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    收費站文化品牌的打造(收費站文化品牌的主題)

    發(fā)布時間:2023-04-01 02:13:58     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 404        當前文章關鍵詞排名出租

    大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關于收費站文化品牌的打造的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。

    創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內優(yōu)秀企業(yè),服務客戶遍布全國,相關業(yè)務請撥打175-8598-2043,或微信:1454722008

    本文目錄:

    收費站文化品牌的打造(收費站文化品牌的主題)

    一、讓高速公路更好地服務美好生活

    作者 | 馮錫榮

    中交資產管理有限公司黨委書記、董事長

    “十四五”期是我國全面建成小康 社會 、實現第一個百年奮斗目標之后,乘勢而上開啟全面建設 社會 主義現代化國家新征程、向第二個百年奮斗目標進軍的第一個五年,具體到高速公路領域,又將是高質量發(fā)展的五年,也是人們對美好高速公路出行更加向往、對高速公路出行服務品質提出更高要求的五年。

    中交資產管理有限公司(簡稱中交資管)作為中交集團專業(yè)資產管理平臺,其重要發(fā)展目標之一便是致力于“讓高速公路服務于美好生活”。近年來,中交資管在打造品質路、智慧路、生態(tài)路等方面積極 探索 ,為“美好高速公路”貢獻“中交資管方案”。

    01 全面參與建運

    助力美好出行

    中交資管主要聚焦資產管理、項目投資、投資管理、投資咨詢、企業(yè)管理及財務咨詢等經營領域,運營管理的高速公路遍布貴州、重慶、湖北、廣東、云南等省份;海外已參與塞內加爾兩條高速公路運營管理,正在跟進歐洲、亞洲、非洲、南美洲等地區(qū)的高速公路運營管理項目。

    截至目前,中交資管運營管理的高速公路超30條、收費里程超2500公里、資產總額達2500億元。

    為了不斷給人民創(chuàng)造美好交通出行體驗,中交資管不僅在高速公路運營管理品牌化、專業(yè)化、職業(yè)化和集約化等方面取得了階段性成果,還在文明服務、節(jié)能環(huán)保、收費管理、機電維護、應急救援、安全管理等方面實現了“標準”輸出。

    中交資管主動承擔了高速公路運營管理系列企業(yè)標準、行業(yè)標準、國家標準的制定,發(fā)布了涵蓋收費、養(yǎng)護、機電、服務區(qū)及安全管理5類運營業(yè)務的《中國交建高速公路運營管理標準化手冊》,主編了中國交通企業(yè)管理協(xié)會《高速公路經營管理系列標準—收費服務要求》以及中國公路學會《高速公路收費服務標準》團體標準,參編交通運輸部行業(yè)標準《公路服務設施運營服務規(guī)范》,構建起了更加完整、更加科學有效的運營標準體系。

    02 打造多樣品牌

    提升綜合品質

    中交資管立足于特色高速公路運營商定位,充分發(fā)揮“中交高速”路網優(yōu)勢,利用中交集團全產業(yè)鏈特點,積極挖掘路域資源和路產資源, 探索 基礎設施資產管理和新興產業(yè)融合發(fā)展的有效途徑,在“路衍經濟”領域上拓展新模式和新產業(yè),提升高速公路出行服務質量和智能服務水平,傾力打造集“吃、住、行、游、購、娛”于一體的綜合特色交旅融合項目——“路游憩”品牌。

    2020年11月,“路游憩”品牌列入交通強國建設試點。該品牌把“交通+產業(yè)+互聯(lián)網”融合植入高速公路運營和服務中,以高速公路服務區(qū)、交旅融合項目和線上出行服務平臺為實施路徑,以提升高速公路服務質量和智能服務為目的, 探索 出“高速公路+ 科技 ”“高速公路+ 旅游 ”“高速公路+商貿”“高速公路+物流”“高速公路+咨詢”“高速公路+培訓”六大產業(yè)及可推廣可復制的商業(yè)模式,為交通出行提供一攬子解決方案。目前,“路游憩”品牌已在中交資管云南大板橋服務區(qū)試點。作為公司打造的首個創(chuàng)新服務區(qū),大板橋服務區(qū)將集生態(tài)、人文、文化 旅游 、購物于一體,提供美好的高速公路出行服務。

    此外,中交資管還 探索 “高速公路+能源”產業(yè)模式,在2018年成立了能源公司,以成品油業(yè)務為主線,并大力發(fā)展非油業(yè)務;從市場布局、產業(yè)鏈條、業(yè)務領域和經營方向上下功夫,兩年來已建成并運營9組18座加油站,12座加油站正在辦理建站手續(xù),107座加油站正在商務對接,加油加氣站經營新模式即將落地,產業(yè)規(guī)模初步顯現。

    03 建設智慧高速

    提供智能出行

    隨著ETC的全面覆蓋,高速公路逐漸實現一網通行,智慧高速公路轉型勢在必行。目前,中交資管緊緊圍繞加快建設交通強國,在交通運輸部與工業(yè)和信息化部的指導下,與相關企業(yè)和科研院所合作,在石渝高速公路涪陵至豐都段推動“車路協(xié)同”項目落地實施,打造迄今為止全國規(guī)模最大、路線最長、路況最復雜、場景最全的集智慧高速公路基礎設施和智慧云控平臺在內的新型高速公路。

    該項目已于2020年9月正式運行,成為重慶市智慧交通車路協(xié)同示范項目。自運行以來,項目持續(xù)推動智慧車載OBU安裝,推動用戶數量上升,以此為基礎開展規(guī)模測試,用于提升車路協(xié)同系統(tǒng)的穩(wěn)定性、準確性,為用戶提供更好的出行體驗。根據現有的數據測算,“車路協(xié)同”的應用顯著降低了事故發(fā)生率,加強了道路安全保障能力,提升了道路運營管理效率,未來通過功能優(yōu)化升級和更高精度感知能力的部署,可為高等級自動駕駛車輛提供“車路協(xié)同”式自動駕駛體驗服務,該項目也將助力智慧高速公路發(fā)展取得新突破。

    04 堅守環(huán)保底線

    打造和諧之路

    綠水青山就是金山銀山。中交資管大力推進綠色交通發(fā)展,堅守生態(tài)環(huán)保底線,開展星級服務、特色經營、景觀改造、綠色工程計劃,打造人與自然和諧共生的美麗高速公路。

    全長300多公里的貴州道安高速公路和貴甕高速公路是貫穿黔北至黔中的長距離大通道,途經多個自然保護區(qū)、風景名勝區(qū)、國家濕地公園,經過2個飲用水水源保護區(qū),對水資源保護的要求極高。對此,中交資管采取了一系列舉措保護環(huán)境,建設橋面徑流監(jiān)控應急處理系統(tǒng),確保周邊居民飲水安全;在湄潭東服務區(qū)打造了節(jié)能環(huán)保與循環(huán)經濟示范項目,服務區(qū)的污水可通過預處理和人工濕地系統(tǒng)深度處理后循環(huán)再利用。

    此外,在陜西榆佳高速公路,積極 探索 收費站、服務區(qū)污水處理及設備運行智能監(jiān)測與實時檢測系統(tǒng)應用試點,實現污水設備運行在線預警提醒監(jiān)測和污水排放水溫、PH值、溶解氧、渾濁度、電導率等常規(guī)指標參數實時監(jiān)測,確保污水達標排放,避免造成環(huán)境污染。

    中交資管還結合陜北地區(qū)日照長、陽光足等氣候特征,在榆佳高速公路佳縣西服務區(qū)試點打造光伏發(fā)電項目,該址裝機容量達53.68KWp,提高了區(qū)域內電力質量和性能,改善了用電環(huán)境,響應了節(jié)能減排、保護生態(tài)號召。

    聚焦“十四五”發(fā)展目標,中交資管將圍繞加快建設交通強國戰(zhàn)略目標,努力服務人民美好出行,創(chuàng)新發(fā)展模式;積極踐行“三核五商”新中交戰(zhàn)略,堅持“做實資產、做優(yōu)資本”的理念,對標世界一流提升管理,培育運營長板、推動統(tǒng)一運營,不斷豐富運營業(yè)態(tài)、提升運營質量、繼續(xù)大力開拓國際運營業(yè)務,打造特色鮮明、行業(yè)領先的全球一流運營商。

    投稿郵箱:xww@zgjtb.com

    商務:010-65293624

    責編丨李寧

    二、品牌是如何打造的?

    媒介匣認為一個好的品牌打造不單單是一個好的廣告、好的名字、好的產品、好的理念、好的服務,而是一個長期而系統(tǒng)的過程。

    一、明確產品理念和準確的市場定位;

    首先要對自己的品牌產品有一個明確的認識,知道產品的理念、目標消費人群、潛在消費人群,了解目標消費人群的與自己產品相關的市場需求情況以及競品的市場情況,了解目前人群的消費渠道,比如是線上還是線下;針對品牌檔次作一個大致的定位,是高檔、中檔還是低檔。

    二、 明確產品的設計風格和要樹立的企業(yè)形象,制定CIS系統(tǒng);

    要明確自己的產品走什么樣的風格路線,是小資、時尚、極客還是質量優(yōu)先等等,對產品的定位直接決定著品牌的定位。對品牌的理念理清之后,就要涉及品牌標志并起名字,這是非常重要的一步,品牌的名字和logo是一個品牌最直觀的外在表現,一定要保證迅速抓住大眾眼球并且貼合產品。

    三、資金和技術的準備;

    設計好后要對品牌進行相應的資金和技術的投入,也就是對產品的生產和運作。

    四、制定詳細可行的營銷計劃,配合進行產品的廣告、宣傳設計推廣;

    對于一個剛成立的品牌來說,前期的市場推廣非常重要,尤其是廣告的制作。一個好的廣告片和廣告語可以成功的讓一個品牌迅速打開市場,廣告的投放方式也可以結合自己的目標消費人群進行選擇,比較大眾的產品,資金比較重足的可以選擇電視媒體,潮流新品可以選擇網絡投放,比較經濟的方式還有地鐵通道宣傳海報,大v推廣等等。

    五、要時刻留意并考慮品牌的延伸,為品牌的未來發(fā)展設定好道路。

    對于品牌的打造并不只有前期的宣傳,等品牌有一定知名度之后一定要結合產品的用戶體驗,順勢鞏固產品的市場地位,用戶看了宣傳很感興趣,但是產品質量和用戶體驗很差的話品牌就會很快的沒落,所以對品牌的多維度維護是很重要的,品牌建設起來后要慢慢推廣品牌文化、品牌活動、可以慢慢拓展品牌的其他產品生產等等。

    三、如何進行企業(yè)品牌文化建設

    企業(yè)文化建設步驟

    第一步:企業(yè)內部要組建企業(yè)文化戰(zhàn)略委員會等相關部門,由專人負責(最好是企業(yè)最高領導),并與專業(yè)咨詢機構合作組建企業(yè)文化執(zhí)行小組; 第二步:搜集優(yōu)秀企業(yè)文化案例調查分析企業(yè)現狀、行業(yè)態(tài)勢、競爭狀況、企業(yè)最終目標等,得出企業(yè)存在的必要性、企業(yè)發(fā)展要求; 第三步:科學性、藝術性歸納總結企業(yè)遠景、企業(yè)使命、企業(yè)精神、企業(yè)理念、企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)口號等; 第四步;依據已提煉出的理念層和企業(yè)實際需求,設計企業(yè)行為規(guī)范,包括員工行為規(guī)范、服務規(guī)范、生產規(guī)范、危機處理規(guī)范、典禮、儀式等; 第五步:進行企業(yè)形象系統(tǒng)規(guī)劃,一般要請專業(yè)設計機構進行。以確保設計符合藝術性、國際化、高識別性、行業(yè)要求等;

    企業(yè)文化建設方法

    1、晨會、夕會、總結會 就是在每天的上班前和下班前用若干時間宣講公司的價值觀念。總結會是月度、季度、年度部門和全公司的例會,這些會議應該固定下來,成為公司的制度及公司企業(yè)文化的一部分。 2、思想小結 思想小結就是定期讓員工按照企業(yè)文化的內容對照自己的行為,自我評判是否做到了企業(yè)要求,又如何改進。 3、張貼宣傳企業(yè)文化的標語 把企業(yè)文化的核心觀念寫成標語,張貼于企業(yè)顯要位置。 4、樹先進典型 給員工樹立了一種形象化的行為標準和觀念標志,通過典型員工可形象具體地明白“何為工作積極”、“何為工作主動”、“何為敬業(yè)精神”、“何為成本觀念”、“何為效率高”,從而提升員工的行為。上述的這些行為都是很難量化描述的,只有具體形象才可使員工充分理解。 5、網站建設 網站上進行及時的方針、思想、文化宣傳,企業(yè)網站建設專家米粒文化CEO指出,尋找專業(yè)的跟企業(yè)文化相關的網站建設公司進行,更符合、更貼近公司的企業(yè)文化。 6、權威宣講 引入外部的權威進行宣講是一種建設企業(yè)文化的好方法。 7、外出參觀學習 外出參觀學習也是建設企業(yè)文化的好方法,這無疑向廣大員工暗示:企業(yè)管理當局對員工所提出的要求是有道理的,因為別人已經做到這一點,而我們沒有做到這些是因為我們努力不夠,我們應該改進工作向別人學習。 8、故事 有關企業(yè)的故事在企業(yè)內部流傳,會起到企業(yè)文化建設的作用。 9、企業(yè)創(chuàng)業(yè)、發(fā)展史陳列室 陳列一切與企業(yè)發(fā)展相關的物品。 10、文體活動 文體活動指唱歌、跳舞、體育比賽、國慶晚會,元旦晚會等,在這些活動中可以把企業(yè)文化的價值觀貫穿進行。 11、引進新人,引進新文化 引進新的員工,必然會帶來些新的文化,新文化與舊文化融合就形成另一種新文化。 12、開展互評活動 互評活動是員工對照企業(yè)文化要求當眾評價同事工作狀態(tài),也當眾評價自己做的如何,并由同事評價自己做得如何,通過互評運動,擺明矛盾,消除分歧,改正缺點,發(fā)揚優(yōu)點,明辨是非,以達到工作狀態(tài)的優(yōu)化。 13、領導人的榜樣作用 在企業(yè)文化形成的過程當中,領導人的榜樣作用有很大的影響。 14、創(chuàng)辦企業(yè)報刊 企業(yè)報刊是企業(yè)文化建設的重要組成部分,也是企業(yè)文化的重要載體。企業(yè)報刊更是向企業(yè)內部及外部所有與企業(yè)相關的公眾和顧客宣傳企業(yè)的窗口。

    四、收費站安全生產月的活動總結

    難忘的活動已經結束了,我們從中吸收了不少新的知識,寫一份活動總結,記錄收獲與付出吧。寫活動總結可馬虎不得哦,以下是我為大家整理的收費站安全生產月的活動總結范文(通用7篇),僅供參考,大家一起來看看吧。

    收費站安全生產月的活動總結1

    20xx年“安全生產年”活動已經結束了,回顧這一年時間的“安全生產年”活動,我們在上級領導的正確領導和全站職工的共同努力下,落實公司相關文件精神,把好安全關,確保了本年度安全生產無大小事故,同時為落實年初簽訂的安全生產責任書,把安全管理新機制落實到各自的具體工作中,并且通過一系列的活動,并且通過“安全生產年”活動提高了對安全生產重要性的認識,收到了預定的效果。

    一、安全生產年活動的基本情況

    在今年的“安全生產年”活動中,我們按照“嚴監(jiān)管、除隱患、降事故、保安全”。進一步創(chuàng)新了監(jiān)管方式,提高監(jiān)督效率,加大了監(jiān)督檢查力度;結合本站實際,細化方案,充實內容,深入一線,組織落實,確保消除事故隱患,減少了一般事故,杜絕重大事故。(為安全生產年造的聲勢自己結合本單位所作的工作填寫)比如:召開安全生產例會一次,安全活動一次,召開班組安全動員發(fā)動會議10次,安全檢查2次,張掛安全工作警示橫幅二條,出刊安全簡報一期。于月初部署開展消防安全、安全作電、安全法規(guī)、收費站應急預案等內容的知識競賽及進行消防安全田徑比賽、收費車道應急演練活動,順利實施。本月四輛車安全行駛近2萬公里無事故,人員、設施均無發(fā)生較大的安全事故。通過“安全生產月”活動全職工的安全意識、安全知識都得到了不同程度的提高,有力的促進了全站的安全工作,取得了比較好的效果。

    二、安全生產年活動的基本做法

    在“安全生產年”活動中主要結合“三提高一好轉”的工作目標及我站安全工作的具體特點,重點加強了以下幾方面的工作:

    一是進一步健全完善安全生產目標責任體系。進一步落實“一崗雙責”制度。加強領導健全網絡,形成了站長主管,分管領導具體抓,各部門、班組負責人分頭抓的格局,要對各自各自領域的安全生產各自負責。保證了“安全生產年”活動工作有效開展;按照年初簽訂的安全生產責任書,建立健全安全生產責任制,明確安全職責,確保安全生產責任落實。

    二是全面開展安全隱患排查治理。我站始終把隱患排查治理作為繼續(xù)深化“安全生產年”活動的工作重點,按照自治區(qū)交通廳隱患排查治理“三個百分之百”要求,認真職責開展安全生產隱患排查治理。以加強收費票亭的船島、護攔、防撞路障等安全防護設施的安全檢查,保證設施完好。對現金安全管理進行了強化,對收費票亭防盜、防搶設施進行安全隱患排查,保證了設備設施齊全有效。嚴格用電、用火和收費健康系統(tǒng)操作規(guī)定,火災和機械事故發(fā)生得到了避免。為全面實現安全生產目標和全年征收工作目標打基礎為總體要求。

    三是認真開展安全生產宣傳教育培訓工作(結合單位開展的活動及宣傳填寫)比如:廣泛宣傳發(fā)動,我們先后多次召開各種形式的會議,使“安全生產年”活動精神及時傳達到每一個職工,并張掛大條幅宣傳標語,出刊安全專刊,營造活動月氛圍。

    四是抓重點部位,我們根據收費站安全工作的特點,對重點部門、重點崗位進行重點防范,如收費車道、車輛行駛、食堂、配電間、監(jiān)控室、金庫。

    三、安全生產月活動后的體會

    通過“安全生產年”活動,有力地促進了我站的安全工作,使我們在安全工作管理上有了新的提高,為收費工作提供了有力的保障。我們感到要做好安全工作一是必須加強對安全工作的領導,健全安全工作的網絡。二是必須有健全的安全工作制度,做到安全工作日?;?。三是必須充分宣傳發(fā)動廣大職工都積極參予到安全工作中去,才能使安全工作不流于形式。四是不要把安全工作簡單化和僵化,要盡量把安全工作融入日常工作,采用各種形式來豐富安全活動,讓安全工作不單調,調動職工參予的積極性。

    收費站安全生產月的活動總結2

    為進一步加強我區(qū)公路安全生產工作,進一步創(chuàng)新方法、手段和內容,吳江區(qū)八都收費站以“打造本質安全,共享平安公路”為主題,深入開展“安全生產月”系列活動。

    一是開展主題宣講活動。

    充分利用宣傳櫥窗、LED等宣傳工具,在收費站現場張貼安全知識圖片,通過發(fā)放環(huán)保袋向過往駕駛員宣傳《公路安全保護條例》,從而營造良好的.安全氛圍,增強全體職工的安全生產意識。

    二是推動學習共進。

    為了應對特殊情況,站部組織全體監(jiān)控人員進行突發(fā)停電演練,通過現場講解、示范、演練全面掌握自發(fā)電的技能及操作流程。

    三是開展安全警示教育活動。

    組織全體職工觀看警示教育片,通過案例的剖析、追查等一系列問題,讓全體職工關愛生命從我做起,從現在做起,堅決杜絕違章行為,繃緊安全之弦。

    四是開展安全大檢查和隱患整改活動。

    結合當前安全生產大檢查活動,針對食堂、配電間、車輛、消防設施、收費系統(tǒng)等逐一排查,發(fā)現問題及時排除。還開展“我身邊的安全隱患”隨手拍等隱患排查治理活動,推進自查自糾,提升安全生產水平。

    五是撰寫心得,深入意識。

    結合自身的工作實際情況,每個班股室撰寫一篇安全心得體會。同時站部辦一期以“安全”為主題的站刊,激發(fā)廣大職工學習和掌握安生生產知識。

    收費站安全生產月的活動總結3

    按照國務院安全生產委員會有關要求,從20xx年起,將每年12月的第一周作為《安全生產法》宣傳周,集中開展宣傳活動,普及安全生產知識。xx收費站積極響應上級號召,結合本站實際,多舉措開展第一個《安全生產法》宣傳周活動。

    一是加強組織領導,嚴密部署活動。

    為加強對《安全生產法》宣傳周活動的組織領導,該站根據泰市路安裝〔20xx〕251號文件精神,結合本站實際情況,對《安全生產法》宣傳周活動進行了詳細的部署,制訂專門的活動計劃和方案,保障人員經費,精心組織實施,確保取得實效。各股室、各班組都按照要求,召開股務會、班務會,層層進行活動動員,確?;顒影从媱澾M行。

    二是加強宣傳報道,營造活動氛圍。

    為了增強活動的效果,使干部職工積極參與到活動中去,努力打造品牌,營造聲勢,該站認真抓好《安全生產法》宣傳周活動的宣傳報道工作。在收費區(qū)域懸掛《安全生產法》宣傳周活動專題橫幅2條,在辦公區(qū)域設置《安全生產法》宣傳周活動顯示屏短語2條,向職工發(fā)送短信1條;職工積極撰寫《安全生產法》宣傳周活動專題稿件,截止12月12日,被各大網站、報刊錄用共4篇。

    三是加強學習培訓,提高法律意識。

    該站將《安全生產法》全文內容電子檔發(fā)在站安全工作微信群,要求各股室、收費班組組織職工認真學習。該站召開站安委會成員會議,組織安委會成員集中學習《安全生產法》內容,并要求做到先學一步、學懂弄通、指導實踐、靈活運用。

    四是開展安全自查,及時整改落實。

    該站根據站安全工作實際,對《安全生產法》等相關法律法規(guī)的落實情況進行自查,自查安全生產責任制落實情況,自查安全工作規(guī)范情況,自查《安全生產法》及相關法律法規(guī)宣傳普及情況,對自查過程中發(fā)現的問題建立清單,及時整改。

    收費站安全生產月的活動總結4

    為認真貫徹落實《XX交通控股集團有限公司關于印發(fā)20xx年“安全生產月”活動方案的通知》文件要求,按照朔州分公司制定的《安全生產月活動實施方案》安排,結合我站實際,緊緊圍繞“生命至上,安全發(fā)展”的活動主題,扎實了開展20xx年“安全生產月”活動,進一步提高了全體人員的安全意識,為下一步的安全生產打下了堅實的基礎,現將今年“安全生產月”活動工作總結如下:

    一、高度重視,提前策劃

    為確保“安全生產月”活動的各項工作有效落實,使活動取得最大實效,我站高度重視,成立了以負責人葉正喜為組長,副站長賀建華、何志剛為副組長,各班班長為成員的“安全生產月”活動領導小組,負責組織、監(jiān)督、檢查、協(xié)調“安全生產月”活動工作。我站召開專門會議,宣讀了安全生產月活動方案,同時要求各班班長要廣泛發(fā)動班組成員積極參與“安全生產月”活動。

    二、廣泛宣傳,注重實效

    為了做好“安全生產月”活動的宣傳工作,我站于5月25日積極搜集、整理各項安全月活動資料,制作安全生產月宣傳頁、宣傳展板。同時,在收費廣場懸掛安全生產月主題的條幅,營造了良好的活動氛圍,拉開了“安全生產月”活動的序幕。

    6月16日,我站組織職工在收費廣場開展安全咨詢日活動,向司乘人員發(fā)放安全宣傳頁并經行現場解答。

    6月19日,我站在會議室組織了“平安交控—知識競賽”,通過開展此次安全知識競賽活動,既普及了職工的安全生產知識,又增強了職工的安全意識,同時也讓所有員工的思維活躍了起來。

    三、積極開展安全知識教育培訓活動,不斷提高員工安全素質

    通過學習《安全生產法》,使全體人員牢固樹立“生命紅線不可逾越”的理念,提高履行安全職責的自覺性,依法、按章、規(guī)范地抓好安全生產管理。

    四、組織應急演練,提高了全員風險防范意識和應急救援能力

    通過防汛應急救援預案的演練,不僅檢驗了應急預案的有效性和操作性,而且提高了員工的事故防范意識和事故救援與處置能力,為進一步健全完善了事故預警和應急處置機制打下了良好的基礎。演練中也有部分不足的地方,如:應急人員完成自己的救援任務后,沒有去想后續(xù)該怎么做,怎么去協(xié)調或者協(xié)助其他救援人員的工作,針對本次演練不足的地方我們要認真去分析原因,為下一次演練總結經驗。

    五、開展安全隱患排查治理活動

    活動期間,我站進行了防汛安全隱患排查治理活動,對辦公樓、收費現場進行了檢查,對存在安全隱患定整改責任人、定整改時間、整改后再進行復查閉合。

    今年的“安全生產月”活動,我站圍繞“生命至上,安全發(fā)展”的活動主題,認真開展了各項安全生產宣傳教育活動,增強了員工的安全責任意識和應急處置能力,強化了我站安全文化建設,進一步夯實了安全基礎管理工作,為收費站安全生產持續(xù)、平穩(wěn)的運行提供了堅實的保障。

    收費站安全生產月的活動總結5

    為扎實做好安全生產工作,確保收費站各項工作正常有序開展,省道238線高青收費站認真貫徹落實安全生產工作的部署,加強開展“安全生產月”活動,營造良好安全氛圍。

    加強組織領導,強化責任落實。制定印發(fā)了《“安全生產月”活動方案》,成立活動領導小組,明確牽頭科室,落實工作責任,加強活動的督導調度,確保活動扎實推進。

    加強安全教育,提高安全意識。通過張貼懸掛標語橫幅、利用電子顯示屏滾動播放“安全生產月”內容,組織全站職工進行安全知識百題競答等形式,集中開展“安全生產月”集中開展宣傳活動,組織職工進行安全知識專項學習,提高安全意識,營造濃厚的安全氛圍。

    加強隱患排查,確保平安度夏。認真開展隱患排查工作,重點對收費設施,監(jiān)控設施、消防設施的安全隱患專項排查整治,并做好檢查記錄,及時整改,杜絕安全隱患。

    加強應急管理,提高處置能力。完善各類突發(fā)事件應急救援預案并定期更新,有針對性的開展應急預案演練,增強職工應對突發(fā)事故的應急處置能力,同時落實好應急救援裝備和物資儲備,確保有備無患。

    收費站安全生產月的活動總結6

    為切實開展好“安全生產月”活動,我站研究制定了可行的活動方案,精心組織、全面部署、認真落實、注重實效,以宣傳國家有關安全生產法律法規(guī)、安全生產知識、公司安全生產管理制度,增強全體員工的安全意識和防范事故的能力為重點。積極開展形式多樣、內容豐富的安全活動,加大隱患排查治理力度,進一步強化了全員對安全工作重要性的認識,完善了安全管理機制,提高了安全生產的質量水平和防范事故的能力,有效的控制了各類事故的發(fā)生,取得了顯著成效,保證了安全生產?,F將20xx年“安全生產月”活動總結如下:

    一、加強領導,提高認識,強化管理。

    組長:

    成員:王戈、譚樂曉、鐘建波、孫波、尹學坤、王曉東

    張繼仁

    二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。

    活動期間,我站根據實際情況,組織全方位的人員進行培訓教育,廣泛利用黑板報、宣傳欄、橫幅、標語等大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識,觀看安全電教光盤,開展形式多樣的知識競賽、技能比賽等活動。全面提高了全員的安全生產素質,保證了安全生產宣傳的針對性和實效性。對特殊崗位、工種、作業(yè)人員,進行了專項培訓管理,提高專業(yè)技能,將各類事故隱患降為零。

    三、開展“反三違”,創(chuàng)建無隱患崗位活動。

    活動期間,我站發(fā)動全體員工,開展反違章指揮、反違章操作、反違反勞動紀律的活動;人人參與事故隱患和安全問題大排查,對查出的隱患及時進行了整改,徹底消除了安全死角和盲區(qū),堅決杜絕了違章操作、違章指揮、違反勞動紀律現象。

    四、以安全月為契機,落實隱患整改,注重實際效果

    為了將本次安全月活動落實到實處,使活動的開展有成效,我站對基層、現場進行安全檢查,針對活動中出現的不良現象,及時指導、督促,并認真落實對所查出隱患的整改工作,保證了活動的正常開展。在安全月活動中,公司堅持日常檢查、周安全檢查及專業(yè)檢查相結合的檢查方式。通過進行有計劃、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查,使我公司安全月活動變得更加生動、更加全面,有力地推動了安全工作,為生產經營的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現場環(huán)境。

    收費站安全生產月的活動總結7

    為全面貫徹落實上級關于安全生產工作的一系列決策部署,近期,蘇州市吳江區(qū)黎里收費站采取多項措施,扎實開展20xx年“安全生產月”活動,提高職工的安全生產意識,促進收費安全形勢長期穩(wěn)定和收費工作順利開展。

    一是成立領導小組。

    及時成立活動領導小組,制定活動實施方案,召開安全工作會議,對今年“安全生產月”活動進行了具體部署,保證了“安全生產月”活動的有序開展。

    二是廣泛宣傳發(fā)動。

    通過召開動員會和利用收費現場、電子顯示屏發(fā)布和張貼安全標語等多種形式宣傳安全工作,廣泛發(fā)動全站職工人人參與,營造良好的安全生產月活動氛圍。

    三是強化教育培訓。

    結合安全生產月培訓計劃,組織職工進行安全教育培訓,適時開展消防安全應急演練,突出演練的實用性、可操作性,提高反應速度和妥善處理突發(fā)事件的應變能力。

    四是開展隱患排查。

    對收費站收費設施、監(jiān)控設備、消防設施、用電設施等部位進行檢查,并詳細做好檢查記錄,及時整改,杜絕安全隱患。

    以上就是關于收費站文化品牌的打造相關問題的回答。希望能幫到你,如有更多相關問題,您也可以聯(lián)系我們的客服進行咨詢,客服也會為您講解更多精彩的知識和內容。


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