電商公司發(fā)展規(guī)劃（電商公司發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)）

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于電商公司發(fā)展規(guī)劃的問題，以下是小編對(duì)此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

• 1、中小企業(yè)開展電子商務(wù)如何制定發(fā)展目標(biāo)與規(guī)劃？

• 2、電商未來發(fā)展的前景怎么樣呢？

• 3、電商運(yùn)營要怎么寫2017年年度運(yùn)營計(jì)劃

• 4、電商平臺(tái)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)

一、中小企業(yè)開展電子商務(wù)如何制定發(fā)展目標(biāo)與規(guī)劃？

電子商務(wù)是商務(wù)活動(dòng)（包含信息流、資金流、物流）電子化、網(wǎng)絡(luò)化、自動(dòng)化及智能化。要分階段、分層次地推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)不同水平的商務(wù)與電子的融合，要因地置宜，結(jié)合本單位的情況，由淺入深分階段分層次的發(fā)展電子商務(wù)。

1、電子商務(wù)三個(gè)層次或三個(gè)階段

電子商務(wù)按應(yīng)用水平及商務(wù)與電子的融合程度可分三個(gè)層次或三個(gè)階段：

（1）初級(jí)電子商務(wù)或商務(wù)初級(jí)電子化、網(wǎng)絡(luò)化：初步開展電子商務(wù)，主要實(shí)現(xiàn)信息流的網(wǎng)絡(luò)化，即進(jìn)行網(wǎng)上發(fā)布產(chǎn)品信息，網(wǎng)上簽約洽談，網(wǎng)上營銷，網(wǎng)上收集客戶信息，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)營銷等非支付型電子商務(wù)。實(shí)現(xiàn)初級(jí)經(jīng)營服務(wù)信息化。

（2）中級(jí)電子商務(wù)或商務(wù)中級(jí)電子化、網(wǎng)絡(luò)化：實(shí)現(xiàn)信息流與資金流的網(wǎng)絡(luò)化即實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上交易、網(wǎng)上支付，實(shí)現(xiàn)支付型電子商務(wù)，以供應(yīng)鏈管理與客戶管理為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)中級(jí)經(jīng)營服務(wù)信息化。

（3）高級(jí)電子商務(wù)或商務(wù)高級(jí)電子化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化：開展協(xié)同電子商務(wù)，全面實(shí)現(xiàn)信息流、資金流、物流等三流的網(wǎng)絡(luò)化：實(shí)現(xiàn)支付型電子商務(wù)與現(xiàn)代物流，網(wǎng)上訂貨與企業(yè)內(nèi)部ERP、SCM、CRM、BI結(jié)合，及時(shí)精良生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)零庫存。協(xié)同商務(wù)強(qiáng)調(diào)從產(chǎn)品的設(shè)計(jì)研發(fā)、生產(chǎn)制造、產(chǎn)品銷售交貨、物流配送、售后服務(wù)、甚至是最后的成效評(píng)估等，都通過網(wǎng)絡(luò)與電子商務(wù)平臺(tái)進(jìn)行，使供應(yīng)鏈上下游企業(yè)各方能夠同步作業(yè)。

國內(nèi)電子商務(wù)目前大多處于初級(jí)電子商務(wù)的層次或初級(jí)階段，部分處于中級(jí)電子商務(wù)的層次即中級(jí)階段，少數(shù)進(jìn)入高級(jí)階段，在中小企業(yè)中相當(dāng)部分沒有上網(wǎng)，沒有開展電子商務(wù)，一部分中小企業(yè)已開展初級(jí)電子商務(wù)。

2、確定電子商務(wù)的發(fā)展目標(biāo)

大多數(shù)沒有開展電子商務(wù)的中小企業(yè)近期以發(fā)展初級(jí)電子商務(wù)為目標(biāo)，少數(shù)已開展初級(jí)電子商務(wù)的中小企業(yè)近期以發(fā)展中級(jí)電子商務(wù)為目標(biāo)。

3、制定發(fā)展電子商務(wù)的規(guī)劃

中小企業(yè)要結(jié)合本單位的情況，根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃與戰(zhàn)略，制定發(fā)展電子商務(wù)的規(guī)劃。企業(yè)電子商務(wù)規(guī)劃是企業(yè)信息化規(guī)劃重要組成部分，就是企業(yè)經(jīng)營服務(wù)信息化規(guī)劃，企業(yè)電子商務(wù)規(guī)劃內(nèi)容：

（1）商務(wù)網(wǎng)站的設(shè)計(jì)與建設(shè)

網(wǎng)站策劃，網(wǎng)頁及網(wǎng)站內(nèi)容設(shè)計(jì)制作，網(wǎng)站的經(jīng)營與管理。

（2）網(wǎng)絡(luò)營銷與促銷，包括：

a.建立與強(qiáng)化企業(yè)網(wǎng)絡(luò)品牌；b.建立企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)形象；c.創(chuàng)造基于網(wǎng)絡(luò)的新經(jīng)營模式；d.拓展與顧客的互動(dòng)聯(lián)系；e.分銷商、代理商、零售商管理；f.訂單管理。

（3）網(wǎng)絡(luò)采購，包括：

a.招標(biāo)管理；b.采購管理；c.供應(yīng)商管理；d.庫存管理。

（4）網(wǎng)絡(luò)營銷與供應(yīng)鏈管理（5）網(wǎng)絡(luò)營銷與客戶關(guān)系管理

二、電商未來發(fā)展的前景怎么樣呢？

電商未來的發(fā)展趨勢(shì)相當(dāng)明朗，而且也會(huì)發(fā)展地越來越好。對(duì)于想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的人士而言，就應(yīng)當(dāng)要借助電商平臺(tái)，增加產(chǎn)品的銷量。當(dāng)然在開網(wǎng)店之前，就應(yīng)當(dāng)要有一個(gè)好的心態(tài)，畢竟萬事開頭難，只有不斷的堅(jiān)持，才能在電商這條路越走越遠(yuǎn)。在對(duì)貨源選擇時(shí)，應(yīng)當(dāng)要確保產(chǎn)品質(zhì)量。

1電商發(fā)展趨勢(shì)

未來一段時(shí)期，伴隨著移動(dòng)電子商務(wù)的興起，電商的交易量也將不斷增多。目前在國內(nèi)電子商務(wù)平臺(tái)相對(duì)較多，每一個(gè)電商平臺(tái)，都有著自身的特色所在。想要借助電商平臺(tái)，增加產(chǎn)品銷量的人士，在對(duì)平臺(tái)挑選的時(shí)候，應(yīng)當(dāng)要從多個(gè)方面綜合性考慮，確保所選擇的平臺(tái)，能夠滿足自身對(duì)產(chǎn)品銷售的需求所在。近些年來，隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人們生活水平的不斷提升，越來越多的人士，開始傾向于海外購物。在這種背景之下，跨境電商應(yīng)運(yùn)而生，并且相應(yīng)的平臺(tái)較多。

選大學(xué)、選專業(yè)、查看分?jǐn)?shù)線，都推薦使用蝶變志愿軟件來進(jìn)行填報(bào)模擬志愿，蝶變志愿系統(tǒng)根據(jù)考生添加的成績(jī)，運(yùn)用大數(shù)據(jù)智能算法呢，檢索出所有該分?jǐn)?shù)可填報(bào)的大學(xué)。

2電子商務(wù)從成長(zhǎng)走向成熟

生態(tài)是基石。經(jīng)過多年發(fā)展，目前規(guī)模較大電子商務(wù)平臺(tái)企業(yè)紛紛開始構(gòu)建生態(tài)系統(tǒng)，平臺(tái)為商家和消費(fèi)者提供交易、支付、物流等各方面全周期支持與服務(wù)，各大平臺(tái)與平臺(tái)商家之間依存越來越緊密，阿里系、騰訊系、百度系、京東系等主體均取得了顯著規(guī)模效益。各小企業(yè)也能借此站在巨人肩膀上，專注自身核心價(jià)值創(chuàng)造，實(shí)現(xiàn)小而美的發(fā)展，相繼涌現(xiàn)出韓都衣舍、三只松鼠等眾多知名互聯(lián)網(wǎng)品牌。

創(chuàng)新是靈魂。無論是技術(shù)創(chuàng)新還是模式創(chuàng)新，都是我國電子商務(wù)發(fā)展的核心動(dòng)力。共享單車能夠成為外國人眼中的中國新“四大發(fā)明”之一，并邁出國門，與世界共享，其成功既來自于商業(yè)模式創(chuàng)新，來自于獨(dú)有的設(shè)計(jì)創(chuàng)新，也來自于物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)支付等技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新。此外，虛擬現(xiàn)實(shí)、增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)、直播電子商務(wù)、社交電子商務(wù)等新技術(shù)與新模式也已被消費(fèi)者接受和歡迎。創(chuàng)新能力成為我國電子商務(wù)企業(yè)自身最無法被模仿的獨(dú)門絕技。

三、電商運(yùn)營要怎么寫2017年年度運(yùn)營計(jì)劃

一、寫電商運(yùn)營年度計(jì)劃需要遵守幾個(gè)簡(jiǎn)單的原則：

第一，合理性。目標(biāo)是可以通過努力達(dá)到的，太高高在上的目標(biāo)，讓人望而生畏。

第二，挑戰(zhàn)性。如果今年已經(jīng)做到200萬銷售額，在整個(gè)行業(yè)普遍上漲20%的情況下，明年目標(biāo)仍舊制定成200萬，就沒有一點(diǎn)挑戰(zhàn)性。目標(biāo)要跳一跳可以夠得著，最有可行性。

第三，時(shí)效性。目標(biāo)不可能不期限，需要在某一個(gè)時(shí)間點(diǎn)內(nèi)完成，比如年度目標(biāo)是一年內(nèi)完成，季度目標(biāo)是再三個(gè)月內(nèi)完成。

第四，具體性。制定目標(biāo)之后，把目標(biāo)拆分到每個(gè)季度、每個(gè)月，也包括品類拆分，做什么品類，連衣裙、褲子、打底衫，每一個(gè)品類目標(biāo)要制定多少。

二、制定目標(biāo)需要有幾個(gè)依據(jù)

首先參考行業(yè)趨勢(shì)。生意參謀－市場(chǎng)行情模塊里面，有整個(gè)行業(yè)3年的數(shù)據(jù)，可以看到行業(yè)在上升狀態(tài)還是下降狀態(tài)。

其次，參考店鋪往年情況。參考行業(yè)數(shù)據(jù)之后，還需要結(jié)合店鋪往年情況。如果去年店鋪銷售額是200萬，今年目標(biāo)是2000萬，這種跨度太大，可操作程度不大，確實(shí)難以實(shí)現(xiàn)。今年制定300萬、400萬會(huì)更好達(dá)到，也更符合實(shí)際情況。

有了初步想法之后，需要填寫年度產(chǎn)品規(guī)劃表，下一個(gè)年度做什么產(chǎn)品，提前規(guī)劃出來，填進(jìn)表格中。因?yàn)榈赇佷N售的不同品類，銷售占比也都不同，對(duì)每個(gè)品類的供應(yīng)鏈、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、資源投入情況都不一樣。這里的例子中分了五大品類，相應(yīng)的重點(diǎn)每個(gè)月份都不一樣。

年度目標(biāo)規(guī)劃包括幾個(gè)部分，一是年度目標(biāo)制定，二是推廣費(fèi)用預(yù)估，把年度包括活動(dòng)節(jié)奏規(guī)劃，根據(jù)月份和類目進(jìn)行拆解，規(guī)定每個(gè)月銷售額、推廣費(fèi)用等，有利于不同類目執(zhí)行目標(biāo)過程中有具體性目標(biāo)。整個(gè)電商運(yùn)營可以利用日事清的計(jì)劃功能，做到目標(biāo)計(jì)劃規(guī)劃到位，具體任務(wù)分解到位，目標(biāo)進(jìn)度跟蹤到位。

四、電商平臺(tái)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)

發(fā)展現(xiàn)狀：

1、發(fā)展非常迅速

從宏觀的角度來看，近幾年無論在那個(gè)國家或者地區(qū)，電子商務(wù)的發(fā)展都非常的迅速。目前我國電子商務(wù)擁有龐大的消費(fèi)群體以及先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，這位電子商務(wù)的發(fā)展提供了主要基礎(chǔ)和動(dòng)力。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)加劇了電子商務(wù)的發(fā)展。由于電子商務(wù)具有很大的發(fā)展前景，使得我國很多投資者投入到了電子商務(wù)的領(lǐng)域之中，這也使得電子商務(wù)之間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。例如最為熟悉的淘寶、唯品會(huì)、美麗說等等電子商務(wù)網(wǎng)站之間為了加大競(jìng)爭(zhēng)力，都開展了各種促進(jìn)消費(fèi)的活動(dòng)。

2、物流成本影響電子商務(wù)發(fā)展

目前影響電子商務(wù)發(fā)展的主要因素就是物流問題和信用問題。因?yàn)槲锪骶哂蟹浅２环€(wěn)定的因素，首先物流成本過高，不利于相關(guān)電商的發(fā)展。其次，有些物流公司的物流服務(wù)水平不高，這也給電商造成了重要的影響。

此外，因?yàn)槲锪鬟\(yùn)輸時(shí)間較長(zhǎng)，很容易因?yàn)橐恍┩饨缫蛩卦斐缮唐烦霈F(xiàn)破損。信用問題也是阻礙電子商務(wù)發(fā)展的主要原因，針對(duì)信用問題，我國出臺(tái)了相關(guān)的管理?xiàng)l例，一些電商網(wǎng)站也做出了相關(guān)的管理機(jī)制。

3、企業(yè)電子商務(wù)系統(tǒng)不能和內(nèi)部資源有機(jī)整合

企業(yè)對(duì)于電子商務(wù)的整體流程以及相關(guān)營銷手段不夠了解，這就很容易影響企業(yè)的電子商務(wù)系統(tǒng)建立。

發(fā)展趨勢(shì)

一、 電子商務(wù)應(yīng)用呈現(xiàn)較高普及化、常態(tài)化趨勢(shì)。

二、企業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用呈現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈與供應(yīng)鏈全流程化趨勢(shì)。

三、移動(dòng)電子商務(wù)成為電子商務(wù)發(fā)展新驅(qū)動(dòng)力。

四、原“寡頭壟斷”格局漸被“多元化”競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)替代。

五、B2C替代C2C是未來網(wǎng)絡(luò)購物發(fā)展的必然趨勢(shì)。

六、電子商務(wù)平臺(tái)與搜索引擎平臺(tái)呈融合化趨勢(shì)。

七、電子商務(wù)的安全、誠信與立法等問題逐步完善。

八、本土電子商務(wù)陣營漸崛起，民族電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)任重而道遠(yuǎn)。

九、第三方電子支付行業(yè)與電子商務(wù)平臺(tái)應(yīng)用加速。

十、線上電子商務(wù)平臺(tái)與線下實(shí)體平臺(tái)呈融合化趨勢(shì)。

電商平臺(tái)支付模式

1、現(xiàn)場(chǎng)交易

現(xiàn)場(chǎng)交易即買家上門提貨，現(xiàn)場(chǎng)支付。

2、貨到付款

它是商家根據(jù)提交訂單的內(nèi)容，在承諾的配送時(shí)間內(nèi)，一般委托合作的第三方物流快遞公司將商品送達(dá)到指定的交貨地點(diǎn)，雙方當(dāng)時(shí)驗(yàn)收商品、當(dāng)時(shí)交納貨款的一種結(jié)算方式。

該方式一般適用于較大的商家。目前，中小商家通過與快遞公司建立合作關(guān)系后，也可以實(shí)行貨到付款，但貨到付款適用地區(qū)通常是合作快遞公司的業(yè)務(wù)范圍區(qū)域。

3、郵局匯款

到中國郵政各郵政儲(chǔ)蓄網(wǎng)點(diǎn)填寫匯款單，根據(jù)選項(xiàng)將金額匯入商家賬戶，或者郵寄匯款單給商家，由商家根據(jù)匯款單到郵政儲(chǔ)蓄網(wǎng)點(diǎn)辦理領(lǐng)取手續(xù)。

4、銀行匯款

商家通常會(huì)在某些銀行開設(shè)賬戶，買家就近選擇一家較方便的銀行，前往銀行柜臺(tái)填寫存款單，資金支付給商家賬戶。 匯款后，需要及時(shí)和商家聯(lián)系確認(rèn)。

5、支票支付

用支票結(jié)賬一般選擇銀行匯款作為支付方式，盡快將支票送到商家處。 商家在支票入賬后，便可安排發(fā)貨。

6、網(wǎng)上銀行支付

商家會(huì)在開設(shè)賬戶的銀行開通網(wǎng)上支付方式，買家需有相應(yīng)的銀行的某些類型的銀行卡才能開通網(wǎng)上銀行支付功能，進(jìn)行支付。

7、第三方網(wǎng)上支付平臺(tái)支付

使用第三方網(wǎng)上支付平臺(tái)支付。 商家在第三方支付平臺(tái)開通賬號(hào)，買家選擇第三方支付平臺(tái)提供的某種支付方式進(jìn)行支付。 該支付方式最大的優(yōu)點(diǎn)是，支持的支付方式和銀行非常多，幾乎包括國內(nèi)所有的主要銀行，甚至可以支持國外信用卡支付。

其包括各銀行支持的網(wǎng)上銀行支付、短信支付、電話語言支付等方式。還可以結(jié)合支付寶等第三方支付平臺(tái)本身的信用機(jī)制，在買家順利收貨后，才通知第三方支付平臺(tái)將資金轉(zhuǎn)入商家賬戶，增加了交易的安全性。

8、預(yù)付款支付

通過前面各種支付方式，一次性將較多的資金支付給商家，存入買家在商家的注冊(cè)賬號(hào)中，通過賬號(hào)預(yù)付款進(jìn)行支付。

以上就是關(guān)于電商公司發(fā)展規(guī)劃相關(guān)問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問題，您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢，客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。

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