一個(gè)好的選擇,畢竟有了足夠的人群和渠道之后,也就有了議價(jià)權(quán)了。還有第三種就是那些林林總總的小微電商了,不值一提。
如今,歐詩漫、韓后、修正藥業(yè)、立白、舒克等先后步入微電商隊(duì)伍,這一現(xiàn)象說明各大品牌在“下沉”式營(yíng)銷,通過微信等渠道培養(yǎng)更多客戶,他們從微電商行業(yè)中看到了新機(jī)會(huì),未來微電商的陣容有望加速擴(kuò)大,而且更加正規(guī)化。因此,這個(gè)行業(yè)留給我們的時(shí)間也不多了,這將是一場(chǎng)卓越的微電商“角力戰(zhàn)”,幸好,我們都還有機(jī)會(huì)。
(文/微電商實(shí)驗(yàn)室創(chuàng)始人王幍)
三、四大電商平臺(tái)是哪四個(gè)
四大平臺(tái)為淘寶、天貓、京東等電商平臺(tái)、微電商平臺(tái)、微信小程序電商平臺(tái)、App電商平臺(tái)。
其中淘寶、天貓、京東等電商平臺(tái)在運(yùn)營(yíng)方面最為節(jié)省,初期通過電商方式就能入駐平臺(tái)。
微信小程序電商平臺(tái)的發(fā)展速度最快,但在電商行業(yè),遭遇到的難題最多。
四、電商最近什么品類比較熱門?
借一下DataEye-EDX的大盤數(shù)據(jù):
如圖所示,下圖是近一個(gè)月一級(jí)品類銷量排行榜。衣食住行,消費(fèi)者的需求大致如此,也離不開這四大需求,數(shù)據(jù)也同樣體現(xiàn)出了這一點(diǎn)。其中“衣”和“食”兩大品類銷量遙遙領(lǐng)先,也能看出二類電商目標(biāo)消費(fèi)者時(shí)下的消費(fèi)傾向。
再看看三級(jí)細(xì)分品類近一個(gè)月的銷量排行:
細(xì)分市場(chǎng)下,消費(fèi)者的需求就更加明顯了。
首先,服飾品類中女上裝與女內(nèi)衣霸占前二,不難分析出近期市場(chǎng)消費(fèi)主力是女性。而零食和水果兩類食品商品緊追其后,前五個(gè)商品品類的月銷量都過了兩百萬。
近期不少熱門品類(女裝、彩妝用品、個(gè)護(hù)等)都與女性息息相關(guān),也可以看出女性群體強(qiáng)大的消費(fèi)實(shí)力。
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