領導的材料為啥都要讓別人寫（為什么領導的材料自己不寫）

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關于領導的材料為啥都要讓別人寫的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

• 1、領導讓我寫材料是重視我嗎

• 2、主管領導在競爭上崗時不投票給我，卻還總讓我?guī)椭龑懰齻€人的材料，我怎么辦？

• 3、領導讓我寫材料，我實在不懂寫怎么辦？

• 4、領導寫材料一般，經(jīng)常讓我給她改，但改多了她好像還不太樂意

一、領導讓我寫材料是重視我嗎

領導如果讓你寫材料是很看重你的很因為你有這個能力。

二、主管領導在競爭上崗時不投票給我，卻還總讓我?guī)椭龑懰齻€人的材料，我怎么辦？

很多人在機關在你的位子都有這個問題，向上很難，要做的事有很多，是很煩操的。自己把握好心態(tài)，客觀改變不了，只有自己改變，開心是一天，不開心也是一天。

和領導對著干，自己最后能愉快的也不多，還是和睦一點的好。

三、領導讓我寫材料，我實在不懂寫怎么辦？

寫材料是一件很考驗人的工作，涉及到業(yè)務知識面、語言組織及對領導習慣等各方面的綜合判斷。

首先，我們需要向領導了解，我們材料的提綱。如果沒有現(xiàn)有提綱，你可以根據(jù)領導的意圖擬定一個初步提綱給領導，審查沒問題后確定提綱。

第二，根據(jù)提綱，填補素材，將內(nèi)容羅列進去。相關的素材可以找其他的同事或以前的材料要。涉及跨部門的，可以列提綱，經(jīng)領導同意后，請其他部門協(xié)助提供。

第三，潤筆。就是對材料的內(nèi)容、表述和標題等進行修改完善，力求語言表達準確，內(nèi)容精煉。如果是會議材料，記得還有一個表態(tài)的結語。

碼字不易，請采納。

如果沒有寫材料的經(jīng)驗，可以找其他人或網(wǎng)上看些材料，參考一下。寫材料很考驗人，也是一個很鍛煉人的工作。

四、領導寫材料一般，經(jīng)常讓我給她改，但改多了她好像還不太樂意

幫領導修改文章猶如幫大牌作家編輯文稿一樣，是很麻煩的事情，需小心謹慎。一般要做到：

1、領導要你幫修改寫好的文章，肯定是對你的信任。且此領導還是勤勉謙虛的，因為通常領導會叫下屬擬稿，自己把關糾偏更為主動，這點你一定要體諒。呵呵，這么好的領導你沒處找去。

2、修改文章不改觀點；觀點是領到的基本思路，你沒有進入他的思維領域，難以把握她的思路要點，并作出是非判斷，所以不動為好。

3、在基本保持領導觀點的前提下，可以適當理順一下文章的結構，使之描述更有條理性即可。

4、字詞句不通順的地方要細致修改，不使成為笑話。

5、凡是需要大的改動或者觀點有誤而需變動的，自己把思路理清后，先要口頭和領導商量，征得領導同意后才動筆。

以上就是關于領導的材料為啥都要讓別人寫相關問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關問題，您也可以聯(lián)系我們的客服進行咨詢，客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。

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