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杭州云溪投資退出華數(shù)傳媒（杭州云溪投資合伙企業(yè) 華數(shù)傳媒）

發(fā)布時間：2023-04-03 19:14:04 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 937 當(dāng)前文章關(guān)鍵詞排名出租

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本文目錄:

1、杭州華數(shù)傳媒電視網(wǎng)絡(luò)有限公司怎么樣？
2、資本喜歡什么樣的“文化產(chǎn)業(yè)”
3、強(qiáng)人曹強(qiáng)病逝，華數(shù)傳媒的一曲悲歌
4、杭州華數(shù)傳媒容易進(jìn)嗎

杭州云溪投資退出華數(shù)傳媒（杭州云溪投資合伙企業(yè) 華數(shù)傳媒）

一、杭州華數(shù)傳媒電視網(wǎng)絡(luò)有限公司怎么樣？

杭州華數(shù)傳媒電視網(wǎng)絡(luò)有限公司是2005-02-01在浙江省杭州市余杭市注冊成立的有限責(zé)任公司(自然人投資或控股的法人獨(dú)資)，注冊地址位于杭州余杭區(qū)余杭經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)新洲路830號。

杭州華數(shù)傳媒電視網(wǎng)絡(luò)有限公司的統(tǒng)一社會信用代碼/注冊號是91330110770813227U，企業(yè)法人周宏，目前企業(yè)處于開業(yè)狀態(tài)。

杭州華數(shù)傳媒電視網(wǎng)絡(luò)有限公司的經(jīng)營范圍是：網(wǎng)絡(luò)廣告經(jīng)營；在杭州市開展基于有線電視的互聯(lián)網(wǎng)接入業(yè)務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)傳送增值業(yè)務(wù)、國內(nèi)IP電話業(yè)務(wù)。廣播、數(shù)字電視網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、改造與維護(hù)管理；網(wǎng)絡(luò)出租；網(wǎng)絡(luò)工程安裝；網(wǎng)絡(luò)技術(shù)咨詢服務(wù)；廣播、數(shù)字電視節(jié)目傳輸、多媒體綜合信息服務(wù)；計算機(jī)、電視網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、數(shù)字音頻、視頻產(chǎn)品、電子產(chǎn)品、辦公自動化設(shè)備的安裝、銷售；國內(nèi)廣告設(shè)計，制作，發(fā)布，代理。（涉及前置審批的憑相關(guān)許可文件經(jīng)營）。在浙江省，相近經(jīng)營范圍的公司總注冊資本為166418萬元，主要資本集中在 5000萬以上規(guī)模的企業(yè)中，共4家。本省范圍內(nèi)，當(dāng)前企業(yè)的注冊資本屬于一般。

杭州華數(shù)傳媒電視網(wǎng)絡(luò)有限公司對外投資0家公司，具有25處分支機(jī)構(gòu)。

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二、資本喜歡什么樣的“文化產(chǎn)業(yè)”

2014年的文化產(chǎn)業(yè)并購將去年的產(chǎn)業(yè)熱潮繼續(xù)推高，據(jù)新生代文化產(chǎn)業(yè)交易數(shù)據(jù)庫統(tǒng)計顯示，上半年國內(nèi)文化傳媒產(chǎn)業(yè)共發(fā)生約125起并購重組與戰(zhàn)略性入股事件，總交易金額達(dá)1000億元人民幣(美元交易均已折算)，通過對這一系列產(chǎn)融互動事件的剖析，可以讓我們窺視到資本究竟喜歡什么樣的“文化產(chǎn)業(yè)”。

Who：究竟是誰在買“文化”？

從并購方的公司性質(zhì)來看，主要以A股上市公司與BAT等互聯(lián)網(wǎng)巨頭為主；美股和港股上市公司發(fā)起的并購事件僅有15起，這其中還包括騰訊、百度、360實施的4起并購；而非上市公司發(fā)起的并購事件有18起，且以財團(tuán)和大集團(tuán)為主，其中阿里巴巴及馬云通過個人或者基金發(fā)起的并購事件就占據(jù)了7起；非上市公司反向收購上市公司的事件有5起，包括當(dāng)代資產(chǎn)受讓上市公司國旅聯(lián)合(600358)17%的股份成為起控股股東、阿里并購文化中國(HK.01060)、馬云和史玉柱的云溪投資入主華數(shù)傳媒(000156)、印紀(jì)傳媒(DMG)借殼高金食品(002143)、阿里巴巴及云峰基金戰(zhàn)略性入股美股上市公司優(yōu)酷土豆等；除此之外還有一宗國企重組，即上海文廣的大改革，涉及到東方明珠和百視通兩家上市公司。

從并購方所處行業(yè)來看，有超過1/3并購事件(45起)買方為非TMT行業(yè)，最近有句流行的玩笑話“中國養(yǎng)豬的、做乳制品的、開餐館的、做金屬管材的、賣五金的、放煙花的企業(yè)有什么共同點(diǎn)？答案：都變成了影視公司”，從中可看出文化產(chǎn)業(yè)并購事件的買方涵蓋了包括汽車零部件、地產(chǎn)園林、餐飲酒店、工程機(jī)械、IT通信、家居建材、煤炭有色、紡織服裝、儀表設(shè)備、新能源、金融投資等在內(nèi)形形色色的行業(yè)，大部分可以歸類為具有典型周期性特征的傳統(tǒng)低利潤行業(yè)；另外2/3并購事件的買方中，出版?zhèn)髅焦菊紦?jù)16起、影視動漫公司占據(jù)16起、游戲公司發(fā)起的并購占據(jù)9起、互聯(lián)網(wǎng)公司發(fā)起的并購有18起、廣告公司(基本上就是藍(lán)色光標(biāo)一家)完成6起并購，產(chǎn)業(yè)鏈上下游與跨文化領(lǐng)域的并購成為主流，單純行業(yè)內(nèi)整合的并購事件較少。

What：這個時間點(diǎn)什么樣的文化企業(yè)更具市場價值？哪些文化領(lǐng)域更受青睞？

從被并購方或賣方所處行業(yè)來看，游戲相關(guān)公司占據(jù)了1/3(包括手游、網(wǎng)游等36起)、影視公司占20%(包括影視劇、電視節(jié)目、動漫等26起)、廣告營銷相關(guān)公司占15%(18起)、傳媒與新媒體公司占11%(14起)、旅游相關(guān)公司占10%(12起)、彩票公司占5%(6起)?？梢园l(fā)現(xiàn)，具有題材性概念、有躍遷效應(yīng)的文化領(lǐng)域是資本追逐的熱點(diǎn)，不論是影視還是游戲，都具備市場高增長、投資回收期短、回報率高、風(fēng)險高但如果有穩(wěn)定的發(fā)行渠道收益也有保證的特點(diǎn)，且這些領(lǐng)域均有足夠的商業(yè)模式想象空間與細(xì)分市場空白。另外，一些以往非常偏僻的行業(yè)也都開始進(jìn)入了并購的視野，比如博彩、體育等。

從文化產(chǎn)業(yè)不同細(xì)分領(lǐng)域的屬性來看，一般可以分為內(nèi)容、媒介、產(chǎn)品、服務(wù)四大類，而上半年發(fā)生的并購事件中，對內(nèi)容公司的并購占到近6成(70起)，還有近1/3為被并購主體為服務(wù)型公司，剩余的少數(shù)幾個是媒介公司?？梢钥闯?，文化產(chǎn)業(yè)中最核心的價值仍然是創(chuàng)意、內(nèi)容與有創(chuàng)意的人才，輕資產(chǎn)文化公司的價值正在被資本市場所認(rèn)可與接受，這種局面已經(jīng)與兩三年前發(fā)生本質(zhì)性和普遍性的變化，非常令人鼓舞。

三、強(qiáng)人曹強(qiáng)病逝，華數(shù)傳媒的一曲悲歌

在連日的凄風(fēng)苦雨中，中國廣電行業(yè)的一位風(fēng)云人物，悄然離開了人世。

2月10日，抑郁多年的原華數(shù)集團(tuán)總裁曹強(qiáng)，因患肝癌不幸逝世。

與華數(shù)傳媒時期的呼風(fēng)喚雨不同，曹強(qiáng)的離世，幾乎悄無聲息。

時間回到4年前。2014年11月19日，首屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會在烏鎮(zhèn)召開。大會第一場議題為“新媒體新生態(tài)”的論壇，華數(shù)集團(tuán)總裁曹強(qiáng)發(fā)表了題為“華數(shù)之路”的主題演講。

當(dāng)時正是華數(shù)傳媒、也是曹強(qiáng)本人的巔峰時刻。當(dāng)年4月，史玉柱、馬云主導(dǎo)的云溪投資斥資65億元入股華數(shù)傳媒，獲得20%股份。華數(shù)傳媒開創(chuàng)了廣電上市公司混合所有制改革的先河，據(jù)稱有領(lǐng)導(dǎo)指示”下不為例”。

曹強(qiáng)個人，則連續(xù)獲得第二屆中國網(wǎng)絡(luò)視聽大會“2014年度人物”、“2014中國文化產(chǎn)業(yè)年度人物”兩項殊榮。

從有人評價曹強(qiáng)：這是一個很立體、很鮮明的人物，干起事來不要命，惱怒的時候會罵人，壓力太大會陷入沉思，喝醉酒的時候也是又蹦又跳。

在曹強(qiáng)帶領(lǐng)下，從杭州市網(wǎng)起家的華數(shù)，成為當(dāng)時中國最大的有線電視運(yùn)營商，覆蓋全國18個城市500萬用戶，成為擁有浙江全省及全國近3000萬有線電視用戶、位居中國新媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展第一方陣的全國性新媒體運(yùn)營商，也是當(dāng)時全國規(guī)模最大的唯一的跨地域經(jīng)營的有線網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商……

2012年，華數(shù)傳媒借殼上市，市值曾經(jīng)位列浙股第三，如今僅剩127億。

在曹強(qiáng)的掌舵下，一批70后、80后在華數(shù)脫穎而出，其中以原華數(shù)傳媒董事長、總經(jīng)理勵怡青為最。

1973年出生的勵怡青，畢業(yè)于浙江財經(jīng) 學(xué)院財政專業(yè)。進(jìn)入廣電行業(yè)之初，勵怡青曾對廣電內(nèi)部的各種官僚作風(fēng)傷心流淚。直到遇到曹強(qiáng)，兩人一管戰(zhàn)略，一做執(zhí)行，成為黃金搭檔。

勵怡青之外，喬曉燕、趙志峰、李學(xué)東、劉寧子等高管，都成為業(yè)務(wù)骨干。在國有體制下，華數(shù)傳媒幾乎是一個異類，一路攻城拔寨，野蠻生長，在廣電業(yè)內(nèi)與黎瑞剛領(lǐng)導(dǎo)下的百事通齊名。

可是，就在首屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會閉幕后幾天后的2014年11月28日，杭州市政府發(fā)布任職通知：原杭州市委宣傳部副部長王健兒任華數(shù)集團(tuán)董事長。此后，王健兒又出任上市公司華數(shù)傳媒的董事長。

王健兒入主華數(shù)集團(tuán)之后，曹強(qiáng)露面的機(jī)會越來越少。在公開報道中，兩人同時露面只有一次。

伴隨王健兒入主，一場人事地震隨之而來。此前一直是華數(shù)靈魂人物的曹強(qiáng)，陷入了尷尬的境地。

2016年3月，華數(shù)傳媒副總裁李學(xué)東、方瑾辭職；5月，副總裁謝斐辭職；7月，副總裁、董秘査勇辭職；年底，曹強(qiáng)也悄然離開工作了10多年的華數(shù)集團(tuán)。

2017年1月，華數(shù)傳媒副總裁劉寧子辭職；3月，總裁勵怡青辭職……原先的高管團(tuán)隊，一年間幾乎流失殆盡。

2018年，勵怡青加盟同在杭州的上市公司順網(wǎng) 科技，出任董事，方瑾則任副總裁。

而江湖上，再也聽不到曹強(qiáng)的聲音……

因為體制原因，國企強(qiáng)人，大多難免悲劇命運(yùn)。

斯人已去，當(dāng)年叱咤風(fēng)云的華數(shù)傳媒，也徒留一曲悲歌……

四、杭州華數(shù)傳媒容易進(jìn)嗎

容易。

面試過程：

1、簡歷初篩之后筆試，筆試是一些文娛影視知識，數(shù)字電視知識。

2、一面、單面，主要是深挖簡歷，一定要突出自己和崗位匹配的地方，就以前的實習(xí)經(jīng)歷提問。

3、終面、群面還未開始，希望會有好的結(jié)果。

華數(shù)數(shù)字電視傳媒集團(tuán)有限公司是杭州市數(shù)字電視發(fā)展的運(yùn)營主體，也是浙江省數(shù)字電視發(fā)展的省級主體。華數(shù)致力于以數(shù)字電視發(fā)展為切入點(diǎn)，實現(xiàn)推進(jìn)全省數(shù)字電視發(fā)展，向無線、移動電視和信息化應(yīng)用轉(zhuǎn)型的綜合運(yùn)營企業(yè)，致力于通過體制、機(jī)制創(chuàng)新，產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)做大，成為浙江省文化產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)。

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