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國家級(jí)短視頻基地落戶杭州（國家短視頻基地杭州）

發(fā)布時(shí)間：2023-04-01 05:28:46 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 1515 當(dāng)前文章關(guān)鍵詞排名出租

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本文目錄:

1、文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況的調(diào)查報(bào)告
2、杭州雖然是旅游的好地方，但憑什么被認(rèn)為是“網(wǎng)紅之都”？
3、移動(dòng)電話余額查詢方法
4、

國家級(jí)短視頻基地落戶杭州（國家短視頻基地杭州）

一、文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況的調(diào)查報(bào)告

前瞻產(chǎn)業(yè)研究院《中國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)與產(chǎn)業(yè)鏈投資機(jī)會(huì)分析報(bào)告》

第1章：中國文化產(chǎn)業(yè)定義及發(fā)展環(huán)境分析

1.1 文化產(chǎn)業(yè)定義

1.1.1 文化產(chǎn)業(yè)的定義及統(tǒng)計(jì)范圍

（1）文化產(chǎn)業(yè)的定義

（2）文化產(chǎn)業(yè)的統(tǒng)計(jì)范圍

1.1.2 文化產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要地位

（1）文化產(chǎn)業(yè)的活力和潛能有力促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)的快速增長

（2）文化產(chǎn)業(yè)是創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、低碳產(chǎn)業(yè)

（3）文化產(chǎn)業(yè)是社會(huì)發(fā)展的價(jià)值維度

1.2 文化產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境分析

1.2.1 文化產(chǎn)業(yè)管理體制

1.2.2 文化產(chǎn)業(yè)主要政策及規(guī)劃

（1）中國文化產(chǎn)業(yè)主要政策

（2）中國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃

1.2.3 中國文化體制改革分析

1.3 文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

1.3.1 宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析

1.3.2 宏觀經(jīng)濟(jì)與文化產(chǎn)業(yè)相關(guān)性

1.4 文化產(chǎn)業(yè)社會(huì)環(huán)境分析

1.4.1 居民收入分析

1.4.2 居民文化娛樂支出分析

1.4.3 居民文化消費(fèi)理念分析

1.5 文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇與威脅分析

第2章：國際文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況及經(jīng)驗(yàn)借鑒

2.1 國際文化產(chǎn)業(yè)總體發(fā)展?fàn)顩r

2.1.1 國際文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況

（1）美國：以知識(shí)產(chǎn)權(quán)為核心的文化產(chǎn)業(yè)

（2）歐盟：追求多民族文化的生態(tài)平衡

（3）英國：發(fā)達(dá)的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)

（4）德國：卓越的會(huì)展業(yè)

（5）法國：文化作為國家軟實(shí)力的重要部分

（6）日本：三位一體戰(zhàn)略

（7）韓國：文化立國戰(zhàn)略

2.1.2 國際文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式

（1）美國：市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)型

（2）英/法：資源驅(qū)動(dòng)型

1）英國—文化資源

2）法國—資金資源

（3）日/韓：政策驅(qū)動(dòng)型

1）日本

2）韓國

2.1.3 國際文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況

2.1.4 國際文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)政策

（1）創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的相關(guān)政策

（2）創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)政策發(fā)展趨勢(shì)

2.1.5 國際文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)

2.1.6 國際文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

（1）規(guī)?；⒓s化和壟斷化

（2）不平衡化

（3）融合化

（4）區(qū)域化與多元化

（5）高科技化

2.2 美國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒

2.2.1 美國文化產(chǎn)業(yè)管理體制

2.2.2 美國文化產(chǎn)業(yè)細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r

（1）文化藝術(shù)業(yè)現(xiàn)狀

（2）表演藝術(shù)

（3）藝術(shù)博物館

1）美國藝術(shù)博物館發(fā)展現(xiàn)狀

2）美國藝術(shù)博物館運(yùn)營情況

3）美國優(yōu)秀藝術(shù)博物館運(yùn)營案例---古根海姆博物館

4）美國優(yōu)秀藝術(shù)博物館運(yùn)營案例---美國舊金山探索館

（4）電視電影業(yè)

1）電視業(yè)

2）電影業(yè)

（5）出版業(yè)

1）報(bào)業(yè)

2）出版業(yè)

（6）音樂唱片業(yè)

2.2.3 美國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)借鑒

（1）全面立法，保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)

（2）政策扶持，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展

（3）以市場(chǎng)為導(dǎo)向的產(chǎn)業(yè)運(yùn)作模式

（4）拓寬產(chǎn)業(yè)資金來源渠道

2.3 英國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒

2.3.1 英國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況

（1）廣播影視業(yè)

1）廣播業(yè)

2）電影業(yè)

（2）出版業(yè)

1）報(bào)刊業(yè)

2）圖書業(yè)

2.3.2 英國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式

2.3.3 英國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)借鑒

2.4 日本文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒

2.4.1 日本文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況

（1）動(dòng)畫市場(chǎng)現(xiàn)狀

1）動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模

2）動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)細(xì)分市場(chǎng)

（2）電視市場(chǎng)現(xiàn)狀

（3）電影市場(chǎng)現(xiàn)狀

（4）文化藝術(shù)業(yè)現(xiàn)狀

1）日本博物館發(fā)展現(xiàn)狀

2）日本博物館運(yùn)營模式

3）日本優(yōu)秀博物館運(yùn)營案例---日本未來科學(xué)館

2.4.2 日本文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式

（1）創(chuàng)新實(shí)施體系

（2）產(chǎn)業(yè)合作

2.4.3 日本文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)借鑒

（1）政府部門支持

（2）完善相關(guān)法規(guī)

（3）加強(qiáng)人才培養(yǎng)，提高創(chuàng)新水平

（4）強(qiáng)化金融支持，提供資金保障

2.5 韓國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒

2.5.1 韓國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況

2.5.2 文化產(chǎn)業(yè)規(guī)模

2.5.3 文化產(chǎn)業(yè)進(jìn)出口

2.5.4 韓國電影產(chǎn)業(yè)

（1）韓國電影總票房情況

（2）韓國觀影人數(shù)情況

2.5.5 韓國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式

2.5.6 韓國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)借鑒

（1）重視對(duì)傳統(tǒng)文化的保護(hù)

（2）文化與現(xiàn)代工業(yè)相結(jié)合

（3）創(chuàng)造投融資及技術(shù)條件

第3章：中國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及競(jìng)爭(zhēng)力研究

3.1 中國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)

3.1.1 中國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

（1）文化產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)及從業(yè)人員情況

（2）全國各類文化和旅游單位

（3）藝術(shù)表演團(tuán)體

（4）文物機(jī)構(gòu)

（5）文化產(chǎn)業(yè)資金投入情況

3.1.2 文化產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模

3.1.3 中國文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營狀況

（1）文化市場(chǎng)經(jīng)營狀況

（2）藝術(shù)表演團(tuán)體經(jīng)營狀況

3.1.4 中國文化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析

（1）行業(yè)類別分析

（2）產(chǎn)業(yè)類型分析

（3）地區(qū)營收分析

3.2 中國文化產(chǎn)業(yè)存在的問題

3.2.1 中國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)

3.2.2 中國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路

（1）文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展整體思路

（2）主要細(xì)分領(lǐng)域發(fā)展思路

3.2.3 中國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析

（1）數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)將成為主流文化產(chǎn)業(yè)

（2）活動(dòng)經(jīng)濟(jì)將成為文化旅游產(chǎn)業(yè)新的增長點(diǎn)

（3）文化內(nèi)容產(chǎn)業(yè)將繁榮發(fā)展

（4）文化產(chǎn)業(yè)人才進(jìn)一步得到重視

（5）商業(yè)模式競(jìng)爭(zhēng)將成為文化企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的主流

3.3 中國文化產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析

3.3.1 文化產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的構(gòu)成要素

3.3.2 中外文化產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力差異比較

（1）產(chǎn)業(yè)概念比較

（2）產(chǎn)業(yè)實(shí)力比較

1）人力資源比較

2）資金實(shí)力比較

3）技術(shù)實(shí)力比較

4）市場(chǎng)化能力

5）資源轉(zhuǎn)化能力

6）創(chuàng)新能力

3.3.3 產(chǎn)業(yè)潛力比較

3.3.4 中國文化產(chǎn)業(yè)國際競(jìng)爭(zhēng)力水平分析

（1）中國文化產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

（2）中國文化產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)

3.3.5 中國文化產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升建議

3.4 中國文化產(chǎn)業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)研究

3.4.1 中國文化產(chǎn)業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)法律體系

（1）國內(nèi)法律

（2）國際條約

3.4.2 中國文化產(chǎn)業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)現(xiàn)狀

（1）著作權(quán)保護(hù)

1）2020年《著作權(quán)法》修改

2）著作權(quán)保護(hù)現(xiàn)狀

（2）文化產(chǎn)品的商標(biāo)保護(hù)

（3）地理標(biāo)志與文化產(chǎn)品的保護(hù)

（4）專利權(quán)保護(hù)

（5）商業(yè)秘密保護(hù)

（6）傳統(tǒng)文化資源的保護(hù)

3.4.3 中國文化產(chǎn)業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)建議

（1）版權(quán)保護(hù)制度建設(shè)的建議

（2）文化產(chǎn)品的商標(biāo)保護(hù)建議

（3）文化產(chǎn)品地理標(biāo)志的保護(hù)建議

（4）專利權(quán)保護(hù)建議

（5）商業(yè)秘密保護(hù)建議

（6）傳統(tǒng)文化資源保護(hù)建議

3.4.4 中國文化產(chǎn)業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)最新動(dòng)態(tài)

（1）《世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)指標(biāo)》

1）專利

2）商標(biāo)

3）地理標(biāo)志

4）《關(guān)于強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的意見》

第4章：中國文化產(chǎn)業(yè)細(xì)分市場(chǎng)研究與投資機(jī)會(huì)分析

4.1 中國圖書出版業(yè)發(fā)展分析

4.1.1 圖書出版行業(yè)發(fā)展概況

4.1.2 圖書出版行業(yè)發(fā)展規(guī)模

（1）經(jīng)濟(jì)總量規(guī)模

（2）圖書出版類別

（3）出版物結(jié)構(gòu)

（4）進(jìn)出口分析

（5）版權(quán)引進(jìn)輸出情況

4.1.3 圖書出版行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)

（1）行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)

（2）上游對(duì)圖書出版行業(yè)的議價(jià)能力

（3）下游對(duì)圖書出版行業(yè)的議價(jià)能力

（4）行業(yè)潛在進(jìn)入者威脅

（5）行業(yè)替代品威脅

（6）競(jìng)爭(zhēng)情況總結(jié)

4.1.4 圖書出版行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模

4.1.5 圖書出版行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

（1）傳統(tǒng)與數(shù)字合作大于競(jìng)爭(zhēng)

（2）大眾圖書+數(shù)字圖書出版

（3）專業(yè)圖書+數(shù)字圖書出版

（4）教育圖書+數(shù)字圖書出版

（5）圖書成為奢侈品是趨勢(shì)

4.2 中國電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

4.2.1 電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模分析

（1）電視產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)

1）電視臺(tái)數(shù)量

2）電視綜合人口覆蓋率

（2）電視節(jié)目制作

1）電視節(jié)目套數(shù)

2）電視節(jié)目制作時(shí)間

3）電視節(jié)目播出

4.2.2 電視市場(chǎng)收視特征分析

（1）每日戶均收視時(shí)長

（2）地域用戶特征

1）不同地域用戶活躍時(shí)段

2）不同地域用戶頻道偏好

4.2.3 電視市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)分析

（1）各級(jí)頻道競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀

（2）電視內(nèi)容市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

4.2.4 電視節(jié)目發(fā)展趨勢(shì)分析

（1）電視內(nèi)容與表演或其他領(lǐng)域深度融合

（2）與新媒體聯(lián)合增加觀眾粘性

（3）明確節(jié)目定位，搶占受眾市場(chǎng)

4.3 中國電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

4.3.1 中國電影產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)概覽

4.3.2 電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模分析

（1）電影院線影院規(guī)模

（2）電影產(chǎn)量規(guī)模

（3）電影觀眾規(guī)模

4.3.3 電影產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

（1）區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)

（2）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)

4.3.4 電影產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模

4.3.5 電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析

（1）電影創(chuàng)作與網(wǎng)絡(luò)文學(xué)“聯(lián)姻”越來越普遍

（2）大數(shù)據(jù)和云計(jì)算減少電影投資的盲目性

（3）互聯(lián)網(wǎng)拓展了電影行業(yè)的營銷與播放渠道

（4）互聯(lián)網(wǎng)還為大部分無法進(jìn)入院線的中小成本電影開辟了播放渠道

（5）互聯(lián)網(wǎng)催生出新的電影類型—微電影

4.3.6 電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)

4.4 移動(dòng)媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

4.4.1 移動(dòng)媒體分類與概況

4.4.2 移動(dòng)媒體基礎(chǔ)資源發(fā)展情況

（1）手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模

（2）網(wǎng)民城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)

（3）互聯(lián)網(wǎng)普及率

4.4.3 互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)接入設(shè)備

4.4.4 移動(dòng)媒體產(chǎn)品與服務(wù)發(fā)展情況

（1）移動(dòng)通信的發(fā)展

（2）移動(dòng)搜索的發(fā)展

（3）移動(dòng)游戲的發(fā)展

（4）其他移動(dòng)媒體的發(fā)展

4.4.5 移動(dòng)媒體發(fā)展趨勢(shì)分析

4.5 中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

4.5.1 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)供需分析

（1）動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)供給分析

（2）動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)需求分析

（3）動(dòng)漫市場(chǎng)供求變動(dòng)原因

4.5.2 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析

（1）動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)全球競(jìng)爭(zhēng)地位

（2）動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)國內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)格局

4.5.3 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析

（1）打造原創(chuàng)IP，以內(nèi)容為王

（2）動(dòng)漫企業(yè)探索市場(chǎng)化發(fā)展道路

（3）動(dòng)漫創(chuàng)意企業(yè)聯(lián)合化

（4）校企合作日益頻繁

（5）視頻網(wǎng)站將推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展

4.5.4 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析

4.6 中國文化地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展分析

4.6.1 文物地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀分析

（1）文化地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展概況

（2）文化地產(chǎn)市場(chǎng)特點(diǎn)分析

（3）主要文化地產(chǎn)項(xiàng)目匯總

（4）文化地產(chǎn)項(xiàng)目主要類型

4.6.2 文物地產(chǎn)市場(chǎng)需求分析

4.6.3 文物地產(chǎn)項(xiàng)目發(fā)展趨勢(shì)分析

4.6.4 文物地產(chǎn)細(xì)分領(lǐng)域投資機(jī)會(huì)分析

（1）旅游文化地產(chǎn)投資機(jī)會(huì)分析

1）旅游文化地產(chǎn)特點(diǎn)分析

2）旅游文化地產(chǎn)主要類型

3）旅游文化地產(chǎn)開發(fā)模式

4）旅游文化地產(chǎn)投資機(jī)會(huì)分析

5）旅游文化地產(chǎn)項(xiàng)目成功要素

（2）影視地產(chǎn)投資機(jī)會(huì)分析

1）影視地產(chǎn)運(yùn)營模式分析

2）影視地產(chǎn)發(fā)展方向分析

3）影視地產(chǎn)投資機(jī)會(huì)分析

（3）文化Mall投資機(jī)會(huì)分析

1）文化Mall發(fā)展現(xiàn)狀分析

2）文化Mall投資機(jī)會(huì)分析

3）文化Mall建設(shè)經(jīng)驗(yàn)與建議

（4）博物館地產(chǎn)投資機(jī)會(huì)分析

1）博物館總體建設(shè)情況

2）博物館運(yùn)營情況分析

3）博物館地產(chǎn)投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)

4）博物館地產(chǎn)投資策略建議

第5章：中國文化產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)及運(yùn)營分析

5.1 文化產(chǎn)業(yè)基地概述

5.1.1 文化產(chǎn)業(yè)基地的概念和類型

（1）文化產(chǎn)業(yè)基地概念

（2）文化產(chǎn)業(yè)基地類型

（3）文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)

5.1.2 文化產(chǎn)業(yè)基地的功能

（1）文化產(chǎn)業(yè)基地的經(jīng)濟(jì)功能

（2）文化產(chǎn)業(yè)基地的社會(huì)文化功能

5.2 中國重點(diǎn)文化產(chǎn)業(yè)示范基地（園區(qū)）發(fā)展分析

5.2.1 國家文化產(chǎn)業(yè)示范基地發(fā)展概況

（1）國家文化產(chǎn)業(yè)示范基地發(fā)展規(guī)模

（2）十大最具影響力國家文化產(chǎn)業(yè)示范基地

5.2.2 國家級(jí)文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)發(fā)展分析

（1）國家級(jí)文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)發(fā)展規(guī)模

1）歷屆國家級(jí)文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)

2）第二批國家級(jí)文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)創(chuàng)建名單

（2）國家級(jí)文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)——華僑城集團(tuán)公司發(fā)展分析

1）公司簡(jiǎn)介

2）公司榮譽(yù)

3）主營業(yè)務(wù)

4）管理架構(gòu)

5）文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營情況

（3）國家級(jí)文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)——西安曲江新區(qū)發(fā)展分析

1）園區(qū)簡(jiǎn)介

2）園區(qū)榮譽(yù)

3）園區(qū)架構(gòu)

4）文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營情況

5）園區(qū)運(yùn)營情況

6）園區(qū)規(guī)劃

（4）國家級(jí)文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)——沈陽棋盤山開發(fā)區(qū)發(fā)展分析

1）園區(qū)簡(jiǎn)介

2）園區(qū)架構(gòu)

3）文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營情況

4）園區(qū)規(guī)劃

（5）國家級(jí)文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)——曲阜新區(qū)文化產(chǎn)業(yè)園發(fā)展分析

1）園區(qū)簡(jiǎn)介

2）產(chǎn)業(yè)布局

3）文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營情況

（6）國家級(jí)文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)——開封宋都古城文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展分析

1）園區(qū)簡(jiǎn)介

2）園區(qū)定位

3）產(chǎn)業(yè)布局

4）園區(qū)規(guī)劃

5）園區(qū)經(jīng)營情況

（7）國家級(jí)文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)——張江文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展分析

1）園區(qū)簡(jiǎn)介

2）園區(qū)榮譽(yù)

3）目標(biāo)定位

4）園區(qū)經(jīng)營情況

5）園區(qū)成功經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

（8）國家級(jí)文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)——長沙天心文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展分析

1）園區(qū)簡(jiǎn)介

2）園區(qū)榮耀

3）園區(qū)經(jīng)營情況

4）園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀

5）文化產(chǎn)業(yè)布局

（9）國家級(jí)文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)——成都青羊綠舟文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展分析

1）園區(qū)簡(jiǎn)介

2）園區(qū)經(jīng)營情況

3）文化產(chǎn)業(yè)布局

（10）國家級(jí)文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)——安徽省蚌埠大禹文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)發(fā)展分析

1）園區(qū)簡(jiǎn)介

2）園區(qū)經(jīng)營情況

3）文化產(chǎn)業(yè)布局

（11）國家級(jí)文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)——甘肅省敦煌文化產(chǎn)業(yè)園發(fā)展分析

1）園區(qū)簡(jiǎn)介

2）文化產(chǎn)業(yè)布局

（12）國家級(jí)文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)規(guī)劃

5.2.3 國家級(jí)文化產(chǎn)業(yè)試驗(yàn)園區(qū)發(fā)展分析

（1）國家級(jí)文化產(chǎn)業(yè)試驗(yàn)園區(qū)現(xiàn)狀

（2）國家級(jí)文化產(chǎn)業(yè)試驗(yàn)園區(qū)——中國曲陽雕塑文化產(chǎn)業(yè)園發(fā)展分析

1）園區(qū)簡(jiǎn)介

2）園區(qū)規(guī)劃

（3）國家級(jí)文化產(chǎn)業(yè)試驗(yàn)園區(qū)——福建省閩臺(tái)文化產(chǎn)業(yè)園發(fā)展分析

1）園區(qū)簡(jiǎn)介

2）園區(qū)規(guī)劃

（4）國家級(jí)文化產(chǎn)業(yè)試驗(yàn)園區(qū)——江蘇省南京秦淮特色文化產(chǎn)業(yè)園發(fā)展分析

（5）國家級(jí)文化產(chǎn)業(yè)試驗(yàn)園區(qū)——浙江省衢州儒學(xué)文化產(chǎn)業(yè)園發(fā)展分析

（6）國家級(jí)文化產(chǎn)業(yè)試驗(yàn)園區(qū)——湖北省武昌長江文化創(chuàng)意設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)園發(fā)展分析

（7）國家級(jí)文化產(chǎn)業(yè)試驗(yàn)園區(qū)——西藏自治區(qū)西藏文化旅游創(chuàng)意園發(fā)展分析

5.2.4 國家級(jí)動(dòng)漫基地發(fā)展分析

（1）動(dòng)漫基地發(fā)展概況

1）動(dòng)漫基地建設(shè)初期

2）動(dòng)漫基地發(fā)展現(xiàn)狀

（2）國家級(jí)動(dòng)漫基地發(fā)展規(guī)模

（3）國家級(jí)動(dòng)漫基地布局

5.3 文化產(chǎn)業(yè)基地（園區(qū)）發(fā)展分析

5.3.1 文化產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展現(xiàn)狀分析

（1）文化產(chǎn)業(yè)基地類型

1）文化藝術(shù)園

2）文化地產(chǎn)園

3）科技創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園

4）文化旅游園

（2）文化產(chǎn)業(yè)基地形成方式

1）藝術(shù)家自發(fā)聚集而形成的文化村落

2）文化商人牽頭組織下形成的產(chǎn)業(yè)園

3）政府主導(dǎo)形成的產(chǎn)業(yè)園

4）企業(yè)主導(dǎo)形成的產(chǎn)業(yè)園

（3）文化產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展規(guī)模

（4）文化產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展中存在的問題

5.3.2 文化產(chǎn)業(yè)基地產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建

（1）“鉆石模型”與文化產(chǎn)業(yè)基地的要素

（2）文化產(chǎn)業(yè)基地產(chǎn)業(yè)鏈打造

1）形成多種產(chǎn)業(yè)鏈形態(tài)

2）單個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈打造

3）產(chǎn)業(yè)鏈組合的三種模式

5.3.3 促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展的建議

第6章：中國重點(diǎn)省市文化產(chǎn)業(yè)運(yùn)營分析

6.1 北京市文化產(chǎn)業(yè)運(yùn)營分析

6.1.1 北京市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

（1）北京市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策

1）北京文化產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策一覽

2）《北京市文化產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展三年行動(dòng)計(jì)劃（2020-2022年）》

3）《北京市推進(jìn)全國文化中心建設(shè)中長期規(guī)劃（2019年-2035年）》

（2）北京市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

（3）北京市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)

（4）北京市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展展望

1）完善文化產(chǎn)業(yè)管理體制

2）促進(jìn)中小微型文化企業(yè)發(fā)展

3）推進(jìn)京津冀文化產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展

4）公共文化服務(wù)設(shè)施逐步完善

5）高品質(zhì)文化消費(fèi)為未來消費(fèi)的主要趨勢(shì)

6.1.2 北京市文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)情況

（1）北京市文化產(chǎn)業(yè)園建設(shè)情況

（2）北京市文化產(chǎn)業(yè)園建設(shè)規(guī)劃

1）北京老城13片文化產(chǎn)業(yè)精華區(qū)

2）文藝創(chuàng)作實(shí)施一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)

6.1.3 北京市重點(diǎn)文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營分析

（1）中關(guān)村創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)先導(dǎo)基地發(fā)展分析

1）地理位置

2）產(chǎn)業(yè)布局

3）基地建設(shè)

4）技術(shù)服務(wù)平臺(tái)

5）商業(yè)設(shè)施

6）入駐企業(yè)

（2）北京數(shù)字娛樂產(chǎn)業(yè)示范基地發(fā)展分析

1）地理位置

2）發(fā)展定位

3）基地建設(shè)

4）技術(shù)服務(wù)平臺(tái)

5）入駐企業(yè)

（3）中國（懷柔）影視基地發(fā)展分析

1）地理位置

2）建設(shè)目標(biāo)

3）發(fā)展情況

（4）北京798藝術(shù)區(qū)發(fā)展分析

1）基地簡(jiǎn)介

2）發(fā)展現(xiàn)狀

3）發(fā)展規(guī)劃

（5）北京潘家園古玩藝術(shù)品交易園區(qū)發(fā)展分析

1）基地簡(jiǎn)介

2）發(fā)展定位

3）入駐商戶

6.2 上海市文化產(chǎn)業(yè)運(yùn)營分析

6.2.1 上海市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

（1）上海市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策

（2）上海市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

1）上海市文化事業(yè)費(fèi)

2）上海市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

（3）上海市文化產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)情況

（4）上海市文化產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展特點(diǎn)

1）國家基地引領(lǐng)發(fā)展，園區(qū)輻射效應(yīng)增強(qiáng)

2）園區(qū)服務(wù)功能提升，集聚效應(yīng)凸現(xiàn)

3）園區(qū)特色逐步形成，呈現(xiàn)品牌化新發(fā)展

6.2.2 上海市重點(diǎn)文化產(chǎn)業(yè)基地運(yùn)營分析

（1）國家動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)振興基地發(fā)展分析

1）基地簡(jiǎn)介

2）運(yùn)營情況

（2）張江國家數(shù)字出版基地發(fā)展分析

1）基地簡(jiǎn)介

2）三大功能性平臺(tái)

3）十大業(yè)務(wù)板塊

4）入駐企業(yè)

（3）上海動(dòng)漫衍生產(chǎn)業(yè)園發(fā)展分析

1）園區(qū)簡(jiǎn)介

2）園區(qū)特色

3）動(dòng)漫衍生產(chǎn)品

4）入駐企業(yè)

6.3 廣東省文化產(chǎn)業(yè)運(yùn)營分析

6.3.1 廣東省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

（1）廣東省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策

1）廣東省文化產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策

2）《廣東省促進(jìn)文化和科技深度融合實(shí)施方案（2021-2025年）》

3）廣東省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

4）廣東省文化體制改革特點(diǎn)

6.3.2 廣東省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展展望

6.3.3 廣東省文化產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)情況

（1）廣東省文化產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)支持政策

（2）廣東省文化產(chǎn)業(yè)基地運(yùn)營狀況

6.3.4 廣東省重點(diǎn)文化產(chǎn)業(yè)基地運(yùn)營分析

（1）國家網(wǎng)絡(luò)游戲動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展基地·廣州番禺園區(qū)發(fā)展分析

（2）深圳大芬油畫村發(fā)展分析

1）“大芬油畫村”的緣起

2）“大芬油畫村”的規(guī)模

3）“大芬油畫村”經(jīng)營模式

（3）觀瀾版畫原創(chuàng)產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展分析

1）基地簡(jiǎn)介

2）基地建設(shè)

3）運(yùn)營情況

（4）深圳國家動(dòng)漫畫產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展分析

1）基地簡(jiǎn)介

2）市場(chǎng)運(yùn)作

3）運(yùn)營情況

（5）麓湖山文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展分析

1）園區(qū)簡(jiǎn)介

2）園區(qū)五大板塊

6.4 山東省文化產(chǎn)業(yè)運(yùn)營分析

6.4.1 山東省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

（1）山東省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策

（2）山東省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

（3）山東省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展展望

1）主動(dòng)融入國內(nèi)大循環(huán)為主體、國際國內(nèi)雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局

2）圍繞文化強(qiáng)省目標(biāo)，立足自身優(yōu)勢(shì)，突出重點(diǎn)領(lǐng)域，科學(xué)核定目標(biāo)任務(wù)

3）實(shí)施產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值鏈信用鏈生態(tài)鏈延鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈工程

4）實(shí)施重大項(xiàng)目引育突破工程

5）實(shí)施“文化+會(huì)展”融合發(fā)展工程

6）實(shí)施對(duì)外文化貿(mào)易促進(jìn)工程

6.4.2 山東省文化產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)情況

（1）山東省文化產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)支持政策

（2）山東省文化產(chǎn)業(yè)基地運(yùn)營狀況

（3）山東省重點(diǎn)文化產(chǎn)業(yè)基地運(yùn)營分析

1）蓬萊三仙山風(fēng)景區(qū)發(fā)展分析

2）嘉祥石雕文化產(chǎn)業(yè)園發(fā)展分析

3）青島文化街發(fā)展分析

6.5 浙江省文化產(chǎn)業(yè)運(yùn)營分析

6.5.1 浙江省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

（1）浙江省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策

（2）《浙江省關(guān)于促進(jìn)文化和科技深度融合的實(shí)施意見》

6.5.2 浙江省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

（1）浙江省文化產(chǎn)業(yè)規(guī)模

（2）浙江省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

（3）浙江省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展展望

6.5.3 浙江省文化產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)情況

6.5.4 浙江省重點(diǎn)文化產(chǎn)業(yè)基地運(yùn)營分析

（1）橫店影視城發(fā)展分析

（2）杭州國家動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展分析

（3）杭州西湖區(qū)數(shù)字娛樂產(chǎn)業(yè)園發(fā)展分析

6.6 江蘇省文化產(chǎn)業(yè)運(yùn)營分析

6.6.1 江蘇省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

（1）江蘇省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策

1）江蘇省文化產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策

2）《關(guān)于促進(jìn)文化和旅游消費(fèi)若干措施》

3）《關(guān)于促進(jìn)文化和科技深度融合的實(shí)施意見》

（2）江蘇省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

（3）江蘇省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展展望

6.6.2 江蘇省文化產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)情況

（1）江蘇省文化產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)支持政策

（2）江蘇省文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營狀況

6.6.3 江蘇省重點(diǎn)文化產(chǎn)業(yè)基地運(yùn)營分析

（1）江蘇省三大國家動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展分析

1）常州國家動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)基地

2）無錫國家動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)基地（太湖數(shù)碼動(dòng)畫影視創(chuàng)業(yè)園）

3）蘇州國家動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)基地

（2）“南京1912”文化休閑街區(qū)發(fā)展分析

（3）央視無錫影視基地發(fā)展分析

6.7 湖北省文化產(chǎn)業(yè)運(yùn)營分析

6.7.1 湖北省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

（1）湖北省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策

1）湖北省文化產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策

2）《關(guān)于支持文化旅游產(chǎn)業(yè)恢復(fù)發(fā)展振興若干措施實(shí)施細(xì)則的通知》

（2）湖北省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

1）湖北省文化產(chǎn)業(yè)規(guī)模

2）湖北省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

6.7.2 湖北省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展展望

6.7.3 湖北省文化產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)情況

（1）湖北省文化產(chǎn)業(yè)基地認(rèn)定條件

（2）湖北省文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營狀況

6.7.4 湖北省重點(diǎn)文化產(chǎn)業(yè)基地運(yùn)營分析

（1）湖北日?qǐng)?bào)楚天181文化創(chuàng)意園發(fā)展分析

（2）湖北出版文化城發(fā)展分析

（3）湖北厚東文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園

6.8 河北省文化產(chǎn)業(yè)運(yùn)營分析

6.8.1 河北省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

（1）河北省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策

（2）河北省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

（3）河北省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展展望

6.8.2 河北省文化產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)情況

（1）河北省文化產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)支持政策

1）《河北省文化產(chǎn)業(yè)示范基地評(píng)選命名管理辦法（試行）》

2）《河北省文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)認(rèn)定管理辦法》

3）河北省文化產(chǎn)業(yè)基地運(yùn)營狀況

6.8.3 河北省重點(diǎn)文化產(chǎn)業(yè)基地運(yùn)營分析

（1）平泉遼河源契丹文化產(chǎn)業(yè)群發(fā)展分析

（2）中華菌文化產(chǎn)業(yè)園

（3）山莊老酒文化產(chǎn)業(yè)園

（4）活性炭文化產(chǎn)業(yè)園

（5）中國愛情山——天河山旅游區(qū)發(fā)展分析

第7章：中國國家文化產(chǎn)業(yè)示范企業(yè)經(jīng)營分析

7.1 國家文化產(chǎn)業(yè)示范企業(yè)總體經(jīng)營狀況

7.2 主要國家文化產(chǎn)業(yè)示范企業(yè)經(jīng)營分析

7.2.1 保利文化集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)及經(jīng)營情況

1）企業(yè)整體業(yè)務(wù)架構(gòu)

2）企業(yè)整體經(jīng)營情況

（3）企業(yè)業(yè)務(wù)布局及發(fā)展?fàn)顩r

（4）企業(yè)業(yè)務(wù)最新發(fā)展動(dòng)向追蹤

（5）企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

7.2.2 深圳華僑城股份有限公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析

1）企業(yè)整體業(yè)務(wù)架構(gòu)

2）企業(yè)整體經(jīng)營情況

（3）企業(yè)業(yè)務(wù)布局及發(fā)展?fàn)顩r

（4）企業(yè)經(jīng)營策略及發(fā)展戰(zhàn)略分析

1）強(qiáng)化底線思維，加快資源周轉(zhuǎn)

2）堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，優(yōu)化資源儲(chǔ)備結(jié)構(gòu)

3）落實(shí)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，增強(qiáng)旅游核心競(jìng)爭(zhēng)力

4）落實(shí)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，增強(qiáng)旅游核心競(jìng)爭(zhēng)力

（5）企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

（6）企業(yè)業(yè)務(wù)最新發(fā)展動(dòng)向追蹤

7.2.3 宋城演藝發(fā)展股份有限公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（3）企業(yè)文化產(chǎn)業(yè)運(yùn)營分析

（4）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

（5）企業(yè)經(jīng)營策略及發(fā)展戰(zhàn)略分析

7.2.4 中國對(duì)外文化集團(tuán)公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析

（3）企業(yè)文化資源分析

（4）企業(yè)業(yè)務(wù)布局與發(fā)展?fàn)顩r

（5）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

7.2.5 江蘇省演藝集團(tuán)有限公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析

（3）企業(yè)文化資源分析

（4）企業(yè)文化產(chǎn)業(yè)運(yùn)營分析

（5）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

7.2.6 廣東省廣告集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（3）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析

（4）企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)布局

（5）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

（6）企業(yè)經(jīng)營策略及發(fā)展戰(zhàn)略分析

7.2.7 廣州珠江鋼琴集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析

（3）企業(yè)文化產(chǎn)業(yè)運(yùn)營分析

（4）企業(yè)營銷網(wǎng)絡(luò)布局分析

（5）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

7.2.8 騰訊控股有限公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析

（3）企業(yè)文化產(chǎn)業(yè)運(yùn)營分析

（4）公司營銷網(wǎng)絡(luò)布局分析

（5）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

7.2.9 深圳華強(qiáng)方特文化科技集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析

（3）企業(yè)文化產(chǎn)業(yè)運(yùn)營分析

（4）企業(yè)營銷網(wǎng)絡(luò)布局分析

1）華強(qiáng)方特主題樂園

2）華強(qiáng)方特特種電影

3）華強(qiáng)方特動(dòng)漫

（5）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

7.2.10 北方聯(lián)合出版?zhèn)髅剑瘓F(tuán)）股份有限公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)情況分析

（3）企業(yè)文化產(chǎn)業(yè)運(yùn)營分析

（4）公司營銷網(wǎng)絡(luò)布局分析

（5）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

第8章：中國文化產(chǎn)業(yè)投融資現(xiàn)狀分析及建議

8.1 文化產(chǎn)業(yè)投資特性分析

8.1.1 文化產(chǎn)業(yè)進(jìn)入壁壘分析

8.1.2 文化產(chǎn)業(yè)盈利因素分析

（1）決策型人才因素

（2）產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈因素

（3）創(chuàng)意因素

8.1.3 文化產(chǎn)業(yè)盈利模式分析

（1）專業(yè)化盈利模式

（2）大制作產(chǎn)品盈利模式

（3）拳頭產(chǎn)品盈利模式

（4）速度創(chuàng)新盈利模式

（5）利潤乘數(shù)盈利模式

（6）價(jià)值網(wǎng)盈利模式

略····完整目錄請(qǐng)咨詢客服

二、杭州雖然是旅游的好地方，但憑什么被認(rèn)為是“網(wǎng)紅之都”？

我覺得這是因?yàn)楹贾菽沁吢糜蔚娜藢?shí)在太多了吧，而且有西湖這種超著名的國家級(jí)景點(diǎn)，被稱為網(wǎng)紅也挺名副其實(shí)的，確實(shí)是很美的城市。

三、移動(dòng)電話余額查詢方法

移動(dòng)電話查詢余額方法：

方法一、使用有移動(dòng)卡的電話，撥打10086選擇人工服務(wù)直接詢問，說明查詢手機(jī)為本機(jī)，或者通過按對(duì)應(yīng)數(shù)字，選擇余額查詢，選擇本機(jī)，選擇語音播報(bào)或者短信通知。

方法二、通過移動(dòng)手機(jī)營業(yè)廳，登錄個(gè)人賬戶，選擇我的，選擇費(fèi)用查詢，選擇余額查詢。當(dāng)然里面也有人工客服，可以通過人工客服直接詢問余額。

2013年9月28日，中國移動(dòng)換上了由正邦品牌顧問服務(wù)集團(tuán)設(shè)計(jì)的新LOGO。新LOGO以新的紐帶相握為造型，不僅很好的延續(xù)了中國移動(dòng)的品牌形象資產(chǎn)，又使整個(gè)形象更加簡(jiǎn)潔動(dòng)感、互通順暢，也打開了互聯(lián)網(wǎng)特征的延伸性。時(shí)尚、親和、智慧的淺藍(lán)色代替了過去強(qiáng)勢(shì)、冰冷的色彩感受，一抹生機(jī)的綠色為企業(yè)注入創(chuàng)新活力與社會(huì)責(zé)任的品牌聯(lián)想。新標(biāo)志秉承“責(zé)任、卓越”的核心價(jià)值，體現(xiàn)出“移動(dòng)改變生活”的戰(zhàn)略愿景，強(qiáng)化了中國移動(dòng)作為企業(yè)公民對(duì)國家、對(duì)社會(huì)的價(jià)值承諾，并且弱化了與消費(fèi)者在功能利益和使用體驗(yàn)上的溝通。將“中國移動(dòng)通信”改為“中國移動(dòng)”，去掉“通信”二字，打破“中國移動(dòng)是做電話通訊”的局限認(rèn)知，淡化中國移動(dòng)“通信”的行業(yè)屬性。將“CHINA MOBILE”改為“China Mobile”，大寫字母改為小寫字母，不僅提高了可讀性，也為中國移動(dòng)品牌形象帶入活潑、親切感。

中國移動(dòng)經(jīng)過持續(xù)的創(chuàng)新運(yùn)營，已經(jīng)形成了以無線音樂、手機(jī)閱讀、手機(jī)游戲、手機(jī)視頻、手機(jī)動(dòng)漫、互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)、位置、12582等九大基地和中移物聯(lián)網(wǎng)公司等專業(yè)公司為主體的增值業(yè)務(wù)發(fā)展格局。

游戲及12580基地（江蘇）：2011年11月開始，手機(jī)游戲基地在中移動(dòng)收回12580運(yùn)營權(quán)后，改稱為“游戲及12580基地”，交由中國移動(dòng)位于南京的手機(jī)游戲基地負(fù)責(zé)運(yùn)營。

中國移動(dòng)無線音樂基地（四川）：2006年3月，中國移動(dòng)以振興民族音樂產(chǎn)業(yè)為使命在四川成都正式成立無線音樂基地，將其定位為移動(dòng)集團(tuán)內(nèi)為全國移動(dòng)用戶提供音樂產(chǎn)品和服務(wù)的專業(yè)機(jī)構(gòu)。

中移互聯(lián)網(wǎng)有限公司（廣東）：是中國移動(dòng)負(fù)責(zé)全網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)集中運(yùn)營的專業(yè)子公司，前身為中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)基地，2015年10月30日于廣州完成工商注冊(cè)登記，注冊(cè)資本30億元。

中國移動(dòng)手機(jī)閱讀基地（浙江）：中國移動(dòng)手機(jī)閱讀基地于2009年落戶杭州，2010年5月業(yè)務(wù)正式商用，2015年4月20日咪咕數(shù)字傳媒有限公司在杭州舉行運(yùn)營啟動(dòng)大會(huì)。由中國移動(dòng)集團(tuán)浙江移動(dòng)建設(shè)和運(yùn)營。

手機(jī)視頻基地（上海）：中國移動(dòng)手機(jī)視頻基地位于上海浦東金橋，是中國移動(dòng)為全國全網(wǎng)用戶提供手機(jī)視頻服務(wù)的機(jī)構(gòu)，專注于移動(dòng)視頻產(chǎn)品的開發(fā)建設(shè)、營銷服務(wù)和運(yùn)營支撐。

位置服務(wù)基地（遼寧）：2006年，中國移動(dòng)在遼寧沈陽設(shè)立了位置基地，位置基地主要負(fù)責(zé)位置產(chǎn)品研發(fā)、運(yùn)營與營銷支撐、位置服務(wù)價(jià)值鏈整合與管理、位置基礎(chǔ)能力研發(fā)、對(duì)外輸出位置能力等業(yè)務(wù)。

中國移動(dòng)手機(jī)動(dòng)漫基地（福建）：中國移動(dòng)手機(jī)動(dòng)漫基地于2010年4月26日落戶福建廈門，前身是中國移動(dòng)咪咕動(dòng)漫有限公司。

電子商務(wù)基地暨中移電子商務(wù)有限公司（湖南）：中移電子商務(wù)有限公司是中國移動(dòng)應(yīng)央行監(jiān)管要求，委托湖南移動(dòng)出資于2011年6月設(shè)立的全資子公司，注冊(cè)資本5億元人民幣。

1258基地（重慶）：2006年10月26日，中國移動(dòng)通信農(nóng)村信息網(wǎng)在重慶正式開通，是解決好農(nóng)村信息化落地使用問題的有力舉措。

中移物聯(lián)網(wǎng)公司（重慶）：中移物聯(lián)網(wǎng)公司是中國移動(dòng)于2010年7月在重慶設(shè)立的物聯(lián)網(wǎng)基地，由中國移動(dòng)通信有限公司出資成立的，按照市場(chǎng)化機(jī)制設(shè)立、獨(dú)立運(yùn)作的專業(yè)子公司。

四、

以上就是關(guān)于國家級(jí)短視頻基地落戶杭州相關(guān)問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問題，您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢，客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。