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    杭州共享單車哪個(gè)最多(杭州共享單車哪個(gè)便宜)

    發(fā)布時(shí)間:2023-04-01 11:46:22     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 1469        當(dāng)前文章關(guān)鍵詞排名出租

    大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于杭州共享單車哪個(gè)最多的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。

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    本文目錄:

    杭州共享單車哪個(gè)最多(杭州共享單車哪個(gè)便宜)

    一、共享單車哪家比較好?

    似乎是一夜之間,共享單車遍布了全國四大城市的大街小巷,也成為了資本界的投資新寵。11月22日,摩拜單車、小藍(lán)單車同天宣布啟動深圳地區(qū)的運(yùn)營。

    已經(jīng)不記得到底是從何時(shí)開始,共享經(jīng)濟(jì)的熱潮撲面而來,氣勢洶涌。共享汽車的混戰(zhàn)之后,滴滴一枝獨(dú)秀。戰(zhàn)場也從汽車轉(zhuǎn)向了單車出行的輕生活。摩拜、ofo、小鳴單車相繼推行后,也在一定程度上影響了人們的生活。我們確實(shí)可以在校園中看到耀眼的小黃車,也能在公路上看到時(shí)尚感極強(qiáng)的紅色摩拜單車。

    ofo 成立時(shí)間:2014.12

    ofo共享單車是一家專注于自行車的互聯(lián)網(wǎng)公司,以共享單車和智能硬件為核心,創(chuàng)造全新的共享出行方式,北京三鼎網(wǎng)絡(luò)科技有限公司旗下產(chǎn)品。

    ofo的優(yōu)勢:

    1. OFO的創(chuàng)始人戴威是北大自行車協(xié)會會員,能從痛點(diǎn)出發(fā),更能第一時(shí)間解決學(xué)生面臨的問題,這對其定位的“校園交通代步”是獨(dú)有的優(yōu)勢;

    2.車子輕便,騎行省力;

    3.造價(jià)成本低,ofo每輛車為200-300元;

    4.停取方便,隨停隨取。尤其是在校園這個(gè)封閉的空間中,此優(yōu)勢更明顯。學(xué)生使用場景相對固定:食堂、圖書館、宿舍、教學(xué)樓等地,只要把車輛投放在這些地方,車輛會隨著用戶的需求變化很快形成局部的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)。

    ofo在10月9日晚間宣布,將進(jìn)入“ofo 3.0”時(shí)代,ofo將首次邁出其一直專注的校園市場,向“非師生”用戶開放,與摩拜展開正面廝殺。

    摩拜 成立時(shí)間:2015.1

    摩拜單車,英文名mobike,是由北京摩拜科技有限公司研發(fā)的互聯(lián)網(wǎng)短途出行解決方案,是無樁借還車模式的智能硬件。2016年4月22日,北京摩拜科技有限公司在上海召開發(fā)布會,正式宣布摩拜單車服務(wù)登陸申城。以倡導(dǎo)綠色出行的方式給世界地球日“一份禮物”

    摩拜的優(yōu)勢:

    1. 摩拜單車的創(chuàng)始人胡瑋煒是資深汽車媒體人,曾創(chuàng)辦GeekCar極客汽車,CEO王曉峰曾擔(dān)任Uber中國上海總經(jīng)理,經(jīng)驗(yàn)相當(dāng)豐富;

    2. 摩拜自行設(shè)計(jì)車輛,自行生產(chǎn)車輛,質(zhì)量更有保證,減少維修費(fèi)用及環(huán)節(jié);

    3. 有GPS定位系統(tǒng),用戶可以很方便的通過定位系統(tǒng)找到車輛,也方便維護(hù)人員尋找車輛;

    4.外觀炫酷,易于識別,且受專利保護(hù)。

    2016.10.19日,摩拜單車在京滬兩地同步發(fā)布全新款單車——摩拜輕騎。解決了一代的車身重、騎行費(fèi)力等硬傷,摩拜輕騎融合了部分傳統(tǒng)自行車技術(shù),并采用了多項(xiàng)先進(jìn)技術(shù)。該單車使用特殊材質(zhì)的注塑一體胎,不用擔(dān)心爆胎,無需充氣,配備了高品質(zhì)KMC鏈條,不容易掉鏈子。摩拜輕騎還加裝了車籃,進(jìn)一步改善了使用體驗(yàn)。此外,摩拜輕騎啟動了太陽能板充電技術(shù),保障了智能鎖的穩(wěn)定可靠運(yùn)作。

    小鳴單車 成立時(shí)間:2016.7

    小鳴單車是一家新成立的自行車共享租賃服務(wù)品牌,先從校園開始投放,進(jìn)而擴(kuò)散到核心CBD等高人群密度區(qū)域。

    小鳴單車的優(yōu)勢:

    1.后來者參考摩拜與ofo運(yùn)營中的缺陷,并針對性的進(jìn)行調(diào)整,包括:

    ? 具有藍(lán)牙功能,在二維碼在破壞時(shí)也能解鎖;

    ? 可以在APP上預(yù)約單車,預(yù)約后單車將會被保留15分鐘且不收取費(fèi)用;

    ? 鎖車需要打開APP點(diǎn)擊結(jié)束用車后才能上鎖,辦完事需要繼續(xù)用車的用戶可以不點(diǎn)擊結(jié)束就把車鎖上,進(jìn)而繼續(xù)使用小鳴單車;

    2.產(chǎn)品優(yōu)勢:得益于小鳴背后的投資方,新三板的自行車公司凱路仕的研發(fā)與生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn);

    3. 價(jià)格優(yōu)勢:采用“低成本+高產(chǎn)量+低價(jià)”的模式擴(kuò)張——用車0.1元起

    快兔出行 成立時(shí)間:2016.8

    第三屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會期間,第一視頻旗下項(xiàng)目快兔出行(QuickTo)在展會上正式推出“無鎖共享單車”,并宣布與傳統(tǒng)自行車廠飛鴿達(dá)成戰(zhàn)略合作,將和飛鴿共同設(shè)計(jì)推出共享單車,這是近期又一家入局共享單車的廠商。

    快兔出行的優(yōu)勢:

    1. 秉承“出行變簡單”的理念,快兔出行推出無鎖單車;

    2.簡單、輕便,重量僅為13公斤,輕于同類產(chǎn)品很多;

    3. 產(chǎn)品設(shè)計(jì):不同直徑的前后輪,前輪直徑小,轉(zhuǎn)彎靈活,后輪直徑大,讓騎車的效率更高;在橫梁部位設(shè)計(jì)了獨(dú)具匠心的車筐,既能放一些隨身包物,又完全不影響騎行的舒適度,更重要的是這個(gè)位置放物品更安全;

    4.與飛鴿集團(tuán)達(dá)成戰(zhàn)略合作,飛鴿集團(tuán)擁有80年研發(fā)、制造自行車的歷史,具備月產(chǎn)10萬輛的產(chǎn)能。

    優(yōu)拜單車 成立時(shí)間:2016.9

    優(yōu)拜單車是由上海軺輅信息技術(shù)有限公司研發(fā)的互聯(lián)網(wǎng)短途出行解決方案,是一家主打共享單車概念的初創(chuàng)公司,致力于連接數(shù)量龐大、市場反響不夠積極、沒有充分使用的政府資源,在停車樁、掃碼解鎖上對其做出改進(jìn),以優(yōu)拜的品牌將其投入市場,增加自己的數(shù)量優(yōu)勢。

    優(yōu)拜單車的優(yōu)勢:

    1. 接入政府的存量自行車的打法,是優(yōu)拜的天然優(yōu)勢;

    2.研發(fā)設(shè)計(jì)由永久公司負(fù)責(zé),后續(xù)的運(yùn)維也相應(yīng)由原來城市公共自行車的維護(hù)團(tuán)隊(duì)完成,成本可大大降低;

    3.投放策略:優(yōu)拜認(rèn)為是站在市場上已有單車的“肩膀”上,把車投放在市區(qū)覆蓋度并不好的區(qū)域。其中有樁的政府公用自行車將向郊區(qū)投放,而無樁車輛將在市中心流量大的區(qū)域投放,將使用率高的點(diǎn)連成線,形成區(qū)域密度。

    騎唄單車 成立時(shí)間:2016.10

    騎唄單車是一個(gè)自行車共享租賃平臺,通過移動互聯(lián)實(shí)現(xiàn)自行車共享的新模式,其首戰(zhàn)場為杭州。2016年11月3日,杭州互聯(lián)網(wǎng)科技公司騎唄與芝麻信用在杭州洲際酒店召開的戰(zhàn)略發(fā)布會上發(fā)布,騎唄單車正式入駐杭州,并計(jì)劃短期內(nèi)在杭州投放10萬輛。

    騎唄單車的優(yōu)勢:

    1. 最大特點(diǎn)就是可以憑借租車人的信用免押金租車,芝麻信用評分750分以上可以免除押金;

    2. 雖然使用的是防爆輪胎,但騎上去并沒想象中那么笨重,很輕巧,轉(zhuǎn)彎很輕松、剎車也靈活;

    3.車子為企業(yè)自主研發(fā),可達(dá)到五年正常使用條件下無需人工維護(hù)的標(biāo)準(zhǔn)。

    2016.11.3 “騎唄”完成Pre-A輪融資,金額及投資方均未披露。

    共享單車大戰(zhàn),背后是滴滴、騰訊、阿里等互聯(lián)網(wǎng)巨頭和投資機(jī)構(gòu)之爭,除此,還有我們耳熟能詳?shù)淖孕熊嚻放朴谰?、飛鴿、凱路仕。為什么大家都想在單車市場的風(fēng)口上分一杯羹?小編分析有以下幾點(diǎn)原因:

    1.用戶量大;

    2.單車app是一個(gè)高頻使用的產(chǎn)品;

    3.使用共享單車app的用戶都是有付費(fèi)能力的用戶,他們是所有廣告趨之若鶩的用戶群體。

    所以單車app未必非要靠單車租賃來盈利,而追逐單車市場的公司,更是醉翁之意不在酒。

    二、杭州現(xiàn)在有幾種共享單車

    摩拜、OFO、hellobike、小鳴、由你、永安行、海爾無線

    三、共享電單車的新牌局,小遛共享為何能突圍?

    共享電單車正在形成新的戰(zhàn)場。

    中國有2700多個(gè)縣,加上260個(gè)左右的地級市,在中國的三四線城市,居住著數(shù)億有共享電單車出行需求的居民。電單車?yán)m(xù)航能力強(qiáng),成本低,所謂“一度電穿行一座城”,便捷實(shí)用,成為居民日常出行的首選。

    近年來,共享單車的迅猛發(fā)展更好滿足公共交通需求、有效解決城市交通“最后一公里”問題的同時(shí),也緩解了城市交通擁堵,構(gòu)建了城市的綠色出行系統(tǒng)。

    而且,從共享單車逐步替代普通自行車的過程看,共享電單車替代普通電單車也有相似之處,都是將個(gè)人購買使用行為,轉(zhuǎn)換租賃的商業(yè)模式。

    2019年4月開始執(zhí)行的《電動自行車安全技術(shù)規(guī)范》,為這一商業(yè)模式成為可能掃清了障礙。

    新國標(biāo)規(guī)定,一款符合國家標(biāo)注的電動自行車必須有腳踏騎行能力、最高車速不超過25km/h、整車質(zhì)量不超過55公斤,電機(jī)功率不大于400W、電池電壓48V。缺少以上任意一條,將會被視為“超標(biāo)車”。

    再加上其他一些規(guī)范化的條款,新國標(biāo)的實(shí)施淘汰了大量不合格企業(yè)以及原本占據(jù)市場近九成的超標(biāo)電動車,正規(guī)市場由此出現(xiàn)大量用戶需求,共享電單車也由此成為有效的解決方案之一,迎來巨大利好。

    機(jī)遇來了

    2017年5月22日,交通部向社會公布了其會同多部門起草的《關(guān)于鼓勵(lì)和規(guī)范互聯(lián)網(wǎng)租賃自行車發(fā)展的指導(dǎo)意見(征求意見稿)》,其中引人注目的一條是“不鼓勵(lì)發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)租賃電動自行車”。

    而在此之前,上海、北京等地交通委已經(jīng)先后出臺針對共享單車的《指導(dǎo)意見(征求意見稿)》,分別明確提出“不發(fā)展共享電單車”“暫不發(fā)展共享電單車”等。

    因此,第一批吃螃蟹的共享電單車運(yùn)營商基本都以失敗告終。2017年1月,7號電單車在深圳上線僅1天就被叫停;同年2月,小蜜公共電動單車出現(xiàn)在北京市海淀區(qū)街頭,僅兩天后就被海淀區(qū)交通支隊(duì)約談;同年3月,共享電單車小鹿單車在天津上線僅12天便停止了用車服務(wù),退出天津市場。

    而從市場需求角度出發(fā),中國其實(shí)是兩輪出行大國,每天有約5億人通過兩輪出行的方式解決日常0-10公里的出行,共享單車只解決了1-2公里內(nèi)的出行需求,更大的產(chǎn)業(yè)機(jī)會是兩輪交通出行的電單車。

    并且除了C端用戶,還有千萬外賣、快遞配送人員等B端市場。整個(gè)市場是中國現(xiàn)有存量的3.5億臺電單車以及每年大約4000萬臺電瓶車增量。

    不過由于之前對共享電單車政策不明朗,整個(gè)市場也充斥著不確定。隨著新國標(biāo)正式開始執(zhí)行,共享電單車迎來利好信號。

    2018年1月,滴滴出行街兔電單車開始試運(yùn)營,隨后的9-10個(gè)月時(shí)間里,被美團(tuán)收購的摩拜推出了共享助力車,哈啰陸續(xù)在全國多個(gè)城市投放助力車,ofo也完成了對多項(xiàng)電單車的專利申請。

    與此同時(shí),一些創(chuàng)業(yè)公司的共享電單車項(xiàng)目也在低調(diào)運(yùn)營,比如小遛共享、小蜜、松果等等。

    不走共享單車覆轍

    共享單車經(jīng)過多年的發(fā)展和治理,行業(yè)如今集中在幾家大型平臺,城市管理和地面運(yùn)維也逐漸進(jìn)化到合規(guī)合理,平臺借助大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)實(shí)現(xiàn)精細(xì)化運(yùn)作,不僅提高了運(yùn)轉(zhuǎn)效率同時(shí)也對此前暴露的諸多弊端進(jìn)行了糾正。

    于共享電單車而言,這些都是助力。比如,因資本催化而導(dǎo)致的金屬垃圾現(xiàn)象就能避免。

    同時(shí),無序、違規(guī)停放,妨礙城市治理現(xiàn)象也能大幅減輕。新型技術(shù)的創(chuàng)新和使用,以及城市準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)的提高,都在提高共享電單車的行業(yè)門檻,促使整個(gè)行業(yè)去偽存真。

    此前我們提到的小遛共享,2017年其是最早一批引入電子圍欄技術(shù)的出行平臺。近日,小遛共享又宣布,其自主研發(fā)的90°停車智控技術(shù)已經(jīng)投入使用。

    采用90°停車智控技術(shù),用戶用完車后,需要將車輛放置在規(guī)定的停車點(diǎn)并垂直(90°)路緣石進(jìn)行擺放后系統(tǒng)才允許還車,結(jié)束計(jì)費(fèi),否則會提醒用戶90°擺放停車。

    再者,兩輪出行市場遠(yuǎn)未飽和。共享單車的大爆發(fā)催生了兩輪出行,但其所能滿足的出行需求有限,同時(shí),新國標(biāo)的出現(xiàn)也迫使大量不合格企業(yè)和占據(jù)原市場近九成的超標(biāo)電動車逐漸被淘汰,可以說這是雙重需求空白。

    業(yè)內(nèi)人士預(yù)計(jì),共享電單車將會成為最有效的解決方案,未來3-5年內(nèi),將產(chǎn)生一個(gè)千億級的共享市場,并將孕育數(shù)家巨頭型企業(yè),這也正是小遛共享們著力加速搶占的藍(lán)海市場。

    在小遛共享的大本營,杭州寧波,小遛有一組數(shù)據(jù):基于共享模式以及基于城市大數(shù)據(jù)信息平臺和智能算法實(shí)時(shí)調(diào)度、提高配置效率,每一輛小遛共享電單車投放,可減少私人電單車5--6輛,用戶通勤效率提高60%以上。

    小遛們?nèi)绾瓮粐?

    由于此前在共享單車市場的積累,滴滴、哈啰等在共享電單車市場也具有一定的優(yōu)勢,這對以小遛共享為首的創(chuàng)業(yè)選手來說,將是一場并不輕松的突圍賽。

    與共享單車不同,資本趨于理性之后共享電單車出行平臺近年來發(fā)生的融資案例較少,更多要靠企業(yè)自身的運(yùn)營管理和技術(shù)水平。

    其中,技術(shù)水平又是關(guān)鍵所在。共享電單車不同于自行車,對中控系統(tǒng)、電機(jī)和電池管理、位置停放等有著更高的要求。

    比如一旦用戶騎行之后違規(guī)無序停放,不僅對當(dāng)?shù)丨h(huán)境治理造成影響,也會增加地面運(yùn)維人員的工作難度,進(jìn)而拖累整體的運(yùn)營效率。

    因此,類似小遛共享自主研發(fā)的90°停車智控技術(shù)就顯得非常重要,也可以看作是給整個(gè)行業(yè)提供的一個(gè)案例模板。

    對比其它出行平臺只采用電子圍欄技術(shù),小遛共享首創(chuàng)的90°停車智控技術(shù)可以說是針對電子圍欄的一種有效補(bǔ)充,規(guī)范騎行用戶停車以及杜絕城市環(huán)境治理難題,有很大的幫助作用。

    另外,據(jù)我們了解小遛共享還開發(fā)出了車輛智能中控、電機(jī)和電池管理、遠(yuǎn)程管控、集中式智能充電倉管理等諸多技術(shù)系統(tǒng)。為此小遛共享累計(jì)投入研發(fā)費(fèi)用3000萬元,并申請了10項(xiàng)軟件著作權(quán)、12項(xiàng)發(fā)明專利和8項(xiàng)其他專利。

    技術(shù)之外,出行市場的核心競爭力考驗(yàn)的是企業(yè)精細(xì)化運(yùn)營能力。

    所謂精細(xì)化運(yùn)營,可以歸納為幾點(diǎn),比如車輛的使用年限和體驗(yàn)、整體調(diào)度效率、規(guī)?;\(yùn)營程度等等。這些細(xì)節(jié)綜合決定了出行平臺的用戶體驗(yàn)、車輛利用率以及整體營收。

    小遛共享與雅迪是戰(zhàn)略合作關(guān)系,車輛采購、質(zhì)量和體驗(yàn)都有較好的保障。并且隨著小遛逐步擴(kuò)大運(yùn)營范圍,車輛投入也會增多,規(guī)模效應(yīng)下的邊際成本也就隨之降低。

    目前小遛共享在全國60個(gè)城區(qū)投入10萬輛車,注冊用戶人數(shù)達(dá)千萬,累計(jì)投入4.8億元,2019年服務(wù)費(fèi)收入已達(dá)2億元。小遛計(jì)劃2020年投放車輛達(dá)到47萬輛,覆蓋用戶5000萬、城市160個(gè),營收15億元;2022年投放車輛達(dá)到600萬輛。

    與此同時(shí),通過自主研發(fā)降低運(yùn)維成本。90°停車智控技術(shù)的投入使用,就大大降低了地面運(yùn)維的人工成本。

    而且,小遛共享同哈啰一樣,先由小城市發(fā)展逐漸向大城市滲透。避免了企業(yè)前期與巨頭的競爭,低調(diào)蟄伏緩慢進(jìn)階。

    根據(jù)小遛提供的數(shù)據(jù),其在寧波的日出行量已高達(dá)16萬人次,為覆蓋區(qū)域全部出租車載客量的1.3倍、公共交通體系載客量的35%,超過75%的的小遛用戶騎行集中在3千米以內(nèi)。

    結(jié)語

    哈羅出行CEO楊磊曾經(jīng)說過,如果是一個(gè)真實(shí)存在需求的生意,且用戶需求如此之大的行業(yè),能干不好嗎?

    共享單車如此,共享電單車也是如此。

    小遛共享創(chuàng)始人朱波有一個(gè)耐人尋味的理論——聚焦項(xiàng)目成敗關(guān)鍵點(diǎn)并深耕它,即“聚焦在一個(gè)核心點(diǎn)上,把它鍛造得足夠長,等項(xiàng)目長板樹立起來形成自身核心競爭力之后,其他短板的問題在這一進(jìn)程中隨之迎刃而解?!?/p>

    亂停亂放是共享行業(yè)最大的問題,雖然大出行里的最后1—3公里,共享電單車是最優(yōu)解,但是它的誕生,讓人歡喜讓人憂:喜的是——它帶來良好的社會價(jià)值和經(jīng)濟(jì)價(jià)值;憂的是——超量投放和亂停亂放。

    超量投放的問題,可以通過政府發(fā)放牌照總量控制解決, 但亂停亂放,需要企業(yè)自身發(fā)力攻克技術(shù)難關(guān)。

    小遛共享及其掌舵人朱波創(chuàng)業(yè)伊始,就直奔主題。歷時(shí)兩年多,通過自主研發(fā)和技術(shù)攻關(guān),小遛共享為行業(yè)亂象與治理頑疾,開出了一劑良方:90度規(guī)范停車技術(shù)+亞米級精準(zhǔn)定位。

    采用了這項(xiàng)90°規(guī)范停車技術(shù)后,用戶騎行之后,需要將車輛放置在規(guī)定的停車點(diǎn),并垂直(90°)馬路牙子(路緣石)進(jìn)行擺放后,系統(tǒng)才允許還車并結(jié)束計(jì)費(fèi)。否則,隨意碼放,就無法成功還車。

    而亞米級定位停車,則是通過集成北斗高精度定位芯片+定制RTK差分定位算法+接入高精度定位服務(wù),消除衛(wèi)星定位的各種誤差,從而實(shí)現(xiàn)亞米級精準(zhǔn)定位停車,可控制車輛精準(zhǔn)停放在P點(diǎn)(電子圍欄)內(nèi),誤差不超過1米。

    經(jīng)過共享單車的慘烈戰(zhàn)爭之后,共享電單車市場顯得異常冷靜。滴滴、哈啰、美團(tuán)等大的平臺都在謹(jǐn)慎推進(jìn)相關(guān)業(yè)務(wù),創(chuàng)業(yè)公司也是低調(diào)運(yùn)營。

    不過,這也恰恰是創(chuàng)業(yè)公司的機(jī)會所在。整個(gè)行業(yè)都在等風(fēng)來,那么此時(shí)蟄伏蓄勢,等到風(fēng)起時(shí)即可一飛沖天。

    四、杭州小紅車共享單車在什么平臺可以去申請?jiān)黾狱c(diǎn)位

    杭州小紅車共享單車可以在官方網(wǎng)站或者APP上申請?jiān)黾狱c(diǎn)位。具體操作步驟如下:

    1. 打開小紅車官方網(wǎng)站或者APP,登錄賬號。

    2. 在地圖上找到需要增加點(diǎn)位的位置,并點(diǎn)擊該位置。

    3. 點(diǎn)擊“我要建議”按鈕,填寫相關(guān)信息并提交申請。

    4. 審核通過后,小紅車會在該位置安裝新的停車樁或者調(diào)整原有的停車樁數(shù)量。

    注意事項(xiàng):申請時(shí)需提供詳細(xì)的建議和理由,并保證所選位置符合當(dāng)?shù)卣咭?guī)定和實(shí)際情況。

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