杭州在數(shù)字話(huà)改革中的定位（杭州數(shù)字化改革方案）

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于杭州在數(shù)字話(huà)改革中的定位的問(wèn)題，以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理，讓我們一起來(lái)看看吧。

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本文目錄:

• 1、數(shù)字化改革對(duì)非法傳教活動(dòng)的幾點(diǎn)思考

• 2、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心是什么?

• 3、浙江人才碼和全球碼

• 4、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型包括哪些方面？

一、數(shù)字化改革對(duì)非法傳教活動(dòng)的幾點(diǎn)思考

在我們這樣一個(gè)人口大國(guó)之中，世界主要宗教流派都能夠在我國(guó)的各階層、各年齡段、各民族找到受眾。在我國(guó)主要的宗教中，佛教、伊斯蘭教、基督教、道教等都是擁護(hù)社會(huì)主義制度，嚴(yán)格遵守我國(guó)法律為我國(guó)百姓提供宗教信仰服務(wù)的宗教團(tuán)體。我國(guó)的宗教政策也為這些合法的宗教和傳教行為提供財(cái)政資助、宗教人員培訓(xùn)等支持。在保護(hù)合法宗教政策的引領(lǐng)下，我國(guó)的宗教事業(yè)呈現(xiàn)出欣欣向榮，成為為我國(guó)新時(shí)代社會(huì)主義事業(yè)服務(wù)的良好局面。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)和國(guó)力的提升，老百姓對(duì)于宗教信仰的追求也在與日俱增。如何引導(dǎo)好老百姓在遵守法律的基礎(chǔ)上，從事合法的宗教行為是當(dāng)下我國(guó)政府最重要的行政管理和宗教管理工作。

近些年，我們發(fā)現(xiàn)在一些刑事案件中總能夠看到部分打著傳教名義，實(shí)則是邪教組織而發(fā)生的刑事案件。有的案件充分暴露出違法宗教行為對(duì)我國(guó)法律制度的挑戰(zhàn)以及對(duì)我國(guó)百姓人身安全的威脅。邪教組織往往打著世界末日的名義對(duì)信徒進(jìn)行洗腦，隨著信息技術(shù)發(fā)展，邪教組織也運(yùn)用起新的媒介平臺(tái)開(kāi)始更加隱蔽、手段更加隱秘的違法行為。他們往往通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)對(duì)受眾在思維上的控制，通過(guò)層級(jí)式遞減的模式對(duì)受眾的公民基本信息和家庭成員情況進(jìn)行非法搜集。有的受眾在發(fā)現(xiàn)邪教組織本質(zhì)要求脫離之時(shí)，邪教組織就會(huì)以家庭成員人身安全為威脅進(jìn)行恐嚇，并要求受眾不得不采取一些極端的措施對(duì)邪教組織效忠。許多洗腦受眾不得不采取自殘、迫害身邊人或者被邪教組織長(zhǎng)期限制人身自由而出現(xiàn)更多極端行為和違法行為。互聯(lián)網(wǎng)直播平臺(tái)也為邪教組織、非法宗教行為的隱蔽傳播提供了一定的空間，在一些直播平臺(tái)中，我們還經(jīng)常發(fā)現(xiàn)有的人包裝成所謂的得到高僧或者知名的道士進(jìn)行宗教傳播，實(shí)則上他們通過(guò)洗腦受眾后，開(kāi)始了兜售非法宗教產(chǎn)品的行徑，搞起了迷信活動(dòng)。在很多農(nóng)村地區(qū)或者三線(xiàn)、四線(xiàn)城市，過(guò)去已經(jīng)銷(xiāo)聲匿跡的跳大繩的大仙，或者裝神弄鬼或者自稱(chēng)能夠掐指算命改變命理的，都或多或少的利用了互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)平臺(tái)從事非法違法行為。我國(guó)通過(guò)《互聯(lián)網(wǎng)宗教信息服務(wù)管理辦法》加大對(duì)互聯(lián)網(wǎng)中的宗教行為以及為傳播宗教信息提供平臺(tái)的直播公司監(jiān)管，就是為了在源頭上從技術(shù)上對(duì)違法行為筑起堅(jiān)實(shí)的籬笆。

信息時(shí)代，任何新興事物都可以為我們的生活帶來(lái)新的變化，但信息技術(shù)一旦落入到不法人員手中就會(huì)成為違法犯罪的工具?！痘ヂ?lián)網(wǎng)宗教信息服務(wù)管理辦法》就是在為保護(hù)合法、打擊非法的關(guān)鍵時(shí)期出臺(tái)的，我們一定要遵守。

二、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心是什么?

數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心目的：

1、降本

關(guān)于企業(yè)成本，有很多不同的分類(lèi)，比如：財(cái)務(wù)成本與管理成本、變動(dòng)成本與固定成本、直接成本與間接成本、可控成本與不可控成本等。降本，即是說(shuō)企業(yè)要能通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的相關(guān)變革，盡可能的削減企業(yè)不必要的支出并減少日常的浪費(fèi)。

2、提質(zhì)

企業(yè)產(chǎn)品的品質(zhì)通常也可有多種分類(lèi)，比如：基本品質(zhì)與附加品質(zhì)、使用品質(zhì)與感性品質(zhì)等。提質(zhì)，即是說(shuō)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的推進(jìn)要能有效的幫助企業(yè)在新產(chǎn)品的研發(fā)設(shè)計(jì)、制造工藝的優(yōu)化改進(jìn)、生產(chǎn)線(xiàn)的科學(xué)管理以及產(chǎn)品的品質(zhì)控制、檢測(cè)運(yùn)維等方面實(shí)現(xiàn)績(jī)效的改善，進(jìn)而提升企業(yè)的整體品質(zhì)管理水平。

發(fā)展歷程

2020年5月13日下午，國(guó)家發(fā)展改革委官網(wǎng)發(fā)布“數(shù)字化轉(zhuǎn)型伙伴行動(dòng)”倡議。倡議提出，政府和社會(huì)各界聯(lián)合起來(lái)，共同構(gòu)建“政府引導(dǎo)—平臺(tái)賦能—龍頭引領(lǐng)—機(jī)構(gòu)支撐—多元服務(wù)”的聯(lián)合推進(jìn)機(jī)制，以帶動(dòng)中小微企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型為重點(diǎn)。

在更大范圍、更深程度推行普惠性“上云用數(shù)賦智”服務(wù)，提升轉(zhuǎn)型服務(wù)供給能力，加快打造數(shù)字化企業(yè)，構(gòu)建數(shù)字化產(chǎn)業(yè)鏈，培育數(shù)字化生態(tài)，形成“數(shù)字引領(lǐng)、抗擊疫情、攜手創(chuàng)新、普惠共贏”的數(shù)字化生態(tài)共同體，支撐經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。

2021年8月，湖南省工信廳公布《湖南省制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型“三化”重點(diǎn)項(xiàng)目名單（2021年第一批）》，來(lái)自中聯(lián)重科、威勝集團(tuán)、藍(lán)思科技、中車(chē)株機(jī)等企業(yè)的385個(gè)項(xiàng)目入選，其中數(shù)字化改造項(xiàng)目275個(gè)、網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同項(xiàng)目66個(gè)、智能化升級(jí)項(xiàng)目44個(gè)。

三、浙江人才碼和全球碼

浙江杭州人才碼上線(xiàn)一周年之際，杭州“數(shù)智組工”二期應(yīng)用場(chǎng)景發(fā)布會(huì)近日在市黨群服務(wù)中心舉行。其中，“人才引力波”系統(tǒng)創(chuàng)新發(fā)布，上線(xiàn)“全球碼”“人才認(rèn)定一步激活”“人才職住熱力圖”“人才項(xiàng)目終身寶”“人才全球聚”虛擬認(rèn)定小程序、“杭向未來(lái) 合成有禮”趣味小游戲等數(shù)智化場(chǎng)景，并同步推出人才杭州視頻號(hào)、杭向未來(lái)抖音號(hào)。

迎著新一輪人才工作數(shù)字化改革的“集結(jié)號(hào)”，作為杭州人才工作重要一環(huán)的市民卡管理公司，將以“數(shù)智組工”二期應(yīng)用場(chǎng)景上線(xiàn)發(fā)布為契機(jī)，繼續(xù)積極為杭州人才服務(wù)工作的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和升級(jí)貢獻(xiàn)市民卡智慧和力量。

市民卡管理公司自2020年5月研發(fā)上線(xiàn)“杭州人才碼”以來(lái)，竭誠(chéng)為杭州各類(lèi)人才提供八大類(lèi)百余項(xiàng)人才專(zhuān)屬的貼心服務(wù)。人才通過(guò)掃碼或亮碼，即可“一碼走遍杭城”“一碼暢享服務(wù)”。目前，共有18.04萬(wàn)名人才領(lǐng)碼，累計(jì)服務(wù)239.2萬(wàn)人次；人才碼平均日活量1.83萬(wàn)人次，最高日活量2.4萬(wàn)人次；發(fā)放各類(lèi)補(bǔ)貼13.2億元，惠及9.95萬(wàn)余人。

四、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型包括哪些方面？

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型包括：

1、 提高數(shù)字化認(rèn)知水平：

在企業(yè)內(nèi)部，建立從上至下的數(shù)字化轉(zhuǎn)型認(rèn)知體系，特別是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層、管理層，要充分認(rèn)識(shí)到數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要性、緊迫性和系統(tǒng)性，從思想上，深刻認(rèn)知數(shù)字化轉(zhuǎn)型和企業(yè)發(fā)展是密不可分的一個(gè)整體，強(qiáng)化數(shù)字化轉(zhuǎn)型和業(yè)務(wù)的融合思想，強(qiáng)化技術(shù)和業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展的理念。

2、 制定數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略：

由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層親自負(fù)責(zé)，制定企業(yè)級(jí)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，做好數(shù)字化轉(zhuǎn)型的頂層設(shè)計(jì)，對(duì)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，進(jìn)行全面、系統(tǒng)、整體的規(guī)劃布局，明確企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略定位、戰(zhàn)略目標(biāo)，確定數(shù)字化戰(zhàn)略的具體內(nèi)容，指明數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的實(shí)施步驟和實(shí)施路徑。

3、 建立數(shù)字化企業(yè)架構(gòu)：

推動(dòng)企業(yè)傳統(tǒng)架構(gòu)，向新一代的數(shù)字化企業(yè)架構(gòu)轉(zhuǎn)變，重構(gòu)企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)、數(shù)據(jù)架構(gòu)和技術(shù)架構(gòu)，建立以混合云為基礎(chǔ)，以企業(yè)數(shù)字化云平臺(tái)為載體，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)自由擴(kuò)展、應(yīng)用高效支撐、服務(wù)靈活部署、數(shù)據(jù)融合應(yīng)用的新一代企業(yè)架構(gòu)。

4、 推動(dòng)數(shù)字化組織變革：

全面開(kāi)展企業(yè)的組織變革，建立數(shù)字化的組織變革領(lǐng)導(dǎo)小組，調(diào)整組織架構(gòu)，建立適應(yīng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的組織體系，構(gòu)建起以業(yè)務(wù)為核心，靈活機(jī)動(dòng)、分布式、扁平化、網(wǎng)狀化的組織體系，形成適應(yīng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)條件下的新的組織體系。

5、 統(tǒng)籌數(shù)字化系統(tǒng)建設(shè)：

統(tǒng)籌企業(yè)數(shù)字化系統(tǒng)建設(shè)，重構(gòu)企業(yè)IT基礎(chǔ)設(shè)施，建設(shè)以企業(yè)智慧大腦為主體的數(shù)字化系統(tǒng)矩陣，形成企業(yè)系統(tǒng)服務(wù)總線(xiàn)、API服務(wù)平臺(tái)，融合企業(yè)內(nèi)部ERP、CRM、電商、小程序、會(huì)員系統(tǒng)、庫(kù)存系統(tǒng)、數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)等各類(lèi)系統(tǒng)，形成業(yè)務(wù)的全面感知、實(shí)時(shí)分析、智能決策的數(shù)字化企業(yè)系統(tǒng)矩陣。

6、 再造數(shù)字化業(yè)務(wù)流程：

全面梳理企業(yè)業(yè)務(wù)流程，推動(dòng)業(yè)務(wù)流程的數(shù)字化變革，強(qiáng)化數(shù)字技術(shù)對(duì)各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、業(yè)務(wù)模式、業(yè)務(wù)流程的變革和再造能力，形成更加數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化的業(yè)務(wù)運(yùn)行體系，系統(tǒng)化的再造企業(yè)的業(yè)務(wù)流程。

7、 重構(gòu)數(shù)字化客戶(hù)服務(wù)：

推動(dòng)企業(yè)客戶(hù)管理、客戶(hù)服務(wù)的數(shù)字化重構(gòu)，強(qiáng)化數(shù)字技術(shù)對(duì)客戶(hù)價(jià)值創(chuàng)造、客戶(hù)體驗(yàn)優(yōu)化、客戶(hù)旅程管理等領(lǐng)域的全面改造，建立以客戶(hù)為中心，與客戶(hù)協(xié)同發(fā)展的全觸點(diǎn)感知、全場(chǎng)景體驗(yàn)、全天候服務(wù)的數(shù)字化客戶(hù)服務(wù)體系。

8、 推動(dòng)數(shù)字化產(chǎn)品研發(fā)：

將新一代數(shù)據(jù)化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化的技術(shù)，融入到產(chǎn)品設(shè)計(jì)、研發(fā)中，強(qiáng)化數(shù)字技術(shù)對(duì)產(chǎn)品本身的改造，建立更加智慧化的產(chǎn)品體系，推動(dòng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、研發(fā)、試樣的網(wǎng)絡(luò)化、智能化技術(shù)應(yīng)用，構(gòu)建實(shí)時(shí)響應(yīng)、敏捷迭代的產(chǎn)品研發(fā)體系。

9、 形成數(shù)字化技術(shù)體系：

建立企業(yè)數(shù)字化技術(shù)管理體系，將互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈、云計(jì)算等各類(lèi)技術(shù)，進(jìn)行統(tǒng)籌管理，融合企業(yè)內(nèi)外部技術(shù)團(tuán)隊(duì)的能力，建立一個(gè)開(kāi)放式的技術(shù)開(kāi)發(fā)應(yīng)用生態(tài)，推動(dòng)各項(xiàng)技術(shù)在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的實(shí)時(shí)響應(yīng)、有力支撐、高效應(yīng)用。

10、 構(gòu)建智能化生產(chǎn)作業(yè)：

提升企業(yè)在生產(chǎn)作業(yè)、產(chǎn)品制造等環(huán)節(jié)的自動(dòng)化、智能化水平，構(gòu)建自動(dòng)化作業(yè)流程、智能化制造產(chǎn)線(xiàn)，讓前端客戶(hù)訂單、后端供應(yīng)鏈和生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)無(wú)縫連接，提升企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)和智能制造的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化水平。

11、 建立數(shù)字化運(yùn)營(yíng)機(jī)制：

建立企業(yè)數(shù)字化運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，強(qiáng)化企業(yè)運(yùn)營(yíng)、管理、財(cái)務(wù)、資產(chǎn)等各個(gè)方面的數(shù)據(jù)采集、融合、分析能力，推動(dòng)日常運(yùn)營(yíng)工作的智能化水平，推行以數(shù)據(jù)為核心自動(dòng)運(yùn)營(yíng)機(jī)制建設(shè)，建立以一線(xiàn)運(yùn)營(yíng)人員為主體的微決策運(yùn)行體系。

12、 構(gòu)建數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)體系：

積極利用數(shù)字技術(shù)，對(duì)內(nèi)搭建以CRM系統(tǒng)為基礎(chǔ)的企業(yè)數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)平臺(tái)，對(duì)外通過(guò)API打通外部營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)內(nèi)外營(yíng)銷(xiāo)無(wú)縫連接，建立以客戶(hù)旅程為核心的營(yíng)銷(xiāo)矩陣，形成從引流、轉(zhuǎn)化、留存、促活的全域流量運(yùn)行體系，強(qiáng)化CRM、小程序、紅包、裂變等各類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)在營(yíng)銷(xiāo)體系的應(yīng)用。

13、 重塑企業(yè)價(jià)值體系：

重新審視企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造體系，梳理企業(yè)價(jià)值鏈，推動(dòng)企業(yè)全價(jià)值鏈的數(shù)字化變革，打造以客戶(hù)為中心，以業(yè)務(wù)為主線(xiàn)的價(jià)值創(chuàng)造體系，強(qiáng)化數(shù)字化技術(shù)，對(duì)企業(yè)客戶(hù)價(jià)值、產(chǎn)品價(jià)值、服務(wù)價(jià)值、業(yè)務(wù)價(jià)值等價(jià)值鏈的改造應(yīng)用，推動(dòng)企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造活動(dòng)的持續(xù)動(dòng)態(tài)升級(jí)。

14、 建立數(shù)字化增長(zhǎng)模型：

設(shè)立企業(yè)首席增長(zhǎng)官職位，設(shè)計(jì)企業(yè)數(shù)字化增長(zhǎng)模型，將數(shù)字技術(shù)廣泛應(yīng)用到企業(yè)增長(zhǎng)的各個(gè)流程、各個(gè)環(huán)節(jié)，特別是在流量運(yùn)營(yíng)、客戶(hù)旅程、市場(chǎng)銷(xiāo)售、生產(chǎn)制造等領(lǐng)域，推行數(shù)字化的增長(zhǎng)模型應(yīng)用，建立模型數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)指標(biāo)體系，不斷調(diào)整和優(yōu)化各個(gè)領(lǐng)域的增長(zhǎng)模型。

15、 實(shí)現(xiàn)企業(yè)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)感知：

充分利用信息系統(tǒng)、各類(lèi)傳感器、機(jī)器視覺(jué)、人工統(tǒng)計(jì)等多個(gè)數(shù)據(jù)采集方式，依托大數(shù)據(jù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)采集、企業(yè)狀態(tài)的全面感知，打通企業(yè)數(shù)據(jù)壁壘，建立數(shù)據(jù)服務(wù)平臺(tái)，形成數(shù)據(jù)開(kāi)放共享機(jī)制，提升數(shù)據(jù)智能化應(yīng)用水平，充分發(fā)揮數(shù)據(jù)價(jià)值。

16、 打通企業(yè)內(nèi)外互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)：

統(tǒng)籌企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)，打通企業(yè)內(nèi)外部網(wǎng)絡(luò)，推動(dòng)企業(yè)商業(yè)BI、ERP、CRM等運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)的互聯(lián)互通，深化5G網(wǎng)絡(luò)在企業(yè)生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)的普及應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)企業(yè)所有環(huán)節(jié)、所有要素的網(wǎng)絡(luò)全貫通、系統(tǒng)全連接、業(yè)務(wù)全在線(xiàn)。

17、 推動(dòng)人工智能全面應(yīng)用：

制定企業(yè)AI戰(zhàn)略，建立企業(yè)AI服務(wù)平臺(tái)，全業(yè)務(wù)推行AI化改造，將語(yǔ)音識(shí)別、圖像識(shí)別、文本識(shí)別等AI技術(shù)，廣泛應(yīng)用到產(chǎn)品研發(fā)、客戶(hù)服務(wù)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、生產(chǎn)制造、運(yùn)營(yíng)管理等各個(gè)領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的智能化升級(jí)。

18、 組建數(shù)字化人才團(tuán)隊(duì)：

變革企業(yè)人才管理策略，著眼企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求，組建數(shù)字化人才隊(duì)伍，引入數(shù)字化技術(shù)開(kāi)發(fā)、數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用、數(shù)據(jù)分析等領(lǐng)域的人才，建立外包、外聘技術(shù)、應(yīng)用專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)，形成內(nèi)外互補(bǔ)的數(shù)字化人才體系。

19、 建立知識(shí)智能體系：

高度重視企業(yè)知識(shí)智能體系建設(shè)，強(qiáng)化業(yè)務(wù)知識(shí)的搜集、整理、編寫(xiě)、測(cè)試、、修訂、發(fā)布、版本控制、迭代更新、存檔管理等企業(yè)知識(shí)全流程管控，充分利用知識(shí)計(jì)算引擎、知識(shí)圖譜、知識(shí)庫(kù)、文本識(shí)別、文本洞察、文本分析等各類(lèi)知識(shí)應(yīng)用工具、系統(tǒng)，構(gòu)建智能化的企業(yè)知識(shí)智能體系和知識(shí)運(yùn)行管理機(jī)制。

20、 深化企業(yè)數(shù)字文化建設(shè)：

建立企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的文化氛圍，讓數(shù)字化轉(zhuǎn)型深入人心，成為企業(yè)的主流文化，用數(shù)字化轉(zhuǎn)型，推動(dòng)企業(yè)各個(gè)部門(mén)、各個(gè)小組、全體員工，學(xué)習(xí)數(shù)字化轉(zhuǎn)型相關(guān)內(nèi)容，了解數(shù)字化轉(zhuǎn)型給企業(yè)、部門(mén)、小組、個(gè)人帶來(lái)的價(jià)值，形成自上而下，自下而上雙向驅(qū)動(dòng)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型文化。

21、 建立企業(yè)數(shù)字化創(chuàng)新機(jī)制：

推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新和數(shù)字技術(shù)的融合發(fā)展，建立鼓勵(lì)創(chuàng)新、激勵(lì)創(chuàng)新的機(jī)制，強(qiáng)化數(shù)字技術(shù)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)、管理、生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)等領(lǐng)域創(chuàng)新的驅(qū)動(dòng)作用，實(shí)時(shí)推動(dòng)創(chuàng)新成果在企業(yè)內(nèi)的共享，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新價(jià)值的閉環(huán)。

22、 打造企業(yè)數(shù)字化生態(tài)體系：

建立企業(yè)數(shù)字化生態(tài)體系，建立企業(yè)級(jí)數(shù)字生態(tài)服務(wù)平臺(tái)，以開(kāi)放共享的理念，連接企業(yè)客戶(hù)和上下游合作伙伴、第三方服務(wù)商等各類(lèi)主體，形成以企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造為核心的全面開(kāi)放、協(xié)同共生、共建共享的企業(yè)級(jí)數(shù)字化生態(tài)共同體。

擴(kuò)展資料：

數(shù)字化轉(zhuǎn)型（Digital transformation）建立在數(shù)字化轉(zhuǎn)換（Digitization）、數(shù)字化升級(jí)（Digitalization）基礎(chǔ)上， 進(jìn)一步觸及公司核心業(yè)務(wù)，以新建一種商業(yè)模式為目標(biāo)。數(shù)字化轉(zhuǎn)型開(kāi)發(fā)數(shù)字化技術(shù)及支持能力以新建一個(gè)富有活力的數(shù)字化商業(yè)模式。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型表明，只有企業(yè)對(duì)其業(yè)務(wù)進(jìn)行系統(tǒng)性、徹底的（或重大和完全的）重新定義——而不僅僅是IT，而是對(duì)組織活動(dòng)、流程、業(yè)務(wù)模式和員工能力的方方面面進(jìn)行重新定義的時(shí)候，成功才會(huì)得以實(shí)現(xiàn)。2020年5月13日下午，國(guó)家發(fā)展改革委官網(wǎng)發(fā)布“數(shù)字化轉(zhuǎn)型伙伴行動(dòng)”倡議。

以上就是關(guān)于杭州在數(shù)字話(huà)改革中的定位相關(guān)問(wèn)題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問(wèn)題，您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢(xún)，客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。

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