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酒店設(shè)計策劃方案怎么寫（酒店設(shè)計策劃方案怎么寫的）

發(fā)布時間：2023-03-05 16:06:18 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 72 問大家

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于酒店設(shè)計策劃方案怎么寫的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

1、求酒店開業(yè)策劃！?。。?！要具體點的?。。?！
2、主題酒店營銷策劃方案
3、酒店營銷的策劃方案有哪些
4、酒店營銷策劃方案怎么做?

酒店設(shè)計策劃方案怎么寫（酒店設(shè)計策劃方案怎么寫的）

一、求酒店開業(yè)策劃?。。。?！要具體點的?。。?！

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XXX花園酒店開業(yè)慶典籌劃書

1、開業(yè)慶典活動安排時間表

2、開業(yè)慶典程序

3、XXX花園酒店開業(yè)慶典計劃

4、交通指揮方案

2009年11月9日

開業(yè)慶典活動安排時間表

4月5日

一、籌劃廣告公司工作

1、將所有印有酒店LOGO的彩旗桿在酒店周圍。

2、只高空氣球飄在酒店群樓的上空，下掛彩帶。

彩帶內(nèi)容：

“XXX花園酒店期待您的支援和厚愛”

“熱烈歡迎參加XXX花園酒店開業(yè)慶典的嘉賓”

“XXX花園酒店開業(yè)慶禮”

“XXX花園酒店開業(yè)大吉”

“XXX花園酒店誠邀天下賓朋”

“XXX花園酒店歡迎各級領(lǐng)導(dǎo)蒞臨指導(dǎo)”

3、拱門彩虹，門庭外大紅地毯布置到位。

“XXX花園酒店開業(yè)慶典”

4、剪彩彩球、剪刀，簽到等開典應(yīng)備物品包括禮儀小姐，綠化提供交酒店驗收合格。

二、酒店工作

1、模擬酒店營業(yè)點操作慶典模式練兵，各崗位人員到位，安排準(zhǔn)備工作就緒。

2、大堂布置。

3、設(shè)簽到處，簽到桌，椅子，桌子位置簽到薄及筆，筆架，名片，銀盆，酒店卡片等。

4、安排接待員禮儀彩排。

5、餐廳設(shè)計布置到位。

4月6日

1、準(zhǔn)備工作

樂隊和舞獅隊，禮儀于10：00到位。

2、 9：30—11：00迎賓

3、慶典主要負(fù)責(zé)人早上8：00到位。

4、除嘉賓外，所有慶典有關(guān)人員早上8：30到位。

5、禮儀小姐分到入口處，身披綬帶負(fù)責(zé)迎賓，執(zhí)行人：

綬帶內(nèi)容：

□ “XXX花園酒店開業(yè)大吉”，□ 做____條；

□ “XXX花園酒店歡迎您” ，□ 做____條；

□ “XXX園酒店期待您的支援和厚愛”，□做____條；

□ “熱烈祝賀XXX花園酒店開業(yè)之喜”，□做____條。

6、 10：00—11：18樂隊在大門口奏迎賓曲，歡樂頌，執(zhí)行人：。

7、同時：舞獅起舞在大門迎賓。執(zhí)行人：。

8、嘉賓入場時，由禮儀小姐指引簽到處。

9、大廳設(shè)為客人休息區(qū)，準(zhǔn)備好飲料茶水，水果等。

10、接待員幫助VIP客人領(lǐng)取胸花佩帶，執(zhí)行人：。

胸花制作50枚。

11、11：18準(zhǔn)備開業(yè)典禮。（見開業(yè)慶典程序）

開業(yè)慶典程序

am10：00起------安排少量鞭炮點放，樂隊、舞獅隊布陣進(jìn)場?！轿缓笪瑾{巡場表演，樂隊列為。舞獅退場后樂隊奏曲《迎賓曲》、《歡樂頌》等。

11：38主持人：引詞——這是青春的律動，這是心靈的張揚，這是心靈的呼喚，這是生命的禮贊。

樂隊奏“迎賓曲”為背景音樂。

——主持人：尊敬的嘉賓、現(xiàn)在，請允許我宣布XX市XXX花園酒店開業(yè)慶典儀式先在開始，請各位領(lǐng)導(dǎo)和來賓入場。

女士們，先生們，今天出席XXX花園酒店開業(yè)慶典的領(lǐng)導(dǎo)和來賓有：

以及市區(qū)各部，委，辦，局的領(lǐng)導(dǎo)，各級，各屆，各部門，各兄弟單位的賓客300人。

下面我們以熱烈的掌聲有請：

11：42am—11：46am——董事長致賀詞。

11：46am—11：50am——特邀嘉賓（領(lǐng)導(dǎo)）致賀詞。

11：50am——總經(jīng)理致答謝詞。

XXXX花園酒店，這里是XXX花園酒店慶典的禮場。在這享受喜悅的季節(jié)，仿佛春風(fēng)拂面江南又綠。在江南，XXXX公園這片土地上，XXX的精彩和絢麗席卷而來，它將……。

下面我們以熱烈的掌聲又請：

為XXX花園酒店開業(yè)剪彩。（介紹剪彩貴賓）——

11：58am——剪彩儀式（演奏：喜洋洋）

-------（歡慶高潮）鳴炮，奏樂“迎賓曲”，舞獅。

-------放彩色氣球。

主持人：女士們，先生們，這里是XXX花園酒店開業(yè)慶典現(xiàn)場。這里姹紫嫣紅，五彩繽紛，這里八面來風(fēng)，喜氣洋洋！這是酒店界的盛典，這是餐飲業(yè)的盛景，是XXX人的盛事。她將造就斑斕春秋，錦繡繁華！

熱烈慶祝XXX花園酒店開業(yè)慶典成功！

（主持人連詞）：送來賀禮的單位和客人有：

主持串詞，樂隊響起，舞獅隊登場，請客人入席。

請各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓和我們一起步入宴會廳入席。

12：28am——XXX花園酒店開業(yè)慶典宴會現(xiàn)在開始，請賓主共同舉杯為XXX花園酒店的生意興隆，為各位嘉賓身體健康干杯。

XXX花園酒店開業(yè)慶典計劃

XXX花園酒店擬定于二零零六年十二月十八日開業(yè)，為作好開業(yè)慶典工作，提出以下幾點計劃：

一、開業(yè)總則

通過開業(yè)慶典活動，展現(xiàn)XXX花園酒店的風(fēng)貌，向領(lǐng)導(dǎo)和來賓匯報介紹XXX花園酒店的情況，規(guī)范化的服務(wù)，科學(xué)高效的管理水平，達(dá)到熱烈隆重，勤儉節(jié)約，

二、組織機(jī)構(gòu)

為了使這次活動做到有領(lǐng)導(dǎo)，有計劃，有秩序的進(jìn)行，特建立開業(yè)慶典領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組由XXXXXX先生為總指揮，（）先生任組長，XXX花園酒店的管理層擔(dān)任組員，下設(shè)開業(yè)慶典籌備小組，負(fù)責(zé)集體工作事宜。

（一）組織結(jié)構(gòu)

總指揮：

領(lǐng)導(dǎo)小組組長：（）

領(lǐng)導(dǎo)小組副組長：

領(lǐng)導(dǎo)小組組員：

（二）職責(zé)明細(xì)

領(lǐng)導(dǎo)小組組長：

負(fù)責(zé)地方關(guān)系協(xié)調(diào)。

1、負(fù)責(zé)部分重要賓客邀請。

2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)完備所有酒店開業(yè)手續(xù)。

領(lǐng)導(dǎo)組：

負(fù)責(zé)策劃慶典活動主要流程。

1、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門籌備開業(yè)工作，確保開業(yè)慶典成功。

2、協(xié)調(diào)環(huán)境布置安排

領(lǐng)導(dǎo)小組成員：

負(fù)責(zé)協(xié)助完備所有酒店開業(yè)手續(xù)

1、負(fù)責(zé)協(xié)助協(xié)調(diào)地方關(guān)系。

2、、負(fù)責(zé)部分賓客邀請及接待安排。

3、負(fù)責(zé)慶典物品的采購到位。

4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)城管，消防部門，派出所以及交警中隊人員安排。

三、執(zhí)行小組

（一）接待組職責(zé)：

組長：

1、負(fù)責(zé)來賓的入座安排，客人迎接，簽到工作，向來賓發(fā)放宣傳小冊。

2、負(fù)責(zé)重要客人的安排接待。

3、接受各單位賀禮。

4、負(fù)責(zé)剪彩禮儀員的安排。

要求：禮貌熱情，微笑服務(wù)。體現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)的接待。

（二）環(huán)境布置組職責(zé)

組長：

1、負(fù)責(zé)司儀，樂隊和環(huán)境美化，以及話筒，音響，攝像，攝影燈物資準(zhǔn)備。

2、負(fù)責(zé)鮮花布置景點。

3、負(fù)責(zé)XXX花園酒店內(nèi)外宣傳氣氛的設(shè)計與安排。

4、負(fù)責(zé)，確當(dāng)安排播放背景樂。

5、負(fù)責(zé)來賓的禮品發(fā)放。

要求：工作周到細(xì)致，環(huán)境整潔優(yōu)雅，井井有條，攝像有紀(jì)念意義的場面。

（三）餐飲服務(wù)組職責(zé)

組長：

1、負(fù)責(zé)中餐廳的情調(diào)。

2、負(fù)責(zé)18日中午來賓的就餐服務(wù)。

要求：按要求規(guī)范擺臺，服務(wù)人員堅守崗位，堅持規(guī)范服務(wù)，準(zhǔn)時開餐，菜肴美，鮮美可口。

（四）車輛指揮安全組職責(zé)

組長：

1、管理保安負(fù)責(zé)汽車并按規(guī)定場所整齊停放，保證道路暢通。

2、負(fù)責(zé)各項工作的安全性，精心組織，萬無一失。

3、負(fù)責(zé)安排工程保安鳴炮。

要求：統(tǒng)一指揮，巡邏檢查，確保安全。

（五）后勤組職責(zé)

組長：

負(fù)責(zé)所需物品的購買。（集體所需物品各部門必須12月18日前以申購單形式上報）。

要求：遵循“貨比三家不吃虧”的原則，精打細(xì)算，勤儉節(jié)約，保證供應(yīng)。

四、慶典的具體內(nèi)容

（一）時間：2009年12月18日上午11：28開始

（二）地點：XXX花園酒店

（三）擬請來賓（人員名單另報）

1、 XX市區(qū)管委會有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

2、直管部門有關(guān)負(fù)責(zé)人。

3、總公司集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)。

4、特邀代表

請柬發(fā)放與12月5日前。

準(zhǔn)備工作明細(xì)

11月25日前由領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)完成禮物定樣。

11月25日前由（）XXX負(fù)責(zé)統(tǒng)計好邀請參加慶典的人數(shù)名單，填寫請柬，發(fā)出請柬。

12月10日前禮品入庫，4月15日由（）領(lǐng)出。

12月10日由營業(yè)部擬定XXX花園酒店總經(jīng)理發(fā)言稿，交X總審閱。

12月8日前由（）擬定慶典午宴菜單，標(biāo)準(zhǔn)按成本價800元/桌（不含酒水）。

12月16日采購?fù)瓿刹少徣蝿?wù)，執(zhí)行人：

12月1日前負(fù)責(zé)將參加開業(yè)慶典VIP客人行程安排通知總經(jīng)理，注明接待要求，以便安排。

12月15日前保證酒店衛(wèi)生質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

12月17日晚負(fù)責(zé)門庭滿鋪紅地毯到位。

12月16日負(fù)責(zé)制作指示牌安放到位。

12月15日負(fù)責(zé)準(zhǔn)備領(lǐng)出爆竹及上報安全預(yù)防工作方案。

12月16日負(fù)責(zé)布置慶典現(xiàn)場禮臺。慶典臺左側(cè)放置麥克風(fēng)一只（主持用），慶典臺正面放立式麥克風(fēng)，安裝播放音樂設(shè)備，并播放背景音樂。模擬到位。

12月15日前負(fù)責(zé)確保酒店開業(yè)備用物品的的到位。

12月15日負(fù)責(zé)組織酒店衛(wèi)生大檢查，要求對不合標(biāo)準(zhǔn)的立即整改。

12月15日前檢查，確保酒店全區(qū)域的設(shè)備，設(shè)施運行完好批，照明，燈光效果良好。

12月10日前完成酒店宣傳卡片的制作，準(zhǔn)備一定數(shù)量的消費優(yōu)惠卡。

12月16日負(fù)責(zé)檢查酒店環(huán)境布置，場景設(shè)置到位的情況，并跟進(jìn)。

12月16日負(fù)責(zé)參加安排領(lǐng)導(dǎo)VIP休息處，并交總經(jīng)理審批。

12月16日準(zhǔn)備貴賓席位卡20張。

12月17日前負(fù)責(zé)安排調(diào)試好音響系統(tǒng)。

12月17日 8：00pm ,大門外，布置到位。廣告公司所有準(zhǔn)備工作就緒。

12月18日（）負(fù)責(zé)為VIP休息房準(zhǔn)備好水果，并準(zhǔn)備簽到薄，簽到筆及兩名禮儀人員為貴賓佩戴胸花，營業(yè)代表協(xié)助第一現(xiàn)場多有工作。

12月18日上午（）負(fù)責(zé)監(jiān)督花籃的到位和擺放，執(zhí)行人廣告公司。

12月18日 8：30am，（）負(fù)責(zé)在大廳入口處指派禮儀小姐，身穿禮服，胸佩緞帶迎候嘉賓，總經(jīng)理、各部經(jīng)理在大廳迎接嘉賓。

12月18日 10：00am （）負(fù)責(zé)安排攝像，拍攝人員酒店大門口就位。

12月18日（）負(fù)責(zé)做好民樂伴奏工作安排。

12月18日（）負(fù)責(zé)安排好嘉賓休息室，會談室。

12月18日 12：30（）（營銷員協(xié)助）負(fù)責(zé)安排禮儀小姐在大門口送客及禮品的發(fā)放。

交通指揮方案

為了確保開業(yè)慶典當(dāng)天有一個良好，順長的交通秩序，特擬定以下交通指揮方案。

一、停車位置：

二、停車路線

三、指揮人員安排

由保安部全權(quán)負(fù)責(zé)開業(yè)慶典當(dāng)日交通指揮及賓客人身安全。

組長：

現(xiàn)場指揮：職責(zé)：

A：指揮車輛路線停車位置。（廣場停車安45度角泊）

B：賓客車輛的正常通行。

C：及時配合司機(jī)有序停車。

D：安排零散摩托車停放。

E：賓客人流秩序的順暢及安全。

F：車輛的安全。

四、協(xié)調(diào)：

請交管部門協(xié)助指揮十字路口交通，負(fù)責(zé)人：

二、主題酒店營銷策劃方案

主題酒店營銷策劃方案（通用6篇）

為保障事情或工作順利開展，常常需要預(yù)先制定方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等方面進(jìn)行安排的書面計劃。制定方案需要注意哪些問題呢？下面是我為大家整理的主題酒店營銷策劃方案（通用6篇），希望對大家有所幫助。

酒店設(shè)計策劃方案怎么寫（酒店設(shè)計策劃方案怎么寫的）

主題酒店營銷策劃方案1

1.主題產(chǎn)品營銷

主題產(chǎn)品是指餐廳圍繞既定主題設(shè)計并提供的、能滿足人們需要的實物產(chǎn)品和無形服務(wù)的總稱。它包括三個層次，即核心部分(實物產(chǎn)品與服務(wù))、外形部分(風(fēng)格、特色、質(zhì)量及聲譽)及延伸部分(優(yōu)惠條件、推銷方式、付款條件等)。主題產(chǎn)品營銷的重點就是以實現(xiàn)主題產(chǎn)品差異化為中心，通過對原有主題產(chǎn)品的改進(jìn)、新主題產(chǎn)品的開發(fā)或主題產(chǎn)品價值延伸等營銷手段盡可能把更多的產(chǎn)品銷售出去，以獲取更高的銷售額或利潤。因此，實現(xiàn)產(chǎn)品差異化至關(guān)重要。

所謂產(chǎn)品差異化就是餐廳憑借自身的管理優(yōu)勢、服務(wù)優(yōu)勢和技術(shù)優(yōu)勢，設(shè)計并生產(chǎn)出在功能上、質(zhì)量上、價格上、外形上、服務(wù)方式上優(yōu)于市場同類的產(chǎn)品。它強調(diào)餐廳必須根據(jù)主題設(shè)計并向客人提供與眾不同的產(chǎn)品或服務(wù)，為客人創(chuàng)造獨特的價值.，主題餐廳實施產(chǎn)品差異化策略的途徑包括產(chǎn)品質(zhì)量差異化、產(chǎn)品功能差異化、產(chǎn)品外形差異化、服務(wù)內(nèi)容差異化、服務(wù)過程差異化、服務(wù)環(huán)境差異化等

2.主題品牌營銷

主題品牌營銷的重點是以主題產(chǎn)品為載體的餐廳品牌，它不再僅看重產(chǎn)品的銷售，而是注重對主題品牌的建立和發(fā)展。主題品牌的塑造有助于提高餐廳的市場控制力和新產(chǎn)品的市場滲透力，一個深入人心的品牌不僅意味著固定持續(xù)的購買，還意味著較高的利潤。從競爭層次上講，主題品牌營銷已經(jīng)上升到品牌的競爭，這是一種更高層次的競爭，它表明對顧客利益的進(jìn)一步拓展和維護(hù)。在這個階段，主題餐廳應(yīng)進(jìn)行主題品牌形象規(guī)劃。品牌形象規(guī)劃指：對品牌的長期發(fā)展進(jìn)行階段性的規(guī)劃和管理，可分為品牌知名度管理規(guī)劃和品牌信譽度管理規(guī)劃。在品牌建立初期，主題餐廳應(yīng)著重于品牌知名度管理規(guī)劃，即在產(chǎn)品特征、服務(wù)過程、服務(wù)形式、服務(wù)細(xì)節(jié)、服飾的選擇、活動的組織策劃上均以鮮明的主題品牌為主線，同時依靠大眾傳媒的力量，全面的廣告投放和最貼近目標(biāo)顧客的地理位置使?jié)撛陬櫩土私獠⒂涀∽约旱臉?biāo)識和特色產(chǎn)品。

例如太陽國際度假公司經(jīng)營的大西洋主題飯店，專門聘請了30 位專家隨時滿足客人對神秘大西洋的詢問，同時設(shè)置了一些驚險新奇的娛樂項目，讓客人在娛樂中形成了對大西洋品牌的認(rèn)同，從而成功創(chuàng)立了大西洋主題品牌。獲得高知名度后，餐廳則應(yīng)當(dāng)把精力轉(zhuǎn)向下一個規(guī)劃階段即通過人際傳播手段，如口碑傳遞和人員促銷使顧客形成對該品牌的良好觀點或印象。所以，餐廳對內(nèi)應(yīng)嚴(yán)于律己，不斷創(chuàng)造有利的口碑;對外應(yīng)使大眾傳媒和人際傳播雙管齊下，加快口碑的擴(kuò)展速度。

主題酒店營銷策劃方案2

一.時間：

9月29號---10月5號

二.活動內(nèi)容：

客房部：

1.國慶節(jié)假期，凡以門市價格入住酒店貴賓樓及行政樓，酒店奉送迎賓水果一份。

2.國慶節(jié)假期，凡以門市價格入住酒店任一房型，可享受免費凈桑一次，同時派送桑拿部10元代金券，可在桑拿部享受足療服務(wù)時沖抵現(xiàn)金使用。

3.國慶節(jié)假期，自駕游客人以門市價格入住酒店任一房型，可享受免費洗車服務(wù)(僅限小型轎車)

餐飲部：

1.國慶節(jié)假期，中、晚餐就餐的賓客，消費金額達(dá)到20元以上(不含折扣)，可獲贈中國福利彩票刮刮樂一張。2萬元巨獎驚喜送給你!

2.預(yù)訂喜宴享受以下活動：

10桌以上，奉送免費凈桑服務(wù)及足療，限兩人次。

20桌以上，奉送酒店客房標(biāo)準(zhǔn)間一間。

30桌以上，奉送酒店代金券500元。

注：預(yù)訂以繳納定金為準(zhǔn)

3.國慶節(jié)期間，在餐飲部大廳消費，均可享受啤酒1元/瓶的特惠活動。

主題酒店營銷策劃方案3

一、總體目標(biāo)

通過圣誕、元旦的策劃活動，擴(kuò)大酒店的知名度，加強與商務(wù)客戶的感情聯(lián)系，引導(dǎo)周邊地區(qū)居民的餐飲消費，從而取得一定的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

二、策劃內(nèi)容

（一）、圣誕、元旦活動安排

1、砸金蛋日期：2xxx年1月1日——2xxx年1月10日

時間：中午12：00至13：00，晚上18：00至21：00活動地點：酒店南大堂

形式：

（1）娛樂活動帶動客房餐飲促銷

（二）元旦宣傳安排

電視臺、廣播、報紙、宣傳單頁、短信群發(fā)、市內(nèi)LED宣傳

1、媒體：《張家口日報》《張家口晚報》《聯(lián)合資訊》、張家口廣播電臺、宣傳單頁、短信群發(fā)等

2、宣傳方式：活動介紹，節(jié)目花絮，新聞跟蹤采訪報道、活動專題報道、活動錄音報道、會場圖片文字報道等

3、宣傳時間：2xxx年12月26日—2xxx年1月10日

4、宣傳頻率：

（1）報紙：《張家口日報》公告，各項活動介紹。《張家口晚報》公告，新聞報道和現(xiàn)場圖片刊登共計五次。（后續(xù)）《聯(lián)合資訊》花絮及新聞報道三次，爭取一個頭版宣傳。

（2）張家口廣播電臺：以“圣誕化妝舞會”為主題，開辟宣傳張家口國際大酒店節(jié)目，每天5次，每次20秒。

（3）北方企業(yè)網(wǎng)、張家口國際大酒店網(wǎng)站、微信平臺，播出相關(guān)新聞，總體情況介紹，并配合五幅以上宣傳圖片。

（4）以新聞公告形式進(jìn)行活動介紹、2xxx年12月26日—10日每天在廣告時刻進(jìn)行間隔性的宣傳、對活動籌備情況進(jìn)行一到兩次的跟蹤報道、活動現(xiàn)場錄制后進(jìn)行專題報道。

（5）印制5000份宣傳單頁進(jìn)行全市發(fā)放。

（6）針對高端客戶進(jìn)行群發(fā)短信宣傳。

（7）制作市內(nèi)LED宣傳廣告，滾動宣傳1個月

活動主題：慶元旦，砸金蛋，歡歡喜喜拿大獎。

活動時間：2xxx年1月1日——2xxx年1月10日：中午12：00至13：00，晚上18：00至21：00

活動內(nèi)容：從2xxx年1月1號中午12：00開始到2xxx年1月10日21：00，餐飲性消費滿2000以上，在活動期內(nèi)本人客房入住達(dá)二晚以上的客人結(jié)帳時可到收銀臺領(lǐng)取幸運金蛋卡，每天限提供50個金蛋，憑幸運金蛋卡可到大堂金蛋林中從工作人員手中領(lǐng)取幸運小錘，選擇自己喜歡的幾號金蛋，奮力砸下去，頓時金花四濺，幸運瞬間降臨，給來酒店消費的客人帶去節(jié)日的祝福與慰問?？腿藨{掉落的獎品卡片到商場領(lǐng)取相印的獎品。

現(xiàn)場布置和獎品明細(xì)附后：

獎項及獎品：

特等獎2名（獎品標(biāo)準(zhǔn)客房480元體驗卷2張）

1等獎4名（獎品標(biāo)準(zhǔn)客房480元體驗卷1張）

2等獎8名（獎品酒店巴烤自助餐券2張）

3等獎30名（獎品酒店巴烤自助餐券1張）

幸運獎酒店商務(wù)小禮品（酒店巴烤自助28元代金券或絨毛玩偶一個）

主題酒店營銷策劃方案4

一、活動目的：

為答謝新老客戶一直以來對我酒店的大力支持，利用元旦新年的有利商機(jī)來回饋我們的新老客戶，以刺激其繼續(xù)消費，以達(dá)到我酒店營業(yè)額的穩(wěn)定性增長，最終達(dá)到更好的贏利目的。

二、活動時間：

2xxx年元月1日

三、活動地點：

中、西餐廳及客房

四、主題口號：

相約2xxx，相聚麗晶

五、活動內(nèi)容：

（一）西餐：

1、凡元旦當(dāng)天在西餐消費的客戶均可獲贈奧運紀(jì)念卡一張（自行制作）。

2、元旦當(dāng)日一次性消費滿300元的客戶，均可獲贈西餐單人早餐券一張。

3、元旦當(dāng)日一次性消費滿600元的客戶，可獲贈優(yōu)惠房券（憑此優(yōu)惠券可獲門市價6折優(yōu)惠）一張。

（二）中餐：

1、凡元旦當(dāng)天在中餐消費的客戶均可獲贈奧運紀(jì)念卡一張。

2、元旦當(dāng)天在中餐大廳消費的客戶，一次性消費滿500元可獲贈西餐早餐券一張。

3、包房一次性消費滿1000元，獲贈面值100元現(xiàn)金券（此現(xiàn)金券可在本酒店任營業(yè)區(qū)消費）一張。

4、元旦當(dāng)日一次性消費滿x元，即贈送貴賓卡一張。

5、元旦當(dāng)日在中餐一次性消費滿3000元，贈送標(biāo)準(zhǔn)客房一間一晚。

6、元旦當(dāng)日在中餐一次性消費滿1x元，可獲贈2xxx年門票一張（票價詳見奧運門票價格一覽表，附后并待定中）。

（三）客房：

1、凡元旦當(dāng)天在客房入住的客戶均可獲贈奧運紀(jì)念卡一張。

2、元旦當(dāng)晚個人入住客房，一律按門市價8折優(yōu)惠，并贈送果籃一個及早餐券一張。

3、元旦當(dāng)晚一次性開房滿8間者，送2xxx年門票一張。

六、活動廣告宣傳方式：

1、廣告宣傳：

（1）pop廣告牌三塊：大堂一塊，中餐入口一塊，西餐入口一塊。布標(biāo)一條，放置酒店大門。內(nèi)容為：相約2xxx，相聚xx！

（2）設(shè)計制作彩色宣傳單1000張（具體內(nèi)容樣板另附）。

（3）設(shè)計制作西餐早餐券（西餐自帶有早餐券）。

（4）設(shè)計制作贈房券。

（5）設(shè)計制作現(xiàn)金券。

2、口碑宣傳：銷售

部及營業(yè)部，以銷售部為主，各營業(yè)部為輔。

3、短信宣傳：銷售部及營業(yè)部各部門經(jīng)理利用手機(jī)短信形式向客戶發(fā)送此次活動信息，以達(dá)到宣傳，吸引客戶消費的作用。

七、場地布置：

1、酒店外圍：

（1）大門正對面綠色植物區(qū)，制作2xxx年倒計時。

（2）酒店大門及西餐側(cè)門吊大紅燈籠，以襯托節(jié)日氣氛。

（3）酒店大門正對面，制作“元旦快樂”裝飾。

2、大堂：

（1）酒店大堂擺放三個“x”展架（內(nèi)容2xxx世博會時間表，整個活動內(nèi)容一個。）

（2）在原圣誕屋的基礎(chǔ)上，飾“海寶”（2xxx世博海寶）及有關(guān)飾品。

八、責(zé)任分工及完成時間：

1、總指揮：x總

2、總執(zhí)行及總協(xié)調(diào)：x副總

3、布場（2xxx年12月28日完成）：市場營銷部，各部門配合

4、策劃宣傳（2xxx年11月30日前完成）：市場營銷部負(fù)責(zé)各類廣告宣傳、票券的設(shè)計及制作。

6、采購（2xxx年12月1日前完成）：財務(wù)部負(fù)責(zé)關(guān)于本次活動的物品采購，美工跟進(jìn)。

注：世博會門票需財務(wù)部跟進(jìn)落實，確保當(dāng)日能順利把門票送到客人手中。

九、物品采購單：

1、海寶若干；

2、世博會紀(jì)念品若干；

3、世博會門票若干（須提前預(yù)訂）；

4、“x”展架三個；

5、布標(biāo)一條；

6、彩色宣傳單

十、費用預(yù)算：

1、海寶若干約650元；

2、世博會紀(jì)念品若干約1000元；

3、世博會門票若干約3000元；

4、“x”展架三個約180元；

5、布標(biāo)一條約70元；

6、彩色宣傳單約550元。

合計：5450元

主題酒店營銷策劃方案5

活動時間：

1月1日晚21點（征求意見）活動主題：“歡慶2xxx年元旦，愛我x”

活動目的：

為歡慶2xxx年元旦，加強酒店員工之間的溝通，增強酒店的凝聚力。麗都假日酒店辦公室決定于2xxx年1月1日晚21點，在酒店員工餐廳舉辦一臺以“歡慶2xxx年元旦，愛我x”為主題的元旦聯(lián)歡會，為我假日酒店員工展示才華提供一個廣闊的舞臺，也希望通過本次晚會大家一起努力吧我們的工作做得更好，更地為我們這個”家”做點貢獻(xiàn)，也為2xxx年假日酒店x獻(xiàn)上一份厚禮?，F(xiàn)對聯(lián)歡會策劃與籌備做如下安排：（注：要求酒店各部門出節(jié)目）

節(jié)目程序單：

（1）、主持人開場白：首先要感謝個位嘉賓的光臨，元旦是新的一年的開始，祝大家在新的一年里。希望大家在元旦晚會玩的愉快，各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：大家晚上好！光陰荏苒、斗轉(zhuǎn)星移，光輝燦爛的2015年即將過去，充滿希望和挑戰(zhàn)的2016年悄然來臨。我們假日酒店員工歡聚于此，慶祝即將到來的元旦佳節(jié)！

（2）、介紹到場嘉賓：假日酒店領(lǐng)導(dǎo)講話（征求意見）

（3）、節(jié)目開始節(jié)目順序：例如：

1、獨唱《xx》表演者：xx道具：麥克風(fēng)一個

2、獨唱《xx》表演者：xx道具：小麥克風(fēng)一個。

3 、《xx》表演者：xx

4、擊鼓傳氣球

道具：鼓樂、氣球6個，節(jié)目紙條

5、獨唱《xx》表演者：xx

6、托乒乓球跑

道具：12個紙簍、6個氣球、120個氣球、智力搶答題6道

7、動作模擬道具：書包、8張凳子

8、歌曲接力賽道具：六首歌曲

9、抽獎

道具：抽獎箱、兩副撲克牌、3—4張凳子

注：第一階段：以趣味游戲為主的聯(lián)歡活動；

活動內(nèi)容：

5—6個簡單、有趣、觀眾參與較強的競技性趣味游戲（如擊鼓傳氣球、模擬動作、托球跑、挑戰(zhàn)100秒等），其中穿插3—4個火爆的小節(jié)目（如霹靂舞、吉他彈唱、歌曲等），活動進(jìn)行中每隔半小時相應(yīng)抽出一等、二等、三等獎。每一位參與游戲的同學(xué)根據(jù)其競技結(jié)果獎勵相應(yīng)的獎品。場景布置：

1、為了提高游戲的參與性和競爭性，現(xiàn)場將根據(jù)桌椅擺放的位置分成六組。

2、晚會進(jìn)行當(dāng)中，有服務(wù)人員拿著托盤為大家添加水果、飲料和點心。

游戲項目：

擊鼓傳氣球。進(jìn)行6次，具體次數(shù)由主持人依照當(dāng)時到場的人數(shù)和氣氛定奪?，F(xiàn)場以激昂的鼓點音樂開始（可以考慮使用現(xiàn)場背景舞臺鼓樂），在觀眾中手拍傳遞氣球，音樂突然停止，氣球傳到誰手中或者氣球被誰拍爆了，誰就必須上臺表演一個小節(jié)目。如果過程進(jìn)行當(dāng)中出現(xiàn)氣球落入場中，形成死球時，則最后一個接觸氣球的人也需要表演節(jié)目（此處主持人一定要高度注意，否則可能會說不清楚）。最后由這6人單獨表演節(jié)目。

道具：鼓樂、氣球6個，節(jié)目紙條

獎品預(yù)算：表演節(jié)目的人都獲得獎品，獎品（毛巾、牙膏、牙刷、香皂、洗發(fā)水）；

經(jīng)費預(yù)算：氣球（￥）食品（糖、葵花、花生￥），獎品（￥）橫幅（￥）等等經(jīng)費預(yù)算大約在350到400左右。

注：（以上活動策劃方案可能有些地方不全或不周的地方，希望根據(jù)酒店實際情況決定。）“歡慶2010年元旦，愛我x”元旦晚會！

A、參與活動的貴賓與書畫家的合影

B、xx酒店的風(fēng)采（員工、老板、社會活動，如領(lǐng)導(dǎo)參觀、捐款收據(jù)放大樣、榮譽等）

C、接受采訪的貴賓照片及感言（采訪者同意這樣做）

封底：與封面相同，加上地址、電話、網(wǎng)站、郵箱、QQ等聯(lián)絡(luò)工具印刷數(shù)量：凡參與者必須有。其他可視情況定。

活動的新聞傳達(dá)：可以在活動結(jié)束后，委托新聞單位以xx大酒店注重文化建設(shè)為題進(jìn)行報道。

主題酒店營銷策劃方案6

主題文化營銷

主題文化是指導(dǎo)消費者購買行為深層次的東西，它自覺或不自覺地影響著人們在餐廳中的消費行為和內(nèi)容。主題文化以主題產(chǎn)品為載體，并通過禮儀、制度、行為方式、消費程序、由顏色和聲音形成的文化氛圍等其它方式表現(xiàn)出來。作為更高層次的主題營銷方式，主題文化營銷的重點不再是具體的產(chǎn)品或某一個品牌，而是主題中所含的文化。其根本目的是在了解某種文化對顧客消費行為的影響的基礎(chǔ)上，通過精心設(shè)計的'主題產(chǎn)品和適當(dāng)?shù)闹黝}促銷活動去滿足人們內(nèi)心的愿望和需要，使顧客與餐廳經(jīng)營者達(dá)到一種心靈上的共鳴，顧客在消費過程中獲得的不僅是一種物質(zhì)利益的獲取，更有一種文化的交流和精神的愉悅。

主題文化營銷面臨的核心問題是餐廳如何與顧客達(dá)成文化和諧從而走進(jìn)顧客的心，這實際上是文化親和力問題。餐廳大致可通過以下三條途徑提高文化親和力：

(l)主題文化內(nèi)涵的深度挖掘

主題本身就是一種文化，選擇了某項主題，就是選擇了經(jīng)營某種文

化。文化營銷策略的實施要求這種文化不僅僅體現(xiàn)于產(chǎn)品本身，更應(yīng)體現(xiàn)在餐廳價值鏈的全過程。因此，餐廳應(yīng)在實現(xiàn)產(chǎn)品差異化的基礎(chǔ)上，注重更深層次的文化內(nèi)涵的培養(yǎng)，科學(xué)和藝術(shù)地挖掘文化，在市場調(diào)研與預(yù)測、市場定位、產(chǎn)品開發(fā)、定價、渠道選擇、促銷、提供服務(wù)等各

個流程中均主動進(jìn)行文化滲透，提高文化含量，以文化為媒構(gòu)建餐廳與顧客及社會公眾之間全新的利益共同體關(guān)系。

(2)主題品牌文化造勢

在成功塑造主題品牌的基礎(chǔ)上，餐廳還必須善于借用文化的力量滲

透造勢，如通過熱心公益事業(yè)、發(fā)布公益廣告、積極投身環(huán)境與生態(tài)保護(hù)、開發(fā)綠色產(chǎn)品、推崇綠色服務(wù)等措施樹立起良好的社會形象，用文化的感染力和高尚文化的親和力獲得公眾的信任，進(jìn)而獲得認(rèn)同。

(3)內(nèi)部營銷文化創(chuàng)新

文化是依賴餐廳員工的服務(wù)活動來引渡和傳播的，從這個意義上來說，員工是主題文化的重要載體之一。因此，餐廳只有做好為內(nèi)部員工服務(wù)的工作，運用文化力量，影響和感化員工，建立全員文化營銷意識，才能為餐廳有效地開拓外部市場提供可靠的后盾。主題餐廳是時代的產(chǎn)物，作為，一種新型的餐飲經(jīng)營業(yè)態(tài)，主題餐廳在未來將會得到進(jìn)一步的發(fā)展。鮮明的主題特色和濃厚的文化內(nèi)涵將是主題餐廳永恒的追求，主題餐廳應(yīng)理性地運用主題產(chǎn)品營銷、主題品牌營銷和主題文化營銷的市場策略，創(chuàng)造生存的條件和發(fā)展的優(yōu)勢。

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三、酒店營銷的策劃方案有哪些

一，組織營銷：

市場營銷在組織開展時，要做到以下幾項：

1、劃定銷售區(qū)域和范圍。營銷部經(jīng)理配合銷售人員劃定銷售的區(qū)域和范圍，以包干的方式，積極引導(dǎo)銷售人員拓展銷售面，銷售區(qū)域和范圍的分配要根據(jù)?？偷匿N售潛力，客戶的地理位置和類別來加以分配。2、規(guī)定銷售指標(biāo)。營銷部經(jīng)理根據(jù)飯店的銷售目標(biāo)和政策制定銷售指標(biāo)。銷售指標(biāo)分為數(shù)量指標(biāo)和質(zhì)量指標(biāo)。數(shù)量指標(biāo)有：

（1）銷售數(shù)量，如客房銷售的天數(shù)，餐飲銷售額，平均房價，銷售收入等。

（2）銷售次數(shù)，每天或每月應(yīng)進(jìn)行的銷售訪問次數(shù)。

（3）銷售費用的指標(biāo)與控制，每月銷售人員所涉及的銷售費用，如交通費和招待費用。

2，由于各銷售人員分管的客戶需求潛力不同，在規(guī)定銷售人員達(dá)到銷售數(shù)量的同時，要確定銷售的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)有銷售人員的產(chǎn)品和銷售知識，銷售訪問的效果，銷售人員的工作態(tài)度，工作能力以及與客戶的關(guān)系等。

3、銷售人員的成績評估。

4、編排合理的組織機(jī)構(gòu)。

二，產(chǎn)品組合：

（1）公務(wù)客人組合產(chǎn)品。

（2）會議組合產(chǎn)品。

（3）家庭住宿組合產(chǎn)品。

（4）蜜月度假產(chǎn)品。

（5）婚禮組合產(chǎn)品。

（6）周末組合產(chǎn)品。

（7）淡季度假產(chǎn)品。

三，策劃宣傳：

（1）可選擇電視、電臺、報刊等媒體，經(jīng)常性地報道酒店新近推出的特色菜肴、客房環(huán)境、活動項目等，提高賓客對酒店的感官印象。