企業(yè)的墻體文化模板（企業(yè)的墻體文化模板怎么做）

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于企業(yè)的墻體文化模板的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)，服務(wù)客戶遍布全國，相關(guān)業(yè)務(wù)請撥打175-8598-2043，或微信：1454722008

本文目錄:

• 1、企業(yè)文化墻上一般設(shè)計(jì)什么內(nèi)容？用什么材質(zhì)比較容易更換呢？誰能提供照片讓我引薦下呢？謝謝

• 2、企業(yè)文化手冊范本宣傳模板

• 3、企業(yè)文化活動(dòng)策劃方案模板

• 4、企業(yè)文化墻意義公司企業(yè)文化墻企業(yè)文化管理企業(yè)文化墻效果圖

一、企業(yè)文化墻上一般設(shè)計(jì)什么內(nèi)容？用什么材質(zhì)比較容易更換呢？誰能提供照片讓我引薦下呢？謝謝

目前文化墻的材料有鋁塑板、亞克力、LED發(fā)光字、不銹鋼、鋼化玻璃、射燈、盆花，工藝上有吸塑、烤漆、模貼等。在設(shè)計(jì)文化墻要注意以下幾點(diǎn)：

1、企業(yè)文化墻設(shè)計(jì)要追求美，小而精致，大而氣魄，整個(gè)文化墻的版面合理、美觀即可。

2、企業(yè)文化墻設(shè)計(jì)要結(jié)合企業(yè)的自身文化特色。公司的生意類型是什么，就在文化墻上展示什么，這是最基本的要求。

3、企業(yè)文化墻設(shè)計(jì)要突出自己的公司文化內(nèi)涵，當(dāng)然重要的是你的企業(yè)文化要好，不要想當(dāng)然的以個(gè)人主義來定制自己的企業(yè)文化墻，應(yīng)該從本公司的文化、風(fēng)格進(jìn)行設(shè)計(jì)。

4、企業(yè)文化墻設(shè)計(jì)要與自己的企業(yè)規(guī)模掛溝，合理設(shè)計(jì)。盡量不要破壞原有的墻體，也不要一味追求所謂的高檔次、多色調(diào)等等。

5、立體字的選材上則多為亞克力底+亞克力面，亞克力底+雙色板面，PVC底+亞克力面，PVC底+雙色板面，PVC字噴漆，亞克力字噴漆，現(xiàn)在公司常用的為亞克力底+亞克力面，晶瑩剔透，高貴大方，有光澤感，結(jié)合射燈效果更佳！

6、企業(yè)文化墻設(shè)計(jì)的色彩方面要和現(xiàn)有的公司環(huán)境相搭配（固定風(fēng)格的除外）！色彩選擇上最好不要超過3種顏色！

華澳來文化傳媒是一家集企業(yè)文化墻、展廳、內(nèi)外部建筑環(huán)境設(shè)計(jì)/施工、陳列展示、環(huán)境導(dǎo)視、企業(yè)辦公用品、公務(wù)/商務(wù)禮品定制、產(chǎn)品包裝、印刷品策劃/設(shè)計(jì)/制作等業(yè)務(wù)于一體的專業(yè)化品牌設(shè)計(jì)與導(dǎo)入綜合服務(wù)商。

二、企業(yè)文化手冊范本宣傳模板

《 企業(yè) 文化 手冊》是 企業(yè)文化塑造和設(shè)計(jì)的最終成果，是企業(yè)經(jīng)營者的心血和智慧的結(jié)晶，凝結(jié)著復(fù)雜而又艱辛的創(chuàng)造性勞動(dòng)，是企業(yè)創(chuàng)造的寶貴文化財(cái)富。下面就是我給大家整理的企業(yè)文化手冊范本，希望對你有用!

企業(yè)文化手冊范本篇1

公司企業(yè)文化手冊

目 錄

總經(jīng)理致辭

第一章 公司概況

第二章 公司文化

第三章 員工權(quán)利義務(wù)

第四章 員工思想行為規(guī)范

第五章 員工培訓(xùn)

第六章 員工溝通 渠道

第七章 員工獎(jiǎng)懲

第八章 附則

附錄

總經(jīng)理致辭

親愛的員工，您好!

歡迎您加盟我們的團(tuán)隊(duì)，您的到來使廣西桂圈電子商務(wù)有限公司又增添了一份新的活力。

公司以精誠服務(wù)、創(chuàng)造美好為核心價(jià)值觀，以造福員工、回報(bào)社會(huì)為宗旨，爭創(chuàng)同行一流、集團(tuán)品牌是我們?yōu)橹畩^斗的目標(biāo)和共同的使命。我們期待著與您一起，以智慧和汗水，描繪公司的美好前景，以我們?nèi)w員工的不懈努力，實(shí)現(xiàn)我們的崇高理想。

公司致力于培養(yǎng)并聚集了各層次的管理人才，這些人才是公司最寶貴的財(cái)富。希望您能把握一切機(jī)會(huì)，虛心向老員工請教學(xué)習(xí)，他們的指點(diǎn)會(huì)有助您在工作中盡快進(jìn)入角色，會(huì)使您受益匪淺，更重要的是，這種善于學(xué)習(xí)的心態(tài)本身就是獲得成功的要素。

公司對全體員工鼓勵(lì)，并努力營造公平競爭的環(huán)境。“先耕耘，后收獲”是公司提倡的價(jià)值取向與理念。如果您能從最基礎(chǔ)的工作做起，腳踏實(shí)地，一步一個(gè)腳印往前走，您在本公司將有許多成功的機(jī)會(huì)，您的人生價(jià)值也將得到體現(xiàn)。

這本《文化手冊》介紹了公司的文化，同時(shí)也是您了解公司，指導(dǎo)工作的行為指南，認(rèn)真閱讀會(huì)對您有所幫助。希望您盡快融入公司的文化之中， 愛崗敬業(yè) ，恪盡職守，努力學(xué)習(xí)，創(chuàng)新奉獻(xiàn)，與公司全體員工和衷共濟(jì)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，攜手共創(chuàng)美好的未來!

祝您在公司這個(gè)大家庭中學(xué)習(xí)進(jìn)步、工作順利、事業(yè)成功、生活愉快!

第一章 公司概況

一、公司簡介

廣西桂圈電子商務(wù)有限公司籌備于2013年，成立于2015年。是一家主要從事電子商務(wù)貿(mào)易的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。公司現(xiàn)設(shè)有財(cái)務(wù)部、行政部、市場部、售后服務(wù)部、軟件研發(fā)部、安居監(jiān)控部等部門。

公司實(shí)行O2O 商業(yè)模式 ，即線上線下商業(yè)模式，針對小區(qū)內(nèi)居民以“本地化高效可靠服務(wù)”為經(jīng)營理念。自主研發(fā)了社區(qū)生活服務(wù)類“桂圈APP”，并在各個(gè)小區(qū)建立“社區(qū)生活服務(wù)站”快速聚攏本地商家線上線下的融合，為小區(qū)居民提供多樣化，便捷化和本地化的生活服務(wù)。

二、公司的管理體制和組織制度

公司實(shí)行制度化管理模式。依照《公司行政 規(guī)章制度 》由行政部全面負(fù)責(zé)公司的績效考核與日常管理和監(jiān)督。

公司各部門負(fù)責(zé)人建設(shè)企業(yè)文化建設(shè)、思想政治工作和精神文明建設(shè)，參與公司重大問題決策，在企業(yè)中發(fā)揮核心作用。

公司的管理分為三個(gè)層級，公司領(lǐng)導(dǎo)為決策層;行政部門和各部門負(fù)責(zé)人為管理層，一般員工為執(zhí)行層。

第二章 公司文化

一、基本價(jià)值理念

公司愿景——廣西O2O社區(qū)服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)品牌。

公司宗旨——廣西區(qū)最專業(yè)的社區(qū)生活服務(wù)平臺(tái)。 公司目標(biāo)——五年內(nèi)成為上市公司。

企業(yè)理念——共創(chuàng)、平等、正面、互利、共贏

企業(yè)精神——挑戰(zhàn)自我，合作進(jìn)取。

企業(yè)道德——公信、誠信、守信。

企業(yè)使命——廣西人自己的社區(qū)生活服務(wù)好幫手。 管理方針——以人為本、預(yù)防為主、追求卓越。

二、單項(xiàng)價(jià)值理念

用人觀——知人善用，育人耕心。

分配觀——績效為先，按崗取酬。

執(zhí)行觀——言出必踐，行有建樹。

學(xué)習(xí)觀——不斷學(xué)習(xí)，快樂學(xué)習(xí)。

時(shí)間觀——時(shí)間就是資源，時(shí)間就是效率。

三、公司標(biāo)識(shí)

豎版：

橫版：

四、主要慶典禮儀。

(一)公司年終慶典儀式。

公司每年年終舉行隆重而熱烈的慶典儀式。突出宣傳企業(yè)精神、公司理念和公司的發(fā)展成果，感謝社會(huì)各界給予公司的支持與幫助。

(二)線下體驗(yàn)店竣工、開業(yè)儀式。

(三)節(jié)日聯(lián)歡會(huì)。

公司在一些重大節(jié)日(如 元旦 、 春節(jié) 、中秋)組織舉行餐會(huì)，活躍節(jié)日氣氛，增進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)與員工，員工與員工之間的交流與團(tuán)結(jié)。

(六)先進(jìn)表彰會(huì)。

公司每年組織召開先進(jìn)表彰大會(huì)。對一年來為公司作出突出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀員工、給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

第三章 員工的權(quán)利與義務(wù)

一、員工

(一)與公司簽訂正式 勞動(dòng)合同 的人員均為公司員工。

(二)公司根據(jù)發(fā)展需要招聘和錄用員工。

(三)新員工進(jìn)入公司，須在指定日期內(nèi)到人力資源部報(bào)到，并提供相應(yīng)個(gè)人資料。

(四)新員工報(bào)到后將進(jìn)入試用期，試用期一般不超過三個(gè)月，如是大專以上 畢業(yè) 生還將實(shí)行一年實(shí)習(xí)期(包括

試用期)。試用和實(shí)習(xí)期間，將對員工的工作適應(yīng)程度和表現(xiàn)進(jìn)行考核。

(五)試用或?qū)嵙?xí)期滿，員工工作適應(yīng)程度及表現(xiàn)符合公司要求，按照轉(zhuǎn)正申請程序，予以轉(zhuǎn)正。

二、員工的權(quán)利

(一)公司員工享有中華人民共和國公民的一切權(quán)利和《中華人民共和國勞動(dòng)法》規(guī)定的各種權(quán)利。

(二)公司員工具有按勞動(dòng)時(shí)間取得工資報(bào)酬的權(quán)利，其薪酬標(biāo)準(zhǔn)不低于公司集體合同中規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。

(三)公司員工按國家規(guī)定享受 保險(xiǎn) 福利待遇。

(四)公司員工享受公司休假制度和法律規(guī)定的休息與休假的權(quán)利。

(五)公司員工有培訓(xùn)學(xué)習(xí)和再繼續(xù) 教育 的權(quán)利。

(六)公司員工依法享有勞動(dòng)保護(hù)待遇和使用勞動(dòng)保護(hù)用品的權(quán)利。

三、員工的義務(wù)

(一)忠實(shí)履行公民義務(wù)，遵紀(jì)守法、遵守本公司的各項(xiàng)規(guī)章制度與管理細(xì)則。

(二)必須遵循公司利益高于個(gè)人利益的原則，關(guān)心公司發(fā)展，保守公司秘密，自覺維護(hù)公司的利益與形象。

(三)認(rèn)可公司文化，實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)，自覺實(shí)踐公司的價(jià)值理念，創(chuàng)造和諧的工作生活環(huán)境，建立高效團(tuán)結(jié)的組織團(tuán)隊(duì)。

(四)愛崗敬業(yè)，自覺履行職責(zé)，主動(dòng)、負(fù)責(zé)、創(chuàng)造性地做好本職工作，服從領(lǐng)導(dǎo)，積極完成工作任務(wù)。

(五)鉆研業(yè)務(wù)，刻苦學(xué)習(xí)，積極參加各種培訓(xùn)與考核，努力提高自身的操作技能和管理水平。

第四章 員工思想行為規(guī)范

一、思想品德規(guī)范

1、愛祖國、愛人民、愛桂圈。

2、樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。自覺信守職業(yè)道德、社會(huì)公德和家庭美德。

3、解放思想，實(shí)事求是，與事俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，始終保持積極樂觀、奮發(fā)向上的精神狀態(tài)。

4、具有市場意識(shí)，競爭意識(shí)，成本意識(shí)，效率意識(shí)和效益意識(shí)。

5、吃苦耐勞，堅(jiān)韌不移，永不言敗，勇往直前，有克服一切困難的勇氣和決心。

6、鑄就健康的心理素質(zhì)，能正確對待榮譽(yù)與成績、挫折與失敗。

7、襟懷坦白，光明磊落，嚴(yán)以律已，寬以待人，不拉幫結(jié)派，不搬弄是非，不爭功諉過。

8、正確處理國家、集體、個(gè)人三者之間關(guān)系，大局為重，服從組織按排與調(diào)配。

9、有緊迫感和危機(jī)感，有主人翁意識(shí)。

10、富有同情心和愛心，見義勇為，樂于助人。

二、工作行為規(guī)范

1、工作時(shí)間，必須穿著工作服、佩戴工作證。

2、正確使用公司的辦公物品和設(shè)備。

3、及時(shí)清理辦公桌上的文件、材料等物品。

4、借用的東西，使用后及時(shí)送還。

5、辦公桌上不擺放與工作無關(guān)的物品。

6、在公司以職務(wù)稱呼領(lǐng)導(dǎo)，同事間以雙方的習(xí)慣方式相互稱呼;外單位來人，有明確職務(wù)的，按職務(wù)稱呼，沒有明確職務(wù)的稱先生或小姐(女士)。

7、上班期間，不做與工作無關(guān)的私人事宜，工作時(shí)間應(yīng)盡量避免私人電話，不玩電腦游戲，不瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)絡(luò)。

8、對上級交辦的事要迅速處理，并及時(shí)匯報(bào)，遇突發(fā)事件或遇到較大困難時(shí)盡快向上級匯報(bào)，并及時(shí)妥善處理。

9、對基層的請示或需要解決的問題，應(yīng)及時(shí)處理，對一時(shí)未能解決的事情，須及時(shí)向基層說明情況，并積極創(chuàng)造條件予以解決。

10、提倡每天提前五分鐘到達(dá)崗位，做好上班前的準(zhǔn)備工作;下班離開辦公室時(shí)，清理收拾好文件、資料、辦公用品，關(guān)掉電腦、空調(diào)、飲水器、日光燈等電器設(shè)備，檢查門窗安全情況。

11、上班時(shí)，禮貌接聽和接待來賓。具體要求：

(1)電話鈴響三聲之內(nèi)接聽，接聽后先說：“您好”或“請講”。聲音要親切、平和。結(jié)束時(shí)要禮貌道別，待對方掛電話后，再放下話筒。

(2)接聽電話時(shí)，若對方要找的人不在，需禮貌地說明情況。通話盡量簡明扼要，提高工作效率。

(3)對不指名的電話，自己判斷不能處理時(shí)，可以坦率地告訴對方，并馬上將電話交給能處理的人。

(4)有客人來訪，應(yīng)立即起身接待，并讓座倒茶，禮貌地詢問客人來意。

12、工作期間，應(yīng)遵守“手機(jī)禮貌”，接聽不影響別人;參加會(huì)議時(shí)，要遵守會(huì)場紀(jì)律，主動(dòng)把手機(jī)調(diào)到振動(dòng)狀態(tài)。不隨便出入會(huì)場或接聽電話。

三、禮儀行為規(guī)范

(一)工作時(shí)精神飽滿，保持樂觀開朗、積極向上的情緒。

(二)工作時(shí)要求儀表端莊、整潔，穿著得體(要求統(tǒng)一穿工作服)。

(四)注重身體語言，站有站相，坐有坐姿，舉止得體，落落大方。

(五)在業(yè)主、監(jiān)理和客人面前，要熱情大方，不卑不亢，禮貌應(yīng)答，并習(xí)慣使用“您”、“您好”、“謝謝”、“再見”等禮貌用語。

四、環(huán)境意識(shí)行為規(guī)范

(一)公司每位員工都要自覺增強(qiáng)“環(huán)保”意識(shí)，維護(hù)和保持環(huán)境的清潔、衛(wèi)生、整齊。

(二)公司員工要自覺保持辦公室、工作區(qū)域的環(huán)境、設(shè)備的整潔，維護(hù)公共衛(wèi)生。以部門為單位，定期進(jìn)行衛(wèi)生大掃除。

(三)公司倡導(dǎo)在會(huì)議室、會(huì)客室、餐廳等公共場所不吸煙，保持清潔、健康的工作環(huán)境。

(四)節(jié)約能源，愛護(hù)公共財(cái)物，不隨意浪費(fèi)公司財(cái)物，保養(yǎng)保管好各類設(shè)備和物品。

第五章 員工培訓(xùn)

一、培訓(xùn)內(nèi)容

(一)上崗培訓(xùn)：凡新進(jìn)公司的員工均應(yīng)參加上崗前的教育培訓(xùn)，學(xué)習(xí)《 員工手冊 》、公司的基本政策與重要管理制度，了解公司的發(fā)展歷史、文化理念、經(jīng)營范圍、管理規(guī)范及行業(yè)特點(diǎn)等，使員工盡快熟悉、掌握公司的行為規(guī)范和共同語言。

(二)知識(shí)培訓(xùn)：指員工完成本職工作必須具備的本專業(yè)(崗位)和相關(guān)專業(yè)(崗位)新知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使員工最大限度地掌握應(yīng)有的專業(yè)知識(shí)，有效地開發(fā)員工的潛在能力。

(三)技能培訓(xùn)：指員工完成本職工作所必須具備的 崗位職責(zé) 、工藝規(guī)范，操作技能與規(guī)程的培訓(xùn)。

營管理所必須的企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、管理 方法 、法律法規(guī)等相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)。

(五)素養(yǎng)培訓(xùn)：主要指員工具有自我實(shí)現(xiàn)與發(fā)展需要的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和社會(huì)公德、家庭美德、職業(yè)道德等社會(huì)文化與思想道德修養(yǎng)的培訓(xùn)。

二、培訓(xùn)方式

(一)課堂培訓(xùn)：是以集中學(xué)習(xí)為主的方式，主要包括授課、主題 報(bào)告 、討論、演示等形式，這是公司員工教育培訓(xùn)的主要方式之一。

(二)崗位培訓(xùn)：是根據(jù)工作需要，對員工進(jìn)行崗位技能訓(xùn)練的主要方式。

(三)脫產(chǎn)培訓(xùn)：由公司選派員工進(jìn)行脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的一種培訓(xùn)方式。包括去高等院校進(jìn)修、學(xué)習(xí)深造及上級有關(guān)部門、機(jī)構(gòu)組織舉行的各種培訓(xùn)。

(四)參觀考察：是公司有選擇地組織管理和技術(shù)人員到國內(nèi)外參觀考察，學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)與管理 經(jīng)驗(yàn) 。

(五)自我培訓(xùn)：是員工利用各種載體獲取學(xué)習(xí)資源、提高修養(yǎng)、開發(fā)自身能力的一種有效方式。

三、培訓(xùn)管理

(一)培訓(xùn)工作由公司人力資源部統(tǒng)一管理，各有關(guān)部門協(xié)調(diào)配合。

(二)公司人力資源部根據(jù)公司發(fā)展需要和年度工作按排制定培訓(xùn)計(jì)劃，報(bào)公司審核批準(zhǔn)后，下發(fā)公司各部門和單位。

(三)公司人力資源部負(fù)責(zé)培訓(xùn)效果的考核與評估，管理外派培訓(xùn)學(xué)員，建立培訓(xùn)檔案，鑒定學(xué)習(xí)效果。

(四)員工有義務(wù)參加公司安排的各種培訓(xùn)學(xué)習(xí)，經(jīng)組織批準(zhǔn)的外出短期培訓(xùn)，視為正常上班，享受正常的工資福利待遇。

(五)員工若申請半脫產(chǎn)、全脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，期間的工資獎(jiǎng)金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)公司有關(guān)的規(guī)定執(zhí)行。

第六章 員工溝通渠道

(一)意見箱

員工的各種意見、建議或投訴可以用書面的形式投入公司設(shè)立的意見箱中，有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)會(huì)替員工保守秘密，也能根據(jù)員工的反映進(jìn)行嚴(yán)密周詳?shù)恼{(diào)查。公司倡導(dǎo)實(shí)名制反映，這樣可以及時(shí)向員工反饋結(jié)果。

(二)問卷調(diào)查

公司會(huì)不定期進(jìn)行各類問卷調(diào)查，征詢員工對公司的改革、發(fā)展及各種管理工作的意見。

(三)座談會(huì)

公司會(huì)經(jīng)常組織召開各種專題座談會(huì)，征求聽取員工的意見和建議。

(四)網(wǎng)站。

員工通過發(fā)E-mail等形式，向公司領(lǐng)導(dǎo)提出各種意見和建議。

第七章 員工獎(jiǎng)懲

一、獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定

公司相信每位員工都能出色完成自己的本職工作，并能對公司經(jīng)營、管理等方面提出自己的看法，同時(shí)，也希望員工的個(gè)人價(jià)值在公司得到體現(xiàn)。

二、懲罰規(guī)定

公司相信每一名員工都能盡職盡責(zé)，有條理、高質(zhì)量地從事自己的工作，出于保護(hù)公司和員工利益的需要，公司還是制定了一些懲罰制度詳見《公司行政規(guī)章制度—獎(jiǎng)懲制度》

第八章 附則

1、本《文化手冊》由公司行政部起草，提交總經(jīng)辦審定，經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。

2、本《文化手冊》未提及事宜，按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

3、公司可根據(jù)管理的需要對《員工手冊》的內(nèi)容進(jìn)行必要的修訂，修訂權(quán)歸公司行政部。

4、本《文化手冊》的解釋權(quán)歸政工部。

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三、企業(yè)文化活動(dòng)策劃方案模板

企業(yè)文化活動(dòng)策劃方案模板

企業(yè)文化活動(dòng)策劃方案模板，企業(yè)文化是一個(gè)公司凝聚力、向心力的具體表現(xiàn)。企業(yè)舉辦文化活動(dòng)有助于提升員工的幸福感和凝聚力，給員工一種家的氛圍感。下面就幫大家整理一些企業(yè)文化活動(dòng)策劃方案模板。

企業(yè)文化活動(dòng)策劃方案模板1

企業(yè)文化活動(dòng)策劃方案范文1

為了深植企業(yè)文化，爭取讓每一名員工都知道對企業(yè)文化有所了解，現(xiàn)擬定于20xx年11月4日開展一次企業(yè)文化知識(shí)競賽活動(dòng)。為保障活動(dòng)順利進(jìn)行，現(xiàn)編制以下方案。

一、活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)

(一)活動(dòng)主要負(fù)責(zé)人：呂文韜、李金田

(二)競賽主持人：智郝

(三)競賽工作人員：劉曉楠、李成龍、張強(qiáng)、李政、張全勝等

(四)競賽仲裁委員會(huì)成員：戴書記、張總、魯總、呂文韜、田紅梅、趙秀梅等

二、參賽對象及參賽形式

本次競賽采用團(tuán)體賽的形式，每個(gè)黨支部報(bào)一個(gè)參賽隊(duì)，每隊(duì)由三名選手組成，并自選一名領(lǐng)隊(duì)，進(jìn)行現(xiàn)場抽簽。

三、比賽時(shí)間

暫定2011年11月4日

四、比賽地點(diǎn)

五樓會(huì)議室

五、競賽內(nèi)容

《企業(yè)文化手冊》相關(guān)知識(shí)以及銀豐公司概況知識(shí)。

六、整體活動(dòng)實(shí)施流程

(一)10月26日前出題、并下發(fā)通知于各黨支部

(二)10月25日——11月3日訓(xùn)練工作人員、采購競賽用品及獎(jiǎng)品并布置競賽會(huì)場，各黨支部上《報(bào)參賽報(bào)名表》

(三)11月4日下午1點(diǎn)開始“銀豐首屆企業(yè)文化知識(shí)競賽”(四).知識(shí)競賽具體流程：

1、主持人介紹競賽背景、目的，介紹到場領(lǐng)導(dǎo)、評委及參賽隊(duì);2、領(lǐng)導(dǎo)致辭;

3、競賽開始;(中間穿插觀眾答題)

4、競賽主持人宣布比賽結(jié)果，請領(lǐng)導(dǎo)頒獎(jiǎng);

5、領(lǐng)導(dǎo)與參賽選手合影。七、競賽規(guī)則

第一輪：初露鋒芒(個(gè)人必答題)

本輪規(guī)則：個(gè)人必答題每題10分，共39道題，要求每位選手回答1題，每題分值為10分。從一號(hào)臺(tái)開始依次由各隊(duì)1，2、3號(hào)選手分別回答，答題限時(shí)30秒。其他隊(duì)員不得補(bǔ)充和提示，如有違反則倒扣10分。答對加10分，答錯(cuò)、超時(shí)、補(bǔ)充、提示不得分。計(jì)時(shí)從出題完畢后開始。

第二輪：當(dāng)機(jī)立斷(小組搶答題)

搶答題題型不限，共20題。每題分值為20分，在主持人讀題完畢，各隊(duì)方可搶答，同時(shí)計(jì)時(shí)開始，由一名隊(duì)員主答，其他隊(duì)員可以提示、補(bǔ)充，簡答題限時(shí)60秒。答對加20分，答錯(cuò)或不答倒扣20分。違規(guī)搶答的參賽隊(duì)第一次違規(guī)搶答將取消本題搶答資格，其余各隊(duì)繼續(xù)對本題搶答。同一參賽隊(duì)出現(xiàn)第二次違規(guī)搶答，扣除積分20分。宣布搶答后10秒無人搶答，本題作為觀眾題。

第三輪：精誠合作(小組風(fēng)險(xiǎn)題)

風(fēng)險(xiǎn)題共15題，分10分題、20分題，30分題3種，其中1—5題為10分;6—10題為20分題;11—15題為30分題，每隊(duì)有一次選題機(jī)會(huì)(可不選)，分值由各隊(duì)自由選擇，由一名隊(duì)員主答，其他隊(duì)員可以提示、補(bǔ)充，風(fēng)險(xiǎn)題限時(shí)60秒，答對加對應(yīng)分值。答錯(cuò)、不答、超時(shí)扣除對應(yīng)分值。計(jì)時(shí)從讀題完畢后開始。各參賽隊(duì)按前二輪綜合得分由低到高順序進(jìn)行選題，并列排名按參賽隊(duì)序號(hào)從低到高順序選題。

一決雌雄(附加題)：如果出現(xiàn)分值并列情況，進(jìn)行加試賽，共設(shè)3道附加題。加試賽全部為搶答題，題不計(jì)分只定輸贏，在同分值隊(duì)中用搶答的方法一次性決定，從高分并列先開始。每隊(duì)派一名代表作答，限時(shí)60秒，答對勝出，答錯(cuò)、超時(shí)、違規(guī)對方勝出。

觀眾題：競賽過程中選手回答錯(cuò)誤或不能回答，該題作為觀眾題。每輪比賽間歇期間，主持人為在場觀眾準(zhǔn)備2道觀眾題，在舉手觀眾中隨機(jī)抽選作答，或回答正確的觀眾將有機(jī)會(huì)獲得一份精美禮品。八、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

設(shè)團(tuán)隊(duì)一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)各一名，設(shè)優(yōu)秀個(gè)人獎(jiǎng)一名，對獲獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人頒發(fā)證書和獎(jiǎng)品。

九、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

十、其他

各個(gè)支部代表隊(duì)需組織一個(gè)五人以上的`助威團(tuán)。

企業(yè)文化活動(dòng)策劃方案模板2

企業(yè)文化活動(dòng)策劃方案范文2

一、活動(dòng)主題

慶祝中秋佳節(jié)，弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化

二、活動(dòng)背景

日高公司是一家大型科技企業(yè)，有不少外地員工以及外籍員工。為增強(qiáng)國際員工對中國悠久歷史文化的認(rèn)識(shí)，打招節(jié)日的氣氛，關(guān)注員工的情感需求，拉近員工與員工、員工與上司之間的距離，更好的促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，企業(yè)擬舉行一次元旦活動(dòng)。

三、活動(dòng)目的

1、增強(qiáng)國際員工對中國悠久歷史文化的認(rèn)識(shí)。

2、拉近員工與員工、員工與上司之間的距離。

3、更好的促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

4、讓員工充分的展現(xiàn)自我，在活動(dòng)的過程中認(rèn)知自我及對企業(yè)大家庭的認(rèn)同感。

四、參加人員

日高公司全體員工

五、活動(dòng)時(shí)間及地點(diǎn)

時(shí)間：2011年9月12日晚上6:30—9:00

地點(diǎn)：某大型露天廣場

六、活動(dòng)準(zhǔn)備工作

(一)節(jié)目征集

1、采取自由、自愿原則進(jìn)行報(bào)名。

2、節(jié)目形式不限(歌曲、舞蹈、朗讀、樂器演奏、相聲、小品、戲曲、書法等)，內(nèi)容健康向上，以慶祝聯(lián)歡為主題內(nèi)容，所有節(jié)目需提前自我彩排，經(jīng)籌備組篩選合格的節(jié)目方可晚會(huì)演出。

3、9月10日17：00前完成節(jié)目報(bào)名工作(報(bào)至人力資源部)。

4、節(jié)目申報(bào)者請自帶伴奏樂器或音帶、CD，并提前交于籌備組。

5、節(jié)目演出次序由晚會(huì)主持人和晚會(huì)籌備組決定。

6、整臺(tái)晚會(huì)全過程可用DV拍攝記錄。晚會(huì)中，凡參加演出的演員都將得到一件小禮品。(通過晚會(huì)嘉賓及觀眾的評選，晚會(huì)將評選出最具臺(tái)風(fēng)獎(jiǎng)，最佳氣獎(jiǎng)，最具創(chuàng)意節(jié)目獎(jiǎng)，評出最佳表演獎(jiǎng)，最佳歌手獎(jiǎng)等等。斟酌待定!)

(二)活動(dòng)現(xiàn)場布置

1、現(xiàn)場布置主要以中國傳統(tǒng)的紅燈為主調(diào)，配以中式的小配飾，顯示中國節(jié)，中國味。

2、舞臺(tái)設(shè)計(jì)以中國紅為主色調(diào)，在傳統(tǒng)中加放現(xiàn)代元素，是整個(gè)舞臺(tái)傳統(tǒng)中透露著時(shí)尚。

3、在活動(dòng)現(xiàn)場小舞臺(tái)兩側(cè)搭建兩面燈籠墻，紅紅的燈籠，將整個(gè)現(xiàn)場布置出濃濃的中國味道，并在每個(gè)燈籠上藏一個(gè)燈謎，裝飾性與參與性兼具。

4、食品擺放

水果類：蘋果、葡萄、橘子、香蕉等。

飲品類：可樂、雪碧、綠茶、橙汁、奶茶、葡萄酒、礦泉水等。

小吃類：月餅、花生、瓜子、餅干、雞翅、開心果、牛肉干等

七、晚會(huì)籌備部門

第一組：節(jié)目策劃組

負(fù)責(zé)部門：人力資源部

任務(wù)：a、9月10日完成節(jié)目篩選工作;

b、9月11日編輯出節(jié)目單報(bào)禮儀組存?zhèn)?

c、9月11日之前準(zhǔn)備好主持人的形象設(shè)計(jì)及臺(tái)詞;

四、企業(yè)文化墻意義公司企業(yè)文化墻企業(yè)文化管理企業(yè)文化墻效果圖

文化墻就是起到了企業(yè)中的重大意義的表現(xiàn)，它清晰地展示了企業(yè)的理念，讓顧客對你印象深刻的同時(shí)，也能在眾多企業(yè)中脫穎而出，更是對企業(yè)凝聚企業(yè)員工的信心，其實(shí)一個(gè)企業(yè)職工就是一個(gè)發(fā)展方向，要有效率的宣傳公司的品牌，把這種文化墻打造的更精致，從而體現(xiàn)出企業(yè)文化墻的載體和必要性。

文化墻是記錄企業(yè)輝煌歷史和光榮傳統(tǒng)的真實(shí)寫照，更是匯聚企業(yè)文化氣息的動(dòng)力，將設(shè)計(jì)獨(dú)特，有創(chuàng)意的文化墻有著先進(jìn)，獨(dú)特的企業(yè)文化墻并將起到推波助瀾的作用，文化墻就是展示企業(yè)獨(dú)特的視角的平臺(tái)，激勵(lì)全體員工不斷進(jìn)取，奮發(fā)向上。

對于文化墻的誕生，就是讓我們感受這樣的美的體驗(yàn)與視覺的盛宴，讓一種淡淡的企業(yè)文化氣息悄悄破“墻”而出，再加上設(shè)計(jì)制作企業(yè)各種宣傳欄，特色主題文化墻等宣傳系統(tǒng)，就是以這樣“會(huì)說話”的墻體來美化環(huán)境，更有育人的理念的宗旨。

企業(yè)文化墻有著精神應(yīng)該是的體現(xiàn)，也是企業(yè)獨(dú)特的精神風(fēng)貌，而文化墻更是企業(yè)文化建設(shè)的主體，更是讓這種墻壁“說話”，展現(xiàn)出行為藝術(shù)感，而每個(gè)墻面就是像一首首“無聲的詩”，深刻的體現(xiàn)出了情深意切，融知識(shí)性，教育性，藝術(shù)性于一體，更是達(dá)到了“潤物無聲”的目的化。

華澳來文化墻設(shè)計(jì)，以營銷性的思維定制企業(yè)形象策略，通過設(shè)計(jì)將品牌策略轉(zhuǎn)化為獨(dú)特而有思想的視覺符號(hào)，幫助企業(yè)在激烈的市場競爭中依托卓越的視覺形象脫穎而出，建立打動(dòng)人心的品牌印象。

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