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奈雪是哪個國家的品牌（奈雪是哪個國家的品牌飲料）

發(fā)布時間：2023-04-03 16:22:52 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 142 當(dāng)前文章關(guān)鍵詞排名出租

大家好！今天讓小編來大家介紹下關(guān)于奈雪是哪個國家的品牌的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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文章目錄列表:

1、奈雪的茶加盟費多少
2、奈雪，血虧！憑什么這么貴？
3、奈雪的茶創(chuàng)始人
4、奈雪的茶是不是農(nóng)夫山泉旗下的

奈雪是哪個國家的品牌（奈雪是哪個國家的品牌飲料）

一、奈雪的茶加盟費多少

開奈雪的茶飲店是需要投入一筆不錯資金的，而且奈雪的茶飲店所經(jīng)營的產(chǎn)品有不同，不同的產(chǎn)品種類，所需要投入的資金是不一樣的。加盟奈雪的茶，需準(zhǔn)備5萬元到10萬元之間的費用。另外，加盟到奈雪的茶之后，還需要準(zhǔn)備店面的租房以及設(shè)備，這些費用大概需要5萬塊左右的加入。如果在開設(shè)加盟店的時候沒有相關(guān)經(jīng)營方面的要求的話，只要有1萬元左右的啟動資金就可以輕松加盟了?！军c擊了解更多加盟項目】

奈雪的茶，高端現(xiàn)制茶飲開創(chuàng)者，創(chuàng)立于2015年，以“一杯好茶一口軟歐包，在奈雪遇見兩種美好開創(chuàng)了茶飲+軟歐包”雙品類模式。奈雪的茶以“成為受顧客喜愛的全球性茶飲品牌”為品牌使命，以“成為茶文化走向世界的創(chuàng)新者和推動者”為品牌愿景。

您還有任何的疑惑，可以咨詢奈雪的茶。奈雪的茶，創(chuàng)立于2015年，其品牌愿景是成為中國茶文化走向世界的創(chuàng)新者和推動者。隨著90后、00后新興消費群體崛起，年輕消費者對新茶飲有著強烈需求，奈雪的茶深入洞察年輕人需求，注重產(chǎn)品研發(fā)，成功扛起新茶飲的國風(fēng)大旗，堪稱新式茶飲市場里最大的黑馬。奈雪的茶憑借“茶飲+軟歐包”雙產(chǎn)品模式迅速搶占新茶飲市場，開啟喝+吃的新茶飲模式。奈雪的茶將國潮元素與品牌文化進行巧妙的融合，帶領(lǐng)年輕人品味“國潮”茶飲的魅力。

二、奈雪，血虧！憑什么這么貴？

周身上下都是拳，挨著何處何處擊。

中得一簽虧一年，奈雪打新不太甜。

6月以來，蜜雪冰城發(fā)布的《蜜雪冰城甜蜜蜜》及各類二創(chuàng)視頻刷爆B站。魔性的旋律配上洗腦的畫面，令人百看不厭，其他品牌只能望而興嘆，羨慕嫉妒恨。

不過在資本市場上，奈雪的茶則取代雪人兄弟們，成了最大熱點。

6月30日，奈雪的茶趕在一眾友商們之前，在香港上市。喜提“茶飲第一股”的名號。

看著奈雪綠油油的LOGO，資本市場心領(lǐng)神會，開盤破發(fā)，一路下挫。

兩天，從19.8元的發(fā)行價，跌到最低15.8元，直接打了八折。

對很多港股打新中了這簽的朋友來說，這個虧吃得有點大。

按中簽一手500股算，如果沒有在暗盤就出手，那賬面浮虧超過一千塊人民幣。

不過之前兩個月，大小媒體對奈雪的茶及它的創(chuàng)始人彭心，吹捧起來的架勢那可是一個鞭炮齊鳴，鑼鼓喧天，紅旗招展，人山人海。

而在何師父眼里，奈雪可真是做到了三個茶界之最： 最快上市、賣茶最貴、虧錢最多！這也難怪，在老何眼里，主要問題是：老板最外行 。

畢竟媒體吹噓全憑嘴，股民吃癟都是淚。

何師父今天就來給大家說說奈雪破發(fā)背后的故事。

01 營收和虧損同時增長

奈雪的創(chuàng)業(yè)故事，已經(jīng)被媒體們說爛了嘴皮。為了照顧那些還不太了解的讀者們，咱們先簡單回顧一下。

奈雪的創(chuàng)始人彭心，立志創(chuàng)立一家服務(wù)年輕女性的奶茶店，在收獲了事業(yè)伙伴兼老公趙林后，兩人2014年注冊成立了奈雪的茶。

奈雪的茶多年來，憑借著精致的產(chǎn)品設(shè)計，差異化的運營思路，得到各路資本的青睞，從2015年底深圳開出第一家店起，至今已有491家全國門店，穩(wěn)居茶飲品牌第一梯隊。

不過資本市場從來不看過去，只看未來，沒有新的增長點，哪怕是曾經(jīng)的市場王者旺旺，股價連年下跌照樣半死不活，淪為資本棄兒。

乍看之下，奈雪的茶增長勢頭良好。

近三年銷售額大幅增長，2019年收入增長131%，即便2020年有新冠疫情的拖累，依然有著22%的增長。

但，且慢，你以為報表好就是真的好嗎？

忽悠外行可以，這可忽悠不了老何。

翻到招股書里單店收入部分，奈雪營收增長背后的不可持續(xù)便一目了然。

無論是幾線城市，奈雪的茶這三年的單店日銷售額都在減少，可謂一年不如一年。

如果2020年還能說是新冠影響，2019年單店業(yè)績還不如2018年，就只能說是自己經(jīng)營問題了。

作為一個賣產(chǎn)品的公司，收入無外乎就是銷量乘以單價，奈雪在這兩個變量上的表現(xiàn)也差強人意。

最近三年，奈雪單店的每日訂單量也逐年下滑，而客單價維持在43元持平，根本就漲不上去。

各種讀者可以自行想象，走進奈雪的茶，一單平均需要花43元。而同樣的價錢可以在蜜雪冰城喝 11杯 檸檬水，或者吃 7個雪王大圣代，又或者喝 6杯黑糖珍珠奶茶。

所以，這三年里，奈雪的茶實現(xiàn)了“虧損最大”便毫不稀奇。

2018年至2020年，奈雪的茶凈虧損分別為0.66億元、0.39億元、2.02億元，累計虧了3個多億。

而隔壁同樣走高端路線的喜茶，2019年便已經(jīng)宣布盈利。更別提薄利多銷的蜜雪冰城，僅2019年的凈利潤高達8億元。

綜上，奈雪的茶實際面臨著巨大的經(jīng)營隱患，收入增長全靠大肆開店，而現(xiàn)有店面經(jīng)營每況愈下，一旦開店速度遭遇瓶頸，原來的店鋪也沒啥起色的話，奈雪的茶從行業(yè)掉隊只是時間問題。

02 被嚴重夸大的食材成本

目前看來，恐怕不太容易，創(chuàng)始人彭心對企業(yè)經(jīng)營的認知，恐怕還有極大的進步空間。

作為老板，即便不是事無巨細無所不知，對于核心經(jīng)營數(shù)據(jù)的把握，按理不會出現(xiàn)明顯的認識失誤。

不過彭心似乎只顧著專注于如何店面裝修和產(chǎn)品口味上，在財務(wù)上則是一知半解。

我們隨便翻了幾家知名媒體上發(fā)布的采訪，包括《遠川研究所》、《晚點Latepost》以及《新消費智庫》，彭心近期接受采訪時均表示了以下的觀點：

奈雪的食材成本占比高達35%，疫情期間甚至達到了38%，言下之意就是奈雪堅持使用高級食材，30元一杯的奶茶，至少11塊錢用在了水果等原料上，和市面絕大部分友商們形成鮮明對比。

真相真的是這樣嗎？老何立刻發(fā)現(xiàn)了盲點。

從下面略顯復(fù)雜的財務(wù)資料中，我們可以總結(jié)出一個問題： 要么是她不懂，要么是故意胡說呢！

根據(jù)招股書顯示，實際上所謂的38%的成本包括了奈雪引以為豪的各色紙袋和其他包裝成本，這塊成本甚至占了總成本的四分之一。

另外在疫情期間，國家為了補貼企業(yè)，免征了奈雪1.8億元增值稅，這一部分奈雪在會計處理時依然記做了材料成本。

實際上招股書后續(xù)就提到了，2020年實際的材料成本是33.2%，并不是彭心所說的38%。

由于涉及專業(yè)知識，在此不做展開，直接說結(jié)果， 奈雪一杯30塊的奶茶，結(jié)合招股書的各類信息，計算下來，能吃下去的原料成本部分，也就6塊出頭。

不過再把各家采訪內(nèi)容都看了一遍后，老何發(fā)現(xiàn)原來自己才在第五層，彭心似乎是真的在負一層，不僅她對自家產(chǎn)品的實際成本不太理解，而且她似乎也不太在乎成本控制。

在接受采訪時，彭心說過這么一段話：“如果我買這款產(chǎn)品什么樣的價格我沒有心理壓力，我就會定到這個價格。”

奈雪的茶飲均價27元，作為年薪1635萬，上市后身價幾十億的老板，彭心應(yīng)該是真心覺得不貴。

彭心對于經(jīng)營的生疏并不僅限于財務(wù)上，對于公司經(jīng)營和同行們的發(fā)展現(xiàn)狀，她也是金句頻出，不斷暴露自己急需去商學(xué)院補課的文化水平。

彭心在訪談中表示，未來準(zhǔn)備擴大10倍規(guī)模，減少一半人員。

根據(jù)目前奈雪500家店1.8萬人的規(guī)模計算，在彭心的暢想中，未來奈雪將做到平均2個人不到，就能打理好一家200-400平米的奶茶店。

你可以想象，以后奈雪的店鋪里，一個人做奶茶、果汁、咖啡、點心，一個人端茶、擦桌子、收銀、搬物料，真正實現(xiàn)了卓別林也不敢想的“摩登時代”。

都說資本家殘酷，如果彭心真的能做到兩人運營一家奈雪的茶店鋪，注定將成為一代商業(yè)資本傳奇。

殘酷中的殘酷，剝削中的王者，簡稱“酷中酷”。

03 營銷崇洋，多使不靈

說完經(jīng)營管理，咱們再聊聊產(chǎn)品和營銷。

這么厲害的奈雪，到底是怎么火的呢？

彭心說他們是精準(zhǔn)把握了年輕人群尤其是年輕女性的消費痛點，當(dāng)然老何沒看出來哪里痛了？是女性嫌別的茶飲太便宜？還是嫌攝入熱量太少不容易胖所以要多補充奶茶？

后來，我想通了，最大的痛點是，生活中缺“儀式感”。這是奈雪最擅長的營銷了。

從最早的品牌名奈雪（NAYUKI），到他們招牌產(chǎn)品名字芝士奈雪初露，都透露出一股濃濃的小資“輕奢”氣息。

不僅如此，在奈雪上市之前，新推出生椰斑斕系列新品，賣點便是泰國椰子。

老何也能理解，要是說用的海南椰子，售價還要29起步，估計所有人都要噴。

你一說東南亞，陽光沙灘比基尼，檔次就上去了。

這種營銷策略并不是奈雪的專利，最近翻車的農(nóng)夫山泉、元氣森林，還有以貴出名的鐘薛高，都特別喜歡講故事，尤其是在原材料上講進口故事。

作為千島湖守護者，大自然的搬運工，農(nóng)夫山泉憑借強勁的渠道建設(shè)，拳打怡寶腳踢冰露，穩(wěn)居飲用水行業(yè)冠軍。

然而即便都做到了這樣的行業(yè)地位，明明是純國產(chǎn)果味氣泡水，卻依然虛假宣傳，大肆傳播宮城柑橘，福島蜜桃的概念。

結(jié)果呢，吹牛沒打草稿，撞上了福島這個大雷引發(fā)軒然大波。進退兩難，被迫承認自己虛假宣傳，實際用的都是國產(chǎn)桃。

鐘薛高和農(nóng)夫山泉比起來堪稱臥龍鳳雛，自稱售價66元的雪糕原料成本就要40多元，其中自稱源自日本的柚子原料，價格高達120萬元一噸，消費者愛買不買。

言語中尊貴之情溢于言表，畢竟外國的柚子比較甜嘛。

元氣森林則比較取巧，盡管面上不說，無論是日系包裝風(fēng)還是一個大大的“氣”字都在暗示自己是日本品牌，方便消費者接受他并不便宜的售價。

老何這就納了悶，難道中國水果真就那么一無是處，需要各大品牌舍近求遠？

要說桃子，中國有秦安，蒙陰，秦嶺，陽山四大水蜜桃之鄉(xiāng)，非要去吹日本？

要說柚子，福建琯溪蜜柚，全球頂級，行銷歐美，為啥從來沒見到有人宣傳我用它做原料？

答案顯然是否定的，只要我們消費者不再盲目崇洋媚外，抵制虛假宣傳割韭菜，樹立文化自信，資本自然不會和消費者過不去。

這里講個小故事，老何前幾年去日本旅游，早上去便利店吃早餐，看到肉包子有兩種價格。

經(jīng)過一番詢問，店員說，貴的是 “國產(chǎn)豬肉” 。

聽到?jīng)]，重要的事情說三遍： 在日本， 貴的是國產(chǎn)貨！貴的是國產(chǎn)貨！貴的是國產(chǎn)貨！

到那一天， 資本發(fā)現(xiàn)國產(chǎn)才是真正的財富密碼 ，更值得投入重金，屆時我們看到的宣傳可能就是“精選海南優(yōu)質(zhì)椰子”、“優(yōu)質(zhì)徐聞大菠蘿”等營銷策劃案了。

04 國貨的崛起

奈雪破發(fā)，完全不出人意料。

資本對于奈雪看法悲觀，其實就在暗示：ta們認為奈雪經(jīng)營粗糙，靠講故事精致營銷的套路難以為繼。

在中國的地盤上，尤其是茶飲市場，靠一句原料進口的噱頭，消費者心甘情愿高價買單的故事只會越來越少。

奈雪也好，農(nóng)夫山泉，元氣森林，鐘薛高也罷，作為行業(yè)領(lǐng)跑者們，如果沒有自己的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，內(nèi)心依然是盲目追逐所謂“儀式感”。

消費者們也會用腳投票，把你趕下行業(yè)冠軍的寶座。

反觀無論是主打基層的蜜雪冰城，還是走高端路線的喜茶，他們并沒有采用進口材料的營銷噱頭，在各自供應(yīng)鏈和成本管控上精益求精，夯實內(nèi)功，照樣能穩(wěn)居茶飲品牌排行榜前二。

而不斷崛起的COCO、一點點、茶顏悅色等品牌，價格比奈雪便宜接近一半，運營能力不俗，很有希望挑戰(zhàn)奈雪的市場地位。

和奶茶行業(yè)依然流行崇洋媚外不同，在很多其他行業(yè)，國產(chǎn)貨早已不再是進口貨的廉價替代品。

比如吳京穿的這件綠色外套便是經(jīng)典案例，這件國產(chǎn)品牌爆賣到常年全尺碼脫銷，公司業(yè)績更是逐年起飛，這里老何賣個關(guān)子，留到后面兩期再說。

三、奈雪的茶創(chuàng)始人

奈雪の茶創(chuàng)建于2015年6月，隸屬于深圳市品道餐飲管理有限公司。創(chuàng)始人彭心說，奈雪の茶所有的產(chǎn)品都是以20-35歲的年輕女性為主要客群，就是以自己的喜好為準(zhǔn)，研發(fā)產(chǎn)品，推向市場的。

當(dāng)問及為什么會以年輕女性為客戶群體時，奈雪自信地說“因為年輕女性最懂消費與傳播”。彭心認為“得女性者得天下”，而且奈雪作為年輕女性的代表，深諳客戶群體的喜好。創(chuàng)新打造了業(yè)內(nèi)不可多得的“茶飲+軟歐包”的品牌銷售形式，以“一口好茶，一口軟歐包，在奈雪遇見兩種美好”打開市場。

奈雪是哪個國家的品牌（奈雪是哪個國家的品牌飲料）

擴展資料

奈雪的門店分為幾種不同的類型，常規(guī)店里面可以喝水果茶、吃軟歐包。還有一種門店就是茶生活店，每個城市都會有幾間茶生活店，茶生活店里面會有體驗區(qū)。這樣的體驗區(qū)更多的是交流和分享。

茶飲、軟歐包等產(chǎn)品與線下的空間設(shè)計，本質(zhì)上都是在構(gòu)筑一種美好的生活場景與體驗。而在這些要素之上可以自然衍生出社交，所以奈雪社交的關(guān)鍵詞也會越來越明顯。通過“奈雪的禮物”，消費者使用會員積分去夾取奈雪的IP衍生品與禮物，讓品牌與消費者在茶飲之外有了更多的互動與連接。

參考資料來源：百度百科-奈雪的茶

四、奈雪的茶是不是農(nóng)夫山泉旗下的

是的，奈雪的茶是農(nóng)夫山泉旗下的，因為奈雪的茶是農(nóng)夫山泉的子品牌，屬于農(nóng)夫山泉，所以奈雪的茶是農(nóng)夫山泉旗下的

以上就是小編對于奈雪是哪個國家的品牌問題和相關(guān)問題的解答了，如有疑問，可撥打網(wǎng)站上的電話，或添加微信。