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君智戰(zhàn)略（君智戰(zhàn)略咨詢公司怎么樣）

發(fā)布時(shí)間：2023-03-05 20:33:49 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 1075 問大家

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于君智戰(zhàn)略的問題，以下是小編對(duì)此問題的歸納整理，讓我們一起來(lái)看看吧。

創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè)，服務(wù)客戶遍布全球各地，相關(guān)業(yè)務(wù)請(qǐng)撥打電話：175-8598-2043，或添加微信：1454722008

本文目錄:

1、關(guān)于品牌策劃，哪個(gè)公司的實(shí)力比較強(qiáng)？
2、飛鶴和君智咨詢之間有什么關(guān)系？
3、這個(gè)君智咨詢?cè)鯓?？它具體是怎么服務(wù)企業(yè)的？
4、企業(yè)為什么需要戰(zhàn)略定位?君智咨詢?cè)趺礃?

君智戰(zhàn)略（君智戰(zhàn)略咨詢公司怎么樣）

一、關(guān)于品牌策劃，哪個(gè)公司的實(shí)力比較強(qiáng)？

作為一國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不可缺少的重要手段，品牌營(yíng)銷對(duì)促進(jìn)消費(fèi)、拉動(dòng)內(nèi)需具有巨大作用，當(dāng)今中國(guó)的營(yíng)銷階段以良好的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、國(guó)際環(huán)境和政治環(huán)境為依托，正處于高速發(fā)展之中

以主、客觀數(shù)據(jù)相結(jié)合的評(píng)估模型，對(duì)中國(guó)地區(qū)超200家營(yíng)銷策劃公司的服務(wù)客戶數(shù)量、品牌知名度、業(yè)績(jī)效果、顧客滿意度、社會(huì)影響力等五個(gè)方面，對(duì)中國(guó)地區(qū)超200家營(yíng)銷策劃公司的競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行專業(yè)測(cè)評(píng)，并最終評(píng)選出中國(guó)十大營(yíng)銷策劃公司最新排名

第一名：華與華營(yíng)銷咨詢

在中國(guó)，華與華的業(yè)務(wù)范圍涵蓋醫(yī)藥、日化、食品、文具、快消品、房地產(chǎn)、旅游、服裝、出版等多個(gè)行業(yè)，是中國(guó)領(lǐng)先的品牌戰(zhàn)略公司，業(yè)務(wù)涵蓋醫(yī)藥、日化、食品、文具、快消品、房地產(chǎn)、旅游、服裝、出版等行業(yè)

第二名：君明弘時(shí)

君明弘時(shí)北京君明弘時(shí)科技有限公司專注注于教育培訓(xùn)行業(yè)信息化領(lǐng)域，是國(guó)內(nèi)目前領(lǐng)先的教育培訓(xùn)行業(yè)營(yíng)銷策劃服務(wù)商。多年來(lái)，持續(xù)保持對(duì)“教育行業(yè)營(yíng)銷解決方案”、“教育機(jī)構(gòu)日常流程與品控管理”、“教育機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)介紹與續(xù)課增長(zhǎng)”等核心議題的研究。深耕美術(shù)教育行業(yè)，成功打造自營(yíng)美術(shù)品牌“清央美術(shù)”，并與國(guó)內(nèi)眾多一線教育品牌長(zhǎng)期保持業(yè)務(wù)合作

第三名：采納品牌營(yíng)銷

采納由朱玉童創(chuàng)辦，旗下?lián)碛邪ㄓ耙晜髅?、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、智慧書院等在內(nèi)的多家子公司。深圳采納以咨詢?yōu)楹诵?，著眼于品牌影響力的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，注重傳播效率，具有優(yōu)秀的品牌運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)

第四名： Interbrand

Interbrand 成立于1974年，致力于為全球大型品牌客戶提供全方位一站式的品牌咨詢服務(wù)。是全球廣告、營(yíng)銷和公司傳播領(lǐng)域領(lǐng)導(dǎo)先驅(qū)——宏盟集團(tuán)的成員企業(yè)。Interbrand目前在中國(guó)服務(wù)的客戶中超過70%是中國(guó)本土企業(yè)

第5位：邁迪品牌咨詢

麥迪以“打造5個(gè)世界百?gòu)?qiáng)品牌”為使命，致力于企業(yè)導(dǎo)向的品牌戰(zhàn)略顧問、顧問和品牌培訓(xùn)。在品牌定位、多品牌布局、集團(tuán)品牌架構(gòu)、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代新零售新營(yíng)銷等方面，邁迪成功服務(wù)過170多個(gè)行業(yè)的三甲品牌、上市公司和央企集團(tuán)。創(chuàng)立于2000年，獨(dú)特的 VSHARE知識(shí)體系及15項(xiàng)版權(quán)專利品牌戰(zhàn)略模式

第6位：喜馬拉雅

喜馬拉雅戰(zhàn)略咨詢公司，專注于定位，立足企業(yè)經(jīng)營(yíng)的高度，以戰(zhàn)略定位為核心，制定商業(yè)模式戰(zhàn)略、產(chǎn)品戰(zhàn)略、渠道戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略等子戰(zhàn)略，創(chuàng)造領(lǐng)先的頂層設(shè)計(jì)，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生決定性的引領(lǐng)作用

第7位：歐賽斯

Osses成立于2011年，是一家專業(yè)的企業(yè)品牌設(shè)計(jì)和品牌推廣服務(wù)公司，秉承新思維、新視覺、新媒體等品牌服務(wù)理念，以品牌全生命周期管理業(yè)務(wù)模式為企業(yè)提供設(shè)計(jì)類專業(yè)服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)推廣類專業(yè)服務(wù)、系統(tǒng)整合類專業(yè)服務(wù)、品牌化服務(wù)、品牌化服務(wù)

第8位：特勞特

2002年，作為 Trout& Partners LLC在中國(guó)成立的中國(guó)區(qū)分支機(jī)構(gòu)，致力于將戰(zhàn)略定位實(shí)踐引入中國(guó)，幫助中國(guó)企業(yè)以定位引領(lǐng)戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)更高效的經(jīng)營(yíng)，成為行業(yè)典范

第9名：中葉茂沖突戰(zhàn)略

高級(jí)營(yíng)銷策劃及品牌管理專家葉茂中創(chuàng)立，是一家?guī)椭髽I(yè)家洞察沖突、制定策略、提升品牌與銷量的資深營(yíng)銷策劃?rùn)C(jī)構(gòu)

第10位：君智

君智公司由戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)實(shí)戰(zhàn)專家謝偉山、徐廉政、姚榮君聯(lián)合創(chuàng)立于2015年。君智咨詢競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略服務(wù)體系，深入企業(yè)內(nèi)部，動(dòng)態(tài)地追蹤戰(zhàn)略實(shí)施的每一個(gè)環(huán)節(jié)，以戰(zhàn)略為核心，以企業(yè)業(yè)績(jī)?yōu)槲ㄒ粚?dǎo)向

二、飛鶴和君智咨詢之間有什么關(guān)系？

飛鶴是君智咨詢的客戶。

2008年后整個(gè)國(guó)產(chǎn)嬰幼兒奶粉行業(yè)進(jìn)入了低谷期，飛鶴雖然一貫好品質(zhì)，但仍然突破乏力；2015年，飛鶴攜手君智咨詢，差異化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，首提飛鶴奶粉更適合中國(guó)寶寶體質(zhì)。2017年上半年飛鶴高端奶粉銷量增長(zhǎng)超200%，穩(wěn)居國(guó)產(chǎn)奶粉第一寶座。

君智戰(zhàn)略（君智戰(zhàn)略咨詢公司怎么樣）

擴(kuò)展資料：

君智咨詢?yōu)轱w鶴制定的三大戰(zhàn)略：

1、產(chǎn)品聚焦，提升品牌形象。包括迎合消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)布局產(chǎn)品線，聚焦高端，在行業(yè)內(nèi)率先布局超高端產(chǎn)品“星飛帆”系列；砍掉最低端“飛慧”系列；統(tǒng)一價(jià)格，打擊串貨等。

2、在服務(wù)終端，優(yōu)化視覺呈現(xiàn)，突出“飛鶴更適合”品牌信息；深化服務(wù)體系，推出親子嘉年華、營(yíng)養(yǎng)教育、MINI秀、媽媽班等行業(yè)特色服務(wù)。

3、在傳播方面，率先出動(dòng)，搶占“更適合”，選擇了央視、收視率高的地方衛(wèi)視以及年輕消費(fèi)群體所喜聞樂見的網(wǎng)絡(luò)媒體等。

參考資料：中國(guó)新聞網(wǎng)-飛鶴和君智咨詢

三、這個(gè)君智咨詢?cè)鯓?？它具體是怎么服務(wù)企業(yè)的？

我這里從君智如何服務(wù)波司登及歐賽斯如何服務(wù)孚日集團(tuán)兩個(gè)項(xiàng)目來(lái)說明下品牌戰(zhàn)略咨詢公司是如何服務(wù)客戶的。

君智服務(wù)波司登

2017年7月，君智開始著手對(duì)波司登品牌戰(zhàn)略進(jìn)行調(diào)整。通過分析波司登品牌在消費(fèi)者認(rèn)知中的價(jià)值，君智建議波司登放棄四季服飾重新專注于羽絨服行業(yè)。通過對(duì)波司登品牌進(jìn)行診斷，君智認(rèn)為導(dǎo)致波司登銷售業(yè)績(jī)常年無(wú)法取得突破的真正原因是品牌形象老化，無(wú)法贏得消費(fèi)者的心智，逐漸在年輕消費(fèi)群體眼中淪為“爸媽穿的衣服”代名詞。進(jìn)行品牌形象年輕化對(duì)波司登來(lái)說才是當(dāng)務(wù)之急。

波司登創(chuàng)建四十余年，實(shí)際上早已是消費(fèi)者心智中的羽絨服第一品牌，然而波司登羽絨服在行業(yè)內(nèi)的份額卻始終不超過5%。這是由國(guó)內(nèi)市場(chǎng)環(huán)境所決定的，君智判斷以波司登的影響力此時(shí)制定全球化戰(zhàn)略已是合適的時(shí)機(jī)。綜合前述的洞察，2017年起，波司登以“全球熱銷的羽絨服專家”為競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略方向，整合全球資源，系統(tǒng)升級(jí)品牌

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歐賽斯服務(wù)孚日家紡

孚日家紡是國(guó)內(nèi)一家以出口貿(mào)易為主要業(yè)務(wù)的一線家紡品牌，其旗下具有代表性的潔玉毛巾常年占據(jù)毛巾行業(yè)品牌出口份額第一位，是行業(yè)的隱形冠軍。隨著全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)轉(zhuǎn)變，供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈波動(dòng)幅度日益加劇，孚日開始計(jì)劃將商業(yè)重心逐漸向國(guó)內(nèi)收縮。然而，孚日在國(guó)際市場(chǎng)上長(zhǎng)期依靠渠道+供應(yīng)鏈模式取勝，靠成本控制碾壓對(duì)手，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)用相同的方式難以打破既有的行業(yè)格局。2019年孚日與歐賽斯達(dá)成合作，由歐賽斯為孚日梳理未來(lái)的戰(zhàn)略思路。

隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，消費(fèi)者對(duì)于家紡商品的需求以及發(fā)生改變。為了扭轉(zhuǎn)孚日“外銷強(qiáng)、內(nèi)銷弱，產(chǎn)品強(qiáng)、品牌弱，制造強(qiáng)、營(yíng)銷弱”的企業(yè)現(xiàn)狀，歐賽斯為孚日制定了“強(qiáng)制造+強(qiáng)研發(fā)設(shè)計(jì)+強(qiáng)品牌營(yíng)銷”的一體兩翼發(fā)展戰(zhàn)略，建立以品牌為驅(qū)動(dòng)力的高質(zhì)量發(fā)展模式。歐賽斯為孚日確定了全新的品牌定位——“全球時(shí)尚新美學(xué)家紡專家”，將美學(xué)作為孚日品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)力，直面新中產(chǎn)階級(jí)主流消費(fèi)群體的消費(fèi)需求。戰(zhàn)略規(guī)劃制定了預(yù)期的目標(biāo)，“孚日”品牌要打造國(guó)內(nèi)家紡行業(yè)一線品牌，“潔玉”品牌要打造毛巾行業(yè)第一品牌

毛巾市場(chǎng)在國(guó)內(nèi)處于“低頻消費(fèi)”+“低價(jià)消費(fèi)”的雙低階段，面對(duì)這樣的市場(chǎng)環(huán)境，歐賽斯幫助潔玉毛巾率先提出創(chuàng)造性的6A新概念——A級(jí)臻材、A級(jí)致密、A級(jí)安全、A級(jí)親膚、A級(jí)柔軟、A級(jí)瞬吸，并將潔玉品牌定位為“6A好毛巾”。6A概念為消費(fèi)者在毛巾領(lǐng)域內(nèi)的消費(fèi)提供了全新的需求標(biāo)準(zhǔn)，將潔玉毛巾與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手明確地區(qū)分開來(lái)，創(chuàng)造極大差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，提高了消費(fèi)者愿意為毛巾付出的閾值，提升了潔玉品牌的議價(jià)能力

四、企業(yè)為什么需要戰(zhàn)略定位?君智咨詢?cè)趺礃?

回答1：當(dāng)今時(shí)代，產(chǎn)品同質(zhì)化越來(lái)越嚴(yán)重，價(jià)格戰(zhàn)層出不窮，互聯(lián)網(wǎng)興起更是使得企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越劇烈，很多企業(yè)已經(jīng)無(wú)力應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)?？梢哉f，如何在競(jìng)爭(zhēng)的紅海中殺出一條血路是每個(gè)企業(yè)迫在眉睫的問題。而戰(zhàn)略定位可以幫助企業(yè)理清未來(lái)發(fā)展方向，幫助企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，對(duì)于企業(yè)發(fā)展是十分必要的。

回答2：君智咨詢是國(guó)內(nèi)首家提出定位實(shí)戰(zhàn)的品牌戰(zhàn)略咨詢公司，定位理論的本土化應(yīng)用，君智咨詢走在前沿。不同于僅僅是給出戰(zhàn)略報(bào)告的咨詢公司，君智咨詢以定位實(shí)戰(zhàn)為核心，并長(zhǎng)期跟蹤戰(zhàn)略落地實(shí)施，真正做到與企業(yè)一起成長(zhǎng)。他們有不少耳熟能詳?shù)亩ㄎ粚?shí)戰(zhàn)案例，比如最近比較火的“小餓小困，喝點(diǎn)香飄飄”，其他還有“雅迪，更高端的電動(dòng)車”，“飛貸，隨借隨還的手機(jī)APP貸”，“高檔裝修，不用大理石，就用簡(jiǎn)一”，“飛鶴奶粉，更適合中國(guó)寶寶體質(zhì)的奶粉”等等。

以上就是小編對(duì)于君智戰(zhàn)略問題和相關(guān)問題的解答了，如有更多相關(guān)問題，可撥打網(wǎng)站上的電話，或添加微信。