HOME 首頁(yè)
SERVICE 服務(wù)產(chǎn)品
XINMEITI 新媒體代運(yùn)營(yíng)
CASE 服務(wù)案例
NEWS 熱點(diǎn)資訊
ABOUT 關(guān)于我們
CONTACT 聯(lián)系我們
創(chuàng)意嶺
讓品牌有溫度、有情感
專注品牌策劃15年

    市場(chǎng)推廣方案(如何做市場(chǎng)推廣方案)

    發(fā)布時(shí)間:2023-04-01 21:23:47     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 126        當(dāng)前文章關(guān)鍵詞排名出租

    大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于市場(chǎng)推廣方案的問(wèn)題,以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理,讓我們一起來(lái)看看吧。

    開(kāi)始之前先推薦一個(gè)非常厲害的Ai人工智能工具:開(kāi)始之前先推薦一個(gè)非常厲害的Ai人工智能工具,一鍵生成原創(chuàng)文章、方案、文案、工作計(jì)劃、工作報(bào)告、論文、代碼、作文、做題和對(duì)話答疑等等

    只需要輸入關(guān)鍵詞,就能返回你想要的內(nèi)容,越精準(zhǔn),寫(xiě)出的就越詳細(xì),有微信小程序端、在線網(wǎng)頁(yè)版、PC客戶端

    官網(wǎng):https://ai.de1919.com

    本文目錄:

    市場(chǎng)推廣方案(如何做市場(chǎng)推廣方案)

    一、營(yíng)銷推廣策劃方案

    【實(shí)用】營(yíng)銷推廣策劃方案4篇

    為了確保工作或事情有序地進(jìn)行,常常需要預(yù)先制定方案,方案具有可操作性和可行性的特點(diǎn)。寫(xiě)方案需要注意哪些格式呢?以下是我為大家收集的營(yíng)銷推廣策劃方案4篇,希望能夠幫助到大家。

    市場(chǎng)推廣方案(如何做市場(chǎng)推廣方案)

    營(yíng)銷推廣策劃方案 篇1

    1.整體推廣思路

    1.1 XX龐大的銷售網(wǎng)絡(luò)為主線

    XX地產(chǎn)目前擁有55家下屬分行,200多名銷售員工,網(wǎng)絡(luò)遍布深圳各地,銷售終端直接面向社會(huì)各個(gè)層面,遠(yuǎn)非傳統(tǒng)二級(jí)銷售網(wǎng)絡(luò)可比。

    1.2 現(xiàn)場(chǎng)銷售以及定向傳播為兩條輔線,進(jìn)行全方位的推廣

    銷售現(xiàn)場(chǎng)作為客戶接待與銷售管理的中心,其重要性仍是不可替代的。同時(shí)XX地產(chǎn)將從以往積累的數(shù)萬(wàn)份客戶資料中找出有類似需求者進(jìn)行定向推廣,大大提高了信息傳播的有效性。

    2.推廣目標(biāo)

    戰(zhàn)略目標(biāo)取決于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),與自身經(jīng)營(yíng)目標(biāo)相統(tǒng)一的推廣目標(biāo)可歸納為四點(diǎn):

    2.1 銷售增長(zhǎng)目標(biāo)

    本項(xiàng)目的一切廣告活動(dòng)為了能開(kāi)拓和贏得市場(chǎng),從而提高樓盤(pán)銷售業(yè)績(jī),按開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃完成銷售目標(biāo)。

    2.2 市場(chǎng)擴(kuò)展目標(biāo)

    通過(guò)戶外廣告活動(dòng),展開(kāi)以深圳福田為中心的銷售市場(chǎng)。按漸進(jìn)式廣告戰(zhàn)略拓展南山、羅湖市場(chǎng)。

    2.3 品牌樹(shù)立目標(biāo)

    通過(guò)一系列活動(dòng),樹(shù)立自由城的良好品牌,使項(xiàng)目在推廣的目標(biāo)市場(chǎng)上形象鮮明。增強(qiáng)目標(biāo)市場(chǎng)消費(fèi)者對(duì)項(xiàng)目的好感。

    2.4 企業(yè)形象目標(biāo)

    樹(shù)立良好的品牌,進(jìn)而擴(kuò)大港豐地產(chǎn)在社會(huì)影響力。

    3.推廣戰(zhàn)術(shù)

    3.1 銷售中心現(xiàn)場(chǎng)展示

    從所見(jiàn)、所聽(tīng)全方面讓買家了解信息,直接影響買家的選擇。

    3.2 展銷會(huì)

    展銷的人潮和銷售氣氛能很好的感染顧客購(gòu)買情緒,使客戶相對(duì)容易做出決定。

    3.3 工地形象展示

    工地是宣傳最經(jīng)濟(jì)和有效的場(chǎng)地,直接影響物業(yè)形象和銷售氣氛。

    3.4 上門(mén)直銷

    從公司資料中列舉有可能購(gòu)買的客戶,上門(mén)洽談并奉送資料,定點(diǎn)突破。

    3.5 促銷活動(dòng)

    有效的制造銷售熱點(diǎn),針對(duì)性強(qiáng),效果直接。

    3.6 樓盤(pán)視覺(jué)形象

    試樓盤(pán)概念具體化、專業(yè)化,給買家留下深刻、明確的印象。

    3.7 制造恐慌

    主動(dòng)把握買家心理,制造旺銷勢(shì)態(tài),吸引觀望買家。

    4.推廣階段劃分

    根據(jù)本項(xiàng)目的銷售推廣方案,將廣告具體內(nèi)容落實(shí)分為3個(gè)階段:

    4.1 形象導(dǎo)入期

    時(shí)間:20xx年月11月底--12月

    推廣思路:本階段的推廣重點(diǎn)放在"第五代小戶型"的概念推廣及項(xiàng)目知名度建立,借助各媒體的軟性新聞報(bào)道,通過(guò)事件營(yíng)銷的形象導(dǎo)入策略,制造新聞熱點(diǎn),引起社會(huì)公眾的高度關(guān)注。同時(shí)抓緊準(zhǔn)備銷售所需的資料、現(xiàn)場(chǎng)包裝方案、裝飾施工設(shè)計(jì)等工作。

    推廣目標(biāo):推廣自由城的品牌,為正式銷售奠定基礎(chǔ)

    媒體支持:本階段的廣告媒體以大眾化的《深圳特區(qū)報(bào)》、《深圳商報(bào)》、《南方都市報(bào)》軟性新聞報(bào)道為主,以戶外媒體、電子媒體為輔,目的是傳播國(guó)商大廈全新的品牌形象,使?jié)撛诘目蛻袅私獾?第五代小戶型"概念及項(xiàng)目銷售的初步信息。

    4.2 正式推廣期

    時(shí)間:20xx年月12月-20xx年月1月

    推廣思路:這個(gè)階段是在第一階段的營(yíng)銷基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加深主題,通過(guò)多種營(yíng)銷方式密集轟炸的方式,引起社會(huì)關(guān)注,提高知名度,鞏固品牌形象。達(dá)到進(jìn)一步開(kāi)拓市場(chǎng)的作用。

    推廣目標(biāo):銷售面積達(dá)到50%,即約為20000平方米左右。

    推廣方式:

    定向推廣--把事先經(jīng)過(guò)精心設(shè)計(jì)包裝的折頁(yè)和介紹國(guó)商大廈的樓書(shū)定點(diǎn)的郵寄或傳真給目標(biāo)客戶,也能采取發(fā)電子郵件的形式通過(guò)網(wǎng)絡(luò)作定向推廣。

    人力推廣--根據(jù)收集的客戶資料,派員上門(mén)進(jìn)行推廣和洽談。

    媒體推廣--本階段的媒體投放以實(shí)銷性較強(qiáng)的報(bào)紙廣告為主,重點(diǎn)發(fā)布銷售信息及優(yōu)惠措施;同時(shí)輔之以網(wǎng)絡(luò)媒體、戶外媒體、消費(fèi)雜志媒體等。

    網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷--利用本公司龐大的網(wǎng)絡(luò)資源和前期積累的客戶資源,通過(guò)一定的優(yōu)惠措施促進(jìn)老客戶介紹新客戶。

    4.3全力促銷期

    時(shí)間:20xx年月3月--4月

    推廣思路:延續(xù)前期的銷售態(tài)勢(shì),根據(jù)實(shí)際情況適當(dāng)調(diào)整銷售策略。

    推廣目標(biāo):項(xiàng)目整體銷售達(dá)到90%

    推廣手法:利用本公司龐大的網(wǎng)絡(luò)資源和前期積累的客戶資源,由業(yè)務(wù)員上門(mén)向目標(biāo)客戶進(jìn)行人員推銷,利用公司現(xiàn)有廣告渠道對(duì)樓盤(pán)進(jìn)行宣傳推廣。同時(shí)發(fā)動(dòng)針對(duì)消費(fèi)者層面的廣告攻勢(shì),借助消費(fèi)者的口頭傳播以及購(gòu)買動(dòng)力,帶動(dòng)項(xiàng)目銷售工作。

    5.推廣費(fèi)用

    以下費(fèi)用按7000元/平方米均價(jià),70000平方米總銷售面積投放:

    1、售代理費(fèi)用:樓價(jià)的1.5%,按實(shí)際銷售面積計(jì)算,如售出總面積的80%,則銷售代理費(fèi)用在5880000元左右。

    2、報(bào)紙廣告:特區(qū)報(bào)廣告半版10次,1000000元。

    3、網(wǎng)站制作及鏈接費(fèi)用:100000元

    4、銷售資料制作費(fèi)用:樓書(shū)30000冊(cè),300000元;沙盤(pán)模型、樓盤(pán)結(jié)構(gòu)模型,50000元。

    5、銷售現(xiàn)場(chǎng)包裝:售樓處包裝:150000元;條幅、彩旗,20000元。

    6、戶外廣告:候車亭廣告,燈桿旗,150000元

    7、禮品制作費(fèi)用:20000元。

    8、展銷會(huì)費(fèi)用:50000元。

    6.銷售管理(略)

    營(yíng)銷推廣策劃方案 篇2

    一、活動(dòng)的主題

    無(wú)論您經(jīng)營(yíng)的是酒店、花店還是禮品店,在情人節(jié)這個(gè)天都要有自己的主題,突出自己店的新穎性、創(chuàng)新性。首先要有一個(gè)醒目的主題!

    二、活動(dòng)的目的

    在這個(gè)充滿愛(ài)、充滿柔情、充滿火花的日子里,要明確我們目的,以什么樣的方式來(lái)突出我們商家對(duì)客戶表達(dá)的祝福。另外借用以此活動(dòng)不斷提高自己商店的知名度和任性化!

    三、活動(dòng)地點(diǎn)的裝飾

    1、店鋪的裝飾布置,突出節(jié)日的特點(diǎn)

    2、產(chǎn)品的造型和擺放位置

    3、服務(wù)的具體周到性

    4、做一面愛(ài)情墻,情侶可以把自己想表達(dá)的祝福記錄下來(lái)留在愛(ài)情墻上,以示紀(jì)念

    四、活動(dòng)的內(nèi)容

    1、促銷進(jìn)店買滿多少,增多少或是贈(zèng)送什么

    2、凡是進(jìn)店有消費(fèi)的顧客,均可在愛(ài)情墻上留下自己的足跡

    3、也可作積分活動(dòng),關(guān)注店鋪公眾號(hào)可以領(lǐng)取紅包啊、禮品啊、一束玫瑰啊等~

    五、活動(dòng)預(yù)訂

    1、店鋪接受客戶電話、微信等預(yù)訂;(但預(yù)訂需繳納押金,押金是所訂物品的30%)

    2、還可根據(jù)客戶的要求制定屬于客戶獨(dú)一無(wú)二的花束

    六、活動(dòng)時(shí)間

    20xx年2月14 日(僅限一天)

    七、活動(dòng)對(duì)象

    主要針對(duì)大眾人群,有需求花束的均可,男女老少均可享有。

    營(yíng)銷推廣策劃方案 篇3

    我國(guó)白酒業(yè)無(wú)論是在規(guī)模上,還是在產(chǎn)品產(chǎn)量及企業(yè)數(shù)量上,都可稱之為"世界之最"。白酒作為我國(guó)特有的、具有悠久歷史的傳統(tǒng)酒種,在世界烈性酒類產(chǎn)品中散發(fā)著熠熠光彩,在消費(fèi)者的心目中占有十分重要的地位。我國(guó)有五千年的文明史,就有了五千年的酒文化。婚喪嫁娶、佳節(jié)喜慶、朋友小聚、拜訪親友,都要以酒為敬,以酒為賀。酒在溶入人們?nèi)粘o嬍成畹耐瑫r(shí),酒文化也在人們的觀念中根深蒂固。

    隨著人們生活水平的提高,人們?cè)陲嬍撤矫娓幼⒅貭I(yíng)養(yǎng)和科學(xué),更加講究品位和個(gè)性。在盲目消費(fèi)被理性消費(fèi)所取代的今天受眾,白酒業(yè)也從普通市民到社會(huì)高層,從小型城市到大中城市,從豐富餐桌到精品饋贈(zèng),具有著更深遠(yuǎn)和難以割舍的民族意義和文化意義。

    微觀環(huán)境:

    面對(duì)眾多的白酒品牌充斥的酒類市場(chǎng),消費(fèi)者在選購(gòu)時(shí)變得不再盲目,許多人留意產(chǎn)品本身所能為他們提供的實(shí)際需要的同時(shí),逐漸開(kāi)始注意品牌的精神需要。因此,注重品牌經(jīng)營(yíng)的同時(shí),擁有一個(gè)實(shí)際而個(gè)性的銷售主張,是擴(kuò)大和提升終端銷售力量的獲勝法寶,也是白酒生產(chǎn)企業(yè)未來(lái)發(fā)展的戰(zhàn)略重點(diǎn)。

    機(jī)會(huì)分析:

    “菜根譚”白酒品牌的優(yōu)勢(shì):

    a.以特色文化作后盾;

    b.走特色營(yíng)銷的路子;

    c.品牌的親和力;

    d.包裝具有特色;

    e.整合資源

    f.謀劃深遠(yuǎn)

    營(yíng)銷策略:

    側(cè)翼奇襲

    我們的核心思維是以量取勝,在量的基礎(chǔ)上占控商脈,搶占終端致高點(diǎn)。先賺取應(yīng)得的利潤(rùn)空間,盡快回收運(yùn)作成本,再做品牌!所以我們決定在小瓶酒上做大文章,打破市場(chǎng)缺口,側(cè)翼奇襲!

    任何企業(yè)都需要利潤(rùn)來(lái)支撐日常運(yùn)作,所以先做銷量,再做品牌的指導(dǎo)思想絕對(duì)正確!主推核心商品金裝菜根譚酒和銀裝菜根譚酒,以促銷來(lái)做量,薄利多銷,如果能把量做大,那么利潤(rùn)跑不了!穩(wěn)步經(jīng)營(yíng),穩(wěn)中求勝,一步一個(gè)腳印的拓展市場(chǎng)。

    畫(huà)龍點(diǎn)睛。

    二十幾個(gè)超大型的'商場(chǎng)、超市、量販、購(gòu)物廣場(chǎng)上市期間采用捆綁銷售的方式,買二送一,配合海報(bào)、PoP、排面或端架,場(chǎng)內(nèi)應(yīng)派綜合素質(zhì)和技術(shù)經(jīng)驗(yàn)豐富、靚麗、表達(dá)能力好的促銷小姐各一名,現(xiàn)場(chǎng)引導(dǎo),誘發(fā)購(gòu)買!場(chǎng)外舉行免費(fèi)試飲,派發(fā)相關(guān)宣傳資料和介紹商品特色。

    吞云吐霧。

    把其余40幾個(gè)中型賣場(chǎng)全部上市,不給予任何海報(bào)費(fèi)、PoP費(fèi)、排面、端架方面的費(fèi)用,只同意做變價(jià)促銷給予配合!特價(jià)期為15天,當(dāng)然,第一步運(yùn)作成功,第二步方能創(chuàng)造效益。

    飛龍?jiān)谔臁?/p>

    成立公關(guān)小組,專門(mén)和各大商場(chǎng)、超市、量販、購(gòu)物廣場(chǎng)的柜組長(zhǎng)、營(yíng)業(yè)經(jīng)理、店長(zhǎng)、采購(gòu)人員溝通、交流。長(zhǎng)期為我們上海報(bào)、PoP、排面、端架等支持、配合我們的推廣計(jì)劃!如果不同意支持的賣場(chǎng),一律不給予變價(jià)促銷支持,很簡(jiǎn)單,老百姓的酒,誰(shuí)都買得起,不愁銷量,不需擔(dān)心銷售問(wèn)題。

    龍卷殘?jiān)啤?/p>

    孫子說(shuō):兵者,勢(shì)也,善作勢(shì)者勝。加強(qiáng)終端維護(hù)、管理以及售后服務(wù),做到不斷貨、庫(kù)存適量,陳列位置理想,PoP整齊嚴(yán)謹(jǐn)。最重要的一點(diǎn),必須讓所有的商超都在炒作菜根譚。

    分步驟主動(dòng)降價(jià)法

    1、主要思路:

    A.導(dǎo)入期采用高價(jià)格、高促銷進(jìn)行現(xiàn)金鋪市,快速啟動(dòng)市場(chǎng)。

    B.明、暗返利相結(jié)合來(lái)應(yīng)對(duì)沖貨,不跟風(fēng)降價(jià),贏得產(chǎn)品進(jìn)入成長(zhǎng)期的時(shí)間。

    c.分階段主動(dòng)降價(jià),降低沖貨風(fēng)險(xiǎn),贏得分銷商的信任,加快產(chǎn)品進(jìn)入成熟期。

    2、具體運(yùn)作:

    A.鋪市階段:(10天):*元/箱現(xiàn)金鋪市,每箱獎(jiǎng)勵(lì)5元禮品如小雨傘,主要鋪便民店、商超終端。

    B.第二階段(1個(gè)月):供便民店*元/箱,買十送一加暗返(除去贈(zèng)酒政策,凈價(jià)格在*元/箱)。此階段后期菜根譚酒市場(chǎng)已初步啟動(dòng),市場(chǎng)由導(dǎo)入期進(jìn)入成長(zhǎng)期,個(gè)別二批開(kāi)始從鄭州*元/箱沖貨,對(duì)便民店終端價(jià)供在*元左右,但我們告訴便民店、商超老板加上暗返我們的價(jià)格肯定會(huì)比沖貨低,讓他們安心銷售。

    c.第三階段(1個(gè)月):取消買十送一政策,價(jià)格主動(dòng)降為*元/箱,另外每箱*元另外返利,并繼續(xù)承諾有暗的返利。此階段倒貨二批跟隨我們的價(jià)格市場(chǎng)價(jià)格降為*元/件,但由于便民店老板對(duì)我們建立了充分的信任,價(jià)格穩(wěn)定,銷量平穩(wěn)上升。

    D.第四階段(1個(gè)月):兌現(xiàn)前期返利,并按每箱2元兌現(xiàn)前期暗返,價(jià)格主動(dòng)降為*元/箱,取消返利但繼續(xù)承諾暗返。

    E.第五階段:經(jīng)過(guò)前四個(gè)階段,菜根譚酒已基本進(jìn)入成熟期,市場(chǎng)已有很大的銷量,這時(shí)春節(jié)已臨近,我們召開(kāi)了菜根譚酒(包括菜根譚酒廠其他系列產(chǎn)品)供貨會(huì)提前壓貨,會(huì)上我們按2元/瓶?jī)冬F(xiàn)菜根譚酒前期所有暗返,并在當(dāng)天會(huì)議上推出了買十送一的政策,不再暗返。

    F.第六階段(春節(jié)后):由于市場(chǎng)進(jìn)入了衰退期,我們?nèi)∠I十送一活動(dòng),價(jià)格降為*元/箱,加大便民店、超市老板的利潤(rùn),提高其積極性,經(jīng)銷商不再進(jìn)行任何促銷,任其自然消化。

    營(yíng)銷推廣策劃方案 篇4

    走過(guò)7月,翡翠城可以為“山高路險(xiǎn)無(wú)所懼,三軍過(guò)后盡開(kāi)顏”而歡呼,一份辛苦,一份收獲,日日夜夜的辛勤工作,堅(jiān)定的核心理念感召,一群年輕人完成了了不起的成績(jī)。但是,萬(wàn)里長(zhǎng)征才剛剛起步,畢竟,我們現(xiàn)在只完成了翡翠城總銷售量的四分之一還不到,今天的喜悅和成果是后期更加奮發(fā)的動(dòng)力。8月,優(yōu)勢(shì)與挑戰(zhàn)并存,是邁向勝利的又一個(gè)關(guān)鍵。

    8月推廣目標(biāo):8月份爭(zhēng)取完成120套,至8月底,累計(jì)完成300套的階段銷售目標(biāo),

    8月推廣節(jié)點(diǎn):開(kāi)盤(pán)(建議安排8月16日,8月第三周周六)

    第一部分 8月推廣策略建議:

    (一)8月推廣面臨的形勢(shì):

    劣勢(shì): 客戶積累——從零開(kāi)始 刺激要素——已經(jīng)釋放

    8月是翡翠城銷售的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn),前期通過(guò)優(yōu)惠卡銷售、優(yōu)先選房權(quán)刺激等措施,經(jīng)過(guò)長(zhǎng)達(dá)至少3個(gè)月的積累,完成了第一批客戶的積累,并在7月集中消化完畢。8月份,最為關(guān)鍵的是在各種優(yōu)惠刺激措施釋放后客戶的重新挖掘。

    優(yōu)勢(shì): 市場(chǎng)形象——強(qiáng)勢(shì)品牌 銷售態(tài)勢(shì)——十分火爆 銷售硬件——基本完善

    可以說(shuō),翡翠城是7月份天津地產(chǎn)市場(chǎng)的最亮的明星,在瑞景板塊以及整個(gè)西北片區(qū),翡翠城是目前最強(qiáng)勢(shì)的品牌,通過(guò)一系列動(dòng)作,翡翠城以壓倒性優(yōu)勢(shì)超越了奧園、水木天成等,與燕宇、東晶等完全拉開(kāi)了檔次和距離。但是,目前的強(qiáng)勢(shì)是暫時(shí)的,奧園悉尼居即將開(kāi)盤(pán),燕宇、東晶低價(jià)搶奪客戶,所以必須通過(guò)8月份積極的維護(hù)、利用、促進(jìn)、提升,才能站穩(wěn)腳跟、保持優(yōu)勢(shì)。

    延續(xù)認(rèn)購(gòu)的火爆,翡翠城近日的銷售態(tài)勢(shì)不錯(cuò),日均客戶流量基本保持在20批次左右,雖然以老客戶居多,但現(xiàn)場(chǎng)人氣還算旺盛。8月份必須充分延續(xù)現(xiàn)在的火爆氣氛,在延續(xù)銷售中心的人氣保持、人流量上深下功夫。

    售樓中心的落成、樣板間開(kāi)放為銷售提供了最有力的武器,現(xiàn)場(chǎng)打擊力度大大提高。

    (二)8月推廣核心:

    1、開(kāi)盤(pán)活動(dòng):制造新節(jié)點(diǎn)、新刺激

    關(guān)于開(kāi)盤(pán)的思考:開(kāi)盤(pán)是造熱點(diǎn)更是造節(jié)點(diǎn)——完成300套的手段。翡翠城其實(shí)已經(jīng)完成了一般房地產(chǎn)開(kāi)盤(pán)所要達(dá)到的目的和任務(wù),那開(kāi)盤(pán)意義何在?還有沒(méi)有必要搞開(kāi)盤(pán)活動(dòng)?百思勤認(rèn)為,開(kāi)盤(pán)仍然是翡翠城推廣的重大事件,由于8月節(jié)點(diǎn)比較單一,開(kāi)盤(pán)成為吸引客戶購(gòu)買的關(guān)鍵點(diǎn),翡翠城開(kāi)盤(pán)突破傳統(tǒng)開(kāi)盤(pán)之意義,沿襲前期成功經(jīng)驗(yàn):客戶積累——客戶鎖定——節(jié)點(diǎn)爆發(fā)的層層遞進(jìn)、集中突破、階段把握、立體攻勢(shì)的推廣原則,開(kāi)盤(pán)成為對(duì)翡翠城銷售的新的爆發(fā)節(jié)點(diǎn)和階段性攻勢(shì)。在開(kāi)盤(pán)期,充分利用優(yōu)惠的價(jià)格手段、市場(chǎng)氣氛營(yíng)造以及集中成交的羊群效應(yīng),促成新客戶成交。

    開(kāi)盤(pán)的意義還在于翡翠城新的起點(diǎn)。開(kāi)盤(pán)宣告翡翠城正式進(jìn)入市場(chǎng),開(kāi)始了正式的上市銷售,對(duì)內(nèi)部工作人員也通過(guò)熱鬧的活動(dòng)增強(qiáng)信心、鼓舞士氣。

    開(kāi)盤(pán)推廣目的:承前啟后,制造轟動(dòng),夯實(shí)基礎(chǔ),延續(xù)熱度

    開(kāi)盤(pán)的目標(biāo):

    1、實(shí)現(xiàn)累計(jì)300套銷售指標(biāo)并制造開(kāi)盤(pán)成交“神話”。

    2、引發(fā)全市對(duì)翡翠城的關(guān)注,維持現(xiàn)場(chǎng)熱度、積累新客戶,進(jìn)一步擴(kuò)大全市影響力。制造開(kāi)盤(pán)轟動(dòng),翡翠城以火爆熱烈、倍受消費(fèi)者青睞的形象正式進(jìn)入市場(chǎng);

    3、延續(xù)熱銷勢(shì)頭:在前期火爆認(rèn)購(gòu)的基礎(chǔ)上,再次營(yíng)造翡翠城一浪高過(guò)一浪的銷售熱潮。

    開(kāi)盤(pán)價(jià)格手段:在開(kāi)盤(pán)當(dāng)日,除已簽訂內(nèi)部認(rèn)購(gòu)協(xié)議的客戶,直接簽訂購(gòu)房合同的前88名成交客戶,可額外獲得正常折扣以外總房?jī)r(jià)款3%的特別優(yōu)惠(優(yōu)惠幅度相當(dāng)于接近1萬(wàn)元左右的房?jī)r(jià)款)。

    開(kāi)盤(pán)主題:歡樂(lè)頌 慧眼識(shí)翡翠

    開(kāi)盤(pán)活動(dòng):

    名人助興:柳傳志、電影明星

    文藝表演

    圣誕德國(guó)游大抽獎(jiǎng)(抽16位成交客戶)

    成立翡翠俱樂(lè)部

    2、 片區(qū)開(kāi)發(fā):南開(kāi)區(qū)社區(qū)推廣全面鋪開(kāi),紅橋北辰延續(xù)

    紅橋、北辰繼續(xù)每周至少一次社區(qū)推廣活動(dòng)。

    集中資源,馬上開(kāi)展南開(kāi)區(qū)的社區(qū)推廣活動(dòng)。給予戶外媒體投放支持,DM內(nèi)容進(jìn)行有針對(duì)性策劃。

    1) 西湖道分賣場(chǎng)與置業(yè)連鎖店配合,選取幾個(gè)重點(diǎn)社區(qū)

    2) 8月9日前,片區(qū)內(nèi)大量DM投放,展開(kāi)第一輪攻勢(shì)

    3) 銷售人員與置業(yè)人員深入社區(qū),設(shè)點(diǎn)介紹項(xiàng)目,看房車運(yùn)客戶到現(xiàn)場(chǎng)看房

    4) 以豐富多彩活動(dòng)吸引客戶到現(xiàn)場(chǎng)

    5) 置業(yè)店配合西湖道店銷售員跟進(jìn)客戶,促成成交

    6) 展開(kāi)新一輪攻勢(shì)

    3、置業(yè)連鎖:

    除配合各分賣場(chǎng)做社區(qū)推廣之外,連鎖店還肩負(fù)為售樓中心推薦客戶的強(qiáng)大作用。開(kāi)盤(pán)期,針對(duì)連鎖店職員推出特別獎(jiǎng)勵(lì)措施,刺激連鎖人員推薦力度:凡開(kāi)盤(pán)當(dāng)日推薦客戶成交,獎(jiǎng)勵(lì)連鎖店的推薦人員500元/套。

    4、活動(dòng)組織:

    以開(kāi)盤(pán)活動(dòng)為重頭戲。(開(kāi)盤(pán)活動(dòng)另案討論)

    8月9日、10日,開(kāi)展一次針對(duì)南開(kāi)新客戶的一日游活動(dòng)。

    開(kāi)展周末常規(guī)活動(dòng):

    9、10日——明清家具展

    23、24日——火槍展

    30、31日——藝術(shù)品拍賣

    準(zhǔn)備成立翡翠俱樂(lè)部,制定章程,入會(huì)方式等,組織部分客戶為代表,在開(kāi)盤(pán)當(dāng)日宣布成立。以便以后按客戶要求,或由客戶提供資源等多種方式,在周末舉辦家裝講座、烹飪講座、服飾講座、個(gè)人收藏展、藝術(shù)品拍賣、家庭日友鄰活動(dòng)、各類時(shí)尚生活秀、交際沙龍、流行聚會(huì)等。

    5、大客戶挖掘:

    延長(zhǎng)大客戶累計(jì)優(yōu)惠,南開(kāi)區(qū)劃定幾個(gè)大客戶資源

    參與一日游活動(dòng)

    針對(duì)要開(kāi)發(fā)的大客戶,8月10日前召開(kāi)專題會(huì)議討論行動(dòng)計(jì)劃

    ;

    二、企業(yè)新產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣方法

    企業(yè)新產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣方法

    企業(yè)要想在市場(chǎng)上保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),只有不斷創(chuàng)新,開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,才能鞏固市場(chǎng),保持可持續(xù)發(fā)展。下面我準(zhǔn)備了關(guān)于企業(yè)新產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣方法,歡迎大家參考!

    市場(chǎng)推廣方案(如何做市場(chǎng)推廣方案)

    確保經(jīng)銷商進(jìn)貨并積極推銷

    要確保經(jīng)銷商在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)按照企業(yè)的進(jìn)貨標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)新產(chǎn)品,并且把新產(chǎn)品在正確的渠道分銷。因?yàn)樵趯?shí)際推廣的過(guò)程中,企業(yè)的銷售人員和經(jīng)銷商往往憑自己的主觀判斷新產(chǎn)品不好賣,這樣肯定會(huì)影響新產(chǎn)品的成功推廣。例如:有一家農(nóng)資企業(yè)在新產(chǎn)品上市初期,對(duì)所有渠道人員召開(kāi)了新產(chǎn)品推廣培訓(xùn)會(huì),也制定了詳細(xì)的推廣計(jì)劃??墒窃诰唧w推廣的時(shí)候,A經(jīng)銷商主觀認(rèn)為新產(chǎn)品不好賣,就遲遲不肯進(jìn)貨,經(jīng)銷商連新產(chǎn)品進(jìn)都沒(méi)進(jìn)是不可能推廣的;B經(jīng)銷商到是按照企業(yè)的規(guī)定時(shí)間和數(shù)量進(jìn)貨了,可是沒(méi)有主要推銷這類產(chǎn)品,結(jié)果導(dǎo)致新產(chǎn)品動(dòng)銷緩慢。

    確保銷售隊(duì)伍的關(guān)注度和士氣

    新產(chǎn)品上市前舉辦新產(chǎn)品上市培訓(xùn)會(huì),充分調(diào)動(dòng)渠道中各個(gè)成員的積極性。提高銷售人員、經(jīng)銷商、二批商的積極性,共同參與到新產(chǎn)品推廣中,形成“三級(jí)聯(lián)動(dòng)”的推廣氛圍。如:向銷售人員、經(jīng)銷商和二批商進(jìn)行“新產(chǎn)品推廣的重要性”宣導(dǎo),向他們介紹清楚新產(chǎn)品的誕生思路、它的優(yōu)勢(shì)和利益點(diǎn)在那里,具體的包裝功效、價(jià)格描述等等,使渠道中各成員對(duì)新品的上市做到心中有數(shù),增強(qiáng)信心。另外針對(duì)銷售人員、經(jīng)銷商和二批商進(jìn)行新產(chǎn)品上市各項(xiàng)過(guò)程指標(biāo)的專項(xiàng)考核,加快新產(chǎn)品鋪市速度,形成新品銷售氛圍,讓他們明白“過(guò)程做的好。結(jié)果自然就好”,只要能把新產(chǎn)品推廣過(guò)程中的各個(gè)指標(biāo)(鋪市率、促銷、價(jià)格體系等等)落實(shí)到位,新產(chǎn)品自然就會(huì)推廣成功,銷量自然就好。如:新產(chǎn)品在上市銷售的過(guò)程中會(huì)有廣告投放、鋪貨、經(jīng)銷商進(jìn)貨獎(jiǎng)勵(lì)、二批及零店促銷、消費(fèi)者促銷等一系列動(dòng)作,新品上市計(jì)劃要對(duì)每一項(xiàng)工作做出具體規(guī)劃和安排,確保新產(chǎn)品推廣的各項(xiàng)活動(dòng)有條不紊的進(jìn)行。

    確保渠道中各成員的參與和協(xié)助

    要確保渠道中各成員對(duì)產(chǎn)品推廣的指導(dǎo)、協(xié)助必須參與進(jìn)去。就是經(jīng)銷商進(jìn)貨后要做到讓銷售人員下市場(chǎng)車上必須裝新產(chǎn)品,拜訪終端店時(shí)必須把新產(chǎn)品上市的信息告知終端店并把促銷政策準(zhǔn)確無(wú)誤的介紹給終端店(賣新產(chǎn)品的利潤(rùn)比老產(chǎn)品利潤(rùn)大)。如:C經(jīng)銷商是按照企業(yè)的要求進(jìn)了新產(chǎn)品,可是新產(chǎn)品進(jìn)了以后,每天業(yè)務(wù)員的送貨車上不裝新產(chǎn)品,業(yè)務(wù)員下市場(chǎng)也沒(méi)有把新產(chǎn)品上市的信息告訴終端店,更沒(méi)有把新產(chǎn)品的促銷政策介紹給終端店,終端店也就不知道新產(chǎn)品上市的信息,也不知到銷售新產(chǎn)品比銷售老產(chǎn)品的利潤(rùn)空間大,結(jié)果導(dǎo)致新產(chǎn)品在該市場(chǎng)推廣失敗。因此渠道成員如果沒(méi)有對(duì)新產(chǎn)品的指導(dǎo)、協(xié)助參與進(jìn)去,就說(shuō)新產(chǎn)品不好賣,新產(chǎn)品的推廣肯定是不會(huì)成功的。

    確保新產(chǎn)品的價(jià)格體系準(zhǔn)確

    確保新產(chǎn)品按照企業(yè)規(guī)定的價(jià)格體系銷售,因?yàn)樾庐a(chǎn)品上市前,企業(yè)是經(jīng)過(guò)大量的市場(chǎng)調(diào)查,根據(jù)市場(chǎng)的實(shí)際研發(fā)出來(lái)適合市場(chǎng)的新產(chǎn)品。因此在新產(chǎn)品推廣的過(guò)程中必須檢查經(jīng)銷商的出貨價(jià)是否正確,有沒(méi)有按照企業(yè)規(guī)定的`價(jià)格執(zhí)行;終端的零售價(jià)格是否正確,有沒(méi)有按照企業(yè)規(guī)定的統(tǒng)一零售價(jià)銷售。在實(shí)際推廣過(guò)程中往往渠道成員擅自更改企業(yè)新產(chǎn)品的價(jià)格體系銷售,結(jié)果影響新產(chǎn)品的推廣,反倒說(shuō)企業(yè)研發(fā)的新產(chǎn)品不適合自己的市場(chǎng)不好賣。

    確保新產(chǎn)品按企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)陳列

    要確保新產(chǎn)品按照企業(yè)的陳列標(biāo)準(zhǔn)陳列。因?yàn)樵谛庐a(chǎn)品研發(fā)階段,企業(yè)經(jīng)過(guò)大量的市場(chǎng)調(diào)查,確立了新產(chǎn)品在該市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),在推廣的時(shí)候制定相應(yīng)的促銷政策和陳列標(biāo)準(zhǔn)。因此在新產(chǎn)品推廣的過(guò)程中必須確保按照企業(yè)的規(guī)定的陳列標(biāo)準(zhǔn)做好柜臺(tái)陳列,并且在維護(hù)的過(guò)程中不厭其煩的告知終端店新產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)以及銷售新產(chǎn)品的利潤(rùn)空間,以及銷售新產(chǎn)品的獎(jiǎng)勵(lì)政策。如果陳列不合格,店主不知道銷售新產(chǎn)品的利潤(rùn)和政策,那么新產(chǎn)品推廣就不可能成功。如:A企業(yè)在新產(chǎn)品推廣的過(guò)程中渠道成員都反映新產(chǎn)品不好賣。結(jié)果企業(yè)派市場(chǎng)部人員去市場(chǎng)走訪過(guò)程中發(fā)現(xiàn),終端店是簽了陳列協(xié)議,但是新產(chǎn)品有的在終端店的庫(kù)房根本就沒(méi)有擺上柜臺(tái);有的即使擺放在柜臺(tái)但也不在明顯位置。當(dāng)問(wèn)到終端店新產(chǎn)品是多少錢進(jìn)的,賣多少錢,終端店也不知道,意味著終端店銷售新產(chǎn)品都不知道比銷售同等價(jià)位的競(jìng)品利潤(rùn)空間大。結(jié)果導(dǎo)致新產(chǎn)品在該市場(chǎng)推廣遲緩。

    確保新產(chǎn)品的鋪貨率

    鋪貨率檢驗(yàn)是新品上市成功的基礎(chǔ),鋪貨率達(dá)不到一定水平,評(píng)估新品接受度根本沒(méi)有意義,因此必須確保新產(chǎn)品在市場(chǎng)上達(dá)到規(guī)定的鋪市率(低于60%的鋪市率是很難判定新產(chǎn)品是否適合該市場(chǎng)的)。如:某企業(yè)在新產(chǎn)品推廣的時(shí)候,經(jīng)銷商是打款發(fā)貨了,結(jié)果經(jīng)銷商在新產(chǎn)品推廣的時(shí)候,只把新產(chǎn)品放到跟他關(guān)系特好的幾家終端店銷售,因?yàn)檫@些終端店在吃獨(dú)食,所以他們零售價(jià)賣的很高。結(jié)果導(dǎo)致新產(chǎn)品在該市場(chǎng)沒(méi)有形成一定的市場(chǎng)占有率,市場(chǎng)占有率低使得市場(chǎng)影響力低。

    事實(shí)證明:要確保新產(chǎn)品成功推廣,就必須充分調(diào)動(dòng)渠道中各個(gè)成員,確保銷售人員、經(jīng)銷商、二批商對(duì)新產(chǎn)品了如指掌,還必須制定嚴(yán)格的推進(jìn)計(jì)劃,并且不折不扣的按照推進(jìn)步驟去執(zhí)行。

    ;

    三、市場(chǎng)部營(yíng)銷推廣工作計(jì)劃

    人生天地之間,若白駒過(guò)隙,忽然而已,很快就要開(kāi)展新的工作了,我們要好好計(jì)劃今后的學(xué)習(xí),制定一份計(jì)劃了。擬起計(jì)劃來(lái)就毫無(wú)頭緒?下面是我?guī)痛蠹艺淼氖袌?chǎng)部營(yíng)銷推廣工作計(jì)劃,僅供參考,歡迎大家閱讀。

    市場(chǎng)部營(yíng)銷推廣工作計(jì)劃1

    20xx年是xx發(fā)展的關(guān)鍵一年,市場(chǎng)部應(yīng)積極配合公司做好各方面的工作,尤其是在企劃和營(yíng)銷兩大塊,任務(wù)艱巨,我們將竭力完成年度工作任務(wù),做好本部門(mén)的工作,積極配合相關(guān)部門(mén),努力實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

    現(xiàn)將市場(chǎng)部年度工作列表如下:

    一、市場(chǎng)部年度工作計(jì)劃:

    1、制定年度營(yíng)銷目標(biāo)計(jì)劃以及各檔期dm海報(bào)的制作。

    2、建立和完善營(yíng)銷信息收集、處理、交流及保密系統(tǒng)

    3、對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者促銷手段的收集、整理和廣告策略、競(jìng)爭(zhēng)手段的分析。

    4、制定賣場(chǎng)企劃策略。(新開(kāi)店的氣氛打造以及已開(kāi)店的氣氛維護(hù)及布置)

    5、制定通路計(jì)劃及各階段實(shí)施目標(biāo)。

    6、促銷活動(dòng)的策劃及組織,執(zhí)行并管理現(xiàn)場(chǎng)促銷活動(dòng)。

    7、合理進(jìn)行廣告媒體挑選及管理,參與組織并落實(shí)公司制訂的廣告計(jì)劃、費(fèi)用預(yù)算;

    6、對(duì)國(guó)際性大賣場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地考察。

    二、市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人的職責(zé)

    市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)市場(chǎng)部門(mén)的業(yè)務(wù)及人員管理

    1、全面計(jì)劃、安排、管理市場(chǎng)部工作。

    2、制定年度營(yíng)銷策略和營(yíng)銷計(jì)劃以及各檔期dm海報(bào)的制作。

    3、協(xié)調(diào)部門(mén)內(nèi)部與其他部門(mén)之間的合作關(guān)系。

    4、制定賣場(chǎng)企劃策略。(新開(kāi)店的氣氛打造以及已開(kāi)店的氣氛維護(hù)及布置)

    5、制定通路計(jì)劃及各階段實(shí)施目標(biāo)。

    6、促銷活動(dòng)的策劃及組織。

    7、指導(dǎo)、檢查、控制本部門(mén)各項(xiàng)工作的實(shí)施。

    8、配合人力資源部對(duì)市場(chǎng)人員的培訓(xùn)、考核、調(diào)配。

    9、制定廣告策略,包括年、季、月及特定活動(dòng)的廣告計(jì)劃。

    市場(chǎng)部營(yíng)銷推廣工作計(jì)劃2

    一、檢討與愿景

    20xx年公司成立市場(chǎng)部,它是公司探索新管理模式的重大變革。但在經(jīng)過(guò)一年之后,市場(chǎng)部成為雞肋,嚼之無(wú)味,棄之可惜;市場(chǎng)部除了做了很多看起來(lái)似是而非的市場(chǎng)活動(dòng),隔靴搔癢的市場(chǎng)推廣,就是增加了很多直接或間接的費(fèi)用,而看起來(lái)對(duì)市場(chǎng)沒(méi)什么幫助。

    但在公司領(lǐng)導(dǎo)高層的支持和我們不斷地學(xué)習(xí)中,在后幾個(gè)月的工作中也探索我們的生存和發(fā)展之路,在與各分公司的市場(chǎng)活動(dòng),公司資源整合過(guò)程中,不斷進(jìn)步。

    二、工作思路

    1、明確工作內(nèi)容

    首先就必須讓市場(chǎng)部從圍繞銷售部轉(zhuǎn)、擔(dān)當(dāng)銷售內(nèi)勤的角色中快速轉(zhuǎn)變過(guò)來(lái),從事務(wù)型的辦公室職能里解脫出來(lái),真正賦予市場(chǎng)部戰(zhàn)略規(guī)劃、策略制定、市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等基本的崗位職能,以消費(fèi)者需求為中心,根據(jù)不同的市場(chǎng)環(huán)境,對(duì)市場(chǎng)運(yùn)作進(jìn)行策劃及指導(dǎo)。

    2、駐點(diǎn)營(yíng)銷

    駐點(diǎn)市場(chǎng)的推行既鍛煉、提升市場(chǎng)部人員自身,又貼身服務(wù)了一線業(yè)務(wù)人員,市場(chǎng)部只有提供了這種貼身、顧問(wèn)、教練式的全程跟蹤服務(wù),市場(chǎng)部才能徹底改變一線人員對(duì)其的片面看法。

    市場(chǎng)部駐點(diǎn)必須完成六方面的工作:

    a、通過(guò)全面的調(diào)研,發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)點(diǎn),并針對(duì)性地拿出市場(chǎng)提升方案;

    b、搜集競(jìng)爭(zhēng)品牌產(chǎn)品和活動(dòng)信息,捕獲市場(chǎng)消費(fèi)需求結(jié)合行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),提出新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)思路;

    c、指導(dǎo)市場(chǎng)做好終端標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),推動(dòng)市場(chǎng)健康穩(wěn)定發(fā)展;

    d、針對(duì)性地制定并組織實(shí)施促銷活動(dòng)方案,對(duì)市場(chǎng)促銷、費(fèi)用及政策使用情況進(jìn)行核查與落實(shí),發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)予以上報(bào)處理。

    e、及時(shí)全面宣貫公司政策,提升一線人員的戰(zhàn)斗力;

    f、在市場(chǎng)實(shí)踐中搜集整理亮點(diǎn)案例,重點(diǎn)總結(jié)出方法和經(jīng)驗(yàn),及時(shí)推薦給市場(chǎng)復(fù)制。

    市場(chǎng)部營(yíng)銷推廣工作計(jì)劃3

    在這一年里,憑借前幾年的蓄勢(shì),xx公司不但步入了高速發(fā)展的快車道,實(shí)現(xiàn)了更快的效益增長(zhǎng),而且成功地實(shí)現(xiàn)公司股票在上海證券交易所上市。從此,一個(gè)xx公司以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在世人面前,一個(gè)更具朝氣和活力的、以維護(hù)股東利益為己任的xx公司誕生了。

    公司上市后,管理水平必將大幅度提高,這不僅僅是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的外在要求,更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。對(duì)于市場(chǎng)部來(lái)說(shuō),全面提升管理水平,與公司同步發(fā)展,既是一種壓力,又是一種動(dòng)力。為了完成公司xx年合同額三十億的總體經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo),市場(chǎng)部特制訂xx年工作計(jì)劃如下:

    1.建立直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系

    市場(chǎng)部是負(fù)責(zé)公司信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護(hù)、信息收集處理工作的職能部門(mén),接受營(yíng)銷副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)。市場(chǎng)部信息管理員與各區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理之間是一種直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系,即在信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、維護(hù)、信息處理、考核方面對(duì)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理直接進(jìn)行指導(dǎo)和指揮,并承擔(dān)信息網(wǎng)絡(luò)工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

    2.構(gòu)架新型組織機(jī)構(gòu)

    3.增加人員配置:

    (1)信息管理員:市場(chǎng)部設(shè)專職信息管理員3名,分管不同區(qū)域,不再兼任其它工作。

    (2)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理:省六個(gè)辦事處共設(shè)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理兩名,其它各辦事處所轄區(qū)域均設(shè)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理一名。

    4.強(qiáng)化人員素質(zhì)培訓(xùn)

    春節(jié)前完成對(duì)各區(qū)域的市場(chǎng)部信息管理員和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理的招聘和培訓(xùn),使xx年新的管理制度實(shí)施過(guò)程中市場(chǎng)部在人員素質(zhì)方面有充分的保障。認(rèn)真選擇和慎重錄用市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理,切勿濫竽充數(shù)。

    5.加大人員考核力度

    在人員配置、資源保證、業(yè)績(jī)考核等方面對(duì)信息網(wǎng)絡(luò)建立和維護(hù)作出實(shí)施細(xì)則規(guī)定,從制度上對(duì)此項(xiàng)工作作出保證。建立市場(chǎng)信息管理員定期巡回分管區(qū)域指導(dǎo)信息管理工作的考核制度,并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問(wèn)題,有針對(duì)性地加以分析和研究,以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全信息管理的工作。

    6.動(dòng)態(tài)管理市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)

    市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理與信息管理員根據(jù)信息員提供的.信息數(shù)量(以個(gè)為單位)、項(xiàng)目規(guī)模、信息達(dá)成率、發(fā)展下級(jí)信息員數(shù)量四項(xiàng)指標(biāo)對(duì)信息網(wǎng)絡(luò)成員進(jìn)行定期的動(dòng)態(tài)評(píng)估。在分析信息員/單位的分類的基礎(chǔ)上,信息管理員和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理應(yīng)結(jié)合信息員的背景資料進(jìn)行細(xì)致地分析,確定其通過(guò)幫助后業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的可能性。進(jìn)一步加強(qiáng)信息的管理,在信息的完整性、及時(shí)性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。(詳見(jiàn)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理管理制度)

    7.加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研, 以各區(qū)域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況,將以專人對(duì)各區(qū)域鋼結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢(shì),進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研。通過(guò)調(diào)研獲取第一手資料,為公司在各區(qū)域的機(jī)構(gòu)設(shè)置各趨合理和公司在開(kāi)拓新的市場(chǎng)方面作好參謀。

    市場(chǎng)部營(yíng)銷推廣工作計(jì)劃4

    針對(duì)市場(chǎng)部的工作職能,我們制訂了市場(chǎng)部xx年工作思路,現(xiàn)在向大家作一個(gè)匯報(bào):

    一、建立酒店?duì)I銷公關(guān)通訊聯(lián)絡(luò)網(wǎng)

    今年重點(diǎn)工作之一建立完善的客戶檔案,對(duì)賓客按簽單重點(diǎn)客戶,會(huì)議接待客戶,有發(fā)展?jié)摿Φ目蛻舻冗M(jìn)行分類建檔,具體記錄客戶的所在單位,聯(lián)系人姓名,地址,全年消費(fèi)金額及給該單位的折扣等,建立與保持同政府機(jī)關(guān)團(tuán)體,各企事業(yè)單位,商人知名人士,企業(yè)家等重要客戶的業(yè)務(wù)聯(lián)系,為了鞏固老客戶和發(fā)展新客戶,除了日常定期和不定期對(duì)客戶進(jìn)行銷售訪問(wèn)外,在年終歲末或重大節(jié)假日及客戶的生日,通過(guò)電話、發(fā)送信息等平臺(tái)為客戶送去我們的祝福。今年計(jì)劃在適當(dāng)時(shí)期召開(kāi)次大型客戶答謝聯(lián)絡(luò)會(huì),以加強(qiáng)與客戶的感情交流,聽(tīng)取客戶意見(jiàn)。

    二、開(kāi)拓創(chuàng)新,建立靈活的激勵(lì)營(yíng)銷機(jī)制。開(kāi)拓市場(chǎng),爭(zhēng)取客源

    今年市場(chǎng)部將配合酒店整體新的營(yíng)銷體制,重新制訂完善xx年市場(chǎng)市場(chǎng)部銷售任務(wù)計(jì)劃及業(yè)績(jī)考核治理實(shí)施細(xì)則,提高營(yíng)銷代表的工資待遇,激發(fā)、調(diào)動(dòng)營(yíng)銷人員的積極性。營(yíng)銷代表實(shí)行工作日記志,每工作日必須完成拜訪兩戶新客戶,三戶老客戶,四個(gè)聯(lián)絡(luò)電話的二、三、四工作步驟,以月度營(yíng)銷任務(wù)完成情況及工作日記志綜合考核營(yíng)銷代表。督促營(yíng)銷代表,通過(guò)各種方式爭(zhēng)取團(tuán)體和散客客戶,穩(wěn)定老客戶,發(fā)展新客戶,并在拜訪中及時(shí)了解收集賓客意見(jiàn)及建議,反饋給有關(guān)部門(mén)及總經(jīng)理室。

    強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神,將部門(mén)經(jīng)理及營(yíng)銷代表的工薪發(fā)放與整個(gè)部門(mén)總?cè)蝿?wù)相結(jié)合,強(qiáng)調(diào)互相合作,互相幫助,營(yíng)造一個(gè)和諧、積極的工作團(tuán)體。

    三、熱情接待,服務(wù)周到

    接待團(tuán)體、會(huì)議、客戶,要做到全程跟蹤服務(wù),“全天侯”服務(wù),注重服務(wù)形象和儀表,熱情周到,針對(duì)各類賓客進(jìn)行非凡和有針對(duì)性服務(wù),最大限度滿足賓客的精神和物質(zhì)需求。制作會(huì)務(wù)活動(dòng)調(diào)查表,向客戶征求意見(jiàn),了解客戶的需求,及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷方案。

    四、做好市場(chǎng)調(diào)查及促銷活動(dòng)策劃

    經(jīng)常組織部門(mén)有關(guān)人員收集,了解旅游業(yè),賓館,酒店及其相應(yīng)行業(yè)的信息,把握其經(jīng)營(yíng)治理和接待服務(wù)動(dòng)向,為酒店總經(jīng)理室提供全面,真實(shí),及時(shí)的信息,以便制定營(yíng)銷決策和靈活的推銷方案。

    五、密切合作,主動(dòng)協(xié)調(diào)

    與酒店其他部門(mén)接好業(yè)務(wù)結(jié)合工作,密切配合,根據(jù)賓客的需求,主動(dòng)與酒店其他部門(mén)密切聯(lián)系,互相配合,充分發(fā)揮酒店整體營(yíng)銷活力,創(chuàng)造最佳效益。

    加強(qiáng)與有關(guān)宣傳新聞媒介等單位的關(guān)系,充分利多種廣告形式推薦酒店,宣傳酒店,努力提高酒店知名度,爭(zhēng)取這些公眾單位對(duì)酒店工作的支持和合作。

    x年,市場(chǎng)部將在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,努力完成全年銷售任務(wù),開(kāi)拓創(chuàng)新,團(tuán)結(jié)拼搏,創(chuàng)造市場(chǎng)部的新形象、新境界。

    市場(chǎng)部營(yíng)銷推廣工作計(jì)劃5

    在即將迎來(lái)的XX公司營(yíng)銷年,市場(chǎng)部將不斷升級(jí)提高市場(chǎng)研究工作職責(zé)及工作架構(gòu),使其不斷深化、細(xì)化,在找準(zhǔn)自身定位的基礎(chǔ)上切實(shí)發(fā)揮應(yīng)有的作用。

    XX年工作設(shè)想主要基于以下幾方面:

    (一)完善豐富市場(chǎng)部市場(chǎng)研究已有工作內(nèi)容及架構(gòu)。目前市場(chǎng)部市場(chǎng)研究工作除對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行針對(duì)性市調(diào)工作報(bào)告外,主要包括在售項(xiàng)目定期銷售分析報(bào)告、主要城市月度市場(chǎng)研究報(bào)告、典型企業(yè)專題研究報(bào)告等方面。今后可適時(shí)拓展研究層面及研究范圍。增加全國(guó)房地產(chǎn)定期研究報(bào)告、特定產(chǎn)品定期研究報(bào)告、推廣媒體定期研究報(bào)告等形式。將研究地理范圍從項(xiàng)目所在區(qū)域、主要城市拓展至全國(guó),將研究層面從項(xiàng)目、宏觀市場(chǎng)拓展至產(chǎn)品、營(yíng)銷推廣等層面。

    (二)擴(kuò)大專題研究?jī)?nèi)容及層次。目前市場(chǎng)研究局限于行業(yè)宏觀政策、銷售市嘗土地市場(chǎng)等層面。未來(lái)應(yīng)向產(chǎn)品、營(yíng)銷推廣策略及手法、客戶需求專題分類研究等方向發(fā)展。

    (三)拓展咨詢顧問(wèn)工作范圍。除進(jìn)行專業(yè)市場(chǎng)研究工作為領(lǐng)導(dǎo)提供參考建議外,同時(shí)也應(yīng)從本職工作及專業(yè)角度出發(fā),積極參與到新項(xiàng)目前期市場(chǎng)定位、產(chǎn)品規(guī)劃、項(xiàng)目營(yíng)銷策略、推廣策略、銷售執(zhí)行等方面提出系統(tǒng)性專業(yè)建議,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供必要的前瞻性意見(jiàn),減輕后期銷售壓力,盡量避免重復(fù)性錯(cuò)誤及問(wèn)題。同時(shí)對(duì)項(xiàng)目全程策劃提供整體銷售支持,從拿地——前期立項(xiàng)及規(guī)劃設(shè)計(jì)——中期開(kāi)工至開(kāi)盤(pán)——后期銷售階段,提出專業(yè)區(qū)域研究、產(chǎn)品可行性研究、市場(chǎng)預(yù)測(cè)、銷售分析等各層次各方面全方位支持。

    (四)完善公司企業(yè)品牌。通過(guò)在公司內(nèi)刊>設(shè)立市場(chǎng)專欄。活躍公司企業(yè)文化,提升公司員工專業(yè)能力及市場(chǎng)敏感度,拓展公司品牌影響力。每期提供1-2篇專業(yè)市場(chǎng)分析文章,使公司全體員工提升其專業(yè)信息量、并在不同層面對(duì)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)激發(fā)不同層次的思考及借鑒。

    四、市場(chǎng)推廣思路如何制定?

    1、先讓搜索引擎知道你的網(wǎng)站

    網(wǎng)站建設(shè)以后,新網(wǎng)站上線,首先得讓搜索引擎知道你網(wǎng)站的存在,讓搜索引擎短期內(nèi)收錄網(wǎng)站。每個(gè)搜索引擎都有一個(gè)網(wǎng)站提交入口,提交網(wǎng)址即可。

    2、開(kāi)通搜索引擎付費(fèi)推廣渠道

    通過(guò)做競(jìng)價(jià)推廣,能夠讓任何一個(gè)關(guān)鍵詞排名在首頁(yè),并且是在前幾名,這類推廣方式,能夠快速見(jiàn)效,有了關(guān)鍵詞排名,就能有更大機(jī)會(huì)曝光在潛在客戶眼前,快速見(jiàn)效,但是可能花費(fèi)會(huì)稍多。

    3、B2B平臺(tái)推廣

    在權(quán)重高、收錄快、排名好的B2B平臺(tái),去發(fā)布產(chǎn)品或者信息,帶上網(wǎng)址、聯(lián)系方式、企業(yè)名稱,提高曝光度、引導(dǎo)蜘蛛抓取網(wǎng)站、提高產(chǎn)品銷售,在注冊(cè)平臺(tái)的信息的時(shí)候,注意用同一個(gè)賬號(hào)與密碼,方便管理。

    市場(chǎng)推廣方案(如何做市場(chǎng)推廣方案)

    4、問(wèn)答平臺(tái)推廣

    問(wèn)答推廣主要是做品牌推廣,提升品牌曝光度。問(wèn)答平臺(tái)權(quán)重高,能夠快速被收錄,并且有利于排名在搜索引擎首頁(yè)?,F(xiàn)在主要的問(wèn)答平臺(tái)有:百度知道,知乎問(wèn)答、新浪問(wèn)答等。要注意,自己整理好問(wèn)題與回答,自問(wèn)自答的方式去做,要準(zhǔn)備很多賬號(hào),并且在提問(wèn)、回答的時(shí)候,要換IP,或者是發(fā)問(wèn)題給朋友回答,還有就是回答別人的提問(wèn)。

    5、百度產(chǎn)品推廣找錦隨推

    百度是國(guó)內(nèi)首選搜索引擎平臺(tái),旗下有很多的產(chǎn)品,如百度百科、百度經(jīng)驗(yàn)、百度貼吧、百度知道、百度文庫(kù)等,這些都可以去發(fā)布推廣,收錄快、排名好,提高品牌曝光率。

    6、分類信息推廣

    除了B2B平臺(tái),還有很多的分類信息平臺(tái),有著很大的用戶群體。在這類的權(quán)重高的平臺(tái)發(fā)布信息,能夠獲得更好的排名,在發(fā)布信息的時(shí)候,記得帶網(wǎng)址、電話、企業(yè)名稱。

    7、圖片推廣技巧

    圖片的宣傳更好,更直觀,在圖片搜索的時(shí)候,經(jīng)常會(huì)看到很多產(chǎn)品圖片上有聯(lián)系方式、企業(yè)logo水印、網(wǎng)址等信息,在更新文章的時(shí)候,都配置圖片,做好ALT標(biāo)簽,便于搜索引擎快速抓取圖片,收錄圖片,還有就是在QQ群里發(fā)布圖片,在朋友圈發(fā)布,有需要就會(huì)主動(dòng)與你聯(lián)系,或者在搜索引擎搜索網(wǎng)站瀏覽。

    8、軟文推廣技巧

    軟文推廣也是一種很見(jiàn)效的方式,寫(xiě)一些優(yōu)質(zhì)文章,在一些相關(guān)性平臺(tái)進(jìn)行投稿,或者發(fā)布在自媒體平臺(tái),在文章中穿插廣告,切勿硬性廣告,這樣才會(huì)有人看,有人轉(zhuǎn)發(fā),加上這些平臺(tái)權(quán)威性很高,發(fā)布的文章,能取到了很好的傳播和推廣效果。

    9、做網(wǎng)站關(guān)鍵詞優(yōu)化

    做搜索引擎關(guān)鍵詞優(yōu)化排名,這也是網(wǎng)站SEO優(yōu)化重點(diǎn)工作,在關(guān)鍵詞優(yōu)化,先要篩選好關(guān)鍵詞,依據(jù)網(wǎng)站結(jié)構(gòu)與權(quán)重的劃分,把關(guān)鍵詞布局到網(wǎng)站的每一個(gè)頁(yè)面,堅(jiān)持更新優(yōu)質(zhì)的原創(chuàng)文章,在文章中做好關(guān)鍵詞錨文本,保持一個(gè)更新的頻率。

    以上就是關(guān)于市場(chǎng)推廣方案相關(guān)問(wèn)題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問(wèn)題,您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢,客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。


    推薦閱讀:

    市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)第一章(市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)第七版)

    杭州醫(yī)療器械批發(fā)市場(chǎng)在哪里(杭州醫(yī)療器械批發(fā)街)

    上海市場(chǎng)景觀設(shè)計(jì)優(yōu)勢(shì)在哪(上海有哪些景觀設(shè)計(jì)公司)

    做海鮮直播的網(wǎng)紅(做海鮮直播的網(wǎng)紅叫什么)

    嘉興古典屋頂花園景觀設(shè)計(jì)(嘉興古典屋頂花園景觀設(shè)計(jì)圖)

    問(wèn)大家

    前海灣強(qiáng)烈推薦的舞臺(tái)設(shè)備租賃市場(chǎng)價(jià)多少錢?路過(guò)的好基友們回答有紅包

    邳州市場(chǎng)推崇的公眾號(hào)設(shè)計(jì)制作商戶電話怎么找?各位童鞋們聊一聊

    東海市場(chǎng)推崇的網(wǎng)站建設(shè)設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)微信號(hào)誰(shuí)有?在座的老鄉(xiāng)們幫回答下

    興化市場(chǎng)推崇的網(wǎng)頁(yè)美工設(shè)計(jì)正規(guī)價(jià)多少錢?各位老板們有沒(méi)有誰(shuí)了解

    廣州市場(chǎng)推崇的小程序開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)官方微信誰(shuí)有?在座的大哥大姐們幫幫我

    揚(yáng)中市場(chǎng)推崇的申請(qǐng)中英文域名哪家口碑好?路過(guò)的大神們拜托了

    中山正式的小程序開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)價(jià)多少錢?同志們求回復(fù)

    光明新區(qū)年會(huì)市場(chǎng)價(jià)位區(qū)間多少?各位同學(xué)們回答有紅包

    無(wú)為市場(chǎng)推崇的網(wǎng)站建設(shè)設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)聯(lián)系方式多少?在座的盆友們有沒(méi)有誰(shuí)了解

    江門(mén)比較公道的網(wǎng)頁(yè)美工設(shè)計(jì)市場(chǎng)價(jià)多少錢?各位看官們拜托了

    順義奠基儀式舞龍舞獅聯(lián)系方式誰(shuí)有?各位好基友們幫忙回一下

    濟(jì)南征婚相親網(wǎng)站哪個(gè)好?可靠的相親網(wǎng)站有哪些?哪家行業(yè)口碑好

    濟(jì)南婚戀所、婚姻介紹中心哪個(gè)最靠譜?哪家便宜服務(wù)好呢?