公司產(chǎn)品發(fā)布會(huì)活動(dòng)策劃（公司產(chǎn)品發(fā)布會(huì)活動(dòng)策劃活動(dòng)背景）

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于公司產(chǎn)品發(fā)布會(huì)活動(dòng)策劃的問(wèn)題，以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理，讓我們一起來(lái)看看吧。

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本文目錄:

• 1、新產(chǎn)品發(fā)布會(huì)策劃要具備的條件

• 2、如何策劃商品發(fā)布會(huì)

• 3、新聞發(fā)布會(huì)策劃方案

• 4、產(chǎn)品發(fā)布會(huì)策劃是否能成功，需要關(guān)注哪些要素

一、新產(chǎn)品發(fā)布會(huì)策劃要具備的條件

新產(chǎn)品發(fā)布會(huì)的流程制定非常重要，由于企業(yè)新產(chǎn)品發(fā)布會(huì)關(guān)系未來(lái)的銷(xiāo)售，出彩的流程策劃會(huì)給新產(chǎn)品的推出形成正面的影響，首先要清楚新產(chǎn)品發(fā)布會(huì)策劃具備的條件。新產(chǎn)品發(fā)布會(huì)稱(chēng)要具備的條件包括：1、產(chǎn)品品類(lèi)現(xiàn)有市場(chǎng)規(guī)模大；2、市場(chǎng)壁壘相對(duì)較低；3、消費(fèi)者對(duì)同類(lèi)產(chǎn)品的滿意程度不高；4、市場(chǎng)增長(zhǎng)速度較高；5、市場(chǎng)投入資金充裕。

一、產(chǎn)品品類(lèi)現(xiàn)有市場(chǎng)規(guī)模大

新產(chǎn)品所在的品類(lèi)市場(chǎng)規(guī)模一定要大，當(dāng)市場(chǎng)規(guī)模大時(shí)不管是替代競(jìng)爭(zhēng)還是開(kāi)發(fā)新市場(chǎng)都有較好的增長(zhǎng)空間和增長(zhǎng)潛力。

二、市場(chǎng)壁壘相對(duì)較低

如何判斷市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度，要看該產(chǎn)品的品類(lèi)發(fā)展指數(shù)和品牌發(fā)展指數(shù)的測(cè)算，簡(jiǎn)而言之新產(chǎn)品入市的品類(lèi)市場(chǎng)，同質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品前五位的市場(chǎng)份額相加總額應(yīng)不到百分三十，競(jìng)爭(zhēng)品牌中沒(méi)有出現(xiàn)的壟斷品牌，市場(chǎng)進(jìn)入的壁壘低，新品入市成功的機(jī)會(huì)就大。

三、消費(fèi)者對(duì)同類(lèi)產(chǎn)品的滿意程度不高

該品類(lèi)市場(chǎng)消費(fèi)者對(duì)同類(lèi)產(chǎn)品的滿意程度不高，競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品由于產(chǎn)品本身的療效一般、安全性不高、適應(yīng)性較窄、使用方法不方便、價(jià)格較高、口感不好、包裝不便捷、可替代性強(qiáng)、產(chǎn)品科技感不強(qiáng)、外包裝過(guò)于低檔等都可以成為新產(chǎn)品上市的理由和動(dòng)力。

四、市場(chǎng)增長(zhǎng)速度較高

新產(chǎn)品進(jìn)入的品類(lèi)市場(chǎng)近三年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到15%，說(shuō)明產(chǎn)品具有較好的增量空間，市場(chǎng)需求穩(wěn)定、消費(fèi)者對(duì)該產(chǎn)品的療效較為認(rèn)可、同類(lèi)競(jìng)爭(zhēng)廠家都在努力將蛋糕做大、有持續(xù)的市場(chǎng)投入。

五、市場(chǎng)投入資金充裕

隨著新政策出臺(tái)，市場(chǎng)將越來(lái)越規(guī)范，對(duì)于新產(chǎn)品的上市預(yù)期要做理性的判斷。上市一個(gè)新產(chǎn)品企業(yè)需要1－3年左右的成長(zhǎng)期，產(chǎn)品上市調(diào)研、宣傳推廣、學(xué)術(shù)活動(dòng)、產(chǎn)品的前期投入，需要做一個(gè)理性的盈虧平衡分析，充裕資金準(zhǔn)備直接關(guān)系到新產(chǎn)品的成長(zhǎng)和企業(yè)未來(lái)的發(fā)展！

二、如何策劃商品發(fā)布會(huì)

何進(jìn)行新聞策劃？這是一個(gè)比較難回答的問(wèn)題。

許多精妙的新聞策劃是一種存乎一心的智慧，經(jīng)常通過(guò)類(lèi)似于“頓悟”、“偶得”、“靈光一閃”這樣“唯心”的方式獲得，根本無(wú)規(guī)律可尋。

就如米開(kāi)朗琪羅所說(shuō)藝術(shù)創(chuàng)作：“好的雕塑是被囚禁在大理石中，只有偉大的雕塑家才能將它釋放出來(lái)?！?/p>

那么為什么偉大的雕塑家能發(fā)現(xiàn)石頭中的雕塑，普通人卻不能？

羅曼·羅蘭對(duì)此作了回答：“生活中其實(shí)不缺乏美，缺乏的是發(fā)現(xiàn)美的眼睛。”

對(duì)于相同的生活場(chǎng)景和高山流水，普通老百姓可能熟視無(wú)睹，但畫(huà)家就能把其中的“美”凝固在畫(huà)布上。

同樣，在社會(huì)生活中，并不缺乏符合新聞策劃要求的“新聞苗子”，關(guān)鍵是你要有一雙具有洞察力的眼睛，以及一顆善于分析的頭腦。

從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，新聞策劃就是通過(guò)你對(duì)社會(huì)的洞察力、思辨力和適度的想象力，把那些原本就存在的、能為你所用的“新聞點(diǎn)”找出來(lái)，并根據(jù)你的目標(biāo)引導(dǎo)這一“新聞點(diǎn)”成為一個(gè)真正的新聞事件。

所以，找到恰當(dāng)?shù)摹靶侣匋c(diǎn)”是新聞策劃中最重要的能力。本章主要介紹的，就是如何尋找“新聞點(diǎn)”的一些基本規(guī)律。

新聞策劃從實(shí)施的角度來(lái)說(shuō)，主要有以下7個(gè)步驟：

（一）市場(chǎng)分析

要做一個(gè)新聞策劃，必須先對(duì)策劃對(duì)象所在行業(yè)及相關(guān)情況有個(gè)深入的了解，比如行業(yè)的歷史，行業(yè)的現(xiàn)狀，行業(yè)發(fā)展的新特點(diǎn)，相關(guān)的法律配套等。了解得越詳細(xì)，掌握的信息越多，就越有可能從中挖掘出有價(jià)值的新聞點(diǎn)。

（二）確定宣傳目標(biāo)

對(duì)新聞策劃來(lái)說(shuō)，主要需要確定的是宣傳的范圍和宣傳的目標(biāo)人群。

這一點(diǎn)很重要，因?yàn)樾麄髂繕?biāo)影響著后面新聞點(diǎn)的策劃、媒體的選擇和預(yù)算的編制等步驟。

比如宣傳范圍只是地域性的，那么就不一定非策劃出轟動(dòng)全國(guó)的新聞事件了，媒體也只需選擇地方性媒體就可以了，預(yù)算也會(huì)比做全國(guó)性宣傳低得多。

再比如宣傳是針對(duì)年輕白領(lǐng)的，那么策劃的新聞事件必須能吸引他們的關(guān)注，媒體也應(yīng)針對(duì)性地選擇白領(lǐng)媒體。

（三）策劃“新聞點(diǎn)”

這一步，需要策劃出能達(dá)到宣傳目標(biāo)的“新聞點(diǎn)”。

如何找到“新聞點(diǎn)”是本章的主要內(nèi)容，下面將會(huì)介紹尋找“新聞點(diǎn)”的基本模式和“借勢(shì)”、“造勢(shì)”兩大基本方法。

（四）選擇媒體

新聞策劃都是通過(guò)媒體的傳播來(lái)完成的，因此媒體的選擇非常重要。

一般根據(jù)產(chǎn)品的特性和宣傳目標(biāo)來(lái)選擇媒體，比如大眾產(chǎn)品，應(yīng)選擇大眾媒體；如果客戶目標(biāo)是女性，則應(yīng)選擇女性媒體；專(zhuān)業(yè)化的產(chǎn)品，應(yīng)選擇專(zhuān)業(yè)化的媒體，像計(jì)算機(jī)產(chǎn)品，最好選擇計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)媒體和大眾媒體中的計(jì)算機(jī)版面；而市場(chǎng)在全國(guó)的，則應(yīng)選擇全國(guó)性媒體。

（五）編制預(yù)算

做一次宣傳，當(dāng)然要衡量投入產(chǎn)出比，對(duì)預(yù)算做到心中有數(shù)。

廣告投放通常采用兩種預(yù)算方法，1、銷(xiāo)售百分比法：以銷(xiāo)售額的某個(gè)百分比，比如3%，作為廣告宣傳費(fèi)用；2、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)比法：以主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的大致費(fèi)用來(lái)決定自己的廣告預(yù)算。

但新聞策劃和廣告投放在費(fèi)用上很不同，廣告費(fèi)用主要包括廣告制作和媒體投放的費(fèi)用，而新聞策劃則主要是新聞事件的實(shí)施費(fèi)用，優(yōu)秀的新聞策劃只需要少量的甚至不需要媒體費(fèi)用。

因此，新聞策劃費(fèi)用很難像廣告投放那樣在今年就可以計(jì)劃好明年的投放量。新聞策劃不同個(gè)案的實(shí)施費(fèi)用往往會(huì)根據(jù)具體的策劃而有所不同，因此應(yīng)采用“目標(biāo)任務(wù)法”來(lái)預(yù)算。

所謂“目標(biāo)任務(wù)法”，就是先確定一個(gè)新聞策劃的目標(biāo)，然后估算出要達(dá)到這一目標(biāo)所需的費(fèi)用，包括新聞事件實(shí)施費(fèi)用和新聞發(fā)布費(fèi)用，這兩項(xiàng)費(fèi)用相加就是一次新聞策劃的總費(fèi)用。

（六）策劃的實(shí)施和控制

這是新聞策劃中的另一個(gè)重要環(huán)節(jié)。因?yàn)樵倬畹牟邉潱残枰ㄟ^(guò)媒體進(jìn)行傳達(dá)。如果媒體不配合，新聞策劃是不可能獲得成功的。

還有，現(xiàn)在不少媒體已出現(xiàn)“排他性”傾向，就是一條新聞如果其他媒體（尤其是競(jìng)爭(zhēng)媒體）已經(jīng)刊播了，就不再采用。這為新聞策劃所需要達(dá)到的“大規(guī)模轟炸”效果制造了難度。

這一情況下，需要策劃人有很強(qiáng)的媒體運(yùn)作和控制能力。

在美國(guó)，有一個(gè)與此相關(guān)的“守門(mén)人”概念。這一概念最早由美國(guó)社會(huì)心理學(xué)家?guī)鞝柼亍けR因提出，現(xiàn)已得到美國(guó)大眾傳播學(xué)者的普遍認(rèn)同。學(xué)者們認(rèn)為，大眾傳播媒介在向公眾傳遞信息的過(guò)程中，起著過(guò)濾的作用。拿新聞來(lái)說(shuō)，通訊社決定發(fā)布的新聞只占已發(fā)生的重要新聞的百分之一，而讀者最后從報(bào)紙上看到的新聞?dòng)种徽纪ㄓ嵣绨l(fā)布的新聞的百分之一、二。主管這種過(guò)濾工作的記者和編輯，就是大眾傳播媒介的守門(mén)人。企業(yè)發(fā)出的信息，只有順利通過(guò)守門(mén)人這一關(guān)，才能經(jīng)媒介流向公眾。

因此如何通過(guò)媒體“守門(mén)人”這一關(guān)，已經(jīng)成為許多企業(yè)的課題。

早在1997年，作為中國(guó)第一家互聯(lián)網(wǎng)公司的贏海威在內(nèi)部刊物《瀛海威人》上，刊載一篇題為《如何與媒體打交道》的短文：

“……與媒體記者打交道應(yīng)當(dāng)盡量了解各個(gè)媒體的特點(diǎn)、每個(gè)記者的脾氣稟性、他們的需求和特長(zhǎng)。報(bào)紙和雜志有區(qū)別，電臺(tái)與電視臺(tái)不同，大眾報(bào)刊與專(zhuān)業(yè)媒體又不同，專(zhuān)業(yè)媒體中信息類(lèi)與電腦類(lèi)又特點(diǎn)各異，中央級(jí)媒體與一般類(lèi)媒體更要有所側(cè)重。針對(duì)各種類(lèi)的記者也要有不同的策略，年輕與年長(zhǎng)、有版和無(wú)版、科技類(lèi)、文化類(lèi)、教育類(lèi)、社會(huì)新聞?lì)惖鹊榷家嗅槍?duì)性地打交道。善于寫(xiě)評(píng)論的與善于寫(xiě)長(zhǎng)篇報(bào)道的，在我們提供資料及公關(guān)活動(dòng)時(shí)要使其各盡其長(zhǎng)，各得其所。同時(shí)在日常工作中要主動(dòng)結(jié)交—些記者朋友，記者中也有噱頭，記者朋友面可以寬泛，各種媒體都可以，但要選擇對(duì)公司最能發(fā)揮作用，愿意理解瀛海威思想和闡發(fā)思想的人……”

還有一家大公司在進(jìn)駐上海之后的第一件事，就是寫(xiě)出了一篇《上海媒體概述與公關(guān)策略》的調(diào)查報(bào)告，在對(duì)上海媒體的基本情況和主要媒體的特點(diǎn)作了詳細(xì)分析后，提出了進(jìn)行新聞策劃的“具體對(duì)策和機(jī)會(huì)”：“首先，大局上抓住關(guān)節(jié)點(diǎn)。恰恰因?yàn)樯虾Ｃ襟w管的死，所以宣傳主管部門(mén)的權(quán)力非常大。抓住這個(gè)節(jié)點(diǎn)，所有工作相應(yīng)會(huì)順利很多。平時(shí)注意和宣傳主管部門(mén)實(shí)力官員建立關(guān)系，多多交流，對(duì)于企業(yè)危機(jī)公關(guān)有決定意義。上海媒體領(lǐng)導(dǎo)相當(dāng)聽(tīng)話，只要主管部門(mén)打招呼，毫無(wú)折扣執(zhí)行。另外，企業(yè)大的宣傳活動(dòng)，可以考慮請(qǐng)宣傳主管部門(mén)參與，事半功倍。其次，研究不同媒體特點(diǎn)，分別對(duì)待。比如對(duì)于申江這樣的周報(bào)，主要提供的就是產(chǎn)品特別是時(shí)尚產(chǎn)品類(lèi)信息。其他幾張周報(bào)和周刊，側(cè)重人物性的新聞。公關(guān)公司統(tǒng)一式新聞稿肯定是不行的。再次，研究公司新聞中的‘上海因素’。發(fā)掘公司新聞中，與上海有關(guān)的，可能對(duì)上海造成影響的新聞要素?！?/p>

除了像贏海威和這家大公司倡導(dǎo)的“公關(guān)”模式外，現(xiàn)在還有一種更高明的“新聞?wù)T惑”辦法，就是不是企業(yè)去找媒體，而是想辦法讓媒體主動(dòng)來(lái)求企業(yè)。

比如有家企業(yè)急于放出一個(gè)對(duì)自己有利的消息，但企業(yè)的相關(guān)負(fù)責(zé)人往往并不急于找某一個(gè)媒體，而是通過(guò)各種途徑傳播出蛛絲馬跡，使目標(biāo)媒體的目標(biāo)記者（一般是比較勤奮的知名記者）主動(dòng)找他，然后做出千分不高興、萬(wàn)分不情愿的樣子，遮遮掩掩、欲語(yǔ)還休，并在采訪中一再?gòu)?qiáng)調(diào)“這個(gè)事件太敏感，最好不要寫(xiě)”，“這句話可能會(huì)引起業(yè)內(nèi)震動(dòng)，無(wú)論如何不要指明是我說(shuō)的”等等……

這樣做，反而更容易引起媒體的重視，取得更好的傳播效果。

（七）策劃效果衡量

對(duì)策劃效果進(jìn)行有效評(píng)估，有助于判斷整個(gè)策劃成功與否，也能對(duì)下一次策劃提供有價(jià)值的參考。

現(xiàn)在，廣告的效果評(píng)估方法已經(jīng)比較成熟，大學(xué)課堂上也出現(xiàn)了專(zhuān)門(mén)的《廣告效果評(píng)估》課程。但由于新聞策劃至今還沒(méi)形成完整的理論體系，所以也還沒(méi)有一套完善的評(píng)估方法。

一般來(lái)說(shuō)，新聞策劃的效果可以通過(guò)以下幾個(gè)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量：

a、刊登播出數(shù)量 在策劃實(shí)施后統(tǒng)計(jì)媒體刊登播出的新聞數(shù)量，看是否達(dá)到原先設(shè)定的目標(biāo)。

b、刊登播出質(zhì)量 主要指篇幅、字?jǐn)?shù)、播出時(shí)間長(zhǎng)度、刊登的版面（是否頭版或其他重要版面）、播出的時(shí)間段（是否黃金時(shí)段、知名欄目）、企業(yè)和產(chǎn)品的名稱(chēng)是否出現(xiàn)、產(chǎn)品性能是否介紹等。

c、市場(chǎng)反應(yīng) 包括兩個(gè)方面，一是銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，只需對(duì)策劃實(shí)施前后實(shí)際的市場(chǎng)銷(xiāo)售情況作出比較，就可以分析出策劃是否推動(dòng)了銷(xiāo)售。二是看企業(yè)或產(chǎn)品的知名度是否提高，這需要在策劃前后各做一次問(wèn)卷調(diào)查。

比如要了解某品牌的知名度可設(shè)計(jì)一個(gè)簡(jiǎn)單的調(diào)查表：1、從未聽(tīng)說(shuō)過(guò) 2、僅僅聽(tīng)說(shuō)過(guò) 3、知道一點(diǎn)點(diǎn) 4、知道相當(dāng)數(shù)量 5、非常熟悉。

如果策劃前大多數(shù)消費(fèi)者回答時(shí)1和2，而策劃實(shí)施后則主要回答3和4，說(shuō)明策劃取得了明顯的成效。

d、還可采用“比較法” 就是與其他競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的市場(chǎng)表現(xiàn)進(jìn)行比較，從而對(duì)新聞策劃的效果作出評(píng)估。

【案例】“大蒜新聞”，“金七子”未銷(xiāo)先熱

下面用我做過(guò)的一個(gè)小案例，來(lái)具體說(shuō)明新聞策劃的7個(gè)步驟。因?yàn)橹皇亲鲆粋€(gè)示范，所以其中分析、實(shí)施等內(nèi)容均作了簡(jiǎn)化。

“金七子”是浙江天益健康企業(yè)2001年開(kāi)發(fā)的一種以大蒜為原材料的保健品，原名“正元養(yǎng)生素”，毫無(wú)個(gè)性。在策劃過(guò)程中，建議改名為“金七子”，一是因?yàn)榇笏庥善甙杲M成，別名“七子”，二是因?yàn)榇笏庵械乃馑厮幱脙r(jià)值很高，有“蒜黃金”之稱(chēng)，所以比較貼切。而且名字別致，容易記憶。

（1）市場(chǎng)分析

保健品是中國(guó)競(jìng)爭(zhēng)最激烈的行業(yè)之一，一般只有通過(guò)大資金砸廣告，才能打開(kāi)市場(chǎng)，“腦白金”就是一個(gè)現(xiàn)實(shí)的成功案例。

但天益健康企業(yè)資金實(shí)力不足，根本沒(méi)有能力進(jìn)行大規(guī)模的廣告投入。另外在老百姓眼里，大蒜是低價(jià)格的農(nóng)產(chǎn)品，但“金七子”卻要70元一盒，定價(jià)太高，價(jià)格上不具有競(jìng)爭(zhēng)力。

當(dāng)然“天益”也有其優(yōu)勢(shì)，就是在國(guó)內(nèi)率先攻克了提取蒜素這一國(guó)家重大科技攻關(guān)項(xiàng)目，采用超臨界流體萃取的高新技術(shù)，成功地從大蒜中提出了“蒜黃金”蒜素，科技含量較高。

（2）確定宣傳目標(biāo)

天益健康希望通過(guò)新聞策劃達(dá)到兩個(gè)目的：1、使產(chǎn)品有一個(gè)讓人印象深刻的亮相；2、盡量能突出產(chǎn)品的科技含量。此外由于受資金實(shí)力的限制，銷(xiāo)售市場(chǎng)先限定在杭州，盡量輻射天益健康總部所在地寧波。因此宣傳覆蓋范圍也以杭州為主，寧波為輔。

（3）策劃“新聞點(diǎn)”

保健品市場(chǎng)太過(guò)成熟，要想再策劃出新鮮的行業(yè)新聞已非常難，所以從一開(kāi)始我就把著眼點(diǎn)放在了“金七子”的原材料大蒜身上。

根據(jù)“借勢(shì)”的方法（下一章節(jié)將作介紹），想到近年來(lái)與大蒜有關(guān)的最重要新聞是2000年發(fā)生在中國(guó)與韓國(guó)之間的“大蒜貿(mào)易戰(zhàn)”，在轟動(dòng)一時(shí)的中韓大蒜糾紛中，中國(guó)受損失最大的是產(chǎn)蒜大省山東，而天益健康生產(chǎn)“金七子”的大蒜主要就是從山東進(jìn)的，這樣一來(lái)，就把“金七子”與誰(shuí)都知道的“中韓大蒜貿(mào)易戰(zhàn)”掛上了勾。

山東大蒜主要靠出口韓國(guó)，因此中韓大蒜貿(mào)易糾紛發(fā)生后，山東蒜農(nóng)損失慘重，但可惜我開(kāi)始策劃的時(shí)候已是2001年，中韓大蒜糾紛已經(jīng)結(jié)束，因此不可能策劃“浙江企業(yè)支持山東蒜農(nóng)，大手筆收購(gòu)大蒜1000噸”的事件。

這當(dāng)然難不倒我，隨后我把思路倒過(guò)來(lái)，策劃出了“山東蒜農(nóng)千里來(lái)杭送感謝”這一事件。也就是說(shuō)在安然度過(guò)“大蒜貿(mào)易戰(zhàn)”的危機(jī)后，山東蒼山縣的一群蒜農(nóng)在當(dāng)?shù)卣I(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，自發(fā)地趕到杭州，感謝幫助他們克服危機(jī)的浙江企業(yè)。

這一事件必然引出天益健康因?yàn)橐愿呖萍际侄纬晒拇笏庵刑崛〕觥八恻S金”蒜素，所以需要從山東大量購(gòu)進(jìn)原材料生產(chǎn)“新一代保健品”“金七子”的故事。同時(shí)還站在國(guó)家農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易的戰(zhàn)略高度，提出了一個(gè)新的觀點(diǎn)：只有提高科技含量，加快農(nóng)產(chǎn)品的深加工開(kāi)發(fā)，才能使中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品在市場(chǎng)上立于不敗之地。

既有生動(dòng)的故事，又有高屋建瓴的觀點(diǎn)，這當(dāng)然是條不錯(cuò)的新聞。更重要的是，這一策劃不僅讓“金七子”亮了相，也巧妙地突出了科技含量，達(dá)到了宣傳要求。

在這一策劃中，天益健康在山東主要產(chǎn)蒜地蒼山縣大量收購(gòu)大蒜是事實(shí)，幫助不少蒜農(nóng)度過(guò)了“大蒜貿(mào)易戰(zhàn)”的難關(guān)也是事實(shí)，山東蒜農(nóng)對(duì)浙江企業(yè)充滿感謝也是事實(shí)。唯一所做的只是推動(dòng)了山東蒜農(nóng)的感謝之情，讓他們專(zhuān)門(mén)從山東過(guò)來(lái)“形式”了一下而已。

（4）選擇媒體

“金七子”是一種大眾保健品，一開(kāi)始的目標(biāo)市場(chǎng)又主要選在杭州，所以當(dāng)時(shí)選擇了在杭州的地方主流媒體，包括浙江電視臺(tái)、浙江電視臺(tái)錢(qián)江都市頻道、浙江電視臺(tái)經(jīng)濟(jì)生活頻道、浙江電視臺(tái)教育科技頻道、杭州電視臺(tái)、杭州電視臺(tái)西湖明珠頻道、杭州電視臺(tái)經(jīng)濟(jì)生活頻道、浙江日?qǐng)?bào)、錢(qián)江晚報(bào)、今日早報(bào)、浙江青年報(bào)、浙江市場(chǎng)導(dǎo)報(bào)、杭州日?qǐng)?bào)、都市快報(bào)、浙江文藝廣播電臺(tái)、杭州人民廣播電臺(tái)、西湖之聲廣播電臺(tái)等。

（5）編制預(yù)算

這次策劃最主要的投入是承擔(dān)10位左右的山東蒜農(nóng)在杭州吃、住、行、玩的費(fèi)用，加上租用賓館場(chǎng)地進(jìn)行新聞發(fā)布，總成本約為6萬(wàn)元。

（6）策劃的實(shí)施和控制

新聞發(fā)布會(huì)在2001年9月4日上午舉行，為烘托氣氛，現(xiàn)場(chǎng)擺滿了大蒜。對(duì)電視媒體來(lái)說(shuō)，肯定需要山東方面的畫(huà)面，我原先希望能請(qǐng)蒼山當(dāng)?shù)仉娨暸_(tái)拍一點(diǎn)大蒜的種植、收獲、銷(xiāo)售等畫(huà)面，結(jié)果蒜農(nóng)們做不到，于是退而求其次，請(qǐng)他們拍了幾十張相關(guān)照片，勉強(qiáng)解決了電視記者對(duì)畫(huà)面的要求。

在接受山東蒜農(nóng)寫(xiě)滿感謝語(yǔ)的錦旗的同時(shí)，“天益健康”還當(dāng)場(chǎng)簽下了明年在蒼山收購(gòu)1000噸大蒜的意向。因此“山東蒜農(nóng)千里來(lái)杭送感謝”這一事件不僅具有很強(qiáng)的新聞性，還有很強(qiáng)的形式感，幾乎吸引了杭州所有的主流媒體前來(lái)捧場(chǎng)，

不過(guò)這次新聞發(fā)布卻發(fā)生了令人意想不到的意外，就是正雄心勃勃希望在杭州報(bào)業(yè)市場(chǎng)做出一翻成就的《浙江青年報(bào)》，由于記者已提前得到了我《山東蒜農(nóng)千里來(lái)杭送感謝/浙江天益依靠科技點(diǎn)蒜成“金”》的新聞通稿，就率先在9月3日晚排版，9月4日上午以頭版頭條大版面的形式搶發(fā)了新聞。而且當(dāng)天下午2點(diǎn)，新浪網(wǎng)也選登了這一新聞。

前面說(shuō)過(guò)，競(jìng)爭(zhēng)媒體間有著很強(qiáng)的“新聞排他性”，浙江青年報(bào)的搶發(fā)行為，給其他紙質(zhì)媒體造成了很大的刊登壓力。好在經(jīng)過(guò)努力，最終新聞還是基本都發(fā)出了，所受影響不大。

（7）策劃效果衡量

從刊播數(shù)量來(lái)看，杭州的主流媒體基本都作了報(bào)道，另外像《人民日?qǐng)?bào)》等大報(bào)也進(jìn)行了關(guān)注，山東的《齊魯晚報(bào)》還以整版的篇幅轉(zhuǎn)載了這一報(bào)道。應(yīng)該說(shuō)完全達(dá)到了原先設(shè)定的目標(biāo)。

從刊登播出質(zhì)量來(lái)看，有頭版頭條，有整版報(bào)道，而且所有的報(bào)道都提到了產(chǎn)品名字和突出了科技含量，也達(dá)到了要求。

因?yàn)椤敖鹌咦印敝斑€沒(méi)有銷(xiāo)售，所以無(wú)法對(duì)策劃實(shí)施前后的市場(chǎng)銷(xiāo)售情況作出比較。但與同期進(jìn)入杭州的保健品“美國(guó)諾特參”進(jìn)行對(duì)比，金七子一年投入的廣告不到20萬(wàn)（這對(duì)一個(gè)保健品來(lái)說(shuō)簡(jiǎn)直是不可思議的），但憑借入市時(shí)那次成功的新聞策劃，金七子一年之后還是牢牢地挺立在杭州市場(chǎng)上。而同期，諾特參的年廣告投入約為500萬(wàn)，是金七子的25倍。但一年之后，諾特參卻仍然無(wú)法打開(kāi)杭州市場(chǎng)，銷(xiāo)售情況不及金七子。

如果這樣的比較能夠成立，那么一次新聞策劃的效果確實(shí)是非常巨大的

三、新聞發(fā)布會(huì)策劃方案

新聞發(fā)布會(huì)策劃方案 篇1

（一）新聞發(fā)布會(huì)策劃方案活動(dòng)簡(jiǎn)介

本次新聞發(fā)布會(huì)場(chǎng)址擬訂于xx賓館，展位規(guī)模100個(gè)，為了能更好的完成承辦方與各企業(yè)間的洽談與合作，特把此次新聞發(fā)布會(huì)分為三個(gè)板塊，分別為新聞發(fā)布會(huì)、媒體見(jiàn)面會(huì)、企業(yè)洽談會(huì)及宴賓會(huì)，會(huì)議期間承辦方與各企業(yè)協(xié)商達(dá)成一致，簽署和約，共同完成此次大型環(huán)保公益活動(dòng)。

（二）活動(dòng)時(shí)間: xx年8月1日下午3點(diǎn)(暫定)

（三）活動(dòng)地點(diǎn): xx賓館(暫定)

（四）活動(dòng)流程

1、前期準(zhǔn)備:

（1）會(huì)場(chǎng)安排

（2）會(huì)前配置（會(huì)前2小時(shí)）（包括：服裝，化妝，物品擺放，婚禮策劃方案飲品及食品擺放，設(shè)備調(diào)試等）

（3）到場(chǎng)媒體、企業(yè)簽名（會(huì)前1小時(shí)）（在入場(chǎng)口簽到本上簽字）

（4）媒體準(zhǔn)備（會(huì)前30分鐘）（包括：攜帶設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，保安查核，位置安排等）

（5）入場(chǎng)（會(huì)前15分鐘）（主持人、出席領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)）

2、活動(dòng)進(jìn)行

（1）開(kāi)場(chǎng)前（10分鐘）活動(dòng)策劃方案

①.主持人上臺(tái)（走入方式，會(huì)前交代）

②.出席領(lǐng)導(dǎo)入場(chǎng)就坐(座位安排：由禮儀小姐指引就坐)③.禮儀(擺杯流程,考察后指導(dǎo))

（2）開(kāi)場(chǎng):主持人致歡迎詞及開(kāi)場(chǎng)白（介紹參會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)、媒體等）(5分鐘)(演講稿撰寫(xiě)1)

（3）xx省宣傳部領(lǐng)導(dǎo)（主辦方）發(fā)言（5分鐘）(撰寫(xiě)2)

（4）主持人串詞(撰寫(xiě)3)

（5）由協(xié)辦方代表或中央電視臺(tái)文藝中心代表發(fā)言（3分鐘）(撰寫(xiě)4)

（6）主持人串詞(撰寫(xiě)5)

（7）xx省環(huán)保局領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言(5分鐘）(撰寫(xiě)6)

（8）主持串詞（邀請(qǐng)贊助企業(yè)代表上主持臺(tái)發(fā)言）(撰寫(xiě)7主題婚禮策劃方案)

（9）贊助企業(yè)代表發(fā)言（3分鐘）(撰寫(xiě)8)

（10）簽約儀式:由禮儀小姐遞上雙方合作合同書(shū),主辦方與冠名方相互交換文件,簽字(蓋章),握手微笑合影,工作人員,負(fù)責(zé)人特邀記者拍照.(6分鐘)

（11）主持人串詞（撰稿9）

（12）xx宣傳部領(lǐng)導(dǎo)和中國(guó)書(shū)畫(huà)家協(xié)會(huì)代表揭幕（時(shí)間8分鐘）

（13）由禮儀將書(shū)畫(huà)展作品征集相關(guān)文件下發(fā)給各企業(yè)代表（撰寫(xiě)12）

（14）主持人總結(jié)這次新聞發(fā)布會(huì)(撰寫(xiě)13)主持人致結(jié)束語(yǔ)，感謝參會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)、媒體（3分鐘）(撰寫(xiě)14策劃案)

（15）由省委宣傳部領(lǐng)導(dǎo)（主辦方）宣布此次新聞發(fā)布會(huì)結(jié)束（撰寫(xiě)15）

（16）由工作人員人員組織疏散，承接安排招商洽談會(huì)。新聞發(fā)布會(huì)初步擬訂用時(shí)38分鐘,機(jī)動(dòng)時(shí)間(35分鐘—40分鐘)

（五）活動(dòng)細(xì)則：

1、人員配置：

2、新聞發(fā)布會(huì)物品擺放

3、洽談會(huì)物品安排及擺放、婚慶策劃方案

4、洽談會(huì)人員配置：

5、突發(fā)事件處理

（1）現(xiàn)場(chǎng)秩序：由保安人員協(xié)助負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)工作。

（2）在領(lǐng)導(dǎo)演講過(guò)程中如有話筒斷音等現(xiàn)象，禮儀調(diào)換話筒（仍未得效）

由主持人遞上備用話筒，如有重大故障由技術(shù)人員調(diào)試

（3）如有傷病等突發(fā)事件，由醫(yī)護(hù)人員協(xié)調(diào)治療。

（4）其他突發(fā)事件，由負(fù)責(zé)人調(diào)配工作人員協(xié)調(diào)完成。

新聞發(fā)布會(huì)策劃

一、發(fā)布會(huì)基本內(nèi)容：時(shí)間、地點(diǎn)、主辦、承辦、主持人、發(fā)布人、參加領(lǐng)導(dǎo)與位置安排、開(kāi)業(yè)慶典策劃方案、參加人員

二、會(huì)議程序

（一）主持人宣布發(fā)布會(huì)開(kāi)始；

（二）各發(fā)布人致詞，并注重側(cè)重點(diǎn)

（三）發(fā)布會(huì)結(jié)束后，自由采訪。

三、會(huì)場(chǎng)布置

（一）中英文會(huì)標(biāo)：大型活動(dòng)策劃方案

（二）場(chǎng)地規(guī)模：

（三）設(shè)備，配同聲翻譯和投影儀，一般由會(huì)場(chǎng)提供

（四）提供資料陳列、發(fā)送場(chǎng)地

（五）會(huì)場(chǎng)供應(yīng)飲料

四、職責(zé)分工

新聞發(fā)布會(huì)由（某個(gè)機(jī)構(gòu)）牽頭，組成以（哪些機(jī)構(gòu)）參加的工作班子。

1、人員邀請(qǐng)負(fù)責(zé)部門(mén)。

2、發(fā)布稿負(fù)責(zé)部門(mén)

3、翻譯負(fù)責(zé)部門(mén)、婚禮策劃方案范文

4、來(lái)賓接待負(fù)責(zé)部門(mén)

5、請(qǐng)柬、禮品等準(zhǔn)備負(fù)責(zé)部門(mén)

6、會(huì)場(chǎng)落實(shí)布置和接待工作負(fù)責(zé)部門(mén)

7、相關(guān)食宿安排負(fù)責(zé)部門(mén)

五、工作進(jìn)度

確定方案，明確分工，落實(shí)責(zé)任，確定會(huì)場(chǎng)，召開(kāi)會(huì)議。

基本完成邀請(qǐng)參會(huì)人員，完成領(lǐng)導(dǎo)發(fā)布稿起草、廣告策劃方案。

領(lǐng)導(dǎo)發(fā)布稿審定、翻譯。

各邀請(qǐng)單位落實(shí)來(lái)賓、記者邀請(qǐng)工作；

商定會(huì)場(chǎng)布置、完成禮品、宣傳品和資料袋的準(zhǔn)備。

各參會(huì)代表抵達(dá)，并將有關(guān)介紹材料送抵開(kāi)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)報(bào)到處，統(tǒng)一陳列。

六、主要資料

（一）講話稿；

（二）發(fā)布稿；

（三）介紹材料

新聞發(fā)布會(huì)策劃方案 篇2

從事過(guò)新聞發(fā)布會(huì)策劃的人都曾有過(guò)這樣的擔(dān)心：舉辦新聞發(fā)布會(huì)的那一天，記者們會(huì)如約而至嗎？如果他們來(lái)了，會(huì)不會(huì)唇槍舌劍般向新聞發(fā)言人質(zhì)詢呢？

一、 什么時(shí)候？

不要讓媒介感到參加本來(lái)可以由其他形式代替的新聞發(fā)布會(huì)是浪費(fèi)時(shí)間。

適于召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì)的時(shí)機(jī)包括：公司及產(chǎn)品（服務(wù)）已成為某一公眾關(guān)注問(wèn)題的一部分、公司或其他成員已成為眾矢之的、新產(chǎn)品上市、開(kāi)始聘用某大腕明星作自己的廣告模特（記者有時(shí)對(duì)廣告不感興趣而是覺(jué)得廣告模特值得關(guān)注）、公司人員重大調(diào)整、擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、取得最新紀(jì)錄的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)等等。

因而，當(dāng)公司考察是否舉辦新聞發(fā)布會(huì)時(shí)，首先應(yīng)對(duì)照下列問(wèn)題項(xiàng)目檢查一下：

1、 一則新聞通稿或聲像資料帶--附帶事件簡(jiǎn)介、背景材料--是否完全可以提供給記者所需的、媒介受眾喜歡的故事？

2、 讓記者們親眼看到或試用某一新產(chǎn)品時(shí)，是否可以給一則新聞通稿增加些什么？

3、 公司高層管理者或董事會(huì)成員公開(kāi)露面是否能為公司獲得或提高凝聚力或可信度？

4、 能否提供給記者在別處得不到的新聞？

5、 是否存在其他有效向記者傳遞信息的途徑？如，一次舞會(huì)、一次聚餐。

6、 公司新聞發(fā)言人能否有效傳遞信息并經(jīng)受住提問(wèn)的考驗(yàn)？

7、 與記者面對(duì)面的交流是否可以為他們提供一個(gè)詢問(wèn)公司其他方面情況而我們又不希望將之公開(kāi)化的機(jī)會(huì)？如公司戰(zhàn)略。

二、 籌劃與準(zhǔn)備中的“彩排”

俗話說(shuō)：有備無(wú)患。對(duì)組織傳播而言，信息必須經(jīng)過(guò)精心處理并使其準(zhǔn)確地抵達(dá)特定公眾。信息傳播渠道也須精心挑選。所以，絕不打無(wú)準(zhǔn)備之仗，務(wù)必要先期實(shí)施培訓(xùn)與排練。

一般地，搞一兩次系統(tǒng)化培訓(xùn)是必要的。具體訓(xùn)練方法如下：

1、 聚集那些平時(shí)敢于直言的人，讓他們坐在記者席，給他們兩類(lèi)問(wèn)題--一類(lèi)是肯定會(huì)被問(wèn)到的，還有一類(lèi)是你希望不被問(wèn)到的。讓“記者”提問(wèn)。如必要，重復(fù)2~3次。

2、 讓通曉技術(shù)過(guò)工藝流程的人員與會(huì)，以檢查發(fā)言人所說(shuō)是否準(zhǔn)確；如設(shè)計(jì)法律，那么公司法律顧問(wèn)也應(yīng)在召集之列。

3、 反復(fù)播放“彩排”錄像，讓新聞發(fā)言人看看自己的表情、體語(yǔ)效果，然后提出意見(jiàn)。

4、 專(zhuān)業(yè)人士培訓(xùn)。有些公司認(rèn)為這是浪費(fèi)時(shí)間、金錢(qián)，其實(shí)是不懂專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)的價(jià)值所在。即使你天真地認(rèn)為自己永遠(yuǎn)不會(huì)召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì)，但你必然會(huì)遇到類(lèi)似的情況出現(xiàn)在你的辦公室里--如果某件丑聞引來(lái)大批記者蜂擁而至，那時(shí)就來(lái)不及訓(xùn)練了。

三、 選擇合適的新聞發(fā)言人

新聞發(fā)言人的條件一般應(yīng)有以下的幾方面：

1、有效傳播與溝通能力是第一位的要求。涉及知識(shí)面、清晰明確的語(yǔ)言表達(dá)能力、傾聽(tīng)的能力及反應(yīng)力、外表--包括身體語(yǔ)言。

2、執(zhí)行原定計(jì)劃并加以靈活調(diào)整的能力。

3、頭銜很重要--新聞發(fā)言人應(yīng)該在公司身居要職，有權(quán)代表公司講話。

四、 確定日期

確定在哪一周的哪一天、哪一天的哪一時(shí)刻很重要。愛(ài)德曼國(guó)際公關(guān)公司一般是鎖定目標(biāo)公眾開(kāi)始的，即首先考察一下目標(biāo)公眾哪一時(shí)間是最容易獲知某新聞消息的時(shí)間、什么方法最好？

五、 邀請(qǐng)

永遠(yuǎn)不要用電話邀請(qǐng)。帶有公司標(biāo)志的要求信函表明新聞發(fā)布會(huì)是很正規(guī)的。信件中最好不注明會(huì)議聯(lián)系人的全名和個(gè)人電話。否則，如他們提前透露了一些消息，就會(huì)傷害其他記者。

如果媒體離公司不遠(yuǎn)，就親手送去。注意不要送得太早，以致于邀請(qǐng)信埋沒(méi)于文件堆里，但也應(yīng)給對(duì)方留出反映的時(shí)間?？梢约词闺娫捲儐?wèn)信件是否如期送達(dá)，對(duì)方是否與會(huì)等。

六、 新聞通稿與背景材料

每次發(fā)布會(huì)都應(yīng)提供新聞通稿和背景介紹，以便記者能在會(huì)議涉及的問(wèn)題之外挖掘新聞事件、多大報(bào)道范圍。新聞通稿最好提前發(fā)給記者，這意味著當(dāng)記者一來(lái)簽到時(shí)就能拿到它，這樣就可以一邊聽(tīng)一邊翻看。公司還有想到提供聲像資料給記者。為此，要確保有專(zhuān)業(yè)攝影師在場(chǎng)。

背景材料一般應(yīng)包括以下內(nèi)容：

1、 新聞發(fā)布會(huì)涉及的.新聞時(shí)間的要點(diǎn)；

2、 組織發(fā)展簡(jiǎn)史；

3、 技術(shù)手冊(cè)--如果發(fā)布會(huì)的目的在于推介一種新產(chǎn)品或新機(jī)器；

4、 發(fā)言人個(gè)人介紹及照片；

5、 其他如通訊卡、名片等供記者、編輯日后加以聯(lián)系。

6、新聞通稿和背景材料的封面也應(yīng)加以留意，要打印有公司標(biāo)志，以建立公眾認(rèn)知。

七、 房間設(shè)置

新聞發(fā)布會(huì)所用的房間大小主要取決于與會(huì)的攝影記者。電視攝影記者比報(bào)刊攝影記者所占的空間要大。如果電視攝像機(jī)在房間后排，那么公司發(fā)言人應(yīng)在房間前排就座；如只有報(bào)刊記者與會(huì)，發(fā)言人就可以坐在記者中，當(dāng)有人提問(wèn)時(shí)就走到前排。越隨便，離記者的空間距離越近，就容易營(yíng)造出一種友好氣氛。房間大小要多加留心。

房子空間大、人員少，給人的印象是新聞發(fā)布會(huì)的內(nèi)容新聞價(jià)值不大。與其這樣，還不如在一個(gè)小點(diǎn)兒的房間里好：滿屋座無(wú)虛席，還有一些人站在過(guò)道里，給人的印象是肯定有很重要的消息！不要讓新聞發(fā)言人坐在鏡子、窗戶或其它反射光線的背景之前，以防鏡頭效果受損。

新聞發(fā)布會(huì)策劃方案 篇3

一、主辦方 ：聯(lián)想集團(tuán)

二、發(fā)布會(huì)地點(diǎn)： 北京798藝術(shù)區(qū)79罐

三、發(fā)布會(huì)主題： 移動(dòng)互聯(lián)樂(lè)生活——聯(lián)想移動(dòng)互聯(lián)戰(zhàn)略暨新品發(fā)布會(huì)

四、參出席人員： 聯(lián)想集團(tuán)董事長(zhǎng)兼ceo楊元慶、聯(lián)想集團(tuán)高級(jí)副總裁劉軍、聯(lián)想集團(tuán)高級(jí)副總裁兼cto賀志強(qiáng)、聯(lián)想集團(tuán)副總裁邵韜、聯(lián)想集團(tuán)vp陳文暉以及各大新聞媒體和社會(huì)各界商業(yè)精英。

五、發(fā)布會(huì)目的： 吸引各媒體眼球?yàn)槲磥?lái)即將開(kāi)賣(mài)產(chǎn)品造勢(shì)，宣傳企業(yè)形象，彰顯企業(yè)實(shí)力，展示領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)采。

六、發(fā)布會(huì)組織流程：

(1)會(huì)場(chǎng)布置：

1、門(mén)前放置會(huì)場(chǎng)名稱(chēng)的展架，有工作人員引導(dǎo)出席者入會(huì)場(chǎng)

2、會(huì)場(chǎng)接待前臺(tái)設(shè)置禮儀小姐

3、會(huì)場(chǎng)周?chē)O(shè)置符合會(huì)唱主題的展架對(duì)產(chǎn)品和企業(yè)進(jìn)行簡(jiǎn)單介紹

4、主席臺(tái)設(shè)置簡(jiǎn)約符合科技?xì)庀?，并有主辦方logo

5、主席臺(tái)后設(shè)置多功能屏幕，方便播放資料和宣傳產(chǎn)品

6、會(huì)場(chǎng)設(shè)置舒適桌臺(tái)，配有酒水點(diǎn)心

7、設(shè)置媒體拍攝制作專(zhuān)區(qū)

(2)會(huì)議流程

1、接待來(lái)賓、嘉賓、媒體等，進(jìn)行簽到

2、引導(dǎo)來(lái)賓入場(chǎng)、入座

3、播放震撼的企業(yè)宣傳短片

4、語(yǔ)音引導(dǎo)ceo楊元慶演講致辭

5、播放主題宣傳片，引入下一位出者劉軍演講

6、播放短片產(chǎn)品秀引入聯(lián)想集團(tuán)副總裁邵韜對(duì)新產(chǎn)品進(jìn)行介紹及演示

7、震撼的短片引入下一個(gè)產(chǎn)品的發(fā)布

8、語(yǔ)音引導(dǎo)主要領(lǐng)導(dǎo)，上臺(tái)聯(lián)手開(kāi)啟“聯(lián)想移動(dòng)互聯(lián)樂(lè)生活”儀式

9、請(qǐng)攝影師攝影留念

10、語(yǔ)音引導(dǎo)到場(chǎng)嘉賓到聯(lián)想體驗(yàn)臺(tái)進(jìn)行新產(chǎn)品功能體驗(yàn)

七、發(fā)布會(huì)結(jié)束。

新聞發(fā)布會(huì)策劃方案 篇4

一、會(huì)議議程安排：

a、12：00接待廳接待來(lái)賓，經(jīng)銷(xiāo)商，記者簽到

b、2：00引導(dǎo)嘉賓經(jīng)銷(xiāo)商和記者入場(chǎng)

c、2：10鋼琴伴奏。

d、2：20播放企業(yè)宣傳片

e、2：25主持人請(qǐng)來(lái)賓就座

f、2：30主持人宣布新品發(fā)布會(huì)開(kāi)始并介紹公司領(lǐng)導(dǎo)來(lái)賓與媒體

g、2：35悅?cè)【贫麻L(zhǎng)總經(jīng)理徐容鑫致辭

h、2：40上海藍(lán)海營(yíng)銷(xiāo)策劃駐馬店分公司總經(jīng)理薛茂川講話

i、3：25公司領(lǐng)導(dǎo)與嘉賓共同拉開(kāi)新品幔布，并有請(qǐng)市領(lǐng)導(dǎo)講話

j、3：28新產(chǎn)品模特展示

k、3：40記者來(lái)賓提問(wèn)。悅?cè)【瓶偨?jīng)理和藍(lán)海策劃總經(jīng)理作答

l、3：50會(huì)議結(jié)束，請(qǐng)媒體記者到廳少侯，各位經(jīng)銷(xiāo)商到廳少侯（鋼琴或薩克斯伴奏，為來(lái)賓贈(zèng)送禮品）

m、4：00公司領(lǐng)導(dǎo)和媒體詳細(xì)交流意向

n、4：20與媒體交流結(jié)束（贈(zèng)送禮品）

o、4：10-5：50悅?cè)獜S家領(lǐng)導(dǎo)與各位經(jīng)銷(xiāo)商座談，簽約交押金

p、5：50各簽約經(jīng)銷(xiāo)商摸獎(jiǎng)

q、6：00洽談結(jié)束，發(fā)贈(zèng)房卡到共享晚餐

r、7：30晚宴結(jié)束，就寢（贈(zèng)送禮品）

二、場(chǎng)地布置布展

1、酒店門(mén)口悅?cè)髽I(yè)彩虹門(mén)，彩旗，巨型條幅，停車(chē)位導(dǎo)向牌布置。

2、酒店正門(mén)，接待人員佩帶悅?cè)R帶，要擺有標(biāo)明會(huì)場(chǎng)，休息廳，就餐，領(lǐng)獎(jiǎng)品等地點(diǎn)明顯的指示牌

3、賓客接待臺(tái)，接待人員兩名，登記來(lái)賓和發(fā)放會(huì)議標(biāo)準(zhǔn)資料袋和參會(huì)證企業(yè)畫(huà)冊(cè)，并配二名禮儀向?qū)В?/p>

4、酒店門(mén)口和會(huì)儀廳門(mén)口各擺放x展架多個(gè)，寫(xiě)真帖多張

5、主會(huì)場(chǎng)背景墻巨型噴繪，舞臺(tái)兩旁各做一堆物展架，上放新品遮蓋幔布，演講臺(tái)正面貼悅?cè)獀i寫(xiě)真，上面擺貼悅?cè)獀i寫(xiě)真電腦，和麥克風(fēng)，啤酒，鮮花

6、會(huì)場(chǎng)頂部彩旗交錯(cuò)，墻壁條幅賀詞，走廊前臺(tái)兩旁x展架

7、主席臺(tái)和各座位貼帶悅?cè)獀i的編號(hào)，臺(tái)上擺悅?cè)【坪蛯?zhuān)用杯，文件夾dm封尾頁(yè)，臺(tái)前擺貴賓名簽

8、配備；禮花，專(zhuān)用整場(chǎng)音樂(lè)配音，抽獎(jiǎng)箱有悅?cè)獙?xiě)真包制

9、配備企業(yè)記錄片和新品講解幻燈片播放

10、調(diào)試好音響設(shè)備，指定好錄像人員

三、參會(huì)應(yīng)邀人員

1、邀請(qǐng)嘉賓、市政領(lǐng)導(dǎo)代表

2、各地經(jīng)銷(xiāo)商和意向客戶

3、部分分銷(xiāo)客戶

3、部分零售及餐飲終端客戶

7、邀請(qǐng)媒體（30人）

駐馬店廣播電視局

河南電視臺(tái)駐馬店攝制組

駐馬店電視臺(tái)（1套、2套、3套）

駐馬店有限電視

駐馬店交通旅游廣播

大河報(bào)駐馬店分站

駐馬店日?qǐng)?bào)

天中晚報(bào)

廣播電視報(bào)

河南省旅游雜志駐馬店分站

天中網(wǎng)

駐馬店信息港

駐馬店在線

四、新品發(fā)布會(huì)提供給媒體的資料

以文件袋裝，在新聞發(fā)布會(huì)前發(fā)放給新聞媒體，以文件袋裝，順序依次應(yīng)為：

1、會(huì)議時(shí)間項(xiàng)目安排流程

2、新聞通稿

3、演講發(fā)言稿

4、發(fā)言人的背景資料介紹。

5、公司宣傳冊(cè)

6、新產(chǎn)品說(shuō)明資料。

7、有關(guān)圖片

8、紀(jì)念品禮品領(lǐng)用券

9、企業(yè)新聞負(fù)責(zé)人名片（新聞發(fā)布后進(jìn)一步采訪、新聞發(fā)表后寄達(dá)聯(lián)絡(luò)）

10、空白信箋、筆（方便記者記錄）

五、成立組委會(huì)，確定組委會(huì)主要成員及職責(zé)

1、組委會(huì)組長(zhǎng)（負(fù)責(zé)整個(gè)活動(dòng)與酒店協(xié)調(diào)）；

2、協(xié)調(diào)員（協(xié)調(diào)員由悅?cè)饕I(lǐng)導(dǎo)組成，負(fù)責(zé)各小組的工作協(xié)調(diào)）

3、領(lǐng)導(dǎo)小組下分各個(gè)項(xiàng)目組分別為：

a、會(huì)場(chǎng)接待（6人負(fù)責(zé)來(lái)賓登記、禮品發(fā)送、資料袋的發(fā)放及各種接待工作）

b、與媒體聯(lián)系（媒體發(fā)稿、媒體接洽禮品費(fèi)用支付）

4、場(chǎng)務(wù)維護(hù)（負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備能夠正常使用排除外界干擾）

5、廣告宣傳（有策劃公司與公司宣傳部、市場(chǎng)部、產(chǎn)品部共同組成）主要負(fù)責(zé)

新聞發(fā)布會(huì)策劃方案 篇5

一、模擬新聞發(fā)布會(huì)的目的

為了進(jìn)一步推進(jìn)管理工程系各專(zhuān)業(yè)的實(shí)踐教學(xué)，培養(yǎng)學(xué)生綜合運(yùn)用所學(xué)知識(shí)的能力，豐富學(xué)生的第二課堂，加強(qiáng)校園文化建設(shè)，在學(xué)生學(xué)完市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、公共關(guān)系、推銷(xiāo)談判與技巧、社交禮儀等課程后，由系部帶頭舉辦模擬新聞發(fā)布會(huì)，目的在與激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣，掌握查找資料、引用資料的方法，能從相關(guān)的報(bào)刊、書(shū)籍、網(wǎng)站或其他媒體中獲取所需要的資料；

培養(yǎng)學(xué)生的口語(yǔ)交際能力及談判能力。

二、新聞發(fā)布會(huì)的流程

1、確定新聞發(fā)布會(huì)日期、地點(diǎn)、新聞點(diǎn)等。注意事項(xiàng)：與希望發(fā)布事件日期相配合，促進(jìn)自身對(duì)外宣傳，挖掘新聞點(diǎn)、制造新聞效應(yīng)、注意避免與重大新聞事件撞車(chē)。該步驟應(yīng)在正式新聞發(fā)布會(huì)前20天完成，最遲15天，并在邀請(qǐng)函發(fā)布前預(yù)定會(huì)場(chǎng)，否則會(huì)影響下一步工作。

2、確定組織者與參與人員，包括廣告公司、領(lǐng)導(dǎo)、客戶、同行、媒體記者等，與新聞發(fā)布會(huì)承辦者協(xié)調(diào)規(guī)模與價(jià)格，簽定合同，擬訂詳細(xì)邀請(qǐng)名單、會(huì)議議程、時(shí)間表、發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)布置方案等。注意事項(xiàng)：該步驟主要由主辦者提出要求，承辦者具體負(fù)責(zé)。

3、按照邀請(qǐng)名單，分工合作發(fā)送邀請(qǐng)函和請(qǐng)柬，確保重要人員不因自身安排不周而缺席發(fā)布會(huì)。回收確認(rèn)信息，制定參會(huì)詳細(xì)名單，以便下一步安排。注意事項(xiàng)：該步驟一定要計(jì)劃周密，有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，適當(dāng)放大邀請(qǐng)名單，對(duì)重要人物實(shí)施公關(guān)和追蹤，并預(yù)備備用方案，確保新聞發(fā)布會(huì)參與人的數(shù)量和質(zhì)量。

4、購(gòu)買(mǎi)禮品，選聘主持人、禮儀人員和接待人員，并進(jìn)行培訓(xùn)和預(yù)演。設(shè)計(jì)背板，布置會(huì)場(chǎng)，充分考慮每一個(gè)細(xì)節(jié)，比如音響和放映設(shè)備、領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言稿、新聞通稿、現(xiàn)場(chǎng)的音樂(lè)選擇、會(huì)議間隙時(shí)間的余興安排等。

5、正式發(fā)布會(huì)前提前一到兩個(gè)小時(shí)，檢查一切準(zhǔn)備工作是否就緒，將會(huì)議議程精確到分鐘，并制定意外情況補(bǔ)救措施。

6、按計(jì)劃開(kāi)始發(fā)布會(huì)。發(fā)布會(huì)程序通常為來(lái)賓簽到、貴賓接待、主持人宣布發(fā)布會(huì)開(kāi)始和會(huì)議議程、按會(huì)議議程進(jìn)行、會(huì)后聚餐交流、有特別公關(guān)需求的人員的個(gè)別活動(dòng)。

7、監(jiān)控媒體發(fā)布情況，整理發(fā)布會(huì)音像資料、收集會(huì)議剪報(bào)，制作發(fā)布會(huì)成果資料集（包括來(lái)賓名單、聯(lián)系方式整理，發(fā)布會(huì)各媒體報(bào)道資料集，發(fā)布會(huì)總結(jié)報(bào)告等），作為企業(yè)市場(chǎng)部資料保存，并可在此基礎(chǔ)上制作相應(yīng)的宣傳資料。

8、評(píng)測(cè)新聞發(fā)布會(huì)效果，收集反饋信息，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

三、模擬過(guò)程

1、主辦單位：20706班全體同學(xué)

2、發(fā)布主題：健康小站“時(shí)尚與健康”飲品新聞發(fā)布會(huì)

3、發(fā)布時(shí)間、地點(diǎn)

（1）新聞發(fā)布會(huì)時(shí)間：20xx年12月20日下午16：30時(shí)

（2）發(fā)布地點(diǎn)：綜合樓多媒體教室1

4、組織工作：由宣傳部、后勤接待組負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)來(lái)賓簽到、貴賓接待、材料分布、會(huì)后安排討論總結(jié)經(jīng)驗(yàn)等。

5、主持人：呂川、張娜

6、邀請(qǐng)媒體及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)：

1、新聞媒體：院廣播臺(tái)、院三泉文學(xué)社等校園記者。

2、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)：院長(zhǎng)、計(jì)算機(jī)科學(xué)系主任、管理工程系有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、管理工程系專(zhuān)業(yè)老師、學(xué)院各系學(xué)生會(huì)代表、管理工程系各班負(fù)責(zé)人等。

7、會(huì)場(chǎng)布置：

1、鮮花。

2、發(fā)布會(huì)會(huì)場(chǎng)背景：懸掛橫幅為健康小站“時(shí)尚與健康”新聞發(fā)布會(huì)，懸掛展示健康小站“時(shí)尚與健康”宣傳海報(bào)（宣傳畫(huà)）。

8、發(fā)布會(huì)前宣傳氛圍的宣染：

1、邀請(qǐng)?jiān)簭V播臺(tái)為我班新聞發(fā)布會(huì)前期作信息預(yù)告，采寫(xiě)1——2篇新聞報(bào)道。

9、議程安排：下午16：30，主持人宣傳新聞發(fā)布會(huì)開(kāi)始。

（1）總經(jīng)理就發(fā)布會(huì)的意義、目的、主題、內(nèi)容、時(shí)間安排進(jìn)行發(fā)布，介紹

（2）記者提問(wèn)，參會(huì)負(fù)責(zé)人答記者問(wèn)。（產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部負(fù)責(zé)人、人事部負(fù)責(zé)人，總經(jīng)理，銷(xiāo)售部負(fù)責(zé)人，策劃部負(fù)責(zé)人等領(lǐng)導(dǎo)答記者問(wèn)）。

（3）新聞發(fā)布會(huì)結(jié)束，由管理工程系老師點(diǎn)評(píng)。

四、產(chǎn)品發(fā)布會(huì)策劃是否能成功，需要關(guān)注哪些要素

在做發(fā)布會(huì)策劃之初，活動(dòng)策劃人必需對(duì)媒體議程、傳播途徑、話題設(shè)置、公眾輿論導(dǎo)向、媒體運(yùn)作機(jī)制有了解清楚，而且要對(duì)發(fā)布會(huì)主辦方的行業(yè)背景、產(chǎn)業(yè)動(dòng)向、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手傳播策略有著明晰的把握和分析，在此基礎(chǔ)之上策劃出好的新聞熱點(diǎn)事件，以期達(dá)到更好的傳播效果。另外，要想更大限度的吸引公眾眼球，必須在形式和內(nèi)容上要引起媒體的極大興趣。

首先要借勢(shì)當(dāng)前公眾關(guān)注的點(diǎn)事件，迎合新聞熱度，釋放相關(guān)性話題，注意力平移。

如在每年全國(guó)兩會(huì)期間是政治、經(jīng)濟(jì)、民生新聞高產(chǎn)期，國(guó)內(nèi)一家知名奶粉企業(yè)借勢(shì)制造新聞話題的手法很值得借鑒。每年兩會(huì)期間都貫穿著一個(gè)重要的節(jié)日和一個(gè)重要的活動(dòng)，一是個(gè)三八國(guó)際婦女節(jié)，一個(gè)是3.15晚會(huì)。在兩會(huì)期間，針對(duì)婦女勞動(dòng)權(quán)益的提案也很集中，報(bào)道非常多，該奶粉企業(yè)在3.7日這一天舉辦了一次媒體見(jiàn)面會(huì)，表示該公司所有育齡期女性將享受180天的帶薪產(chǎn)假，而國(guó)家法定產(chǎn)假是90天，第二天(三八國(guó)際婦女節(jié))全國(guó)主要媒體均對(duì)此做了重點(diǎn)報(bào)道，有些媒體甚至做成新聞專(zhuān)題與讀者(聽(tīng)眾)進(jìn)行互動(dòng)。這就是我們快筆頭策劃之注意力平移性炒作。 其次請(qǐng)明星、大腕助陣，借勢(shì)揚(yáng)名。媒體對(duì)公眾人物的報(bào)道從來(lái)都不會(huì)吝嗇，公眾人物即可以是朗咸平這樣的意見(jiàn)領(lǐng)袖，也可以是芙蓉姐姐這樣的草根名人，根據(jù)新聞發(fā)布會(huì)性質(zhì)需要，能邀請(qǐng)到知名的明星或公眾人物出席的話，必將起到事半功倍的宣傳效果。比如，我們國(guó)內(nèi)某品牌在做新聞發(fā)布會(huì)的時(shí)候，邀請(qǐng)了剛剛熱播《我是歌手》中唱將到現(xiàn)場(chǎng)參加活動(dòng)，電視媒體的娛記悉數(shù)到場(chǎng)，雖然電視媒體記者一句話帶過(guò)了新聞發(fā)布會(huì)新產(chǎn)品的報(bào)道，但歌手身后的企業(yè)LOGO已經(jīng)被明星的氣場(chǎng)和光環(huán)所籠罩，不僅實(shí)現(xiàn)了電視媒體的品牌聚焦，同時(shí)，企業(yè)LOGO也隨著娛樂(lè)新聞圖片而定格在網(wǎng)絡(luò)媒體和平面媒體。

再次結(jié)合宏觀背景、產(chǎn)業(yè)背景、行業(yè)背景，為新聞發(fā)布會(huì)造勢(shì)，為媒體提供更多新聞?dòng)深^和報(bào)道角度拔高熱點(diǎn)。每一個(gè)企業(yè)所在的行業(yè)都擁有豐富的傳播亮點(diǎn)可以發(fā)掘，策劃新聞發(fā)布會(huì)主題的時(shí)候，不妨從行業(yè)制高點(diǎn)開(kāi)始切入，以整個(gè)行業(yè)未來(lái)的發(fā)展或者整個(gè)行業(yè)對(duì)社會(huì)的意義這些大處著手，結(jié)合當(dāng)前政策熱點(diǎn)、區(qū)域熱點(diǎn)，邀請(qǐng)政府、協(xié)會(huì)相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和行業(yè)內(nèi)知名人士出席發(fā)布會(huì)，并且安排媒體進(jìn)行專(zhuān)訪，從中挖掘新聞亮點(diǎn)，這樣一來(lái)，不僅新聞發(fā)布會(huì)的報(bào)道題材更為豐富，而且可以借此新聞發(fā)布會(huì)進(jìn)行多輪傳播，比如，第一輪是消息稿，第二輪是深度報(bào)道，第三輪是跟進(jìn)式報(bào)道。傳播周期拉長(zhǎng)，品牌的滲透性自然就更好。

比如，如果雙能太陽(yáng)能在做新產(chǎn)品上市發(fā)布會(huì)時(shí)，就在時(shí)間上和內(nèi)容上與“全國(guó)節(jié)能宣傳周”進(jìn)行了對(duì)接。這樣效果就得到了一個(gè)極大的展現(xiàn)，可見(jiàn)，新產(chǎn)品在做新聞發(fā)布會(huì)時(shí)，一定借勢(shì)起帆，沒(méi)有熱點(diǎn)事情也要制造熱點(diǎn)，王道之劍一經(jīng)揮出，將無(wú)不所向披糜，你說(shuō)呢!

以上就是關(guān)于公司產(chǎn)品發(fā)布會(huì)活動(dòng)策劃相關(guān)問(wèn)題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問(wèn)題，您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢，客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。

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