新媒體與融媒體的關系（新媒體與融媒體的關系論文）

二、怎么實現新媒體與傳統(tǒng)媒體融合發(fā)展

　媒體融合發(fā)展的策略

面對新的形勢，傳統(tǒng)媒體的從業(yè)者在感到危機與緊迫性的同時，更要考慮在當前這個大背景下，如何積極勇敢地進行轉型，融合發(fā)展。

1.解放思想，打開新思維。傳統(tǒng)媒體和新媒體融合發(fā)展是大勢所趨，傳統(tǒng)媒體對新媒體不應該逃避或焦慮，而應懷著滿腔熱情去探索、互動。要敞開胸懷，擁抱新技術，打開新思維；要轉變觀念，創(chuàng)新驅動，以創(chuàng)新思路堅守輿論陣地；要拓寬思路，拋棄傳統(tǒng)的包袱，讓傳統(tǒng)媒體和新媒體之間實現良性互動、相得益彰。

2.提升素養(yǎng)，適應新要求。人是事業(yè)發(fā)展的不竭動力和核心要素。媒體的融合發(fā)展對每一名媒體人都提出了新的要求，其中新媒體環(huán)境下的媒介素養(yǎng)，更是傳統(tǒng)媒體人轉型融合中所應具備的重要素質。

在移動互聯網時代，受眾對內容的要求標準非但沒有降低，而是革命式地提高了。原本幾百字或者幾千字的文章，如今以幾十個字甚至是標題式的導語吸引著受眾的眼球，閱讀、收看的主動權幾乎完全掌握在了受眾手中。這就要求媒體人的媒介素養(yǎng)更加全面，不僅要有非常扎實的文字功底，還要有熟練的圖片軟件使用能力、視頻編輯能力以及大數據時代的數據圖表制作能力，要有對新媒體信息的獲取、解讀、運用能力等。

在當前媒體環(huán)境演變的情況下，負責統(tǒng)籌協(xié)調的媒體負責人也要具備更加全面的素質和能力：要能夠洞察傳媒大勢，要勇于決斷和承擔風險，要善于用人，融合是沒有經驗可循的試驗和嘗試，這就要求媒體的領導層知人善任，用智慧來用人管人。

3.內容為王，進軍新媒體。在信息爆炸的時代，“內容為王”依然是媒體價值創(chuàng)造的原點，是媒體取勝的法寶。一個不生產內容，只做內容聚合、分發(fā)的APP——“今日頭條”卻能融資1億美元，估值5億美元，盡管這引起了關注和思考，但其5億美元的估值證明了內容的價值。

傳統(tǒng)媒體要加強解釋性報道和深度報道的力度和厚度，提高這些報道在新媒體平臺上的首發(fā)率和發(fā)布率，取得新媒體輿論場的主動權。要充分發(fā)揮傳統(tǒng)媒體在新聞傳播中的權威性，積極引導公眾輿論，凝聚社會力量，加大主流價值觀新聞內容的覆蓋規(guī)模。

4.推進融合，運用新技術。信息時代，技術發(fā)展的引領作用毋庸置疑。新媒體的快速崛起，即是因為有先進技術體系的支撐。媒體要實現智能匹配、融合發(fā)展，就要充分利用各種先進技術手段，創(chuàng)新傳播形式。

要運用新技術實現業(yè)務流程再造，構建全媒體化的業(yè)務流程。把傳統(tǒng)媒體的內容生產與新媒體信息發(fā)布的速度和廣度優(yōu)勢相結合，通過流程重組，實現內容信息的統(tǒng)一采集、加工、編輯，綜合運用圖文、圖表、動漫、音視頻等各種形式，實現內容產品從可讀到可視、從一維到多維的升級融合，滿足多終端傳播和多種體驗的信息獲取需求。

推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展，是媒體應對挑戰(zhàn)、提升整體實力和核心競爭力的必由之路。面對融合新趨勢，我們必須抓住機遇，因勢而謀，應勢而動，順勢而為，進一步創(chuàng)新理念、創(chuàng)新手段和方法，努力在媒體融合發(fā)展之路上走穩(wěn)走快走好。

三、什么是融媒體？

融媒體是自媒體火了之后，很多官方媒體的一種“妥協(xié)”。

要是在以前，大家看一些權威資訊可能各門戶網站有他們的渠道，然后還有各大報社、各大電視臺，曾幾何時他們還都開發(fā)自己的APP，搞的我們看個新聞都很被動。

然而從自媒體（這里的代表平臺是今日頭條）出現之后，這些自媒體公司成為了平臺的搭建者，就比如說今日頭條它自己并不產生新聞，可有很多作者在這個平臺上創(chuàng)作。因此這些平臺獲得了巨大的用戶量。

這時候以前那些傳統(tǒng)媒體的APP就更沒人看了。這時候才出現了“融媒體”。

融媒體很多地方的電視臺在做，通俗點就是把他們之前只在電視、廣播中的內容同步發(fā)布到各大自媒體平臺，同時很多地方的電視臺目前也已經改制成了“融媒體中心”。

拓展了解：融媒體其實是自媒體對傳統(tǒng)媒體的倒逼，在今日頭條出現之前很多人看新聞在搜狐新聞客戶端、新浪新聞客戶端，在這些APP上的內容過于正式，死板，后來今日頭條出現后更加親民的內容吸引了海量用戶，而那些傳統(tǒng)媒體雖然不靠閱讀量活著，但他們也要維護自己的影響力，無奈只能進入這些自媒體平臺做一個作者。

以上我所說的是融媒體的由來。

在百度百科中說融媒體是充分利用媒介載體，把廣播、電視、報紙等既有共同點，又存在互補性的不同媒體，在人力、內容、宣傳等方面進行全面整合，實現“資源通融、內容兼融、宣傳互融、利益共融”的新型媒體。

但對于用戶來說，其實就是像今日頭條這樣的自媒體平臺對曾經傳統(tǒng)媒體的“收編”。

四、如何推動傳統(tǒng)媒體與新媒體融合發(fā)展趨勢

新媒體與傳統(tǒng)媒體如何融合發(fā)展從六個方面融合：

做強傳統(tǒng)媒體，樹立主流權威，積極發(fā)揮引領帶動作用。

把握時代走向，借鑒先進經驗，進一步更新、深化媒介融合理念。

完善技術手段，拓展新技術新應用，為媒體融合發(fā)展提供強大支撐。

加強專業(yè)人才隊伍建設，提高行業(yè)隊伍綜合素質，打牢融合發(fā)展根基。

增強政策支撐，拓寬資金渠道，助推新媒體良性發(fā)展。

加強有效監(jiān)管，做好輿情防控，規(guī)范新媒體傳播行為。

分別介紹：

（一）做強傳統(tǒng)媒體，樹立主流權威，積極發(fā)揮引領帶動作用

雖然新媒體發(fā)展迅猛，但從宣傳的實際情況看，傳統(tǒng)媒體不可能被新媒體取代。在媒介融合的浪潮中，傳統(tǒng)媒體要不斷加強自身建設，形成品牌優(yōu)勢，以達到引領帶動新媒體發(fā)展，促使傳統(tǒng)媒體影響力輻射新媒體的目的。

一是變革觀念，強化互聯網思維，學會運用網絡技術手段改造傳統(tǒng)媒體，不斷適應新媒體平等交流、互動傳播的特點，樹立用戶觀念，改變過去媒體單向傳播、用戶被動接受的方式，更加注重用戶體驗。

二是傳統(tǒng)媒體要適應全媒體時代用戶參與熱情高漲的輿情特點，深入掌握重大新聞事件的各種輿論傾向，拓寬視角，擴大自身輿論引導的影響力，做大做強自身品牌，保持良好形象，從而提高新媒體在用戶心中的權威性和可信度。

（二）把握時代走向，借鑒先進經驗，進一步更新、深化媒介融合理念

加快觀念轉變，深化媒介融合理念，主動作為，是傳統(tǒng)媒體和新媒體融合發(fā)展的關鍵一環(huán)。

首先，宣傳部門要以積極主動、開放包容的態(tài)度對待新媒體。加強對新媒體的正確引導不僅是一項重大的研究課題，也是一項緊迫而重要的政治任務，各級宣傳部門應該高度重視，要通過教育培訓引導干部科學認識和正確對待新媒體，促使干部通過親身體驗了解互聯網運行機制，創(chuàng)新工作方式，加強網絡輿論引導，凝聚社會共識，不斷提高運用新媒體的能力和水平。

其次，傳統(tǒng)媒體要轉換思維，促使傳統(tǒng)媒體與新媒體深度融合。各級報紙、電臺和電視臺要善于學習和借鑒主流媒體融合發(fā)展的經驗，從本地實際出發(fā)，制定長期規(guī)劃，逐步實現媒介深度融合的發(fā)展目標。傳統(tǒng)媒體要善于分析和運用互聯網模式，不斷提升新媒體的影響力，通過融合發(fā)展創(chuàng)品牌、出精品、促發(fā)展。

第一，各級新聞媒體要加快網站建設，整合媒體資源，彌補傳統(tǒng)媒體內容不易保存、檢索不便等缺點，不斷推動媒介內容向網絡延伸。

第二，加強內容建設。一是堅持內容為王，發(fā)揮專業(yè)采編優(yōu)勢和信息資源優(yōu)勢，以權威報道滿足用戶信息需求，以更好地發(fā)揮輿論引導作用；二是適應新媒體傳播特點，多生產精準短小、鮮活快捷、吸引力強的信息，在傳播中搶占先機；三是塑造融合新聞，在“全”“深”“廣”上狠下工夫，以傳統(tǒng)媒體的內容為核心，通過跨媒體聯動推助優(yōu)勢互補，通過專題策劃利用多媒體手段呈現新聞事件的事、理、情，促使主題血肉豐滿，更富感染力和滲透力。

第三，立足大數據運用，創(chuàng)新采編流程。各級新聞媒體應致力于建立統(tǒng)一指揮調度、高效整合采編資源、融合運用多媒體技術、適應多介質新聞生產的新型多功能一體化采編平臺，實現新聞一次采集、新聞產品多種生成。加快建立松原市媒體數據中心，形成立足本市、輻射縣區(qū)的基礎性海量信息資源池，集數據存儲、整合、備份為一體，實現數據共享。

第四，要重視在服務和互動上出特色。優(yōu)化信息服務，強化用戶理念，注重分析用戶特點，準確把握用戶個性化需求，以用戶為中心明確網站定位，將政策宣傳與用戶需求有機結合，提高傳播的針對性和有效性。強化新媒體的“快”和“準”，在即時視頻播報上求實效。與時俱進，把握媒體發(fā)展脈搏，積極主動建立官方微博和微信公眾賬號，有條件時打造24小時不間斷的信息發(fā)布平臺，不斷擴大新媒體影響力。

第五，凸顯個性促發(fā)展，打造新媒體品牌效應。各級媒體要在網頁設計、圖文制作、內容安排等方面做足“特色”文章，彰顯媒體氣質，增強競爭力。

最后，增強用戶參與互動的積極性和主動性。要進一步加大各級新聞網站宣傳力度，通過開展網上投票和有獎問答等形式，引導用戶積極參與互動、發(fā)表評論，不斷提高網站活躍度。只有既滿足用戶之間的溝通與交流，又提高用戶的參與和貢獻，才能促使網站贏得良好口碑,從而聚集人氣，不斷提高廣大用戶對本地網站的關注度。

（三）完善技術手段，拓展新技術新應用，為媒體融合發(fā)展提供強大支撐

傳統(tǒng)媒體向新媒體轉型需要以互聯網思維為導向，以先進技術為支撐，不斷加大技術投入。一是積極利用新技術，充分發(fā)揮4G等新一代網絡的技術優(yōu)勢，提高信息傳輸效率，發(fā)展網絡視聽服務，將優(yōu)質內容推送到互聯網電視、智能手機、平板電腦等多屏幕多終端，推動社交平臺與新聞傳播平臺對接，廣泛吸引用戶，不斷提升影響力；二是不斷探索新應用，發(fā)展移動客戶端、手機網站和手機報等應用，借力微博、微信等傳播平臺，建設公共賬號，搶占輿論高地，進一步擴大覆蓋面；三是加強信息傳播技術應用研發(fā)，順應互聯網傳播移動化、社交化和互動化趨勢，努力實現媒體融合發(fā)展的最佳效果。

（四）加強專業(yè)人才隊伍建設，提高行業(yè)隊伍綜合素質，打牢發(fā)展根基

推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體深度融合，需要一批復合型人才。一是要加強對現有人才的培養(yǎng)，通過業(yè)務培訓和參觀學習，提高編采人員綜合素質，盡快建立一支集采、編、攝、播于一體，并且能夠熟練掌握和運用現代傳播科技手段的多媒體記者隊伍；二是要大力引進適應新媒體環(huán)境的管理人才、技術人才、經營人才，適當提高技術人員的工資待遇，為新媒體的發(fā)展儲備人才力量；三是重構新聞采編生產流程，升級采編系統(tǒng)，建立統(tǒng)一指揮調度的多媒體采編平臺，加大新興媒體內容生產、技術研發(fā)、資本運作和經營管理人才的培養(yǎng)引進力度，優(yōu)化人才結構、統(tǒng)一調配使用；四是建立健全績效考核體系，提升業(yè)務人員的工作積極性和責任感，探索媒體融合條件下吸引人才、留住人才、用好人才的有效途徑。

（五）增強政策支撐，拓寬資金渠道，助推新媒體良性發(fā)展

利用好新技術，推進新媒體產業(yè)化發(fā)展，不僅需要廣大運營商和主流媒體發(fā)揮好主體作用，也需要各有關部門主動跟進、積極參與，以實際行動支持新媒體的健康發(fā)展。市政府及各有關部門要適時出臺支持媒體融合發(fā)展的配套政策，制定行之有效的措施，大力培育地方網站，促進傳統(tǒng)媒體與新媒體相互促進、融合發(fā)展。

要不斷拓寬新媒體發(fā)展的資金渠道，提高新聞采編人員和技術人員待遇，完善技術設備，吸引人才主動投身新媒體建設。一是加大政府資金扶持，為新媒體平穩(wěn)有序發(fā)展提供充足保障；二是新媒體要通過提高點擊率吸引廣告商，加大新媒體廣告的投放比例。要改變以往集中轟炸式的廣告宣傳與投放模式，轉而建立在實證數據采集分析基礎上的精準投放。與傳統(tǒng)的廣告更注重內容、創(chuàng)意、覆蓋面相比，新媒體廣告更看重效果、渠道、目標用戶到達率。通過廣告贊助等形式籌集資金，是當前維持新媒體運營的主要渠道。

（六）加強有效監(jiān)管，做好輿情防控，規(guī)范新媒體傳播行為

推動媒體融合發(fā)展，要始終堅持黨管媒體原則，堅持團結穩(wěn)定鼓勁、正面宣傳為主方針，把正確導向貫穿到融合發(fā)展的各個環(huán)節(jié)。要完善媒體管理制度，出臺相關政策法規(guī)，認真研究新媒體管理的科學方法，嚴格規(guī)范傳播行為，加快實現管理方式上的創(chuàng)新。一是加大網絡監(jiān)管支持力度。各級黨委和政府要把互聯網管理納入各部門年度考核指標，將網絡知識作為公務員培訓的必修內容。同時，以政府購買的形式，提高薪酬待遇，吸引專業(yè)人才參與互聯網管理，擴大網評員隊伍，營造積極向上的網絡環(huán)境。二是改進網絡輿情監(jiān)測系統(tǒng)。通過公開監(jiān)看、數據分析、技術偵察等多種手段和方法分析研判，及時掌握網絡狀態(tài)，獲取網絡情報信息。

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