怎么創(chuàng)業(yè)做電商(怎么申請電商平臺)
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于怎么創(chuàng)業(yè)做電商的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。
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本文目錄:
一、想要做電商,該怎么入手?新手電商入門小知識
都說電商行業(yè)很賺錢,在這個流量為王的時代占據(jù)行業(yè)頭部就能坐享紅利,確實如此,尤其是對于頭部主播來說,一個晚上能賺下一套房的錢都是輕而易舉的事。如今仍有許多人想通過自建電商平臺進入這片紅海分得一杯羹,既然不是第一批吃螃蟹的人,新手玩電商更要慢慢的積攢經(jīng)驗,90%的電商人都忽略了這條分賬冷知識,你一定要知道!
對于電商平臺來說,由于交易往往需要牽涉到眾多上下游的合作伙伴,在資金分賬時很容易于無形之中觸碰到法律的監(jiān)管紅線。根據(jù)央行2017年下發(fā)的217號文將“無證經(jīng)營支付業(yè)務(wù)整治”列為重點打擊對象。而在早期的電商領(lǐng)域,平臺大多都是采取“大商戶”模式,即交易資金先劃轉(zhuǎn)至網(wǎng)絡(luò)平臺賬戶,再由網(wǎng)絡(luò)平臺結(jié)算給該平臺二級商戶,這類型的結(jié)算模式就是屬于“無證經(jīng)營支付業(yè)務(wù)整治”范疇,也就是我們常說的“二清”。然而90%的電商人都忽略了資金分賬可能導(dǎo)致平臺“二清”的問題,甚至不以為然。
“二清”的風(fēng)險我們也都清楚,這些不具備清結(jié)算資質(zhì)的平臺商戶在統(tǒng)一收款后,可能會挪用商戶資金或攜款跑路等等,畢竟這幾年電商平臺暴雷事件層出不窮。那么電商平臺分賬要如何才能規(guī)避“二清”,做到財稅透明且合法合規(guī)呢?
沒有資質(zhì)那就要從資質(zhì)入手,但由于支付牌照價格高昂動輒上億,普通電商平臺難以獲得,因此他們更多的會選擇接入掛靠于持牌機構(gòu)的資金清分系統(tǒng),以此來規(guī)避因為分賬而產(chǎn)生的“二清”風(fēng)險。接入資金清分系統(tǒng)后,交易資金不再流入平臺賬戶,而是被存管于央行監(jiān)管戶內(nèi),電商平臺無法擅自挪動這些資金,也無法篡改交易數(shù)據(jù),能夠有效迎合監(jiān)管,促進電商平臺合規(guī)經(jīng)營,同時也能夠提高上下游合作伙伴與用戶的交易信任。
此外,接入資金清分系統(tǒng)后,還能滿足電商平臺其它方面的訴求。比如,大部分電商平臺都需要支持微信支付、支付寶支付、銀聯(lián)支付等市面上較為主流的支付通道,來滿足用戶的多樣化支付需求,但是支付渠道對接流程往往復(fù)雜冗長,耗時耗力,而資金清分系統(tǒng)聚合了這些主流支付渠道,電商平臺可以一鍵接入,無需重復(fù)對接多家,有效節(jié)省了開發(fā)對接成本。并且,資金清分系統(tǒng)通過技術(shù)手段,打通電商平臺的交易管理,當(dāng)用戶支付完成后,系統(tǒng)就對整個訂單進行了拆分和統(tǒng)計,根據(jù)設(shè)置好的平臺和商戶之間的訂單抽傭比例進行自動化分賬,也有助于財務(wù)人員提高分賬核算效率。
90%的電商人都忽略了這條分賬冷知識,你一定要知道!近年來電商行業(yè)處于高速發(fā)展階段,并且一直在不斷變化,電商平臺想要長遠發(fā)展,必須要以合規(guī)為基礎(chǔ),否則違規(guī)分賬很容易導(dǎo)致資金流或信息流出現(xiàn)異動,極易被風(fēng)控,借助MallBook資金清分系統(tǒng)即可快速解決以上難題,助推業(yè)務(wù)高速發(fā)展。
二、什么叫電商,想做電商創(chuàng)業(yè),怎么入門?
電商就叫電子商務(wù),通過互聯(lián)網(wǎng)手段把商品賣出去就是電商。 入門最好的辦法就是嘗試開一個網(wǎng)上商店。
開了商店后,你會了解其中的所有流程,然后通過學(xué)習(xí)和實踐,你能在三個月之內(nèi)就基本了解電商的運作規(guī)律。
當(dāng)然,要做好電商,你還需要不斷地學(xué)習(xí)、分析和總結(jié),并需要投入一定的資金,能創(chuàng)建一個小的團隊是最好的方式,畢竟一個人的力量是有限的。
如果你開始的時候只能是一個人創(chuàng)業(yè)進軍電商領(lǐng)域。
那么我建議你做淘寶店鋪的“ 一件代發(fā) ”生意。
關(guān)于一件代發(fā)的生意,你可以從我的多篇文章中了解到,這里我可以簡單的給你介紹一下:
1、一件代發(fā)的基本介紹一件代發(fā)也叫“無貨源電商”,或者更貼切地應(yīng)該叫“零庫存電商”。
簡單的說就是你不需要自己生產(chǎn)和積壓商品庫存,只需要負責(zé)銷售,有專門的供應(yīng)商幫你處理商品的設(shè)計、生產(chǎn)和物流運輸?shù)拳h(huán)節(jié)。
這種模式最大的好處就是投入少,風(fēng)險小(基本沒風(fēng)險),可以一個人創(chuàng)業(yè)
2、一件代發(fā)的貨源基地目前全網(wǎng)最好的一件代發(fā)貨源基地就是1688,這是一個全球商品最齊全的一件代發(fā)貨源基地了,不了解的話你上去看看就明白了。操作簡單,商品上架簡單方便。很適合于一個人開店管理。
3、一件代發(fā)的賺錢方式舉個例子就明白了:
第一步: 你到1688上找一個商品,其一件代發(fā)價格是50元+5元運費;
第二步: 把這個商品放到你自己的店鋪上(圖片和資料照抄就行),并把價格設(shè)置成65元+5元運費,這多愁的15元就是你的利潤。
第三步 :但買家在你的店里下單后,你就去1688供應(yīng)商的店里下單,把貨發(fā)給買家,并把供應(yīng)商提供的物流單號填寫到你自己的店鋪后臺,完成發(fā)貨。
第四步:交易成功后,你再去1688確認收貨,這樣最終就是得到了15元的利潤。
不知道這個回答您滿意否?
如果大家看了,獲得了知識,就給個贊和評論吧!
什么叫電商?電商是電子商務(wù)的簡稱,那什么是電子商務(wù)呢?簡單來說,就是區(qū)別于傳統(tǒng)的店面交易的方式,通過所有線上方式來達成成交的模式就是電子商務(wù)。這里有兩個非常重要的點需要注意:
第一點:電商區(qū)別于傳統(tǒng)的實體,投資和產(chǎn)出與傳統(tǒng)實體都有很大形式上的不同。
從投入方面來講,電商更注重運營成本,比如運營人員的工資、網(wǎng)店的開店、裝修、推廣等成本是占大頭的,相對來說固定投資比如房租、設(shè)備等投入反而是占了很小的投資比例。
所以電商創(chuàng)業(yè)是門檻較低、資金投資較低的一個創(chuàng)業(yè)入口,也創(chuàng)造了無數(shù)白手起家的造富神話。
第二點:電商也不是空中樓閣,也要依附于實體。
在我們很多人的觀念中,電商與實體是割裂開來的,好像電商與實體一點關(guān)系沒有,甚至是對立的關(guān)系,但實際上,電商是要依存于實體的,沒有實體的電商是走不長遠的,無論你是做任何項目的電商,你都要有東西可賣,而這個要賣的東西就是實體造就出來的,所以實體可能不需要電商,但是電商走到最后是肯定要靠實體來生存的。
那電商如何入門呢?
狹義上來講,我們把開一個網(wǎng)店稱之為電商,廣義上來說,我們籠統(tǒng)的將所有的互聯(lián)網(wǎng)項目、無線項目都統(tǒng)稱為電商,這里面包含的項目眾多而繁雜,對于小白來說,需要從這眾多的信息中,找到一個合適的切入點。
比如我來說,就是從搜索引擎優(yōu)化(seo)這個切入點開接觸電商的,后來慢慢擴展到sem、網(wǎng)店、自媒體領(lǐng)域,這都是水到渠成的事情。
別信什么理論,成為理論的東西都已經(jīng)過時了。想創(chuàng)業(yè)最好先從員工開始,學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)人家是如何做的,有個五六年吧,這一行基本就摸清楚了,然后再決定怎么做。如果實在錢多,不想當(dāng)員工,直接想當(dāng)老板,那就找個懂行的合伙人,然后一起做。什么也不想那就投錢吧,在電商行業(yè),一年虧個幾千萬的人多著去了。偶爾有個神通,也基本是先虧后賺,只賺不虧的基本屬于傳說。
電商我現(xiàn)在一直在做 主要就是 淘寶客 社交電商 推廣 之內(nèi)的 而且無成本
三、電商創(chuàng)業(yè)現(xiàn)在應(yīng)該掌握什么技能?
您好,我是電商小靈。
要做電商創(chuàng)業(yè),需要具備的技能太多了,簡單舉例幾個重要的吧。
1,真實靠譜的電商運營能力,有實操打造爆款的能力,這是電商的基本功了。
2,一手的商務(wù)資源整合能力,主要是線上運營的資源,包括推廣、商務(wù)、品牌孵化等。
3,靠譜的供應(yīng)鏈整合能力,上游采購、下游物流等環(huán)節(jié)成本壓縮得越厲害,成本也就越低。
4,有成熟的生意操盤能力,自己創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板了,就要從全局來考慮。
總之,需要懂的東西很多,但是不一定需要親自去做,可以招人,但是你必須要懂,這樣你才能完整把控整個生意,也不會被職場老油條忽悠。
加油吧,電商不易,愿一切順利!
1,市場分析判斷能力要敏銳;
2,眼光要長遠,有全局意識;
3,定位清晰,明確電商平臺 ;
4,創(chuàng)建一支精良的電商團隊;
5,學(xué)會差異化,不隨波逐流
團隊管理、目標管理的能力
電商創(chuàng)業(yè)必須要有明確的目的性。在不同創(chuàng)業(yè)階段需制定明確的目標,把目標進行細致化的分解。
在這個過程當(dāng)中,作為創(chuàng)業(yè)者、主導(dǎo)者,就要對不同的目標進行統(tǒng)籌和管理。
你首先要思考清楚,你創(chuàng)業(yè)的終極目標是哪個?你的企業(yè)的核心資產(chǎn)是什么?
你只有想清楚了這個問題的答案,你才能確定你的品牌的戰(zhàn)略定位,你才能確定你的模式,你才能確定你的打法。
如果你追求的是品牌:那么你就要在品牌宣傳上下功夫,建立、強化用戶心智,從消費者認知、需求拉動預(yù)售、復(fù)購,從而倒逼渠道。
如果你追求的是渠道:那么你就要在渠道、團隊上下功夫,加強團隊復(fù)制和培訓(xùn),你的團隊復(fù)制能力、裂變能力,你的團隊的執(zhí)行力、凝聚力成為核心指標。
如果你追求的是用戶那么你就在用戶關(guān)系上下功夫,加強社群、活動運營,你的團隊的運營能力、策劃能力成為核心指標。
決策、談判以及處理突發(fā)事件的能力
作為創(chuàng)業(yè)者,你就是團隊的靈魂。在籌備之初,可能會面臨各種各樣的決策,你的一舉一動可能會左右著創(chuàng)業(yè)的發(fā)展走向。
前期創(chuàng)業(yè)者可能會廣泛地征求親朋好友的建議,一旦自己能夠獨立自主后,就必須要通過自己的智慧和膽識去處理各種大小事務(wù)。
舍棄一切不重要的事,只抓重點的能力
當(dāng)個體掌握了分配資源的權(quán)利時,資源浪費是大概率事件。電商創(chuàng)業(yè)者時常認為一個人有充足的精力可以做好店鋪工作的方方面面。
他們認為自己可以兼顧產(chǎn)品研發(fā)、平面設(shè)計、庫存管理、客戶服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)推廣數(shù)職于一身。事實上創(chuàng)業(yè)是個不斷單點突破的過程,沒有人能在什么都做的情況下什么都做得很好。
電商創(chuàng)業(yè)者只要把握住一兩個關(guān)鍵環(huán)節(jié),就能獲得不錯的收入。而妄圖把握所有環(huán)節(jié)的結(jié)果是疲于奔命顧此失彼。
個體電商創(chuàng)業(yè)者需要解決的核心問題是『把顧客想要的產(chǎn)品及時地送到他們手中』,其表現(xiàn)形式是買賣流程的暢通無阻。
個體電商創(chuàng)業(yè)者切忌把一個人當(dāng)一個團隊來用,企圖憑借一己之力與其他電商團隊競爭。
常常有小伙伴問,一個人能不能把電商做起來?
我見過寶媽一個人在家邊帶娃邊開店,做的風(fēng)生水起;也見過團隊合作開店,最終把店開死的。大家眼中很多有實力的團隊早期也是店主、客服、物流美工、文案一人包辦的,創(chuàng)業(yè)期間經(jīng)歷各種挫折失敗,后期才逐漸成長起來。
每個創(chuàng)業(yè)成功者幾乎都是九死一生。因為創(chuàng)業(yè)成功的幾率一直都很低,遇到的挫折真的非常多,且需要非常用心。
淘寶(或者其他電商平臺)開店也是創(chuàng)業(yè),但是淘寶已經(jīng)過了早期上個貨就能賣,人人都能賺錢的階段,如今競爭越發(fā)激烈。
現(xiàn)在開店,如果沒有深入的思考和必備的專業(yè)技能,想隨隨便便就輕松賺錢幾乎不可能。在這樣的環(huán)境下,個人賣家要想開店,突出重圍,那以下這幾個技能必須具備。
技能一:開店
首先當(dāng)然是注冊開店 。這方面大家可以去百度看看具體的流程,我們來說一下其他需要注意的細節(jié)。
店鋪開好后,學(xué)習(xí)和掌握淘寶平臺的基本規(guī)則。
規(guī)則理解不到位,會容易犯一些基本的錯誤。比如有的賣家在店鋪里上架非常多的產(chǎn)品,以為產(chǎn)品多就容易拿到流量,實際情況卻相反。
包括一些極限敏感詞匯,這類是淘寶用來規(guī)范廣告的,切勿不要觸碰,防止因此被投訴。大家也可以看看淘寶官方的規(guī)則,非常建議了解一下,避免因為小問題而影響店鋪日后的權(quán)重。
技能二:具備基本選品能力,尋找有機會賺錢的產(chǎn)品
一位賣家的選品能力,基本上就代表著他未來的成績??梢哉f,選品是店鋪的核心。
那該如何做好選品?
我總結(jié)了四個方向:產(chǎn)品更便宜、產(chǎn)品更好、產(chǎn)品更細分、產(chǎn)品更冷門。
產(chǎn)品更便宜。一樣或者類似的產(chǎn)品,就是比對方便宜,和對手直接用價格戰(zhàn),把利潤打到5%或者沒有利潤,走自己的路讓對手無路可走,但這對資源,資金和規(guī)模優(yōu)勢要求很高。
產(chǎn)品更好。你的產(chǎn)品在功能或者質(zhì)量上比對手強,能更好的解決客戶問題或者給客戶更好的體驗,客戶自然會選擇你。
產(chǎn)品更細分,每個細分的需求背后都有一個巨大的市場機會 。我認識一位做兒童三輪車的賣家,這個類目競爭已經(jīng)比較大,但他在經(jīng)營過程中發(fā)現(xiàn)總有客戶一次下單8-10臺,切客單價不便宜。后來和多個客戶聊天發(fā)現(xiàn)他們戶外兒童活動班來采購的,于是找到了給戶外活動班供貨的三輪車這個細分市場,后期他重新找了工廠,開發(fā)更多款式,多開店鋪,準備占據(jù)這個細分市場。
產(chǎn)品更冷門,冷門市場小,行業(yè)人數(shù)多,出現(xiàn)高手的概率較低,短期也形成不了品牌。所以更容易壟斷市場,獲勝概率更大。比如之前在淘寶上逛了一下,發(fā)現(xiàn)貓咪絕育服,這也是一個需求。
技能三:店鋪引流技能
目前淘寶站內(nèi)的流量渠道可以分為幾部分:
免費流量,主要是搜索流量,這部分流量是所有賣家都要重視的,也是中小賣家的必爭之地;付費流量,直通車、鉆展、淘寶客。這個是你向淘寶買流量打廣告,讓你的產(chǎn)品有更多機會被客戶看到;淘寶內(nèi)的活動:聚劃算、淘搶購、天天特價等,當(dāng)然報名進入這些活動是有門檻的;其他流量,達人推薦、直播、個性化推薦等等,2016年后淘寶開始逐漸加強了這部分的工作,目前看這個流量渠道增速很快;
以上流量渠道中,自然流量必須要拿到,因為自然搜索流量永遠是轉(zhuǎn)化部分最高的流量,它是客戶心中最需求的流量,才會去搜索這個關(guān)鍵詞。所以搜索流量的權(quán)重一定要占到店鋪的主要流量來源,付費流量的投入也要在免費流量優(yōu)化好的基礎(chǔ)之上。
影響自然搜索流量的主要因素有幾點:
主圖:要一目了然,突出產(chǎn)品或服務(wù)差異化。找到客戶群,知道具體需求,將產(chǎn)品的賣點(購買理由)提煉出來,將產(chǎn)品的賣點(購買理由)傳遞、表現(xiàn)出來。詳情頁:優(yōu)秀的詳情頁設(shè)計首先要去確定對手,確定同行的賣點。簡單來說,就是“抄”,然后在抄的基礎(chǔ)上,結(jié)合你產(chǎn)品的特點去創(chuàng)新。首屏要解決客戶的核心疑問,視頻展示頁面要靈活運用。標題:找到與產(chǎn)品匹配的相關(guān)關(guān)鍵詞,將這些關(guān)鍵詞組合,同時監(jiān)控關(guān)鍵詞的數(shù)據(jù)效果,為后面調(diào)整做準備,這些可以通過生意參謀市場行業(yè)來做。
技能四:打造基礎(chǔ)銷量
基礎(chǔ)銷量是指寶貝剛剛上架時,在沒有銷量和評價等用戶體驗基礎(chǔ)時,如何從零到有。
因為基礎(chǔ)銷量非常重要,一是零銷量的寶貝無法獲得好的排名,不具備排名資格,沒有排名就相當(dāng)于沒有展現(xiàn)量。二是就算店鋪流量很大,零銷量的寶貝會嚴重影響轉(zhuǎn)化率。三是零銷量的寶貝連報活動的門檻都跨不過。
做基礎(chǔ)銷量最重要的目的就是獲得好的搜索排名和更精準的流量。這時很多人可能會想到sd,其實我們現(xiàn)在已經(jīng)不主張通過sd去做。
此時對于一個新手賣家,應(yīng)該選擇通過類似淘寶客的一些促銷方式,比如可以設(shè)置一個店鋪優(yōu)惠券,以低于成本的價格在朋友圈里,或者能夠借助的其它渠道宣傳一下,通過這些方式銷售出去,做基礎(chǔ)銷量與評價。比如一款產(chǎn)品成本50元,正常賣100元,你設(shè)置一張50元現(xiàn)金券,朋友有需求的話,很多人都會搶了。
而且一般情況下,當(dāng)有10-20筆基礎(chǔ)銷量的時候,就開始有搜索流量進入。
PS:新品從前期分析到做銷量(sd),再到分析,最好用表格記錄下來 。
今天暫時先寫這四點淘寶技能,大家可以先閱讀和學(xué)習(xí),其他技能后面會繼續(xù)開文寫哦。
電商是變化最快的行業(yè),我們得不斷的去跟進和學(xué)習(xí),感謝大家閱讀,明天再見咯~
電商創(chuàng)業(yè)看你想做多大的基礎(chǔ),是一個人的微創(chuàng),還是做一個公司的小型企業(yè),兩者是完全不同的。
如果你是想自己做,像我們以前就是個人在做亞馬遜,其實就是一些最基本的運營就不會餓死,首先電商想要銷量好必須做好選品,產(chǎn)品是核心,沒有好的產(chǎn)品不會有好的銷量,其次就是運營技巧了,包括如何優(yōu)化listing、五點描述之類的,優(yōu)化是銷量的保障。其實自己創(chuàng)業(yè)電商就是懂運營就可以了,自己當(dāng)個小老板。
但是如果你想做公司,那么就復(fù)雜多了,但總結(jié)一句話就是要把合適的人放在合適的位置,當(dāng)公司老板更多的是要識人,千萬不要事必躬親,這樣是做不好的,一個管理者更多要學(xué)的是管理技巧,這里面道理太深了。
想吃多少飯就要用多大的碗。
應(yīng)該掌握賺錢的技能
電子商務(wù)運營需要掌握:
1、熟悉網(wǎng)絡(luò)營銷常用方法,具有電子商務(wù)全程運營管理經(jīng)驗;
2、能夠制定短、中、長期發(fā)展計劃、執(zhí)行與監(jiān)督;
3、能夠完成整體網(wǎng)站及頻道的運營、市場推廣、廣告與增值產(chǎn)品的經(jīng)營與銷售;
4、能夠完成網(wǎng)站運營團隊的建設(shè)和管理,實現(xiàn)戰(zhàn)略目標、流量提升與盈利。
現(xiàn)如今,再說起電商創(chuàng)業(yè),大家都不會陌生?,F(xiàn)在的主流電商創(chuàng)業(yè),從業(yè)者還是淘寶多些?,F(xiàn)在就以淘寶為例,聊聊電商創(chuàng)業(yè)應(yīng)該掌握的技能和準備。
如果你著手準備電商創(chuàng)業(yè)了,仍然會有這樣的疑惑:“淘寶現(xiàn)在還能不能做啊”、“淘寶做c店還是企業(yè)店”、“淘寶怎么找貨源”、“淘寶怎么引流”等等……
一個創(chuàng)業(yè)者最基本的:
透過問題思考本質(zhì)
根據(jù)本質(zhì)主動實踐
通過實踐分析總結(jié)
找對應(yīng)的地方了解:
了解行業(yè)發(fā)展動向
了解行業(yè)基本規(guī)則
了解行業(yè)基本的玩法
這些都可以通過各種搜索引擎、淘寶論壇、各類電商公眾號等等了解到。
讓自己對這個行業(yè)具備一個大致的了解后,再務(wù)實的結(jié)合自己的實際情況選擇:做、還是不做!
隨著了解,自己產(chǎn)生興趣并決定堅持,那么隨著“問題”本質(zhì),一步步深挖。
你既然看好淘寶、決定做好淘寶,愿意學(xué)習(xí)、愿意投入,那就以勤補拙。我每天工作十幾小時,晚上2-3點還在學(xué)習(xí)、分享、解答,這就是“笨”的人唯一的競爭優(yōu)勢。
那么,基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)方式有很多;這里,我建議各位去“淘寶大學(xué)”、“騰訊課堂”等地方學(xué)習(xí)、各種搜索引擎搜索相關(guān)問題、加入部分純交流群相互交流、探討。
這些地方,雖然說幾小時的課程至少三分之二都在打廣告、都在招生曬數(shù)據(jù),沒有多少營養(yǎng),但選擇性學(xué)習(xí)是沒問題的;
同時,千萬做好防騙心理,不要熱血沸騰的稀里糊涂交了錢。當(dāng)然,你有錢愿意走這個捷徑,是可以理解的!
我在最初學(xué)習(xí)的時候,那時很少有相關(guān)的資訊網(wǎng)參考,不像現(xiàn)在真的方便很多;動動
當(dāng)你能明白整個淘寶的基本運作、基本玩法,清晰了自己該做什么、不該做什么的時候,恭喜你,你這個階段算才入門了。
文前我所說了,很多朋友都不具備“創(chuàng)業(yè)”的本質(zhì),那最好熟悉了相關(guān)基本知識后,找當(dāng)?shù)氐碾娚坦緦嵙?xí)去吧;如果你的個人能力非常強悍,那么靠以勤補拙來彌補,賺著有限的錢,逐步累積、逐步拓展。
將自己的理論、將自己的想法、將自己的能力各方面的實踐一次,只有經(jīng)過殘酷的競爭才會茁壯成長。
很多商家開淘寶店,根本不知道怎么做好,覺得每天把該上架的寶貝上好架就完事了。殊不知,作為一名淘寶運營需要做的事情有很多。淘寶運營需要掌握那些技能?
一、定位
作為一個淘寶運營,要找到一個好的類目和市場,所謂好的最好是適合自己的,我們需要對這個寶貝足夠的了解,不要因為身邊有貨源就直接去做這個行業(yè)。
另外,要分析市場的優(yōu)點和缺點。不管我們做的是什么類目,首先都要去做一個分析,了解寶貝的優(yōu)勢和劣勢是什么,然后揚長避短,不要自己的寶貝受到威脅。
二、分析數(shù)據(jù)
淘寶運營還需要掌握一定的數(shù)據(jù)分析能力。我們要知道,淘寶上的排名、展現(xiàn)都是依靠系統(tǒng)對寶貝的數(shù)據(jù)分析來進行的,如果你店鋪的寶貝各項數(shù)字都好的話,也會優(yōu)先給你好的資源。像是生意參謀,市場行情等等。在生意參謀的首頁,我們可以每天查看3次店鋪的流量和來源等。而市場行情是需要付費的,如果需要的話可以自己訂購,里面有很多數(shù)據(jù)分析工具都還蠻不錯的。
三、店鋪診斷
根據(jù)上面的數(shù)據(jù)分析,要能及時發(fā)現(xiàn)并排除店鋪中出現(xiàn)的問題。例如店鋪的流量少了是因為什么,又或者店鋪突然沒有展現(xiàn)量了是怎么回事?
四、營銷推廣
對于店鋪中的營銷方式和推廣方式都要有自己的想法和方式。例如店鋪的營銷工具店鋪紅包設(shè)置多少、打幾折比較合適等等。推廣方式選擇直通車還是淘寶客,選擇直通車的話該怎么去操作,去投放等。
所以說,如果作為一名商家,每天覺得無所事事的話,那么你店鋪肯定是無法做起來的。當(dāng)然,除了以上四點,運營們需要掌握的技能還有很多,希望大家可以不斷學(xué)習(xí)進步,從每次上新、做活動中吸取經(jīng)驗,才會有所進步。
掌握詳情頁的制作與技巧,從而提高產(chǎn)品銷售量整站網(wǎng)頁設(shè)計學(xué)習(xí)DW軟件,掌握HTML的DIV +CSS基礎(chǔ),清晰代碼可以實現(xiàn)的設(shè)計效果,更好地實現(xiàn)產(chǎn)品功能掌握代碼規(guī)則網(wǎng)站設(shè)計構(gòu)思,產(chǎn)品定位,設(shè)計風(fēng)格,功能模塊了解和WUI規(guī)范框架
四、怎么進入電商創(chuàng)業(yè)?
進行電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)需重點考慮以下幾個問題:1.盲目尋求媒體關(guān)注。如果你是一個正在尋找媒體關(guān)注的電商創(chuàng)業(yè)者,那么你需要問自己的第一個問題是“為什么”?即:為什么你需要媒體關(guān)注?你是否準備好接受媒體關(guān)注?以及一篇報道會幫助你實現(xiàn)什么? 如果你是為了吸引更多的消費者,這帶來的銷售業(yè)績增多也只不過是暫時的。為什么?打開你的商店主頁,精心觀察你上架的產(chǎn)品,問問自己我的商店定位明確么?我的目標客戶群是哪些?年齡區(qū)間是什么?產(chǎn)品風(fēng)格鎖定哪類人群?我的產(chǎn)品風(fēng)格一致么?我的主頁產(chǎn)品能夠最大程度的展現(xiàn)商店特色么?如果你還沒有明確的定位,那么也許你還沒有準備好接受媒體關(guān)注。因為這樣的媒體關(guān)注可能帶來適得其反的效果。2.單槍匹馬進入電商創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)是一個充滿壓力的事情,更不要說在迅速發(fā)展的電商行業(yè)創(chuàng)業(yè)。每一個新點子可能在下一分鐘就會轉(zhuǎn)化成線上的新功能,但每個新點子的生命周期越來越短。每個人都不是全能冠軍,在激烈的競爭下為避免熱情被過早耗盡,你最好找到一個合作伙伴或者至少找到一些可以信賴的意見顧問來分擔(dān)工作負擔(dān)。這樣,在齊心協(xié)力的努力下,你會發(fā)現(xiàn)工作效率大大提升,而且還將幫助你積累更多的資金。3.擁有過多共同創(chuàng)業(yè)者。與最好的幾個朋友共同創(chuàng)業(yè)可能看起來是一個特別好的想法,但是這意味著在創(chuàng)業(yè)之初融資之前,你就只占公司的幾分之一。再加上多個人負責(zé)公司運營,如果出現(xiàn)權(quán)力不均極容易引起矛盾。大部分多個共同創(chuàng)始人的公司在一段時間后都縮減為一個領(lǐng)導(dǎo)人了。比如:FACEBOOK,QUORA, PATH AND FOURSQUARE.因此,要么自己創(chuàng)業(yè),像大衛(wèi)卡普,要么找一個你認為可以在工作上互補的朋友合作,比如,一個線上服務(wù)、一個線下管理。否則,未來你可能面對的就是一團糟公司局面、甚至是昂貴的分手費。4.強扭的瓜不甜。你有個極好的點子,而且你確信這會給你的店鋪帶來天翻地覆的變化。但它事實上并非如此。為什么?首先,也許你的想法太過于先入為主,而且你并沒有證明過你的想法靠譜。你沒有準確預(yù)測人們將如何使用你的產(chǎn)品,或者消費者可能對你所看好的產(chǎn)品的一種新特性完全抵觸。你應(yīng)該跟合伙人或者其他意見人士敘述一下你的想法,三個臭皮匠賽過諸葛亮的道理大家都懂。所以,快速殺死那些不切實際的想法。不要只是因為你的迷戀而盲目堅持一個虛幻的理念。5.溝通缺失是硬傷。在電商這個行業(yè)中,不管是開網(wǎng)店還是做線上產(chǎn)品推廣,我們發(fā)現(xiàn)最后不能得到預(yù)期的結(jié)果往往是由于溝通上出了問題。特別是做電商,不像傳統(tǒng)實體零售能夠與消費者面對面溝通,電商們必須能夠通過小小的對話框傳遞出服務(wù)的貼心與周到。最常見的例子是,身邊很多網(wǎng)購經(jīng)驗豐富的朋友往往喜愛認準幾家店鋪,一方面當(dāng)然是產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)格符合心意,更重要的是賣家服務(wù)態(tài)度極好,產(chǎn)品介紹時耐心周到,出現(xiàn)問題退換貨時沒有極大的態(tài)度反差,有的甚至跟進產(chǎn)品使用后的體驗調(diào)查等等。因此,保持與客戶的暢通溝通是建立忠實消費群體的最重要的因素之一。同時,溝通不僅僅時針對消費者,在企業(yè)內(nèi)部也要重視與部門之間的有效溝通。不要被大量的訂單沖昏頭腦,堅持定期開內(nèi)部會議,創(chuàng)造各部門各環(huán)節(jié)的溝通機會,以提前發(fā)現(xiàn)運營中存在的一些潛在問題,盡早解決。6.保持耐心。500強企業(yè)麥克盧漢曾這樣描述創(chuàng)業(yè)艱難:“創(chuàng)業(yè)是你付出一萬份卻換不來同等回報的。然后有天當(dāng)你坐在角落里哭了,你卻不能做任何事。你沒有社交生活。你不會真的想與家人和朋友互動或交流,因為與他們也沒有什么關(guān)聯(lián)。你的世界圍繞著你的創(chuàng)業(yè)公司,而這都是為了生存,而且嘗試在你的員工面前看起來不像是一個白癡。但是當(dāng)你的整個世界是想向其他人證明你的成功和保持它時,你必須承擔(dān)無窮無盡的壓力?!北娝苤瑒?chuàng)業(yè)并非易事,對于電商初創(chuàng)者來說這更是趟水過河。電商創(chuàng)業(yè)第一年,很多事情都是從不懂到懂,教訓(xùn)肯定要吃,但面對起步的艱難,保持耐心與恒心時必要的。要知道,不同類型的電商企業(yè)成長速度不同,就像走精品路線與走低價傾銷路線是兩重完全不同的道路,增長目標的設(shè)定基于軌跡類似的創(chuàng)業(yè)公司和你的期望。如果你定位在精品定制產(chǎn)品,那你就需要足夠的耐心慢慢養(yǎng)起你的客戶群,但這種成長過程中積累的人氣往往是堅實而不容易丟失的。如果你打算開一家低價甩貨路線的網(wǎng)店,打打廣告,往往生意會不錯,但這種客戶群的流動性相對大很多,這樣銷售浮動可能就加大。7.夢不要做得太大。這個世界上,有些人是實踐家,而另有些人是理想家。最好的創(chuàng)業(yè)團隊是同時兼具以上兩種類型的工作者,使之能夠在腳踏實地干工作的同時向更大的成就邁進。如果你的想法太狹隘,你就會限制自己的發(fā)展。而當(dāng)你在自由思維的指引下創(chuàng)造了一些新的想法,并將之轉(zhuǎn)化為實在的點擊量和下單量,這需要理論與實踐的結(jié)合。要知道,夢的實現(xiàn)往往是在感性與理性相互撕扯中不斷邁向現(xiàn)實的。
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